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RFID (Radio Frequency Identification) E
EPC (Eletronic Product Code): Uma análise
   da cadeia de suprimento do futuro

   Sandro Ribeiro dos Santos (UTFPR-PR) rdsat@terra.com.br




                                Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
INTRODUÇÃO

                         Atualmente o Supply Chain Management,
                         também conhecido como gestão da cadeia de
                         suprimentos tem se destacado como a prática
                         gerencial mais indicada para a integração de
                         todos os elos da cadeia de maneira a obter
                         vantagem competitiva perante aos seus
                         concorrentes

A necessidade de explorar a cadeia de suprimentos, fez com que fossem
aplicadas novas tecnologias para sua gestão, como internet, EDI
(Eletronic Data Interchange), código de barras entre outras.




                                      Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
RFID

• Objetivo e utilidade similares ao código de barras;
• Composto por 3 elementos:
   – Uma antena;
   – Um leitor;
   – Um transmissor (etiqueta).
• Tipos de Etiquetas
   – Ativas;
   – Passivas.




                                                   Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
RFID

Etiquetas




       Etiqueta passiva             Etiqueta ativa


                          Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
RFID

    Leitor




Leitor de mão   Portal                            Portal



                         Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
FUNCIONAMENTO DO RFID




                        Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
BENEFICIOS DO RFID

• Sua velocidade e distância de leitura, não necessita de
  linha de visada direta sobre o objeto etiquetado ao
  contrário do código de barras;

• Capacidade de armazenamento de dados e no caso de
  etiquetas ativas, a gravação de dados também;

• Flexibilidade da aplicação em ambientes hostis.



                                 Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
EXEMPLOS DE ETIQUETAS DE RFID




                          Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
EPC



Tem objetivo a identificação unitária de cada item,
passando assim o produto a ter uma identidade
única, que permite o seu rastreamento ao longo
de todo o processo da cadeia de suprimentos




                           Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
EPC




      Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
EPC
 Com o EPC, cada item tem seus próprio número
 individual codificado em uma etiqueta RFID.




                                Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
EPCGLOBAL NETWORK

Organização sem fins lucrativos, para dar suporte ao EPC
como padrão de identificação automática de itens da
cadeia de suprimento do mundo inteiro;

Sua finalidade e ajudar as empresas a melhorarem a
visibilidade dos ativos e garantirem a segurança e a
integridade dos produtos na cadeia de suprimento;

Conta com patrocinio de empresas do mundo inteiro
como: Gillete e Procter & Gamble.


                              Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
EPCGLOBAL NETWORK




                    Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
CADEIA DE SUPRIMENTOS


   Visão tradicional




                        Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
CADEIA DE SUPRIMENTOS


Desafios:
• Melhores Níveis de
Serviço
• Custos menores
• Otimização do fluxo de
informações




                           Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
CADEIA DE SUPRIMENTOS


   Novo Conceito




                        Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
CADEIA DE SUPRIMENTOS


   Novo Conceito




                        Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
CONSIDERAÇÕES FINAIS

 • A troca de informações entre todos os elos da cadeia de suprimento e de vital importância para o bom funcionamento da
   mesma, uma vez que compartilham informações sobre previsão de demanda, estoques, localização de produtos ao longo do
   fornecimento entre outras;

 • RFID e EPC, redesenham o fluxo de informações e produtos da visão tradicional da cadeia para uma mais integrada
   onde produtos e informações caminham juntos.




                                                                  Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
CONSIDERAÇÕES FINAIS

Benefícios da cadeia de suprimentos com a tecnologia RFID e EPC


• Aumento das vendas por aumento da disponibilidade de
  produtos e redução do nível de ruptura;
• Redução no nível de estoque;
• Redução dos custos de armazenagem, movimentação e
  transporte;
• Redução nas perdas de inventário;
• Aumento da produtividade na utilização de ativos
  (empilhadeira, paletes) e na utilização das instalações

                                 Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
CONSIDERAÇÕES FINAIS
 Obstáculos para a implementação do RFID e EPC

 •   Alto custo da etiqueta, o que obriga com que seja usada somente em produtos de alto valor agregado;

 •   Custo de uma etiqueta passiva gira hoje em torno de US$ 0.20 enquanto uma ativa pode chegar até o custo de US$ 10.00;




                                                                        Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
CONSIDERAÇÕES FINAIS


  Porém o Auto-ID Center prevê que estes custos tendem a
  cair, com a utilização em massa da tecnologia, passando uma
  etiqueta a custar US$ 0.05.

  Em estudos pela ECR Brasil com 47 empresas, mostrou que:
  70 % em média pretendem investir na tecnologia nos
  próximos anos.

  Grandes empresas como Metro Group, WallMart, Symbol,
  Zebra, Microsoft, IBM, Cisco entre várias outras participam do
  desenvolvimento da tecnologia a nível mundial.


                                     Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
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  Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br

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RFID (Radio Frequency Identification) E EPC (Eletronic Product Code): Uma análise da cadeia de suprimento do futuro

  • 1. RFID (Radio Frequency Identification) E EPC (Eletronic Product Code): Uma análise da cadeia de suprimento do futuro Sandro Ribeiro dos Santos (UTFPR-PR) rdsat@terra.com.br Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 2. INTRODUÇÃO Atualmente o Supply Chain Management, também conhecido como gestão da cadeia de suprimentos tem se destacado como a prática gerencial mais indicada para a integração de todos os elos da cadeia de maneira a obter vantagem competitiva perante aos seus concorrentes A necessidade de explorar a cadeia de suprimentos, fez com que fossem aplicadas novas tecnologias para sua gestão, como internet, EDI (Eletronic Data Interchange), código de barras entre outras. Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 3. RFID • Objetivo e utilidade similares ao código de barras; • Composto por 3 elementos: – Uma antena; – Um leitor; – Um transmissor (etiqueta). • Tipos de Etiquetas – Ativas; – Passivas. Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 4. RFID Etiquetas Etiqueta passiva Etiqueta ativa Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 5. RFID Leitor Leitor de mão Portal Portal Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 6. FUNCIONAMENTO DO RFID Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 7. BENEFICIOS DO RFID • Sua velocidade e distância de leitura, não necessita de linha de visada direta sobre o objeto etiquetado ao contrário do código de barras; • Capacidade de armazenamento de dados e no caso de etiquetas ativas, a gravação de dados também; • Flexibilidade da aplicação em ambientes hostis. Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 8. EXEMPLOS DE ETIQUETAS DE RFID Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 9. EPC Tem objetivo a identificação unitária de cada item, passando assim o produto a ter uma identidade única, que permite o seu rastreamento ao longo de todo o processo da cadeia de suprimentos Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 10. EPC Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 11. EPC Com o EPC, cada item tem seus próprio número individual codificado em uma etiqueta RFID. Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 12. EPCGLOBAL NETWORK Organização sem fins lucrativos, para dar suporte ao EPC como padrão de identificação automática de itens da cadeia de suprimento do mundo inteiro; Sua finalidade e ajudar as empresas a melhorarem a visibilidade dos ativos e garantirem a segurança e a integridade dos produtos na cadeia de suprimento; Conta com patrocinio de empresas do mundo inteiro como: Gillete e Procter & Gamble. Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 13. EPCGLOBAL NETWORK Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 14. CADEIA DE SUPRIMENTOS Visão tradicional Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 15. CADEIA DE SUPRIMENTOS Desafios: • Melhores Níveis de Serviço • Custos menores • Otimização do fluxo de informações Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 16. CADEIA DE SUPRIMENTOS Novo Conceito Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 17. CADEIA DE SUPRIMENTOS Novo Conceito Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 18. CONSIDERAÇÕES FINAIS • A troca de informações entre todos os elos da cadeia de suprimento e de vital importância para o bom funcionamento da mesma, uma vez que compartilham informações sobre previsão de demanda, estoques, localização de produtos ao longo do fornecimento entre outras; • RFID e EPC, redesenham o fluxo de informações e produtos da visão tradicional da cadeia para uma mais integrada onde produtos e informações caminham juntos. Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 19. CONSIDERAÇÕES FINAIS Benefícios da cadeia de suprimentos com a tecnologia RFID e EPC • Aumento das vendas por aumento da disponibilidade de produtos e redução do nível de ruptura; • Redução no nível de estoque; • Redução dos custos de armazenagem, movimentação e transporte; • Redução nas perdas de inventário; • Aumento da produtividade na utilização de ativos (empilhadeira, paletes) e na utilização das instalações Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 20. CONSIDERAÇÕES FINAIS Obstáculos para a implementação do RFID e EPC • Alto custo da etiqueta, o que obriga com que seja usada somente em produtos de alto valor agregado; • Custo de uma etiqueta passiva gira hoje em torno de US$ 0.20 enquanto uma ativa pode chegar até o custo de US$ 10.00; Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 21. CONSIDERAÇÕES FINAIS Porém o Auto-ID Center prevê que estes custos tendem a cair, com a utilização em massa da tecnologia, passando uma etiqueta a custar US$ 0.05. Em estudos pela ECR Brasil com 47 empresas, mostrou que: 70 % em média pretendem investir na tecnologia nos próximos anos. Grandes empresas como Metro Group, WallMart, Symbol, Zebra, Microsoft, IBM, Cisco entre várias outras participam do desenvolvimento da tecnologia a nível mundial. Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br
  • 22. OBRIGADO ! Sandro Ribeiro dos Santos [UTFPR]– rdsat@terra.com.br