1. Scrum
Rodrigo Barone, PMP, CSM
Conceitos e Definições

2. A Industria do Software

3. Jeff SutherlandJeff Sutherland
Hi!

4. Ken SchwaberKen Schwaber
Hi!

5. SCRUM
Hi!
Rá!

6. Porco x Galinha

7. Porco
Hi!
Comprometido...

8. Galinha
Envolvido...

9. Foco nas pessoas...
Hi!
Hi!
Hi!

10. O CHEFE
Rá!
O Chefe

11. Scrum Master
Ra!Responsável por:
• Remover os
impedimentos dos
times;
•Garantir a utilização
do Scrum;
•Protege o time de
interferências
externas.

12. Product OwnerProduct Owner
Hi!Responsável por:
• Garantir o ROI
(retorno sobre o
investimento);
•Conhecer as
necessidades do
cliente;
•Filtro em ambientes
com mais de um
cliente.

13. Team
Hi!
Hi!
Responsável por:
• Produzir o produto
com qualidade e
valor para o cliente;
•Se auto-gerenciar;
•Cumprir com os
objetivos da sprint
planejada.

14. Fluxo do Scrum

15. Sprint Planning
Hi!
•Entendimento do
Escopo;
•Estimativa de
Complexidade;
•Time define o que
consegue fazer;
•Time define como
irá fazer.

16. Fail

17. Sprint Rewiew
Hi!
•Time apresenta o que
fez no Sprint;
•Informal;
•Todo o time
participa;
•Pode ter convidados;
•Cronometrado: Máx
2h.

18. Sprint Retrospective
•O que foi legal?
•O que pode
melhorar?
•O que pode ser
feito pelo Time?
•PO, SM e Time
participam

19. Daily Scrum
Rá!
•O que eu fiz desde o
último Daily Scrum?
•O que eu vou fazer
hoje?
•Quais os
Impedimentos?

20. Product Backlog
•Lista priorizada de requisitos, histórias, ideais...
•Define o que o seu cliente quer

21. Sprint Backlog
Hi!
Lista de tarefas que o Scrum Team se compromete a fazer
em um Sprint com duração entre 2 a 4 semanas.

22. SCRUM = Mudança
Organizacional

23. ...RESISTÊNCIA

24. ...CANSAÇO

25. ...DOR

26. ...INCÔMODO

27. http://www.oqueeufiznasferias.com.br/blog/wp-content/uploads/2010/05/iceberg-poster.jpeg
Processos
Ferramentas
Papeis
Cultura

28. ...COMO MUDAR ESSE CENÁRIO?

29. DISCIPLINA...

30. “(...) QUANDO VOCÊ TEM UMA
COMBINAÇÃO DA CULTURA DA
DISCIPLINA COM
EMPREENDEDORISMO ÉTICO, VOCÊ
TEM A ALQUIMIA MÁGICA DA
GRANDE PERFORMANCE.”
JIM COLLINS