Les modèles éonomiques de l'édition

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  • Kant : les antinomies de la Raison Pure
  • Les antinomies de la Raison numérique
  • Payant ou gratuit ?
  • La « culture du gratuit »
  • L’ iPad comme camp de rééducation
  • freenomics
  • Payant ou gratuit ?
  • Payant ou gratuit ?
  • Situation pré-numérique
  • Le numérique
  • Matrice
  • Hybridation !
  • Les modèles éonomiques de l'édition

    1. 1. Atelier « Simulation » Edition numérique 08/03 Chaîne du livre cherchemodèle daffaire désespérément -Léconomie du livre numérique : économie de la rareté ou de lattention ? Pierre Mounier
    2. 2. Economie du livre
    3. 3. Evolutionlades ventes de livre (CNL) production LA PRODUCTION en 2009 66.595 titres (-4,3%) en 2010 67.278 titres (+1,0%) source : BnF, entrées au Dépôt légal Livres LA PRODUCTION COMMERCIALISÉE en 2009 63.690 nouveautés et nouvelles éditions (+0,1%) en 2010 63.052 nouveautés et nouvelles éditions (-1,0%*) source : Livres Hebdo/Electre * Évolution non significative en raison dun retard ponctuel denregistrement des nouveautés dû à une refonte de la base Electre en cours dannée. LE TIRAGE MOYEN en 2009 8.147 exemplaires (hors fascicules) source : SNE, enquête de branche, échantillon 2009, données retraitéesLE NOMBRE DE TITRES DISPONIBLES en 2009 et en 2010 599.450 références (538.700 en 2009, +11%, données révisées**) source : OEL, interrogation base Electre, notices de livres disponibles parus avant le 31 décembre de lannée ** Révision des données 2009 suite à lélimination, lors de la refonte de la base Electre en 2010, de titres anciens sans EAN dont la disponibilité ne pouvait être réellement contrôlée. les ventes L ’E V O L U T I O N D E S V E N T E S a u d é t a il e n v a le u r e n v o lu m e s e lo n le s b a r o m è t r e s d e s v e n t e s 2008 2009 2010 2008 2009 2010 p a n e l L iv r e s H e b d o / I + C , e n q u ê t e t é l é p h o n i q u e + 1 ,0 % + 1 ,5 % - 0 ,5 % + 0 ,0 % * + 1 ,0 % * - 1 ,5 % * s e l o n le s p a n e ls d is t r ib u t e u r s 2008 2009 2010 2008 2009 2010 p a n e l G fK , v e n t e s s o r t i e s d e c a i s s e - 1 ,1 % + 3 ,9 % - 0 ,5 % - 1 ,8 % + 3 ,4 % - 0 ,5 % p a n e l I p s o s c u ltu r e , v e n t e s s o r t i e s d e c a i s s e - 0 ,1 % ** + 1 ,5 % ** - 2 ,6 % ** - 0 ,7 % ** + 1 ,1 % ** - 3 ,0 % *** LH/I+C : évolutions en euros constants, non comparables avec les évolutions en exemplaires vendus fournies par GfK et Ipsos.** Ipsos : évolutions à périmètre constant, hors sites de ventes en ligne, qui nont été pris en compte quà partir de 2010 ; une partie de la baisse des ventes enregistrée par Ipsos pour 2010 sexplique par le système de numérotation des semaines utilisé (standard ISO 8601), dans lequel lannée 2009 comptait 53 semaines, contre 52 en 2010. NB. Les écarts entre les sources proviennent des différences de mode de recueil des informations, ainsi que des périmètres de produits et de canaux de vente. Périmètres couverts : Produits : ventes de livres hors scolaires (Ipsos) et fascicules (tous), yc cartes géograph. & atlas (tous), yc albums de coloriage (Ipsos/GfK) et images (GfK), hors livres numériques (tous) – Circuits : y compris clubs via détaillants (LH/I+C/GfK), hors VPC des clubs (Ipsos), hors VPC traditionnelle (LH/I+C/Ipsos), hors courtage (tous), hors sites de vente en ligne (Ipsos), hors ventes aux collectivités et occasion (Ipsos/GfK), hors soldeurs (Ipsos), hors GSS non culturelles (LH/I+C). LE NOMBRE DE RÉFÉRENCES VENDUES références vendues en France au moins une fois dans l’année
    4. 4. Evolution du CA par secteur
    5. 5. Répartition des revenus pour un livre vendu en France (Source SNE)
    6. 6. Economie du livre numerique
    7. 7. 2010 : F. Benhamou et O. Guillon : Modèles économiques d’un marché naissant : le livre numérique
    8. 8. E. Kant Les antinomies de la Raison pure • Fini et infini • Simple et composé • Causalité et liberté • Existence et non- existence de Dieu
    9. 9. Les antinomies de la Raisonnumérique
    10. 10. Payant ou gratuit ? 1ère antinomie
    11. 11. « La culture de la gratuité »• Sondage BVA Orange Forum d’Avignon (novembre 2010)• 44% des Français prêts à payer pour aucun contenu culturel• 19% pour le livre • « La culture nest pas une simple• 14% pour la presse et marchandise. Mais, elle nest pas non plus gratuite. Cest bien par leffet du marché que magazines les œuvres de lesprit ont cessé dêtre réservée à une élite pour devenir accessibles à tous. Or cest cela qui est en péril aujourdhui : la création et la diversité culturelle sont moins menacées par l" impérialisme américain " ou la " tyrannie du divertissement " que par le piratage. La culture de la gratuité tue la culture. »
    12. 12. « Il a fallu presque 10 ans à Apple pour rééduquer les clients vis-à-vis de lamusique en ligne (et les faire accepter de payer plutôt que de télécharger illégalement), j’espère qu’il en faudra moins pour les contenus textuels (actualités, magazines, livres…). » Fred Cavazza
    13. 13. Economie du gratuit : Freenomics
    14. 14. Du gratuit au….libre accès
    15. 15. Financement amont ou aval ? 2nde antinomie
    16. 16. Quelques exemples de financement amont
    17. 17. Economie de la contribution : wikinomics • « Explosion de la personnalisation du livre » H. Guillaud, LaFeuille • Source : Bowker 2010, nombre de titres USA
    18. 18. Vente ou abonnement ? 3ème antinomie
    19. 19. Du physique au numérique• Physique : une partition • Numérique (préparé du monde (assez) par l’audio-visuel) : simple : brouillage des genres – Publication unitaire : – Notion de « chaîne » isbn : vente – Pull/Push – Publication en série : – Du stock au flux issn : abonnement – Dissolution des frontières
    20. 20. La plateforme, martingale de la fidélisation• iPad + iBooks/Tunes• Kindle + Amazon• Nook + Barnes & Noble• Google Books + LeWeb
    21. 21. Conclusion : hybridation !
    22. 22. Une base de données pour les modèles économiques de l’édition :http://blog.homo-numericus.net/article10359.html
    23. 23. « It is a numbers game, so bust outyour Excel spreadsheet. It’s all about finding things in the margins — lots of little things rather than one key thing. » D. Houston, Dropbox in « Case Studies in Freemium: Pandora, Dropbox, Evernote, Automattic and MailChimp », Gigaom, mars 2010

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