SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Télécharger pour lire hors ligne
ing do Varejo
Clipp
Caros Leitores
                             Caros Leitores,

                             A fusão entre o Pão de Açúcar e o Carrefour é positiva sim em todos os
                             aspectos.

                             Depois de semanas de especulação, finalmente o Carrefour anunciou
                             haver recebido proposta de fusão com o Pão de Açúcar. Imediatamente
                             vimos reações em sua maioria, contrárias a realização do negocio. Puro
                             medo.

                             Só uma marca com o poder que tem a do Pão de Açúcar, somadas a
                             imagem de Abílio Diniz e a da não menos prestigiada bandeira Carrefour,
                             poderiam sacudir o mercado como fizeram. Em outros setores da
                             economia, essa reação não aconteceria.
Ricardo Pastore, Prof. Msc
Coordenador do Núcleo de                                                       Continue lendo aqui.
Estudos do Varejo - ESPM
                             Boa leitura!

                             Abraços,
                             Prof. Ricardo Pastore
Super & Hiper
carrefour aprova fusão com Grupo pão de açúcar
A decisão foi tomada ontem, 03/07, pelo Conselho   03/07, pelo Conselho de Administração do
de Administração do Carrefour na França. Nesta     Carrefour na França. Nesta segunda-feira, 04/07,
segunda-feira, 04/07, Jean Charles Naouri,         Jean Charles Naouri, presidente e controlador
presidente e controlador do francês Casino,        do francês Casino, sócio de Abílio Diniz, se
sócio de Abílio Diniz, se reúne com a cúpula do    reúne com a cúpula do BNDES (Banco Nacional
BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento           de Desenvolvimento Econômico e Social), para
Econômico e Social), para decidir o futuro do      decidir o futuro do GPA (Grupo Pão de Açúcar).
GPA (Grupo Pão de Açúcar).                         Embora a intenção de Naouri seja refutar a
Embora a intenção de Naouri seja refutar a         proposta de fusão do GPA com o Carrefour
proposta de fusão do GPA com o Carrefour — que     — que concorre diretamente com o Casino
concorre diretamente com o Casino na França,       na França, o presidente do BNDES, Luciano
o presidente do BNDES, Luciano Coutinho,           Coutinho, tentará convencê-lo a abrir caminho
tentará convencê-lo a abrir caminho para a         para a operação. O Brasil Econômico apurou
operação. O Brasil Econômico apurou que, além      que, além da possibilidade de compensação
da possibilidade de compensação financeira, o      financeira, o negócio poderá envolver outras
negócio poderá envolver outras contrapartidas      contrapartidas de interesse do Casino, como
de interesse do Casino, como ativos do Carrefour   ativos do Carrefour na Ásia e no Brasil.
na Ásia e no Brasil. A decisão foi tomada ontem,   (Valor Econômico e Brasil Econômico – 04/06/2011)
Super & Hiper
Walmart pode ser o “eterno vice” no Brasil
Com a possível união Pão de Açúcar-Carrefour, o gigante norte-americano não seria o líder de
seu setor no Brasil nem se comprasse 17 concorrentes. Se realmente o Pão de Açúcar se unir ao
Carrefour, o Walmart vai figurar em segundo lugar no ranking dos supermercados no Brasil.
Não há demérito na posição, mas ela não deixa de ser curiosa. O Walmart é, afinal, a maior empresa
do mundo em vendas - e não apenas em seu setor. Atrás dela, nesse quesito, estão portentos como
ExxonMobil e General Electric.
Com US$ 421,8 bilhões em receita em 2010 (ou R$ 675 bilhões, em valores atuais), o Walmart seria
o 25º maior País do mundo, à frente da próspera Noruega. Somadas, as receitas de Pão de Açúcar
e Carrefour em 2010 foram de R$ 65,1 bilhões (número que inclui os dados da Casas Bahia, agora
parte do Grupo Pão de Açúcar).
Se o Walmart incorporasse todas as outras 17 redes de supermercados que compõem o grupo
de 20 maiores empresas do setor no País, sua receita, com base nos dados de 2010, seria de R$
50,65 bilhões, de acordo com as estatísticas da Associação Brasileira de Supermercados (Abras).
(Portal IG – 29/06/2011)
Super & Hiper
extra supermercado aBre 10 lojas em são paulo
O Pão de Açúcar dá continuidade à estratégia de ampliação da rede de lojas Extra Supermercado.
O Grupo reinaugura hoje, dia 29, 10 unidades da marca em São Paulo, convertidas da bandeira
Comprebem. São sete lojas na capital paulista e outras três nas cidades de Valinhos, Vinhedo e
Atibaia, no interior do estado, que receberam um investimento total de R$ 9 milhões.
Com a iniciativa, a marca passa a ter 133 pontos de venda em São Paulo, Rio de Janeiro, Pernambuco
e Ceará. Somente em 2011, a empresa converteu 27 unidades, que contribuíram para um aumento
de 30% no faturamento. A previsão é que até o fim do ano, o Grupo Pão de Açúcar chegue a 170
lojas com a bandeira Extra Supermercado.
(Mundo do Marketing - 29/06/2011)
Super & Hiper
rede de desconto dia tem 100% de seu capital adquirido
O Carrefour anunciou, na última sexta-feira, que comprou da sua subsidiária Norfin Holder, 100% do
capital da cadeia de descontos Dia, por 2,378 bilhões de euros, ou 3,50 euros por ação, de acordo
com informação divulgada pela Dow Jones. A operação tinha sido aprovada na assembleia-geral
de acionistas da varejista francesa, realizada no dia 21 de junho.
A transação tem o objetivo de permitir a distribuição das ações do Dia pelo Carrefour amanhã,
terça-feira, dia 5, quando os papéis serão listados na Bolsa de Madri. A compra das ações será
ajustada de acordo com o preço de abertura do papel do Dia na data da listagem e está sujeita à
aprovação da Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
(Portal Exame – 04/07/2011)
Economia
vendas caem nos supermercados em maio
Depois de superar expectativas e apresentar crescimentos nos meses de março e abril,
respectivamente 9,36% e 7,72%, as vendas nos supermercados do Estado de São Paulo registraram
em maio queda de 9,70%. Os dados são da Apas (Associação Paulista de Supermercados).
O resultado, porém, já era previsto pelo setor pois tradicionalmente, maio apresenta recuo no índice
mensal devido a efeitos sazonais. Em maio de 2010, por exemplo, houve declínio de 1,5% em relação
a abril daquele ano. A redução mais acentuada em 2011 decorre da alta base de comparação no
mês de abril, que neste ano foi fortemente impactado pela Páscoa.
Segundo levantamento feito pela Apas, na comparação com maio do ano passado, porém, as
vendas tiveram aumento de 1,15%, refletindo o crescimento sustentado do setor. Já no acumulado
de 2011, houve incremento de 1,98% em relação ao mesmo período do ano anterior.
Já o faturamento nominal dos supermercados do Estado de São Paulo apontou em maio retração de
9,23% em relação a abril deste ano. Na comparação com o mesmo mês em 2010, contudo, houve
aumento de 5,82%. No acumulado de 2011, a expansão é de 7,71% em relação a igual período do
ano anterior.
(Supermercado Moderno – 29/06/2011)
Economia
mais da metade da classe c tem cartão de crédito
A maior parte dos consumidores da classe C (80%) conta com algum serviço bancário e mais
da metade (51%) possui cartão de crédito. É o que aponta uma análise feita pela Visa sobre uso,
hábitos e práticas de pagamento no Brasil. O estudo mostrou um aumento da presença dos cartões
de crédito nas classes mais baixas devido ao crescimento do consumo.
O levantamento aponta que em 2010 o uso dos cartões de crédito por este segmento foi maior em
compras pela internet (71%), no pagamento de passagens aéreas (54%) e nos pagamentos de
móveis (40%).
Em relação aos hábitos de consumo, a análise mostra atividades semelhantes às das classes mais
altas. Nos supermercados, por exemplo, 28% das compras realizadas pela nova classe média
foram feitas com cartão de crédito, enquanto 22% da classe A utilizaram o meio de pagamento.
A maior parte dos entrevistados (57%) considera o cartão de crédito mais seguro que o dinheiro e
63% acreditam que a maior vantagem é poder adiar o pagamento da compra. Em relação ao cartão
de débito, 73% dos consumidores afirmaram que são mais seguros, 38% veem como ponto positivo
o fato de não precisar carregar dinheiro e 21% dizem que o débito faz com que não gastem mais
do que precisam.
(Mundo do Marketing – 28/06/2011)
Mercado
coca-cola femsa anuncia fusão com tampico
A onda de fusões parece não ter fim. A mexicana Coca-Cola Femsa (KOF), a maior da marca na
América Latina, disse nesta terça-feira, dia 28, que chegou a um acordo para se unir à divisão de
bebidas do Grupo Tampico. O valor da operação é de 9,3 bilhões de pesos (US$ 790 milhões),
afirmou a KOF, que entregará 63,5 milhões de novas ações série “L” ao preço de 103,2 pesos cada
ao Grupo Tampico, além de assumir dívida de 2,75 bilhões. As ações a serem emitidas representam
apenas 3,3% do capital social da KOF.
“Estamos entusiasmados com nossa associação à primeira franquia da história da Coca-Cola no
México. Essa fusão reforçará a posição de liderança de nossa companhia no México e na América
Latina”, disse o diretor-geral da KOF, Carlos Salazar, em comunicado. A operação da KOF e do Grupo
Tampico ainda precisa receber a aprovação do grupo da Coca-Cola, The Coca-Cola Company, e da
Comissão Federal de Concorrência (CFC), órgão antitruste do México, mas espera-se que possa
ser concretizada no terceiro trimestre deste ano.
(Folha de S. Paulo – 29/06/2011)
Mercado
nestlé neGocia compra de empresa chinesa de doces
A Nestlé está negociando a aquisição da indústria chinesa Hsu Fu Chi, cujo valor de mercado é
estimado em US$ 2,6 bilhões. Fabricante de chocolates e doces, a companhia já tem 19 anos e
possui ações na bolsa de Cingapura.
Segundo o “Wall Street Journal”, se a negociação for realmente concretizada, será uma das maiores
compras já feitas por uma empresa estrangeira na China.
Mas comprar empresas nesse país não é tão simples quanto pode parecer. No ano passado,
autoridades chinesas rejeitaram uma proporta feita pela Coca-Cola de comprar a fabricante dos
refrigerantes Huiyuan Juice Group por US$ 2,4 bilhões.
(Folha Online – 04/06/11)
Sustentabilidade
coca-cola lança linha de calçados sustentáveis
A Coca-Cola amplia seu mix de produtos licenciados e lança a primeira linha de calçados da marca.
A Coca-Cola Shoes foi desenvolvida de acordo com o conceito sustentável e utiliza materiais
reciclados. As peças de pontos de venda e divulgação também foram criadas com a mesma
proposta.
Os produtos serão comercializados pela marca gaúcha Sugar Shoes, detentora da licença da
linha de calçados. A Coca-Cola conta ainda com artigos de papelaria, roupas e decoração. Quem
assina os materiais para promoção no varejo é a agência Invento Propaganda e o desenvolvimento
ficou por conta da Extra! Multiserviços.
(Mundo do Marketing - 01/07/2011)
Tecnologia
redes sociais influenciam na decisão de compra, diz pesquisa
As redes sociais têm se tornado um fator de       dos usuários se relacionando com as marcas nas
influência para a decisão de compra, segundo      redes sociais. Entre os motivos estão o interesse
uma pesquisa encomendada pelo Mercado Livre       em conhecer novos produtos e serviços (78,6%)
à Oh! Panel. O estudo foi realizado no Brasil,    e a procura por ofertas (74,7%).
Argentina, Chile, Colômbia, Equador e Peru, com   (Mundo do Marketing - 01/07/2011)

1.258 consumidores. Deste total, 79% acreditam
que as opiniões de amigos e conhecidos
sobre marcas, produtos e serviços são as mais
confiáveis. Para 72,8% dos entrevistados, estas
mensagens deixadas nas redes sociais são mais
relevantes do que a de especialistas.
Cerca de 58,9% buscam informações antes
de comprar um produto em sites como Twitter,
Facebook e Orkut e, de cada10 participantes
do levantamento, quatro disseram seguir uma
marca nestes canais. Os brasileiros são os que
demonstram mais interesse, com um total de 81%
Tecnogia
1 fã no faceBook = 20 visitas adicionais ao seu site
A Hitwise apresentou um estudo onde comparou o número de visitas a um site com o número de fãs
no Facebook. Segundo o relatório, os dados mostraram que um fã no Facebook aparentemente é
igual a 20 visitas adicionais para o site ao longo de um ano. Então, se você tem mil fãs no Facebook,
isso significa um extra de 20 mil visitas ao seu site.

Para chegar a figura de um fã = 20 visitas extras, foram analisados o top 100 varejistas classificados
no Hitwise Shopping e comparado o número de fãs dessas marcas em sua página do Facebook e
o número de visitas ao seu website através de uma metodologia criada pela Hitwise.
(Proxxima – 28/06/2011)
Marketing Mix
droGaria são paulo expande no                    alparGatas faz parceria com a disney e
aBc paulista                                     lança havainas kids
A Drogaria São Paulo segue em expansão e         A Alpargatas, dona da marca Havaianas, fechou
anuncia abertura de mais uma loja no ABC         uma parceria com a Disney para usar a imagem de
Paulista, na cidade de São Caetano do Sul.       personagens em um novo produto: a Havaianas
Com esta inauguração, a Rede passa a atuar       Kids. Os itens licenciados usarão estampas do
em 19 pontos, distribuídos entre os municípios   Mickey, Minnie, Ursinho Pooh, entre outras. A
de São Bernardo do Campo, Santo André e          Alpargatas informou que sempre usou desenhos
São Caetano. Com 68 anos de atuação, a           exclusivos nas sandálias Havaianas. A fabricante
Drogaria São Paulo está presente em cerca        de calçados disse que tem expectativas de
de 70 dos principais municípios do País.         alavancar, mais uma vez, o volume de vendas
(Giro News – 29/06/2011)                         da linha Havaianas Kids, com licenciamento dos
                                                 personagens infantis.
                                                 (Giro News – 29/06/2011)
04/07/2011
                                           ade de
                   é destinad o à comunid
Est e informativo                       alunos, ex
              bre varejo, formada por
interesse so                                empresas
                  ores e fun  cionários de
 alu nos, profess                       io de Varejo
               Retail Lab , o laboratór
 parceiras do                        da ESPM.
               e Estud os de Varejo
  do Núcleo d
                                          :
                             Coordenação
              or:
  Produzido p                                 astore
                             Pro f. Ricardo P
              mo
  João do Car
               ndes
  Tatiana Fagu

Contenu connexe

Tendances

Clipping do Varejo 22112011
Clipping do Varejo 22112011Clipping do Varejo 22112011
Clipping do Varejo 22112011Ricardo Pastore
 
Retail highlights agosto2011
Retail highlights agosto2011Retail highlights agosto2011
Retail highlights agosto2011Christian Manduca
 
Clipping do Varejo 18072011
Clipping do Varejo 18072011Clipping do Varejo 18072011
Clipping do Varejo 18072011Ricardo Pastore
 
Clipping do Varejo - Março 2010
Clipping do Varejo - Março 2010Clipping do Varejo - Março 2010
Clipping do Varejo - Março 2010Ricardo Pastore
 
Clipping do Varejo 18072011
Clipping do Varejo 18072011Clipping do Varejo 18072011
Clipping do Varejo 18072011Ricardo Pastore
 
T.I.G - Casas bahia a empresa
T.I.G - Casas bahia a empresaT.I.G - Casas bahia a empresa
T.I.G - Casas bahia a empresaJoão Silva
 
Tendências e Mercado de 19-01-2014
Tendências e Mercado   de 19-01-2014Tendências e Mercado   de 19-01-2014
Tendências e Mercado de 19-01-2014Donaldson Gomes
 
Seguros de Afinidade - Palestra MG 11082010
Seguros de Afinidade - Palestra MG 11082010Seguros de Afinidade - Palestra MG 11082010
Seguros de Afinidade - Palestra MG 11082010rpont
 
Clipping Fevereiro 2010 4
Clipping Fevereiro 2010 4Clipping Fevereiro 2010 4
Clipping Fevereiro 2010 4Ricardo Pastore
 

Tendances (20)

04_06_2012
04_06_201204_06_2012
04_06_2012
 
Clipping do Varejo 22112011
Clipping do Varejo 22112011Clipping do Varejo 22112011
Clipping do Varejo 22112011
 
18_06_2012
18_06_201218_06_2012
18_06_2012
 
Clipping 11072011
Clipping 11072011Clipping 11072011
Clipping 11072011
 
Retail highlights agosto2011
Retail highlights agosto2011Retail highlights agosto2011
Retail highlights agosto2011
 
Clipping Janeiro 2010 4
Clipping Janeiro 2010 4Clipping Janeiro 2010 4
Clipping Janeiro 2010 4
 
Clipping do Varejo 18072011
Clipping do Varejo 18072011Clipping do Varejo 18072011
Clipping do Varejo 18072011
 
Clipping do Varejo - Março 2010
Clipping do Varejo - Março 2010Clipping do Varejo - Março 2010
Clipping do Varejo - Março 2010
 
Retail Highlights | Mai-11
Retail Highlights | Mai-11Retail Highlights | Mai-11
Retail Highlights | Mai-11
 
23_07_2012
23_07_201223_07_2012
23_07_2012
 
Clipping do Varejo 18072011
Clipping do Varejo 18072011Clipping do Varejo 18072011
Clipping do Varejo 18072011
 
Clipping 03102011
Clipping 03102011Clipping 03102011
Clipping 03102011
 
T.I.G - Casas bahia a empresa
T.I.G - Casas bahia a empresaT.I.G - Casas bahia a empresa
T.I.G - Casas bahia a empresa
 
Clipping outubro 4
Clipping outubro 4Clipping outubro 4
Clipping outubro 4
 
Clipping Dezembro 2
Clipping Dezembro 2Clipping Dezembro 2
Clipping Dezembro 2
 
Tendências e Mercado de 19-01-2014
Tendências e Mercado   de 19-01-2014Tendências e Mercado   de 19-01-2014
Tendências e Mercado de 19-01-2014
 
Seguros de Afinidade - Palestra MG 11082010
Seguros de Afinidade - Palestra MG 11082010Seguros de Afinidade - Palestra MG 11082010
Seguros de Afinidade - Palestra MG 11082010
 
Clipping Dezembro 1
Clipping Dezembro 1Clipping Dezembro 1
Clipping Dezembro 1
 
Clipping Fevereiro 2010 4
Clipping Fevereiro 2010 4Clipping Fevereiro 2010 4
Clipping Fevereiro 2010 4
 
Clipping Abril 2010 1
Clipping Abril 2010 1Clipping Abril 2010 1
Clipping Abril 2010 1
 

En vedette

MAPFRE e Carrefour
MAPFRE e CarrefourMAPFRE e Carrefour
MAPFRE e Carrefourguestdf22b2
 
Conceito e Casos de Inteligência de Mercado - EPPA 2014
Conceito e Casos de Inteligência de Mercado - EPPA 2014Conceito e Casos de Inteligência de Mercado - EPPA 2014
Conceito e Casos de Inteligência de Mercado - EPPA 2014João Gabriel Chebante
 
Not All Data is Created Equal
Not All Data is Created EqualNot All Data is Created Equal
Not All Data is Created EqualiMedia Connection
 
Re-Think Retail : Localize
Re-Think Retail : LocalizeRe-Think Retail : Localize
Re-Think Retail : LocalizeJames Farnell
 
Business Intelligence for Retail - ScienceSoft
Business Intelligence for Retail - ScienceSoftBusiness Intelligence for Retail - ScienceSoft
Business Intelligence for Retail - ScienceSoftScienceSoft
 
[Pesquisa] O profissional de inteligência de mídias sociais no mercado brasil...
[Pesquisa] O profissional de inteligência de mídias sociais no mercado brasil...[Pesquisa] O profissional de inteligência de mídias sociais no mercado brasil...
[Pesquisa] O profissional de inteligência de mídias sociais no mercado brasil...Júnior Siri
 
Business intelligence in retail
Business intelligence in retailBusiness intelligence in retail
Business intelligence in retailShweta Jain
 

En vedette (10)

MAPFRE e Carrefour
MAPFRE e CarrefourMAPFRE e Carrefour
MAPFRE e Carrefour
 
Conceito e Casos de Inteligência de Mercado - EPPA 2014
Conceito e Casos de Inteligência de Mercado - EPPA 2014Conceito e Casos de Inteligência de Mercado - EPPA 2014
Conceito e Casos de Inteligência de Mercado - EPPA 2014
 
Inteligência de Mercado
Inteligência de MercadoInteligência de Mercado
Inteligência de Mercado
 
Not All Data is Created Equal
Not All Data is Created EqualNot All Data is Created Equal
Not All Data is Created Equal
 
Re-Think Retail : Localize
Re-Think Retail : LocalizeRe-Think Retail : Localize
Re-Think Retail : Localize
 
Carrefour Apresentacao
Carrefour ApresentacaoCarrefour Apresentacao
Carrefour Apresentacao
 
Business Intelligence for Retail - ScienceSoft
Business Intelligence for Retail - ScienceSoftBusiness Intelligence for Retail - ScienceSoft
Business Intelligence for Retail - ScienceSoft
 
[Pesquisa] O profissional de inteligência de mídias sociais no mercado brasil...
[Pesquisa] O profissional de inteligência de mídias sociais no mercado brasil...[Pesquisa] O profissional de inteligência de mídias sociais no mercado brasil...
[Pesquisa] O profissional de inteligência de mídias sociais no mercado brasil...
 
Business intelligence in retail
Business intelligence in retailBusiness intelligence in retail
Business intelligence in retail
 
Retail’s Digital Transformation
Retail’s Digital TransformationRetail’s Digital Transformation
Retail’s Digital Transformation
 

Similaire à Clipping do Varejo

Similaire à Clipping do Varejo (20)

Clipping de Varejo 15082011
Clipping de Varejo 15082011Clipping de Varejo 15082011
Clipping de Varejo 15082011
 
Clipping do Varejo
Clipping do VarejoClipping do Varejo
Clipping do Varejo
 
Clipping do Varejo 27/06/2011
Clipping do Varejo 27/06/2011Clipping do Varejo 27/06/2011
Clipping do Varejo 27/06/2011
 
Clipping do Varejo 01082011
Clipping do Varejo 01082011Clipping do Varejo 01082011
Clipping do Varejo 01082011
 
Clipping do Varejo 08082011
Clipping do Varejo 08082011Clipping do Varejo 08082011
Clipping do Varejo 08082011
 
28_05_2012
28_05_201228_05_2012
28_05_2012
 
Clipping do Varejo 12092011
Clipping do Varejo 12092011Clipping do Varejo 12092011
Clipping do Varejo 12092011
 
09_04_2012
09_04_201209_04_2012
09_04_2012
 
12_03_2012
12_03_201212_03_2012
12_03_2012
 
14_05_2012
14_05_201214_05_2012
14_05_2012
 
Clipping abril 2010 5
Clipping abril 2010 5Clipping abril 2010 5
Clipping abril 2010 5
 
25_06_2012
25_06_201225_06_2012
25_06_2012
 
Clipping abril 2010 4
Clipping abril 2010 4Clipping abril 2010 4
Clipping abril 2010 4
 
Clipping do Varejo 25072011
Clipping do Varejo 25072011Clipping do Varejo 25072011
Clipping do Varejo 25072011
 
Clipping do Varejo 27/06/2011
Clipping do Varejo 27/06/2011Clipping do Varejo 27/06/2011
Clipping do Varejo 27/06/2011
 
Clipping do Varejo 22082011
Clipping do Varejo 22082011Clipping do Varejo 22082011
Clipping do Varejo 22082011
 
30_07_2012
30_07_201230_07_2012
30_07_2012
 
21_05_2012
21_05_201221_05_2012
21_05_2012
 
19_03_2012
19_03_201219_03_2012
19_03_2012
 
Clipping do Varejo 29082011
Clipping do Varejo 29082011Clipping do Varejo 29082011
Clipping do Varejo 29082011
 

Plus de Ricardo Pastore

Revista da ESPM - Ricardo Pastore
Revista da ESPM - Ricardo PastoreRevista da ESPM - Ricardo Pastore
Revista da ESPM - Ricardo PastoreRicardo Pastore
 
Revista da ESPM - Ricardo Pastore
Revista da ESPM - Ricardo PastoreRevista da ESPM - Ricardo Pastore
Revista da ESPM - Ricardo PastoreRicardo Pastore
 
Conexão varejo ricardo pastore
Conexão varejo ricardo pastoreConexão varejo ricardo pastore
Conexão varejo ricardo pastoreRicardo Pastore
 
Revista eletrolar-ed.123-roberto-nascimento/As oportunidades que não podem se...
Revista eletrolar-ed.123-roberto-nascimento/As oportunidades que não podem se...Revista eletrolar-ed.123-roberto-nascimento/As oportunidades que não podem se...
Revista eletrolar-ed.123-roberto-nascimento/As oportunidades que não podem se...Ricardo Pastore
 
Ricardo pastore revista da espm out_nov_dez 2017
Ricardo pastore revista da espm out_nov_dez 2017Ricardo pastore revista da espm out_nov_dez 2017
Ricardo pastore revista da espm out_nov_dez 2017Ricardo Pastore
 
Ricardo Pastore - Estadão
Ricardo Pastore - EstadãoRicardo Pastore - Estadão
Ricardo Pastore - EstadãoRicardo Pastore
 
Respm jan fev-mar 2017 ricardo-pastore
Respm jan fev-mar 2017 ricardo-pastoreRespm jan fev-mar 2017 ricardo-pastore
Respm jan fev-mar 2017 ricardo-pastoreRicardo Pastore
 
O Sustentável Valor da Transformação - Ricardo Pastore
O Sustentável Valor da Transformação - Ricardo PastoreO Sustentável Valor da Transformação - Ricardo Pastore
O Sustentável Valor da Transformação - Ricardo PastoreRicardo Pastore
 
Roberto Nascimento - Organização da Loja
Roberto Nascimento - Organização da LojaRoberto Nascimento - Organização da Loja
Roberto Nascimento - Organização da LojaRicardo Pastore
 
Anuário farmacêutico 2015 - Roberto Nascimento
Anuário farmacêutico 2015 - Roberto NascimentoAnuário farmacêutico 2015 - Roberto Nascimento
Anuário farmacêutico 2015 - Roberto NascimentoRicardo Pastore
 
Eletrolar News - Roberto Nascimento
Eletrolar News - Roberto NascimentoEletrolar News - Roberto Nascimento
Eletrolar News - Roberto NascimentoRicardo Pastore
 
Eletrolar News - Roberto Nascimento
Eletrolar News - Roberto NascimentoEletrolar News - Roberto Nascimento
Eletrolar News - Roberto NascimentoRicardo Pastore
 
Marcas exclusivas - Roberto Nascimento
Marcas exclusivas - Roberto NascimentoMarcas exclusivas - Roberto Nascimento
Marcas exclusivas - Roberto NascimentoRicardo Pastore
 
Revista guia da farmácia - Muito além da graduação
Revista guia da farmácia - Muito além da graduação Revista guia da farmácia - Muito além da graduação
Revista guia da farmácia - Muito além da graduação Ricardo Pastore
 
Formação de Preços - Prof. Ricardo pastore
Formação de Preços - Prof. Ricardo pastoreFormação de Preços - Prof. Ricardo pastore
Formação de Preços - Prof. Ricardo pastoreRicardo Pastore
 
Estetica e Saude - Roberto Nascimento
Estetica e Saude - Roberto NascimentoEstetica e Saude - Roberto Nascimento
Estetica e Saude - Roberto NascimentoRicardo Pastore
 
Venda Saudavel - Roberto Nascimento
Venda Saudavel - Roberto NascimentoVenda Saudavel - Roberto Nascimento
Venda Saudavel - Roberto NascimentoRicardo Pastore
 
Faturamento Crocante - Bia Cavalcante
Faturamento Crocante - Bia CavalcanteFaturamento Crocante - Bia Cavalcante
Faturamento Crocante - Bia CavalcanteRicardo Pastore
 
Azeites Prontos - Roberto Nascimento
Azeites Prontos - Roberto NascimentoAzeites Prontos - Roberto Nascimento
Azeites Prontos - Roberto NascimentoRicardo Pastore
 

Plus de Ricardo Pastore (20)

Revista da ESPM - Ricardo Pastore
Revista da ESPM - Ricardo PastoreRevista da ESPM - Ricardo Pastore
Revista da ESPM - Ricardo Pastore
 
Revista da ESPM - Ricardo Pastore
Revista da ESPM - Ricardo PastoreRevista da ESPM - Ricardo Pastore
Revista da ESPM - Ricardo Pastore
 
Conexão varejo ricardo pastore
Conexão varejo ricardo pastoreConexão varejo ricardo pastore
Conexão varejo ricardo pastore
 
Revista eletrolar-ed.123-roberto-nascimento/As oportunidades que não podem se...
Revista eletrolar-ed.123-roberto-nascimento/As oportunidades que não podem se...Revista eletrolar-ed.123-roberto-nascimento/As oportunidades que não podem se...
Revista eletrolar-ed.123-roberto-nascimento/As oportunidades que não podem se...
 
Ricardo pastore revista da espm out_nov_dez 2017
Ricardo pastore revista da espm out_nov_dez 2017Ricardo pastore revista da espm out_nov_dez 2017
Ricardo pastore revista da espm out_nov_dez 2017
 
Ricardo Pastore - Estadão
Ricardo Pastore - EstadãoRicardo Pastore - Estadão
Ricardo Pastore - Estadão
 
Respm jan fev-mar 2017 ricardo-pastore
Respm jan fev-mar 2017 ricardo-pastoreRespm jan fev-mar 2017 ricardo-pastore
Respm jan fev-mar 2017 ricardo-pastore
 
O Sustentável Valor da Transformação - Ricardo Pastore
O Sustentável Valor da Transformação - Ricardo PastoreO Sustentável Valor da Transformação - Ricardo Pastore
O Sustentável Valor da Transformação - Ricardo Pastore
 
Roberto Nascimento - Organização da Loja
Roberto Nascimento - Organização da LojaRoberto Nascimento - Organização da Loja
Roberto Nascimento - Organização da Loja
 
Anuário farmacêutico 2015 - Roberto Nascimento
Anuário farmacêutico 2015 - Roberto NascimentoAnuário farmacêutico 2015 - Roberto Nascimento
Anuário farmacêutico 2015 - Roberto Nascimento
 
Eletrolar News - Roberto Nascimento
Eletrolar News - Roberto NascimentoEletrolar News - Roberto Nascimento
Eletrolar News - Roberto Nascimento
 
Eletrolar News - Roberto Nascimento
Eletrolar News - Roberto NascimentoEletrolar News - Roberto Nascimento
Eletrolar News - Roberto Nascimento
 
Marcas exclusivas - Roberto Nascimento
Marcas exclusivas - Roberto NascimentoMarcas exclusivas - Roberto Nascimento
Marcas exclusivas - Roberto Nascimento
 
Revista guia da farmácia - Muito além da graduação
Revista guia da farmácia - Muito além da graduação Revista guia da farmácia - Muito além da graduação
Revista guia da farmácia - Muito além da graduação
 
Formação de Preços - Prof. Ricardo pastore
Formação de Preços - Prof. Ricardo pastoreFormação de Preços - Prof. Ricardo pastore
Formação de Preços - Prof. Ricardo pastore
 
Tendências de Consumo
Tendências de ConsumoTendências de Consumo
Tendências de Consumo
 
Estetica e Saude - Roberto Nascimento
Estetica e Saude - Roberto NascimentoEstetica e Saude - Roberto Nascimento
Estetica e Saude - Roberto Nascimento
 
Venda Saudavel - Roberto Nascimento
Venda Saudavel - Roberto NascimentoVenda Saudavel - Roberto Nascimento
Venda Saudavel - Roberto Nascimento
 
Faturamento Crocante - Bia Cavalcante
Faturamento Crocante - Bia CavalcanteFaturamento Crocante - Bia Cavalcante
Faturamento Crocante - Bia Cavalcante
 
Azeites Prontos - Roberto Nascimento
Azeites Prontos - Roberto NascimentoAzeites Prontos - Roberto Nascimento
Azeites Prontos - Roberto Nascimento
 

Clipping do Varejo

  • 2. Caros Leitores Caros Leitores, A fusão entre o Pão de Açúcar e o Carrefour é positiva sim em todos os aspectos. Depois de semanas de especulação, finalmente o Carrefour anunciou haver recebido proposta de fusão com o Pão de Açúcar. Imediatamente vimos reações em sua maioria, contrárias a realização do negocio. Puro medo. Só uma marca com o poder que tem a do Pão de Açúcar, somadas a imagem de Abílio Diniz e a da não menos prestigiada bandeira Carrefour, poderiam sacudir o mercado como fizeram. Em outros setores da economia, essa reação não aconteceria. Ricardo Pastore, Prof. Msc Coordenador do Núcleo de Continue lendo aqui. Estudos do Varejo - ESPM Boa leitura! Abraços, Prof. Ricardo Pastore
  • 3. Super & Hiper carrefour aprova fusão com Grupo pão de açúcar A decisão foi tomada ontem, 03/07, pelo Conselho 03/07, pelo Conselho de Administração do de Administração do Carrefour na França. Nesta Carrefour na França. Nesta segunda-feira, 04/07, segunda-feira, 04/07, Jean Charles Naouri, Jean Charles Naouri, presidente e controlador presidente e controlador do francês Casino, do francês Casino, sócio de Abílio Diniz, se sócio de Abílio Diniz, se reúne com a cúpula do reúne com a cúpula do BNDES (Banco Nacional BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento de Desenvolvimento Econômico e Social), para Econômico e Social), para decidir o futuro do decidir o futuro do GPA (Grupo Pão de Açúcar). GPA (Grupo Pão de Açúcar). Embora a intenção de Naouri seja refutar a Embora a intenção de Naouri seja refutar a proposta de fusão do GPA com o Carrefour proposta de fusão do GPA com o Carrefour — que — que concorre diretamente com o Casino concorre diretamente com o Casino na França, na França, o presidente do BNDES, Luciano o presidente do BNDES, Luciano Coutinho, Coutinho, tentará convencê-lo a abrir caminho tentará convencê-lo a abrir caminho para a para a operação. O Brasil Econômico apurou operação. O Brasil Econômico apurou que, além que, além da possibilidade de compensação da possibilidade de compensação financeira, o financeira, o negócio poderá envolver outras negócio poderá envolver outras contrapartidas contrapartidas de interesse do Casino, como de interesse do Casino, como ativos do Carrefour ativos do Carrefour na Ásia e no Brasil. na Ásia e no Brasil. A decisão foi tomada ontem, (Valor Econômico e Brasil Econômico – 04/06/2011)
  • 4. Super & Hiper Walmart pode ser o “eterno vice” no Brasil Com a possível união Pão de Açúcar-Carrefour, o gigante norte-americano não seria o líder de seu setor no Brasil nem se comprasse 17 concorrentes. Se realmente o Pão de Açúcar se unir ao Carrefour, o Walmart vai figurar em segundo lugar no ranking dos supermercados no Brasil. Não há demérito na posição, mas ela não deixa de ser curiosa. O Walmart é, afinal, a maior empresa do mundo em vendas - e não apenas em seu setor. Atrás dela, nesse quesito, estão portentos como ExxonMobil e General Electric. Com US$ 421,8 bilhões em receita em 2010 (ou R$ 675 bilhões, em valores atuais), o Walmart seria o 25º maior País do mundo, à frente da próspera Noruega. Somadas, as receitas de Pão de Açúcar e Carrefour em 2010 foram de R$ 65,1 bilhões (número que inclui os dados da Casas Bahia, agora parte do Grupo Pão de Açúcar). Se o Walmart incorporasse todas as outras 17 redes de supermercados que compõem o grupo de 20 maiores empresas do setor no País, sua receita, com base nos dados de 2010, seria de R$ 50,65 bilhões, de acordo com as estatísticas da Associação Brasileira de Supermercados (Abras). (Portal IG – 29/06/2011)
  • 5. Super & Hiper extra supermercado aBre 10 lojas em são paulo O Pão de Açúcar dá continuidade à estratégia de ampliação da rede de lojas Extra Supermercado. O Grupo reinaugura hoje, dia 29, 10 unidades da marca em São Paulo, convertidas da bandeira Comprebem. São sete lojas na capital paulista e outras três nas cidades de Valinhos, Vinhedo e Atibaia, no interior do estado, que receberam um investimento total de R$ 9 milhões. Com a iniciativa, a marca passa a ter 133 pontos de venda em São Paulo, Rio de Janeiro, Pernambuco e Ceará. Somente em 2011, a empresa converteu 27 unidades, que contribuíram para um aumento de 30% no faturamento. A previsão é que até o fim do ano, o Grupo Pão de Açúcar chegue a 170 lojas com a bandeira Extra Supermercado. (Mundo do Marketing - 29/06/2011)
  • 6. Super & Hiper rede de desconto dia tem 100% de seu capital adquirido O Carrefour anunciou, na última sexta-feira, que comprou da sua subsidiária Norfin Holder, 100% do capital da cadeia de descontos Dia, por 2,378 bilhões de euros, ou 3,50 euros por ação, de acordo com informação divulgada pela Dow Jones. A operação tinha sido aprovada na assembleia-geral de acionistas da varejista francesa, realizada no dia 21 de junho. A transação tem o objetivo de permitir a distribuição das ações do Dia pelo Carrefour amanhã, terça-feira, dia 5, quando os papéis serão listados na Bolsa de Madri. A compra das ações será ajustada de acordo com o preço de abertura do papel do Dia na data da listagem e está sujeita à aprovação da Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). (Portal Exame – 04/07/2011)
  • 7. Economia vendas caem nos supermercados em maio Depois de superar expectativas e apresentar crescimentos nos meses de março e abril, respectivamente 9,36% e 7,72%, as vendas nos supermercados do Estado de São Paulo registraram em maio queda de 9,70%. Os dados são da Apas (Associação Paulista de Supermercados). O resultado, porém, já era previsto pelo setor pois tradicionalmente, maio apresenta recuo no índice mensal devido a efeitos sazonais. Em maio de 2010, por exemplo, houve declínio de 1,5% em relação a abril daquele ano. A redução mais acentuada em 2011 decorre da alta base de comparação no mês de abril, que neste ano foi fortemente impactado pela Páscoa. Segundo levantamento feito pela Apas, na comparação com maio do ano passado, porém, as vendas tiveram aumento de 1,15%, refletindo o crescimento sustentado do setor. Já no acumulado de 2011, houve incremento de 1,98% em relação ao mesmo período do ano anterior. Já o faturamento nominal dos supermercados do Estado de São Paulo apontou em maio retração de 9,23% em relação a abril deste ano. Na comparação com o mesmo mês em 2010, contudo, houve aumento de 5,82%. No acumulado de 2011, a expansão é de 7,71% em relação a igual período do ano anterior. (Supermercado Moderno – 29/06/2011)
  • 8. Economia mais da metade da classe c tem cartão de crédito A maior parte dos consumidores da classe C (80%) conta com algum serviço bancário e mais da metade (51%) possui cartão de crédito. É o que aponta uma análise feita pela Visa sobre uso, hábitos e práticas de pagamento no Brasil. O estudo mostrou um aumento da presença dos cartões de crédito nas classes mais baixas devido ao crescimento do consumo. O levantamento aponta que em 2010 o uso dos cartões de crédito por este segmento foi maior em compras pela internet (71%), no pagamento de passagens aéreas (54%) e nos pagamentos de móveis (40%). Em relação aos hábitos de consumo, a análise mostra atividades semelhantes às das classes mais altas. Nos supermercados, por exemplo, 28% das compras realizadas pela nova classe média foram feitas com cartão de crédito, enquanto 22% da classe A utilizaram o meio de pagamento. A maior parte dos entrevistados (57%) considera o cartão de crédito mais seguro que o dinheiro e 63% acreditam que a maior vantagem é poder adiar o pagamento da compra. Em relação ao cartão de débito, 73% dos consumidores afirmaram que são mais seguros, 38% veem como ponto positivo o fato de não precisar carregar dinheiro e 21% dizem que o débito faz com que não gastem mais do que precisam. (Mundo do Marketing – 28/06/2011)
  • 9. Mercado coca-cola femsa anuncia fusão com tampico A onda de fusões parece não ter fim. A mexicana Coca-Cola Femsa (KOF), a maior da marca na América Latina, disse nesta terça-feira, dia 28, que chegou a um acordo para se unir à divisão de bebidas do Grupo Tampico. O valor da operação é de 9,3 bilhões de pesos (US$ 790 milhões), afirmou a KOF, que entregará 63,5 milhões de novas ações série “L” ao preço de 103,2 pesos cada ao Grupo Tampico, além de assumir dívida de 2,75 bilhões. As ações a serem emitidas representam apenas 3,3% do capital social da KOF. “Estamos entusiasmados com nossa associação à primeira franquia da história da Coca-Cola no México. Essa fusão reforçará a posição de liderança de nossa companhia no México e na América Latina”, disse o diretor-geral da KOF, Carlos Salazar, em comunicado. A operação da KOF e do Grupo Tampico ainda precisa receber a aprovação do grupo da Coca-Cola, The Coca-Cola Company, e da Comissão Federal de Concorrência (CFC), órgão antitruste do México, mas espera-se que possa ser concretizada no terceiro trimestre deste ano. (Folha de S. Paulo – 29/06/2011)
  • 10. Mercado nestlé neGocia compra de empresa chinesa de doces A Nestlé está negociando a aquisição da indústria chinesa Hsu Fu Chi, cujo valor de mercado é estimado em US$ 2,6 bilhões. Fabricante de chocolates e doces, a companhia já tem 19 anos e possui ações na bolsa de Cingapura. Segundo o “Wall Street Journal”, se a negociação for realmente concretizada, será uma das maiores compras já feitas por uma empresa estrangeira na China. Mas comprar empresas nesse país não é tão simples quanto pode parecer. No ano passado, autoridades chinesas rejeitaram uma proporta feita pela Coca-Cola de comprar a fabricante dos refrigerantes Huiyuan Juice Group por US$ 2,4 bilhões. (Folha Online – 04/06/11)
  • 11. Sustentabilidade coca-cola lança linha de calçados sustentáveis A Coca-Cola amplia seu mix de produtos licenciados e lança a primeira linha de calçados da marca. A Coca-Cola Shoes foi desenvolvida de acordo com o conceito sustentável e utiliza materiais reciclados. As peças de pontos de venda e divulgação também foram criadas com a mesma proposta. Os produtos serão comercializados pela marca gaúcha Sugar Shoes, detentora da licença da linha de calçados. A Coca-Cola conta ainda com artigos de papelaria, roupas e decoração. Quem assina os materiais para promoção no varejo é a agência Invento Propaganda e o desenvolvimento ficou por conta da Extra! Multiserviços. (Mundo do Marketing - 01/07/2011)
  • 12. Tecnologia redes sociais influenciam na decisão de compra, diz pesquisa As redes sociais têm se tornado um fator de dos usuários se relacionando com as marcas nas influência para a decisão de compra, segundo redes sociais. Entre os motivos estão o interesse uma pesquisa encomendada pelo Mercado Livre em conhecer novos produtos e serviços (78,6%) à Oh! Panel. O estudo foi realizado no Brasil, e a procura por ofertas (74,7%). Argentina, Chile, Colômbia, Equador e Peru, com (Mundo do Marketing - 01/07/2011) 1.258 consumidores. Deste total, 79% acreditam que as opiniões de amigos e conhecidos sobre marcas, produtos e serviços são as mais confiáveis. Para 72,8% dos entrevistados, estas mensagens deixadas nas redes sociais são mais relevantes do que a de especialistas. Cerca de 58,9% buscam informações antes de comprar um produto em sites como Twitter, Facebook e Orkut e, de cada10 participantes do levantamento, quatro disseram seguir uma marca nestes canais. Os brasileiros são os que demonstram mais interesse, com um total de 81%
  • 13. Tecnogia 1 fã no faceBook = 20 visitas adicionais ao seu site A Hitwise apresentou um estudo onde comparou o número de visitas a um site com o número de fãs no Facebook. Segundo o relatório, os dados mostraram que um fã no Facebook aparentemente é igual a 20 visitas adicionais para o site ao longo de um ano. Então, se você tem mil fãs no Facebook, isso significa um extra de 20 mil visitas ao seu site. Para chegar a figura de um fã = 20 visitas extras, foram analisados o top 100 varejistas classificados no Hitwise Shopping e comparado o número de fãs dessas marcas em sua página do Facebook e o número de visitas ao seu website através de uma metodologia criada pela Hitwise. (Proxxima – 28/06/2011)
  • 14. Marketing Mix droGaria são paulo expande no alparGatas faz parceria com a disney e aBc paulista lança havainas kids A Drogaria São Paulo segue em expansão e A Alpargatas, dona da marca Havaianas, fechou anuncia abertura de mais uma loja no ABC uma parceria com a Disney para usar a imagem de Paulista, na cidade de São Caetano do Sul. personagens em um novo produto: a Havaianas Com esta inauguração, a Rede passa a atuar Kids. Os itens licenciados usarão estampas do em 19 pontos, distribuídos entre os municípios Mickey, Minnie, Ursinho Pooh, entre outras. A de São Bernardo do Campo, Santo André e Alpargatas informou que sempre usou desenhos São Caetano. Com 68 anos de atuação, a exclusivos nas sandálias Havaianas. A fabricante Drogaria São Paulo está presente em cerca de calçados disse que tem expectativas de de 70 dos principais municípios do País. alavancar, mais uma vez, o volume de vendas (Giro News – 29/06/2011) da linha Havaianas Kids, com licenciamento dos personagens infantis. (Giro News – 29/06/2011)
  • 15. 04/07/2011 ade de é destinad o à comunid Est e informativo alunos, ex bre varejo, formada por interesse so empresas ores e fun cionários de alu nos, profess io de Varejo Retail Lab , o laboratór parceiras do da ESPM. e Estud os de Varejo do Núcleo d : Coordenação or: Produzido p astore Pro f. Ricardo P mo João do Car ndes Tatiana Fagu