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Mgter. Everyony Monroy Gutiérrez
“Preparativos para la Respuesta a
Emergencias”
Introducción
• El Sistema de Salud es el Conjunto de
Organizaciones, individuos y acciones cuya
intención primordial es promover, recobrar
o mejorar la salud.
• El alcance y la responsabilidades del
sistema de salud en los temas relacionados
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Gestión de RiesgoGestión de Riesgo
Definición de Gestión de RiesgoDefinición de Gestión de Riesgo
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Características
• La incidencia de los desastres en la salud puede adoptar
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• ¿Porqué tener un plan de Emergencias
▫ Para Prevenir muertes y lesiones
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rápida
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Planificando la Emergencia
ETAPAS DEL PROCESO DEETAPAS DEL PROCESO DE
PREPARATIVOSPREPARATIVOS
PARA EMERGENCIAS YPARA EMERGENCIAS Y
DESASTRESDESASTRES
1.1. Integración delIntegración del
equipo de trabajo.equipo de trabajo.
ETAPAS DEL PROCESO DEETAPAS DEL PROCESO DE
PREPARATIVOSPREPARATIVOS
PARA EMERGENCIAS YPARA EMERGENCIAS Y
DESASTRESDESASTRES
Establecer las debidasEstablecer las debidas
coordinaciones con loscoordinaciones con los
equipos que debenequipos que deben
intervenir y la comunidadintervenir y la comunidad
2.2. Identificación de los ActoresIdentificación de los Actores
participantes en la Respuestaparticipantes en la Respuesta
3.3. Motivación yMotivación y
sensibilización.sensibilización.
4.4. Análisis deAnálisis de
Amenazas.Amenazas.
ETAPAS DEL PROCESO DEETAPAS DEL PROCESO DE
PREPARATIVOS……….PREPARATIVOS……….
5.5. Análisis deAnálisis de
vulnerabilidad.vulnerabilidad.
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PREPARATIVOS……….PREPARATIVOS……….
6.6. Diagnóstico deDiagnóstico de
capacidades ecapacidades e
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7.7. Planeación basada en el diagnóstico.Planeación basada en el diagnóstico.
a.a. Plan de Prevención y Reducción de Riesgos.Plan de Prevención y Reducción de Riesgos.
b.b. Plan Operativo de Respuesta a Desastres.Plan Operativo de Respuesta a Desastres.
c.c. Planes de contingencias por escenarios de amenazas.Planes de contingencias por escenarios de amenazas.
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Recurso HumanoRecurso Humano
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8.8. LA CAPACITACION YLA CAPACITACION Y
FORMACIONFORMACION
9.9. OrganizacióOrganizació
nn
10.10.Puesta a prueba oPuesta a prueba o
validación del Planvalidación del Plan
(simulaciones y(simulaciones y
simulacros).simulacros).
11.11.Evaluación deEvaluación de
ejercicio deejercicio de
simulaciones ysimulaciones y
simulacro.simulacro.
12. Modificación y actualización del plan debido a las
debilidades presentadas en el Simulacro
Formulación del Plan Operativo deFormulación del Plan Operativo de
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CONTINGENCIACONTINGENCIA
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Identificar y satisfacer las necesidades médicas y de salud de las
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Planes de respuesta en emergencias, Mgter Everyone Monroy, Panama

  • 1.
  • 2. Mgter. Everyony Monroy Gutiérrez “Preparativos para la Respuesta a Emergencias”
  • 3. Introducción • El Sistema de Salud es el Conjunto de Organizaciones, individuos y acciones cuya intención primordial es promover, recobrar o mejorar la salud. • El alcance y la responsabilidades del sistema de salud en los temas relacionados a la prevención y atención de emergencias y desastres: dependen de la estructura, funcionamiento y legislación
  • 5. Definición de Gestión de RiesgoDefinición de Gestión de Riesgo Es el proceso planificado, concertado, participativo e integral de reducción de las condiciones de riesgo de desastres, en la búsqueda del desarrollo sostenible
  • 6. Características • La incidencia de los desastres en la salud puede adoptar diversas manifestaciones en dependencia del tipo de amenaza que lo genera (tectónicos , hidrometeorologicos y antrópicos) y las propias características del desastre. (magnitud, duración y severidad) • Así como a las condiciones de la población a la que impacta.
  • 7. • ¿Porqué tener un plan de Emergencias ▫ Para Prevenir muertes y lesiones ▫ Para disminuir los daños a las infraestructuras y a los bienes y servicios ▫ Para Restaurar las condiciones normales, de manera rápida Sources: OSHA, Oregon Fire Code, NFPA, OSHA, and Numerous Business Emergency Planificando la Emergencia
  • 8.
  • 9. ETAPAS DEL PROCESO DEETAPAS DEL PROCESO DE PREPARATIVOSPREPARATIVOS PARA EMERGENCIAS YPARA EMERGENCIAS Y DESASTRESDESASTRES
  • 10. 1.1. Integración delIntegración del equipo de trabajo.equipo de trabajo. ETAPAS DEL PROCESO DEETAPAS DEL PROCESO DE PREPARATIVOSPREPARATIVOS PARA EMERGENCIAS YPARA EMERGENCIAS Y DESASTRESDESASTRES
  • 11. Establecer las debidasEstablecer las debidas coordinaciones con loscoordinaciones con los equipos que debenequipos que deben intervenir y la comunidadintervenir y la comunidad 2.2. Identificación de los ActoresIdentificación de los Actores participantes en la Respuestaparticipantes en la Respuesta
  • 12. 3.3. Motivación yMotivación y sensibilización.sensibilización.
  • 13. 4.4. Análisis deAnálisis de Amenazas.Amenazas. ETAPAS DEL PROCESO DEETAPAS DEL PROCESO DE PREPARATIVOS……….PREPARATIVOS……….
  • 14. 5.5. Análisis deAnálisis de vulnerabilidad.vulnerabilidad. ETAPAS DEL PROCESO DEETAPAS DEL PROCESO DE PREPARATIVOS……….PREPARATIVOS……….
  • 15. 6.6. Diagnóstico deDiagnóstico de capacidades ecapacidades e inventarios deinventarios de recursos.recursos.
  • 16. 7.7. Planeación basada en el diagnóstico.Planeación basada en el diagnóstico. a.a. Plan de Prevención y Reducción de Riesgos.Plan de Prevención y Reducción de Riesgos. b.b. Plan Operativo de Respuesta a Desastres.Plan Operativo de Respuesta a Desastres. c.c. Planes de contingencias por escenarios de amenazas.Planes de contingencias por escenarios de amenazas.
  • 17. Para el Desarrollo delPara el Desarrollo del Recurso HumanoRecurso Humano (Funcionarios, La(Funcionarios, La Comunidad Y OtrosComunidad Y Otros Actores)Actores) 8.8. LA CAPACITACION YLA CAPACITACION Y FORMACIONFORMACION
  • 19. 10.10.Puesta a prueba oPuesta a prueba o validación del Planvalidación del Plan (simulaciones y(simulaciones y simulacros).simulacros).
  • 20. 11.11.Evaluación deEvaluación de ejercicio deejercicio de simulaciones ysimulaciones y simulacro.simulacro.
  • 21. 12. Modificación y actualización del plan debido a las debilidades presentadas en el Simulacro
  • 22. Formulación del Plan Operativo deFormulación del Plan Operativo de RespuestaRespuesta PLAN DEPLAN DE CONTINGENCIACONTINGENCIA ANTIPANDEMICAANTIPANDEMICA PLAN DEPLAN DE CONTINGENCIACONTINGENCIA ANTIPANDEMICAANTIPANDEMICA
  • 23. Funciones del Sector Salud Identificar y satisfacer las necesidades médicas y de salud de las victimas de una emergencia y/o un desastre •EDAN Salud •Evacuación de pacientes •Suministros de equipos y personal médicos a las áreas afectadas •Atención hospitalaria •Seguridad, alimentos y medicinas •Seguridad y Salud del Personal •Salud Mental y Psicológica
  • 24. Funciones del Sector Salud •Vigilancia Epidemiológica •Control de vectores •Manejo de cadáveres •Disposición de desechos
  • 25. Procesos Preparativos Respuestas Evaluación de la Vulnerabilidad y capacidad de respuesta Funcionamiento de la Red de Servicios de Salud Preparar planes y programas para situaciones de emergencias Programas de Educación continuada 1. Coordinación y toma de decisiones. 2. Asistencia Médica a heridos y víctimas 3. Coordinación de la red de urgencias, atención prehospitalaria y servicio de apoyo 4. Evaluación del Impacto a la salud y control de factores de riesgo asociados. 5. Organización y apoyo a las operaciones de respuesta 6. Recuperación rápida de la red de salud.
  • 26. Procesos Responsabilidades Acciones Mapear Amenazas, vulnerabilidades y capacidades del sector salud Evaluación de la Vulnerabilidad y capacidad de respuesta Funcionamiento de la Red de Servicios de Salud Armonizar el sistema de referencia y contrareferencia y articular la red Organizar los sistemas de comunicaciones de información y de ´logística
  • 27. Procesos Responsabilidades Acciones Definir mecanismos de coordinación y articulación intra y extrainstitucional. Elaborar y revisar planes de contingencia y protocolos de acción en los distintos ámbitos y niveles de atención. Preparar planes y programas para situaciones de emergencias
  • 28. Procesos Responsabilidades Acciones Definir mecanismos de coordinación y articulación intra y extrainstitucional. Elaborar y revisar planes de contingencia y protocolos de acción en los distintos ámbitos y niveles de atención. Preparar planes y programas para situaciones de emergencias Diseñar e implementar programas de educación continuada Capacitar y entrenar al personal de salud.
  • 29.
  • 30. Evaluar el impacto en la salud pública y en la red de servicios y controlar la morbilidad, mortalidad y los factores de riesgos 1. Recopilar y mantener actualizada la información, desplegar evaluadores de daños y reforzar donde sea necesario Coordinar y apoyar las necesidades de las operaciones de respuestas Organizar el sistema de suministros Canalizar las donaciones y movilizar los recursos y suministros. Establecer medidas de recuperación rápida de la salud, Reorganizar la red Ubicar los recursos materiales y humanos Rehabilitar de forma oportuna
  • 31.
  • 32.
  • 33. RETOS A SUPERAR EN LA INTERVENCIÓN
  • 34. RETOS A SUPERAR EN LA INTERVENCIÓN
  • 35. RETOS A SUPERAR EN LA INTERVENCIÓN

Notes de l'éditeur

  1. Where required.