PDC-Plan de Carrera

Nuevos Alcances y Desafíos de la Administración de Recursos Humanos TRABAJO FINAL Implementación del Plan de Desarrollo de Carrera Caja Municipal de Piura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Mayo, 2008 Prof. Enrique Cárdenas O.

Descripción de la empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Descripción de la empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Funciones RRHH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Observaciones a RRHH de CMAC Piura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Propuesta Diseñar un modelo teórico-práctico para el plan de desarrollo de carrera de los empleados de la CMAC Piura

PDC – Plan De Desarrollo De Carrera en La CMAC Piura Una inversión en el futuro…

“ El plan de desarrollo de carrera no es una meta” “ Una meta sin un plan es solo un deseo”

Plan de Desarrollo CMAC Piura MARCO TEORICO

IED – Informe de Evaluación de Desempeño ,[object Object],[object Object],“ Cuales serán tus logros en el negocio?”

PDC - Plan de Desarrollo de Carrera ,[object Object],[object Object],[object Object],“ Qué competencias desarrollaras en tu carrera?”

“ Tu desarrollo personal es tan importante para el negocio como es para ti”

Relacionando el IED y PDC “ Tu contribución al negocio usando tus habilidades” “ Competencias a desarrollar en el proceso de realizar el trabajo” Para maximizar el alcance del IED debe estar directamente relacionado al PDC Metas del Negocio Acciones PDC Metas Anuales de Desempeño

PDC Planeamiento Construyendo Conocimientos a través de un entrenamiento tradicional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PDC Planeamiento Coaching, Mentores y Retroalimentación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

“ Cuando una persona reconoce sus necesidades de desarrollo y decide tomar acción entonces comienza el desarrollo del individuo.”

Que debe ser consignado en el PDC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Capacidad (Incremento de la Habilidad mediante Métodos de Desarrollo Conjuntos) El desarrollo representa una inversión de recursos a través del tiempo, para aumentar las competencias individuales, la contribución al negocio y el potencial para adquirir mayores responsabilidades Convirtiendo Personal para Futuros Roles Desarrollo Trazado Alineado con el Negocio Años de Experiencia Posición Actual Cambio de puesto, Nuevo Rol Cambio de puesto, Nuevo Rol Desarrollo Trazado Alineado con el Negocio Desarrollo Trazado Alineado con el Negocio

Plan de Desarrollo CMAC Piura PROCESO PROPUESTO

Proceso propuesto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Proceso propuesto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Modelo de formato para PDC Posicion/Organizacion Grupo Salarial Fechas Posicion actual Puesto Area/local Desde - Hasta Historial Habilidades primarias Grupo Salarial Actual Desde Factor de Evaluacion de Desempeño 2006 : 2005 : 2004 : 2003 : Fortalezas Areas de Desarrollo Genericos Areas de Desarrollo Especificos. Proxima posicion (opciones) Posicion a Largo Plazo (opciones) Vision y deseos del empleado. Movilidad ,[object Object],[object Object]

Modelo Plan de Desarrollo de Carrera

Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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