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16th Global E&M Outlook 2015-2019
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Lento Emergente
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países
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* CAGR: crescimento médio ponderado ao ano
70%
USA
GER
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Total dos gastos com E&M em 2014 e expectativa de crescimento
Global E&M Outlook 2015-2019
E&M CAGR 2014– 2019
E&M 2014 (USD Bi)
Brazil
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$42
USA
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China
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$143
India
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South
Africa
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Japan
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México
6.6%
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Publicidade na internet
Games
Publicidade locais públicos
Publicidade na TV
TV por assinatura
B2B
Filmes
Rádio
Jornal
Revista
Livros
Música
Acesso à Internet
Global E&M Outlook 2015-2019
Cenário Global e Brasil
Comparativo do tamanho e expectativa de crescimento
0,8%
1,3%
0,4%
-0,3%
2,5%
4,1%
3,7%
3,1%
4,1%
4,6%
5,7%
12,1%
8,8%
Global (USD bn)
2014 2019
449,5
135,4
70,8
36,3
167,1
239,8
193,9
85,4
46,4
149,2
95,3
120,1
45,8
686,3
239,9
93,2
45,4
204,1
279,8
232,4
104,6
52,6
146,9
97,4
128,3
47,7 1,8%
2,3%
2,3%
2,8%
3,7%
6,1%
6,2%
6,9%
8,1%
9,1%
11,9%
15,5%
17,1%
Brasil (USD bn)
2014 2019
13,1
1,6
0,6
0,5
7,3
6,5
3,0
2,0
0,5
3,7
2,3
2,2
0,5
29,0
3,4
1,0
0,7
10,7
9,0
4,0
2,7
0,7
4,2
2,6
2,4
0,5
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CAGR: 5,1%
Global (USD bn)
2014 2019
1.743
CAGR: 10,2%
Brasil (USD bn)
2014 2019
42 69
Global E&M Outlook 2015-2019
Cenário Global e Brasil
Comparativo da distribuição dos gastos por categoria
31%
39%
30%
Global, 2019
41%
30%
29%
Brasil, 2019
26%
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30%
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30%
38%
32%
Brasil, 2014
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16º Edição
Cenário Brasil
Cenário Brasil
Expectativa de crescimento por categoria
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mercado
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Global E&M Outlook 2015-2019
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Global E&M Outlook 2015-2019
Publicidade
Consumo
5,1%
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Cenário Brasil
Gastos com acesso à internet
$0
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$15
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2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
$USbillions
Espera-se que os gastos com internet móvel ultrapasse a fixa ainda este
ano e que seja 2,3 vezes maior em 2019
CAGR 2014-19 Móvel
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Global E&M Outlook 2015-2019
Cenário Brasil
Gastos com acesso à internet por tipo
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Consumo
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5,1%
7,7%
Global E&M Outlook 2015-2019
Acesso à
internet
Cenário Brasil
Gastos do anunciante com publicidade
Global E&M Outlook 2015-2019
Publicidade locais públicos
Publicidade digital
Rádio
Revista
B2B
Jornal
Publicidade na TV
54% 54%
12%
17%
11%
8%
7%
7%
8% 6%
3% 4%
4% 3%
2014 2019
Publicidade na TV
mantém a liderança
na preferência do
anunciante…
US$ 13,3 bi US$19,3 bi
Cenário Brasil
Gastos do anunciante com publicidade
Global E&M Outlook 2015-2019
Tradicional - Publicidade
na TV
CAGR 2014-19
7,8%
Digital
CAGR 2014-19
16,0%
Publicidade digital
ganhará share das
demais mídias
tradicionais…
54% 54%
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2014 2019
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CAGR 2014-19
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Cenário Brasil
Gastos do anunciante com publicidade
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CAGR 2014-19
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Global E&M Outlook 2015-2019
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Consumo
17,1%
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Cenário Brasil
Gastos do consumidor
Global E&M Outlook 2015-2019
Games
Música
Revista
B2B
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Jornal
TV por assinatura
41% 45%
14%
12%
14% 12%
11% 11%
7% 7%
7% 6%
3% 2%
4% 5%
2014 2019
TV por assinatura
é destaque e
ganha share dos
demais segmentos
Livros
US$ 15,8 bi US$20,4 bi
Cenário Brasil
Gastos do consumidor
Global E&M Outlook 2015-2019
O crescimento do
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assinatura online de
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41% 45%
54% 47%
5% 8%
2014 2019
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assinatura
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CAGR 2014-19
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Panorama dos principais segmentos de E&M Brasil
Global E&M Outlook 2015-2019
Acesso à internet
Ranking entre países 2014
Global E&M Outlook 2015-2019
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É o gasto esperado para acesso à
internet em 2019 no Brasil, um
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ano.
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Global E&M Outlook 2015-2019
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Publicidade na TV
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Global E&M Outlook 2015-2019
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US$
É o gasto esperado para
publicidade na TV em 2019 no
Brasil, um crescimento médio de
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Publicidade na TV
Global E&M Outlook 2015-2019
TV por Assinatura
Global E&M Outlook 2015-2019
Ranking entre países 2014
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US$
É o gasto esperado para TV por
assinatura em 2019 no Brasil,
um crescimento médio de 6,9%
ao ano.
TV por Assinatura
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Global E&M Outlook 2015-2019
bilhões
US$
É o gasto esperado para
publicidade na internet em
2019 no Brasil, um crescimento
médio de 15,5% ao ano. Publicidade na
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Publicidade na internet
Global E&M Outlook 2015-2019
Jornal
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Jornal
Global E&M Outlook 2015-2019
bilhões
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É o gasto esperado para
jornal em 2019 no Brasil, um
crescimento médio de 2,8% ao
ano.
Jornais
Jornal
Global E&M Outlook 2015-2019
Demais segmentos
Global E&M Outlook 2015-2019
• Rádio: O Brasil perdeu posição como líder no
segmento da América Latina para o México, tendo
expectativa de crescimento modesto até 2019.
• Games: O Grey Market é o principal obstáculo para o
crescimento deste segmento que ocupa a 19ª posição no
ranking global em 2014. A principal receita deste
mercado ainda é com jogos tradicionais, mas no
formato digital.
• Livros: Apesar de o segmento ter no geral um
crescimento médio ponderado baixo, a expectativa é
que a receita com livros eletrônicos cresça 26% ao ano,
chegando a US$ 264 milhões em 2019.
• B2B: O Brasil é o maior mercado de feiras de negócio
da América Latina e o nono no ranking global, com
expectativa de receita de US$ 1,17 bilhão em 2019.
• Filmes: A receita de bilheteria impulsionará o
segmento, chegando a 1,2 bilhão em 2019.
• Música: O streaming digital de música tem atraído
cada vez mais consumidores e teve um crescimento de
70% no último ano. Apesar deste crescimento (o Brasil
ocupa a 2ª posição na América Latina), o mercado de
música ao vivo será a principal receita do setor,
representando US$ 280 milhões em 2019.
• Revistas: Com expectativa de crescimento médio
modesto até 2019 (2,3%), a concentração da receita
ainda será no formato tradicional, o que representará
US$ 1,17 bilhão em publicidade e US$ 1,04 bilhão em
assinaturas e vendas avulsas.
• Publicidade em locais públicos: Rio de Janeiro e
Brasília são as capitais mais lucrativas em publicidade
em locais públicos no formato tradicional. Entretanto,
São Paulo impulsiona o mercado de forma geral,
estando na vanguarda na publicidade digital deste
segmento.
Tendências e desafios do setor de E&M
Global E&M Outlook 2015-2019
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(DC0) Informação Pública
© 2015 PricewaterhouseCoopers Brasil Ltda. Todos os direitos reservados. Neste documento, “PwC” refere-se à PricewaterhouseCoopers Brasil Ltda., a qual é uma firma membro do
network da PricewaterhouseCoopers, sendo que cada firma membro constitui-se em uma pessoa jurídica totalmente separada e independente.
O termo “PwC” refere-se à rede (network) de firmas membro da PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ou, conforme o contexto determina, a cada uma das firmas membro
participantes da rede da PwC. Cada firma membro da rede constitui uma pessoa jurídica separada e independente e que não atua como agente da PwCIL nem de qualquer outra firma
membro. A PwCIL não presta serviços a clientes. A PwCIL não é responsável ou se obriga pelos atos ou omissões de qualquer de suas firmas membro, tampouco controla o julgamento
profissional das referidas firmas ou pode obrigá-las de qualquer forma. Nenhuma firma membro é responsável pelos atos ou omissões de outra firma membro, nem controla o julgamento
profissional de outra firma membro ou da PwCIL, nem pode obrigá-las de qualquer forma.
Anderson Ramires
Sócio – PwC Brasil
Telecom, Entretenimento e Mídia
anderson.ramires@br.pwc.com
www.pwc.com/outlook
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Assessoria de imprensa: marta.telles@imagemcorporativa.com.br

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Resumo do 16o E&M Outlook Global e Brasil

  • 1. 16º Edição 16th Global E&M Outlook 2015-2019 Cenário Global e Brasil O estudo analisa gastos do consumidor e do anunciante em 13 segmentos de Entretenimento e Mídia Abrange 54 países e cerca de 80% da população mundial
  • 2. Cenário Global e Brasil Distribuição dos países por perfil e expectativa de crescimento Global E&M Outlook 2015-2019 3,4% 8,8% 8,9% 3,4% Tamanho do mercado (2019) CAGR* (2014 – 19) tamanho crescimento Maduro Próxima onda Lento Emergente 11 5 18 20 países Mercado de E&M 2019 * CAGR: crescimento médio ponderado ao ano 70% USA GER JPN BRICs
  • 3. Cenário Global e Brasil Total dos gastos com E&M em 2014 e expectativa de crescimento Global E&M Outlook 2015-2019 E&M CAGR 2014– 2019 E&M 2014 (USD Bi) Brazil 10,2% $42 USA 4,9% $568 China 10,5% $143 India 10.5% $25 South Africa 9,5% $11 Indonesia 11,8% $11 Japan 0.9% $158 Russia 6,2% $25 México 6.6% $25
  • 4. Publicidade na internet Games Publicidade locais públicos Publicidade na TV TV por assinatura B2B Filmes Rádio Jornal Revista Livros Música Acesso à Internet Global E&M Outlook 2015-2019 Cenário Global e Brasil Comparativo do tamanho e expectativa de crescimento 0,8% 1,3% 0,4% -0,3% 2,5% 4,1% 3,7% 3,1% 4,1% 4,6% 5,7% 12,1% 8,8% Global (USD bn) 2014 2019 449,5 135,4 70,8 36,3 167,1 239,8 193,9 85,4 46,4 149,2 95,3 120,1 45,8 686,3 239,9 93,2 45,4 204,1 279,8 232,4 104,6 52,6 146,9 97,4 128,3 47,7 1,8% 2,3% 2,3% 2,8% 3,7% 6,1% 6,2% 6,9% 8,1% 9,1% 11,9% 15,5% 17,1% Brasil (USD bn) 2014 2019 13,1 1,6 0,6 0,5 7,3 6,5 3,0 2,0 0,5 3,7 2,3 2,2 0,5 29,0 3,4 1,0 0,7 10,7 9,0 4,0 2,7 0,7 4,2 2,6 2,4 0,5 2.233 CAGR: 5,1% Global (USD bn) 2014 2019 1.743 CAGR: 10,2% Brasil (USD bn) 2014 2019 42 69
  • 5. Global E&M Outlook 2015-2019 Cenário Global e Brasil Comparativo da distribuição dos gastos por categoria 31% 39% 30% Global, 2019 41% 30% 29% Brasil, 2019 26% 44% 30% Global, 2014 30% 38% 32% Brasil, 2014 Publicidade Acesso à internet Consumo
  • 7. Cenário Brasil Expectativa de crescimento por categoria Um olhar mais de perto no crescimento do mercado brasileiro… Global E&M Outlook 2015-2019 Consumo 17,1% Acesso à internet 5,1% 7,7% Publicidade
  • 8. Um olhar mais de perto em acesso à internet… Global E&M Outlook 2015-2019 Publicidade Consumo 5,1% 7,7% 17,1% Acesso à internet Cenário Brasil Gastos com acesso à internet
  • 9. $0 $5 $10 $15 $20 $25 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 $USbillions Espera-se que os gastos com internet móvel ultrapasse a fixa ainda este ano e que seja 2,3 vezes maior em 2019 CAGR 2014-19 Móvel 26,3% CAGR 2014-19 Fixa 5,0% Global E&M Outlook 2015-2019 Cenário Brasil Gastos com acesso à internet por tipo
  • 10. Um olhar mais de perto em publicidade… Publicidade Consumo 17,1% 5,1% 7,7% Global E&M Outlook 2015-2019 Acesso à internet Cenário Brasil Gastos do anunciante com publicidade
  • 11. Global E&M Outlook 2015-2019 Publicidade locais públicos Publicidade digital Rádio Revista B2B Jornal Publicidade na TV 54% 54% 12% 17% 11% 8% 7% 7% 8% 6% 3% 4% 4% 3% 2014 2019 Publicidade na TV mantém a liderança na preferência do anunciante… US$ 13,3 bi US$19,3 bi Cenário Brasil Gastos do anunciante com publicidade
  • 12. Global E&M Outlook 2015-2019 Tradicional - Publicidade na TV CAGR 2014-19 7,8% Digital CAGR 2014-19 16,0% Publicidade digital ganhará share das demais mídias tradicionais… 54% 54% 33% 27% 13% 19% 2014 2019 Tradicional - demais CAGR 2014-19 3,6% Cenário Brasil Gastos do anunciante com publicidade Total Tradicional CAGR 2014-19 6,2%
  • 13. Um olhar mais de perto em consumo… 7,7% Global E&M Outlook 2015-2019 5,1% Publicidade Consumo 17,1% Acesso à internet Cenário Brasil Gastos do consumidor
  • 14. Global E&M Outlook 2015-2019 Games Música Revista B2B Filmes Jornal TV por assinatura 41% 45% 14% 12% 14% 12% 11% 11% 7% 7% 7% 6% 3% 2% 4% 5% 2014 2019 TV por assinatura é destaque e ganha share dos demais segmentos Livros US$ 15,8 bi US$20,4 bi Cenário Brasil Gastos do consumidor
  • 15. Global E&M Outlook 2015-2019 O crescimento do digital é impulsionado pelo aumento de assinatura online de revista e jornal e pelo consumo de e-book 41% 45% 54% 47% 5% 8% 2014 2019 Tradicional - TV por assinatura CAGR 2014-19 6,9% Digital CAGR 2014-19 17,0% Tradicional - demais CAGR 2014-19 2,3% Cenário Brasil Gastos do consumidor Total Tradicional CAGR 2014-19 4,4%
  • 16. Panorama dos principais segmentos de E&M Brasil Global E&M Outlook 2015-2019
  • 17. Acesso à internet Ranking entre países 2014 Global E&M Outlook 2015-2019
  • 18. bilhões US$ É o gasto esperado para acesso à internet em 2019 no Brasil, um crescimento médio de 17,1% ao ano. Acesso à internet Global E&M Outlook 2015-2019 Acesso à internet
  • 19. Acesso à internet Global E&M Outlook 2015-2019
  • 20. Publicidade na TV Global E&M Outlook 2015-2019 Ranking entre países 2014
  • 21. Publicidade na TV Publicidade na TV Global E&M Outlook 2015-2019 bilhões US$ É o gasto esperado para publicidade na TV em 2019 no Brasil, um crescimento médio de 8,1% ao ano.
  • 22. Publicidade na TV Global E&M Outlook 2015-2019
  • 23. TV por Assinatura Global E&M Outlook 2015-2019 Ranking entre países 2014
  • 24. TV por Assinatura Global E&M Outlook 2015-2019 bilhões US$ É o gasto esperado para TV por assinatura em 2019 no Brasil, um crescimento médio de 6,9% ao ano. TV por Assinatura
  • 25. TV por Assinatura Global E&M Outlook 2015-2019
  • 26. Publicidade na internet Global E&M Outlook 2015-2019 Ranking entre países 2014
  • 27. Publicidade na internet Global E&M Outlook 2015-2019 bilhões US$ É o gasto esperado para publicidade na internet em 2019 no Brasil, um crescimento médio de 15,5% ao ano. Publicidade na Internet
  • 28. Publicidade na internet Global E&M Outlook 2015-2019
  • 29. Jornal Global E&M Outlook 2015-2019 Ranking entre países 2014
  • 30. Jornal Global E&M Outlook 2015-2019 bilhões US$ É o gasto esperado para jornal em 2019 no Brasil, um crescimento médio de 2,8% ao ano. Jornais
  • 32. Demais segmentos Global E&M Outlook 2015-2019 • Rádio: O Brasil perdeu posição como líder no segmento da América Latina para o México, tendo expectativa de crescimento modesto até 2019. • Games: O Grey Market é o principal obstáculo para o crescimento deste segmento que ocupa a 19ª posição no ranking global em 2014. A principal receita deste mercado ainda é com jogos tradicionais, mas no formato digital. • Livros: Apesar de o segmento ter no geral um crescimento médio ponderado baixo, a expectativa é que a receita com livros eletrônicos cresça 26% ao ano, chegando a US$ 264 milhões em 2019. • B2B: O Brasil é o maior mercado de feiras de negócio da América Latina e o nono no ranking global, com expectativa de receita de US$ 1,17 bilhão em 2019. • Filmes: A receita de bilheteria impulsionará o segmento, chegando a 1,2 bilhão em 2019. • Música: O streaming digital de música tem atraído cada vez mais consumidores e teve um crescimento de 70% no último ano. Apesar deste crescimento (o Brasil ocupa a 2ª posição na América Latina), o mercado de música ao vivo será a principal receita do setor, representando US$ 280 milhões em 2019. • Revistas: Com expectativa de crescimento médio modesto até 2019 (2,3%), a concentração da receita ainda será no formato tradicional, o que representará US$ 1,17 bilhão em publicidade e US$ 1,04 bilhão em assinaturas e vendas avulsas. • Publicidade em locais públicos: Rio de Janeiro e Brasília são as capitais mais lucrativas em publicidade em locais públicos no formato tradicional. Entretanto, São Paulo impulsiona o mercado de forma geral, estando na vanguarda na publicidade digital deste segmento.
  • 33. Tendências e desafios do setor de E&M Global E&M Outlook 2015-2019
  • 34. Gastos do consumidor em E&M …Empresas que se adaptam mais rapidamente conseguem conquistar a confiança do consumidor O que ouvimos dos consumidores durante a pesquisa… Global E&M Outlook 2015-2019 Buscamos serviços que se adaptam às nossas preferências Pacotes de canais nem sempre são percebidos como de alto valor Preço e fácil acesso ajudam a reduzir a pirataria Pretendemos pagar cada vez menos por conteúdo Mídias tradicionais perdem espaço para serviços streaming Nos dispomos a assistir publicidade em plataformas gratuítas
  • 35. Tendências e desafios do setor de E&M Global E&M Outlook 2015-2019 Em que as empresas do setor devem focar para ter sucesso? Publicidade endereçada Mensurar audiência Continuar inovando, principalmente em produto e em experiências de consumo Colocar o móvel (e cada vez mais vídeo) no centro de suas ofertas Parar de compartimentar relação de consumo por distribuição de canais OTT rompimento Reformulando os próximos cinco bilhões de consumidores Maximizar o valor do conteúdo Conciência contextual e responsabilidade dos dados Quatro forças remodelando o cenário da publicidade
  • 36. (DC0) Informação Pública © 2015 PricewaterhouseCoopers Brasil Ltda. Todos os direitos reservados. Neste documento, “PwC” refere-se à PricewaterhouseCoopers Brasil Ltda., a qual é uma firma membro do network da PricewaterhouseCoopers, sendo que cada firma membro constitui-se em uma pessoa jurídica totalmente separada e independente. O termo “PwC” refere-se à rede (network) de firmas membro da PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ou, conforme o contexto determina, a cada uma das firmas membro participantes da rede da PwC. Cada firma membro da rede constitui uma pessoa jurídica separada e independente e que não atua como agente da PwCIL nem de qualquer outra firma membro. A PwCIL não presta serviços a clientes. A PwCIL não é responsável ou se obriga pelos atos ou omissões de qualquer de suas firmas membro, tampouco controla o julgamento profissional das referidas firmas ou pode obrigá-las de qualquer forma. Nenhuma firma membro é responsável pelos atos ou omissões de outra firma membro, nem controla o julgamento profissional de outra firma membro ou da PwCIL, nem pode obrigá-las de qualquer forma. Anderson Ramires Sócio – PwC Brasil Telecom, Entretenimento e Mídia anderson.ramires@br.pwc.com www.pwc.com/outlook Contatos Global E&M Outlook 2015-2019 Assessoria de imprensa: marta.telles@imagemcorporativa.com.br