Atelier 3 - rtb8 pas de stratégie de comm. sans stratégie de contenu

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Gérald Stein et Florence Crouzet de Léon travel and tourism nous parle de l'importance des contenus et de la nécessité d'avoir une stratégie de contenus globale mais déclinable. Ils nous disent comment travailler pour élaborer une stratégie de contenus efficace.

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Atelier 3 - rtb8 pas de stratégie de comm. sans stratégie de contenu

  1. 1. Atelier 3: Pas de stratégie de communication sans véritable stratégie de contenu
  2. 2. www.leontraveltourism.com -2-
  3. 3. Méthodologie proposée pour élaborer une stratégie de contenus -3-
  4. 4. Que nous demandent nos clients? • Comment mettre en scène la marque, sur quels supports, avec quel calendrier ? • Au delà du signe graphique et de slogan, comment diffuser les valeurs décrites dans la plateforme de marque ? • Quels objectifs assignés à chaque canal de prise de parole, avec quel contenu ?
  5. 5. • Plutôt que de bâtir un plan d’action classique, avec le risque d’omettre un pan entier et essentiel de la stratégie des moyens, • Une approche qui s’appuie sur une méthodologie simple, solide et co-créative. • Adaptable à toutes les structures (CRT, CDT, OT etc.) • Fondement à l’ensemble des prises de parole pour :
  6. 6. • • • • • • • • Aligner les contenus avec la marque (pas uniquement l’affaire de la publicité) Adresser toutes les cibles Combler tous les besoins des canaux (newsletters régulières, contenus utiles, etc.) Répondre à toutes les étapes du cycle d’achat : interpellation, séduction, information, argumentation, etc. Réaliser des économies d’échelle Faciliter le transmédia, faire circuler l’audience d’un canal à l’autre Donner ce contenu également aux partenaires
  7. 7. Etape 1 : vision Pour clarifier l’intention stratégique, identifier les cibles, leur importance, les messages clés.
  8. 8. Etape 2 : stratégie des moyens Quels canaux pour servir mes différentes cibles ?
  9. 9. Conclusion Besoin de rentabiliser le temps de production des contenus, besoin de contenus plus transversaux , besoin d’une vision d’ensemble, en amont de la production de contenus, ne pas aborder le sujet de la production des contenus support par support.
  10. 10. Exemples de recommandations immédiates et concrètes : fusion, suppression d’éditions, de sites, suppression de canaux, création de nouveaux, réactivation de canaux inactifs, attribution claire de certains canaux à des cibles, etc., création d’un système
  11. 11. Etape 3 : charte éditoriale/contenus Identifier et croiser les contenus avec les canaux. Quels contenus pour nourrir quels canaux ?
  12. 12. Inverser l’approche de la production D’une production de contenus, itérative, au fur et à mesure de l’expression des besoins de chaque canal… à … une anticipation (autant que possible) de tous les contenus à produire, de façon globale et transversale, pour l’ensemble des cibles et des canaux.
  13. 13. Merci ! www.leontraveltourism.com -13-

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