1. Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
AUTO-
ADJUSTABLE
BERNARDO GARCÍA RAMÍREZ, INGENIERÍA CIVIL
TOILET

2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
La oportunidad
Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Éste producto es un sistema que va
instalado en la taza de baño que por medio de un mecanismo se ajusta a la altura de la persona
que va a usar el baño además de que sube y baja al momento de sentarse y pararse de ella,
ayudando a la persona.
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: Éstas funciones de la taza de baño ajustable
el esfuerzo para levantarse o sentarse en el asiento del baño se reducirá en gran medida y los
accidentes se disminuirán ya que no se exigirá un esfuerzo innecesario.
Unique Selling Proposition: En el mercado no existe un producto que ayude directamente a
disminuir el esfuerzo al levantarse o sentarse en la taza de baño. (2) (3)
El mercado
Mercado principal y cuantificación: Hospitales, casas de descanso, etc.
Mercado secundario y cuantificación: Personas de la tercera edad en sus casas en Zapopan
generalmente. Más de 160 000 personas. (1)
Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: El envejecimiento de la
población y la necesidad por tener una mejor salud y seguridad en todos los aspectos de la vida
son tendencias favorables. El cambio en el estilo de vida en la compra del producto es una
tendencia desfavorable.
Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: Éste producto podría ser
obtenido en tiendas que se encargan de vender artículos para el hogar como Home Depot, etc.
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa: No existe ningún producto que actúe
como competencia directa.
Principales proveedores de productos de competencia directa: No hay.
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: No hay.
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Tubos que se colocan para servir de
apoyo.
Principales proveedores de productos de competencia indirecta: Tubos Monterrey S.A. de C.V.
www.tubosmonterrey.com.mx, Cosmos www.cosmos.com.mx, Tubos de metal www.infurma.es
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: $300.00
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos: Generará dinero a partir de la venta del sistema y
de la instalación del producto, también del mantenimiento que pueda necesitar el sistema.
Que se necesita para desarrollar la idea: Se necesita hacer una investigación para hacer que la
tecnología existente sea adaptada al funcionamiento del sistema, el diseño del producto y el
desarrollo de un prototipo.
Costos principales de arranque: Investigación de optimización de tecnología, diseño del producto,
desarrollo del prototipo, estudio de mercado.
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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Proveedores principales potenciales: Engineering and Labor Metal S.A. de C.V. sin pág. de internet,
FLUIDMEC sin pág. de internet, Multirex auto sin pág. de internet. (4)
Factores de riesgo
Que la gente no acepte el producto o que no le agrade.
Fuentes
1) Conteo de Censo, INEGI, información obtenida mediante software SIINEGI
2) www.salud.com
3) www.cuidadoresdeancianos.com
4) www.maquiventa.com
Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Bernardo García Ramírez
Matricula: a01220987
Carrera: Ingeniería Civil
Campus: Guadalajara
Correo electrónico: a01220987@itesm.mx
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Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx