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MÓDULOS DE ESTUDIO

Módulo 1. ¿Qué es una empresa familiar?
1. La definición de la empresa familiar como categoría transversal: pequeña, mediana y
gran empresa familiar.
2. La realidad social y económica de la empresa familiar.
3. Las PYME familiares.
4. La gran empresa familiar. La empresa familiar cotizada en Bolsa: presentación de sus
problemas específicos.
5. La internacionalización de la Empresa Familiar.
6. Introducción al resto del programa: problemas, técnicas y rasgos específicos de la
empresa familiar que justifican su estudio unitario en una asignatura separada.


Módulo 2. La empresa familiar y el entorno económico, social e institucional.
1. La empresa familiar y el desarrollo económico.
2. La empresa familiar en España: pasado y presente.
3. Familia y cultura.
4. ¿Por qué existen empresas familiares?: Los fundamentos económicos de la empresa
familiar.
5. La creación de la empresa familiar: el uso del análisis DAFO.


Módulo 3. Los constituyentes de la Empresa Familiar y el “nexo de contratos” entre
ellos.
1. Introducción al análisis de la realidad de la empresa mediante un enfoque basado en
los costes de agencia.
2. La familia., los propietarios, los directivos, los trabajadores y las comunidades en las
que la empresa familiar se asienta.
3. La empresa familiar de estructura societaria.
4. Empresa y grupo de sociedad: las sociedades holding familiares.


Módulo 4. Organización y Dirección de la Empresa Familiar.
1. Poniendo orden en el caos (o “no hay nada tan práctico como una buena teoría”): El
modelo de los tres círculos de DAVIS y TAGIURI.
2. Las estrategias en la empresa familiar.
3. Órganos de gobierno de la empresa familiar versus órganos de gobierno de la familia
empresaria.
4. El liderazgo de la empresa familiar.
Módulo 5. Los conflictos en la empresa familiar y su resolución.
1. Los orígenes de los conflictos en la empresa familiar y sus tipos.
2. El desarrollo del conflicto: sus fases.
3. Conflictos funcionales y disfuncionales.
4. Mecanismos de ayuda ante el conflicto.
5. El papel de los directivos no familiares.
6. El conflicto con las “nuevas generaciones” y la función de mentor en las empresas
familiares.


Módulo 6. La financiación de la empresa familiar.
1. La estructura de capital de la empresa familiar: de la irrelevancia de Millar y
Modigliani a la relevancia familiar del riesgo de insolvencia.
2. Insolvencia, crisis y reemplazo de los administradores.
3. Instrumentos de financiación de la empresa familiar: financiación en los mercados de
valores y financiación bancaria.
4. Garantías y financiación.
5. La salida a Bolsa de la empresa familiar.


Módulo 7. La Tributación de la empresa familiar.
1. Tributación de la empresa y tributación de sus propietarios. La utilidad explicativa de
la distinción, límites conceptuales e imprecisiones reales.
2. Tributación de la empresa.
3. Tributación de los propietarios-socios.
4. Las competencias normativas de las Comunidades Autónomas en materia del
Impuesto sobre Sucesiones y la rivalidad fiscal.


Módulo 8. La sucesión en la empresa familiar.
1. Sucesión y ciclo vital de la empresa familiar.
2. Compromiso de los sucesores y transmisión de valores.
3. Instrumentos y procesos jurídicos en la sucesión:
4. La Herencia en la transmisión mortis-causa.
5. La confección del testamento y la indeseable sucesión intestada.
6. Dispersión y dilución de la propiedad familiar en el tránsito intergeneracional: errores
a evitar, estrategias y técnicas jurídicas.
7. La planificación fiscal de la sucesión: la minimización de la carga tributaria.
8. El acto final del procedimiento: la escritura de aceptación de la herencia y las
posibles compensacionesentre herederos.
Módulo 9. El Protocolo Familiar.
1. El Protocolo familiar como instrumento de planificación de la estructura y sistemas
de la empresa familiar.
2. Tipos de Protocolo Familiar y naturaleza jurídica del instrumento.
3. El reconocimiento legal del protocolo familiar.
4. Contenido y límites del protocolo familiar.


Módulo 10. Las practicas de Buen Gobierno y La Responsabilidad Social
Corporativa en la empresa familiar.
1. Las Recomendaciones para el Buen Gobierno de las sociedades cotizadas y la
empresa familiar.
2. La definición del interés de la sociedad: la administración a favor de los socios y la
administración hacia todos los constituyentes.
3. Conceptuación de la Responsabilidad Social Corporativa y la empresa familiar.
4. La Responsabilidad Social Corporativa y el medioambiente.


Módulo 11. El fin de la empresa familiar y la reestructuración de su propiedad.
1. La distinción entre la apertura del capital a socios externos, el fin del carácter familiar
de la empresa, y el fin de la empresa.
2. Fusiones y asociaciones de empresas familiares.
3. Fin voluntario y fin involuntario de la empresa y de su carácter familiar.
4. Fin involuntario.
5. Fin voluntario.

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  • 2. Módulo 5. Los conflictos en la empresa familiar y su resolución. 1. Los orígenes de los conflictos en la empresa familiar y sus tipos. 2. El desarrollo del conflicto: sus fases. 3. Conflictos funcionales y disfuncionales. 4. Mecanismos de ayuda ante el conflicto. 5. El papel de los directivos no familiares. 6. El conflicto con las “nuevas generaciones” y la función de mentor en las empresas familiares. Módulo 6. La financiación de la empresa familiar. 1. La estructura de capital de la empresa familiar: de la irrelevancia de Millar y Modigliani a la relevancia familiar del riesgo de insolvencia. 2. Insolvencia, crisis y reemplazo de los administradores. 3. Instrumentos de financiación de la empresa familiar: financiación en los mercados de valores y financiación bancaria. 4. Garantías y financiación. 5. La salida a Bolsa de la empresa familiar. Módulo 7. La Tributación de la empresa familiar. 1. Tributación de la empresa y tributación de sus propietarios. La utilidad explicativa de la distinción, límites conceptuales e imprecisiones reales. 2. Tributación de la empresa. 3. Tributación de los propietarios-socios. 4. Las competencias normativas de las Comunidades Autónomas en materia del Impuesto sobre Sucesiones y la rivalidad fiscal. Módulo 8. La sucesión en la empresa familiar. 1. Sucesión y ciclo vital de la empresa familiar. 2. Compromiso de los sucesores y transmisión de valores. 3. Instrumentos y procesos jurídicos en la sucesión: 4. La Herencia en la transmisión mortis-causa. 5. La confección del testamento y la indeseable sucesión intestada. 6. Dispersión y dilución de la propiedad familiar en el tránsito intergeneracional: errores a evitar, estrategias y técnicas jurídicas. 7. La planificación fiscal de la sucesión: la minimización de la carga tributaria. 8. El acto final del procedimiento: la escritura de aceptación de la herencia y las posibles compensacionesentre herederos.
  • 3. Módulo 9. El Protocolo Familiar. 1. El Protocolo familiar como instrumento de planificación de la estructura y sistemas de la empresa familiar. 2. Tipos de Protocolo Familiar y naturaleza jurídica del instrumento. 3. El reconocimiento legal del protocolo familiar. 4. Contenido y límites del protocolo familiar. Módulo 10. Las practicas de Buen Gobierno y La Responsabilidad Social Corporativa en la empresa familiar. 1. Las Recomendaciones para el Buen Gobierno de las sociedades cotizadas y la empresa familiar. 2. La definición del interés de la sociedad: la administración a favor de los socios y la administración hacia todos los constituyentes. 3. Conceptuación de la Responsabilidad Social Corporativa y la empresa familiar. 4. La Responsabilidad Social Corporativa y el medioambiente. Módulo 11. El fin de la empresa familiar y la reestructuración de su propiedad. 1. La distinción entre la apertura del capital a socios externos, el fin del carácter familiar de la empresa, y el fin de la empresa. 2. Fusiones y asociaciones de empresas familiares. 3. Fin voluntario y fin involuntario de la empresa y de su carácter familiar. 4. Fin involuntario. 5. Fin voluntario.