Evaluation des besoins en capacités                Les principaux acteurs dans le processus politique: Etat,• Profession ...
Quelles sont les capacités nécessaires en termes d’analysestratégique, de suivi évaluation et de gestion desconnaissances ...
Quelles sont les capacités existantes pourl’analyse stratégique dans votre pays? Quelles sont les institutions impliquées...
Quelles sont les ressources existantes (humaines, techniques,organisationnelles, financières, etc.) qui font de l’analyses...
Quelles sont les institutions impliquées dans le suivi évaluation et quels rôles                                    jouent...
Quelles sont les capacités existantes pour lagestion des connaissances dans votre pays? CPS, IER, CT/CSLP, CNRA CNRA (Co...
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Evaluation des besoins en capacités mali

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Evaluation des besoins en capacités mali

  1. 1. Evaluation des besoins en capacités Les principaux acteurs dans le processus politique: Etat,• Profession agricole,Secteur privé et Société Civile,Collectivités territoriales,PTF. Leurs rôles ?-Etat: Planification, coordination, régulation, contrôle, suivi évaluation et appui conseil-Profession agricole: représentativité, d’intervention, d’élaboration et d’exécution de projetet la gestion des moyens mis à leur disposition.-Secteur privé et Société Civile: investissement, prestation de service, bailleurs de fond,plaidoyer.-Collectivités territoriales: Planification locale et régionale, maitre d’ouvrage, assurent lagestion et la maintenance des infrastructures dans leurs domaines de compétence.-PTF: appui technique et financier.
  2. 2. Quelles sont les capacités nécessaires en termes d’analysestratégique, de suivi évaluation et de gestion desconnaissances pour la mise en place d’un nœud nationalSAKSS?  CPS, IER, DNPD, INSTAT.  Planificateurs, statisticiens, agroéconomistes, agronomes, zootechniciens, sociologues, socio économiste, économètre, informaticiens.  Appui financier
  3. 3. Quelles sont les capacités existantes pourl’analyse stratégique dans votre pays? Quelles sont les institutions impliquées dans l’analyse stratégique et quels rôles jouent-elles ?- CT/CSLP, CPS, l’IER, DNPDCT/CSLP: suivi des OMDCPS: Analyse et la planification, la programmation et le suivi et la collecte et analyse des données.IER: Planification et suivi des actions de recherche,DNPD: participation à l’élaboration et au suivi des politiques sectorielles, planification et programmation des investissements.
  4. 4. Quelles sont les ressources existantes (humaines, techniques,organisationnelles, financières, etc.) qui font de l’analysestratégique et où sont elles localisées ? Planificateurs, statisticiens, agroéconomistes, Agronomes, (structures d’état) Base de données (Agribase, SIFA, modèle d’application PNISA). Conseil Supérieur de l’Agriculture, Comité préparatoire du PNISA, cadres de dialogue politique et technique, le comité Interministériel et la revue du secteur. Financement extérieur, financement de l’Etat.
  5. 5. Quelles sont les institutions impliquées dans le suivi évaluation et quels rôles jouent-elles ? CPS, IER, DNPDCPS: Analyse et la planification, la programmation et le suivi et la collecte et analyse des données.IER: Planification et suivi des actions de recherche,DNPD: participation à l’élaboration et au suivi des politiques sectorielles, planification et programmation des investissements. Revue du secteur
  6. 6. Quelles sont les capacités existantes pour lagestion des connaissances dans votre pays? CPS, IER, CT/CSLP, CNRA CNRA (Coordination et diffusion des résultats de recherches. CT/CSLP: suivi des OMD Planificateurs, statisticiens, agroéconomistes, Agronomes, informaticiens, sociologues, socio économistes.
  7. 7. Merci pour votre attention

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