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S S S 0
3. EMPRESARIABILIDADE
versus
EMPREGABILIDADE
RENE JOSÉ RODRIGUES FERNANDES
@RENEJRFERNANDES
4. Alguns dados – 2004
• 1 9 8 4
– M o o t C o r p c o m p e t i t i o n – U T, A u s t i n
– C h a r m P r i z e c o m p e t i t i o n – B a b s o n
College
• 2 0 0 4 – C r i a ç ã o d o C E N N
– 1 0 e n t r e 1 2 p r i n c i p a i s e s c o l a s n o
E UA p o s s u e m c o m p e t i ç õ e s
– 7 8 e n t r e a s 1 0 0 m a i o r e s e s c o l a s
americanas em 2004 tinha
disciplinas de planos de negócios
(Fonte: Babson College).
– N o B r a s i l h á m a i o r i n t e r e s s e e m
empregos formais e pouco foco nas
disciplinas de empreendedorismo.
5. Empreendedorismo em 2011
Early-stage entrepreneurial activity (TEA) é de 14.9%
15 milhões de empreendedores (SEBRAE)
+400 Incubadoras
Crescimento dos Parques Tecnológicos
Rápido crescimento de centros de empreendedorismo
Melhora nas quesões regulatórias
Leis recentes permitem a transferência de tecnologia
Em 2009 o número de negócios por oportunidade
supera o número de negócios por necessidade
7. PE&VC no Brasil – Dez/2009
US$ 34 Bi em
Investidores capital comprometigo
140 Empresas de PE&VC
Organizações
236 Veículos de Investimento
Gestoras
1,747 Profissionais no setor
554 Companhias em Portfólio
Empresas De 2005 a 2009:
em Portfólio • 489 novos invest./follow-on
• 37 IPO’s (R$31.3bn)
8. FGV CENN EM 2012
• 09 Fóruns do Empreendedor (+150)
• 11º Latin Moot Corp (350)
• 8ª Semana do Empreendedorismo
(+4500)
• Prêmio EDP 2020 de Empreendedorismo
e Inovação (+50 projetos)
• 4º Idea to Product Competition (+150)
• 5º Prêmio Empreendedor de Sucesso
Pequenas Empresas Grandes Negócios
(+400 empresas inscritas)
• Workshops: Franquias, Business Plans,
Crédito... (+ de 150)
• Estudos (GEM), Toolkits p/ .GOV, aulas…
10. O Que é o I2P
I N N O VAT I O N
Traditional Business Plan
The Idea to Product®
University
Role Program Competitions
New Techno- Specific Commercial
Knowledge market Product/ Demonstration/ Later Phases of
Creation Opportunity Process Initial Operations Commercialization
Creation Plan
THE TECHNOLOGY COMMERCIALIZATION PROCESS
11. Questões do I2P
1 - What is your product or service?
2 - What is the technology that underlies your
product/service?
3 - How is your underlying technology unique?
4 - Is your product or service innovative? How?
5 - How would you define the best initial set of
customers? (Who will buy it?)
6 - What marketplace need does your product or
service address better than any other option? (Why
will they buy it?)
7 - Describe how you create value for your
customers.
8 - What is the market and its size?
9 - How do you anticipate developing IP protection/
strategy for your technology?
12. Histórico
• 2000: TES Founded
• 2001: The Original I2P® Competition
• 2003: Inaugural I2P® Global
• 2005: I2P® Asia
• 2006: I2P® Europe (UK), National I2P® Competition for
EPICS & Social Entrepreneurship, I2P® Egypt
• 2007: Nano I2P®, I2P® Missouri-Illinois, ASME I-Show
• 2008: Global Venture Challenge, I2P® Latin America,
I2P® Asia (Thailand)
• 2009: I2P® Europe (Germany)
• 2010: I2P® Portugal, I2P® Italy
13. Idea to Product Competition 2008 Medicine
for Life
Team member
Geraldo Vitral
Advisers
Nádia Raposo
Rene Jose Rodrigues
Fernandes
14. Idea to Product Competition 2009
NANOITA
Team member
Thiago Sequinel
Advisers
Sergio M. Tebcherani
Rene Jose Rodrigues
Fernandes
17. Discussão
Rene José Rodrigues Fernandes
Gerente de Projetos
rene.rodrigues@fgv.br
Rene José Rodrigues Fernandes
Centro de Empreendedorismo e Novos
Negócios – FGVcenn