Este documento fornece informações sobre um curso de preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) oferecido pela Ambithus em Lisboa e Porto. O curso tem duração de 80 horas e aborda os principais conceitos e processos de gestão de projetos segundo o Guia PMBOK. Além disso, fornece informações sobre o exame PMP e o processo de credenciamento.

1. PARA MAIS INFORMAÇÕES:
Telf.: 217 101 650
Tlm.: 912 236 088
Email: academia@ambithus.com
www.ambithus.com
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PMP EXAM CERTIFICATION PREPARATION
Pólo Tecnológico de Lisboa E.E.3
2013
1600-546 Lisboa
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2. PMP® Exam Programa Objetivo do curso
Certification 1. Introdução e perspectiva histórica; O objectivo desta formação é o de
Preparation (80h) 2. A moderna profissão de Gestor de Projectos e a transmitir solidamente os conceitos
Certificação; metodológicos segundo o Guia
Local: Lisboa Local: Porto PMBOK®, necessário à realização com
3. Guia PMBOK®, Áreas de Conhecimento e Grupos de
Processos; sucesso do exame de certificação PMP®
Início: 19 de Fevereiro Início: 4 de Março
Fim: 3 de Abril Fim: 16 de Abril 4. Gestão da Relação com Stakeholders: como identificar os (Project Management Professional) do
diversos Stakeholders do projecto, gerir as suas expectativas e Project Management Institute, PMI®.
Consulte-nos para formação noutros distritos.
torná-los aliados do Gestor de Projectos; É também objetivo, dotar os formandos
de ferramentas e conhecimentos
Horário: Pós-Laboral 5. Planeamento e Orçamentação de Projectos;
necessários para executar a
(18h30 – 22h30) 6. Gestão de Âmbito, Tempo e Custo; metodologia em prática no dia-a-dia de
7. Gestão de Compras; um gestor de projeto.
Lisboa: Terça , Quarta e Quinta-Feira 8. Mecanismos de Controle de Projectos: EVM e outras
Porto: Segunda, Terça e Quinta-Feira Técnicas; Consulte as opiniões dos
9. Gestão da Qualidade em Projectos; nossos formandos em:
Total de sessões: 20 10. Gestão de Risco, um aspecto essencial da moderna Gestão Testemunhos
12 presenciais + 8 formação à distância de Projectos;
11. Soft Skils, factor crítico para o sucesso do Gestor de
Formadores
Total de horas: 80/80 PDU’s (clique sobre a foto para ver CV)
Projectos:
• Gestão da Comunicação em Projectos; José Ângelo Pinto Alberto Pereira
Dirigido a • Técnicas de Negociação e de Gestão de Conflitos;
Gestores de Projeto e programas; 12. Gestão de Recursos Humanos;
Diretores funcionais e de projetos; Futuros 13. A integração de conhecimentos e a gestão global do
gestores de Projetos; Profissionais com o projecto;
objectivo de obter a Certificação PMP®. 14. Baterias de testes, sessões de simulação do exame e apoio
administrativo à sua candidatura ao exame de certificação
PMP.
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3. Porquê tornar-se PMP®? Porquê escolher a Ambithus? Como tornar-se PMP®?
Após participar no nosso curso PMP EXAM
É gestor de projeto? Pretende tornar-se um? • Conteúdos programáticos exclusivos à gestão
CERTIFICATION PREPARATION (80h), estará apto
de projetos;
para se candidatar ao exame PMP, através do
Já sabe os benefícios que a certificação lhe nosso apoio a candidaturas que tratará do
concede a nível profissional? • Conteúdos baseados na metodologia PMI®,
processo junto do PMI por si (serviço incluído
pelo GUIA PMBOK®;
no valor do curso).
• Ampliação da empregabilidade;
• Aceleração do crescimento profissional; • Preparação para o exame PMP® do PMI®; Não é obrigatório que se candidate ao exame
• Grau de qualificação reconhecido PMP após frequentar o curso de preparação.
internacionalmente; • A experiência comprovada no terreno dos
• Incremento do valor e consequente nossos formadores ;
reconhecimento dentro das organizações;
• Competências comprovadas que levam a um
forte diferencial competitivo no que se refere a
• A nossa empresa e profissionais detêem as Guia PMBOK®
empregabilidade. melhores certificações do nosso país e Europa,
nas metodologias e ferramentas associadas O Guia do Conhecimento em Gestão de Projetos
(R.E.P., PMP®, RCP®, OPM3® CC,etc) (Guia PMBOK) é uma norma reconhecida para a
E a nível pessoal?
profissão de gestor de projetos.
• Incremento salarial; • Conteúdo tratado pelos melhores e mais
• Evolução na carreira; experientes profissionais experientes na área Um padrão é um documento formal que
• Aumento da visibilidade associada à sua de gestão de projetos; descreve normas, métodos, processos e práticas
certificação e know how da sua organização estabelecidas. Assim como em outras profissões
também para o mercado que o procura . • Apoio total na sua candidatura PMP e outras, como a advocacia e a medicina, o conhecimento
• A certificação comprova os seus conhecimentos (incluído no valor do curso); contido nesse padrão evoluiu a partir das boas
em gestão de projetos; práticas reconhecidas de profissionais de gestão
• Aumento das oportunidades de emprego na • Acesso à plataforma online de manuais, de projetos que contribuíram para o seu
área de gestão de projetos; desenvolvimento.
exercícios, simulações, documentos, fóruns e
• Facilidade na obtenção de um novo emprego;
ao Guia PMBOK™ ;
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4. Sobre o Exame PMP® O Exame PMP® Processo de credencial PMP®
O exame normalmente é feito em computador - Total de questões: 200
CBT (Computer Based Test) durante todo o ano,
embora exista a possibilidade de realização em Distribuição das questões:
papel PBT (Paper Based Test); • 175 questões de avaliação;
• 25 questões pré-teste.
O exame é realizado em Inglês com
possibilidade de tradução para Português (do As perguntas pré-teste não afetam a pontuação
Brasil). e são utilizadas nos exames, como forma eficaz
de testar a validade de questões de exame
• O exame CBT tem o custo de 340€ para futuros.
associados do PMI e 465€ para não Tempo de exame: 4 horas
associados do PMI.
• O exame PBT tem o custo de 205€ para Requisitos para o exame PMP®
associados do PMI e 335€ para não
associados. 1ª Opção
Escolaridade: Diploma de ensino médio.
Experiência em Gestão de Projetos: Mínima de 5 anos/60 meses
Reexame: únicos. A experiencia em gestão de projetos não pode estar
Para o caso de não passar no exame PMP, os sobreposta (múltiplos projetos no mesmo mês, contabiliza
apenas 1 mês). Pelo menos 7,500 horas utilizadas em liderança e
valores de reexame são: direção de tarefas em projetos.
Formação em Gestão de Projetos: 35 horas de educação formal.
• O reexame CBT tem o custo de 230€ para
2ª Opção
associados do PMI e 315€ para não Escolaridade: Grau de bacharelato ou licenciatura.
associados do PMI. Experiência em Gestão de Projetos: Mínima de 3 anos/36 meses
• O reexame PBT tem o custo de 125€ para únicos. A experiencia em gestão de projetos não pode estar
sobreposta (múltiplos projetos no mesmo mês, contabiliza
associados do PMI e 250€ para não apenas 1 mês). Pelo menos 4,500 horas utilizadas em liderança e
associados. direção de tarefas em projetos. Para saber mais informações sobre a certificação PMP consulte
Formação em Gestão de Projetos: 35 horas de educação formal. o PMP Handbook
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5. Opções de pagamento para Lisboa Dados Ambithus
NIB: 0010 0000 4608 0960 0011 6
Designação social:
PM4S, SA
Pagamento Total 1 Até 19 de Fev
Morada
850€* 850€* Pólo Tecnológico de Lisboa E.E.3
1600-546 Lisboa
Para mais informações:
Telf.: 217 101 650
2 Mensalidades Até 12 de Fev Até 12 de Mar Tlm.: 912 236 088
870€* 435€* (inscrição) 435€* Email: academia@ambithus.com
Se estiver desempregado consulte-nos para saber as nossas condições.
A sua inscrição só será garantida aquando do seu pagamento
*Acresce a taxa do IVA em vigor.
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Email: academia@ambithus.com

6. Opções de pagamento para o Porto Dados Ambithus
NIB: 0010 0000 4608 0960 0011 6
Designação social:
PM4S, SA
Pagamento Total 1 Até 4 de Mar
Morada
850€* 850€* Pólo Tecnológico de Lisboa E.E.3
1600-546 Lisboa
Para mais informações:
Telf.: 217 101 650
2 Mensalidades Até 26 de Fev Até 26 de Mar Tlm.: 912 236 088
870€* 435€* (inscrição) 435€* Email: academia@ambithus.com
Se estiver desempregado consulte-nos para saber as nossas condições.
A sua inscrição só será garantida aquando do seu pagamento
*Acresce a taxa do IVA em vigor.
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