Clubs de bajo coste: Análisis del mercado y modelo de negocio (Budget clubs: Market Analysis & Business Model)
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Presentation that outlines the trend for budget (low-cost) health clubs. Prepared for Spanish health club owners and managers. Author; Ray Algar MBA, Strategic Marketer at Oxygen Consulting Languages: Spanish and English
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- 1. Clubs de bajo coste: Análisis del mercado y modelo de negocio (Budget clubs: Market Analysis & Business Model) Presented by: Ray Algar MBA 1 Oxygen Consulting - May 2009
- 3. Los consumidores están muy familiarizados con las propuestas 'low -cost' o de bajo coste Consumers now very familiar with low-cost or 3 ‘budget’ propositions
- 4. 4
- 5. 5
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- 7. Por qué los consumidores están apostando por servicios de bajo coste Why consumers are switching 7 to budget services
- 8. Servicio regular ofrecido por muchas empresas Average service offered 8 by many businesses
- 9. … precios altos 9 …at high prices
- 10. Actualmente muchos negocios tienen un aspecto muy parecido Many businesses now 10 look very similar
- 12. Los consumidores empiezan a elegir según el precio Consumers begin to select on price 12
- 13. La asistencia semanal al club puede ser muy baja Weekly club attendance 13 can be very low
- 14. ¿Por qué pagar 57 € al mes por ir al club una vez por semana? Why pay €57/month to use 14 a club once per week?
- 15. Económico no significa malo’ 15 Budget does not mean ‘cheap’
- 16. Económico significa menos Budget means ‘less’ 16
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- 24. Aumentar Reducir Crear Eliminar 24
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- 26. Rainer Schaller - McFit 26
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- 29. Growth of McFit - Clubs 101 Dec 2008 89 Tasa de Dec 2007 crecimiento anual del 22% 68 Dec 2006 0 20 40 60 80 100 120 Ray Algar 2009 Clubs 29
- 30. Growth of McFit - Members 6,931 700,000 Dec 2008 6,180 Dec 2007 550,000 Tasa de crecimiento anual del 30% 6,118 416,000 Dec 2006 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 Ray Algar 2009 Members/club Members 30
- 31. ASSUMPTIONS SUPUESTOS Socios (members) 5,000 Cuota mensual (monthly fee) 15 Costes asociados a impagos (bad debt) 10% Ingresos secundarios - secondary income 8% Tamaño del club (club size – m2) 1,393 Alquiler (Rent – m2) 75 Otros costes de construcción 50 (other building costs - m2 STAFF (Empleados) Director (Manager) 32,000 Asistente del Director – Asst’ Manager 27,000 Seguridad (security) 14,000 Otros (other) 14,000 Equipamiento (número) (equipment) 160 Marketing 54,000 Otros costes (other costs) 31 50,000
- 32. PREVISIÓN DE PÉRDIDAS Y ANÁLISIS GANANCIAS DEL PUNTO MUERTO Total de (income) 875,000 Costes de 174,000 (Breakeven Analysis) construcción (building) Gastos de personal 87,000 600,000 (staff) 500,000 Costes de 86,000 equipamiento 400,000 (equipment) 2,505 £ Marketing 54,000 300,000 Otros costes (other) 50,000 200,000 Costes Totales (Total) 451,000 100,000 Beneficio Neto 424,000 (op’ profit) 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 Margen del Beneficio 48% Number of members Neto (profit margin) Coste fijo/Coste Total Punto de equilibrio/ 2,505 Fixed Cost / Total Cost Punto muerto(socios) 32 Ingresos totales (member break-even) Total Revenue
- 33. Ubicación de los Clubes de Bajo Coste en UK (Location of UK budget clubs) 33
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- 41. Debilidades del Club de Bajo Coste (low-cost) 41 Budget club weaknesses
- 42. Entorno de autoservicio 42 Self-service environment
- 43. Algo sin contrato..... significa ,algo fácil de dejar Some with no contracts… 43 means, easy to quit
- 44. Contratar entrenamiento personal si se necesita este tipo de asesoramiento Buy expensive personal training if 44 support/advice needed
- 45. Puede que no haya personal de 20:00 a 08:00h Can be no staff from 45 20:00 – 08:00
- 46. Venden una experiencia en el gimnasio sólo para personas de más de 18 años They sell a gym experience for people 46 aged 18+ - nothing else
- 47. No existe el sentido de pertenencia o de club social No sense of belonging 47 or ‘community’
- 48. Los clubes de bajo coste están aquí. Eso no significa que su club necesite convertirse en uno de ellos Budget clubs are here. This does not mean that your club 48 needs to become one
- 49. Servicio notable Remarkable service Bajo coste Budget
- 50. Gracias Informacion: Presentation:www.oxygen-blog.blogspot.com Oxygen website: www.oxygen-consulting.co.uk Oxygen blog: www.oxygen-blog.blogspot.com LinkedIn: www.linkedin.com/in/rayalgar Google: “Ray Algar”