4. Ciclo de la motivación laboral
Personalidad
del Individuo
Deseos y
necesidades
Motivación
obtenida
Objetivos o
metas
5. Factores que influyen en la
Motivación Laboral
-Ambiente Laboral
-Comunicación
-Cultura
Organizacional
-Incentivos
Responsabilidad en el
trabajo
6. Modelos de Motivación Laboral
Modelo de Expectativas:
Sostiene que los individuos como seres
pensantes y razonables, tienen creencias y
abrigan esperanzas y expectativas respecto a
eventos futuros en sus vidas
7. Modelo de Porter y Lawyer:
El esfuerzo o la motivación para el trabajo es
un resultado de lo atractiva que sea la
recompensa y la forma como la persona
percibe la relación existente entre esfuerzo y
recompensa.
8. Modelo integrador de Motivación:
Combina todo lo que se conoce sobre el
importante y complejo fenómeno de la
motivación: necesidades, impulso de
realización, factores de higiene, expectativa,
motivación, desempeño y satisfacción.
9. Teorías de la Motivación Laboral
Teoría de la Equidad: Adams
El entorno laboral, los individuos establecen
unas comparaciones entre las contribuciones que
realizan a la empresa (entradas) y las
retribuciones que reciben de la empresa
(salidas).
10. Teoría de refuerzo :
Teoría que se fundamenta en tres acciones.
Positivo Negativo
Castigo o
Recompensa
skinner
11. Teoría de Flujo:
Se denomina flujo al
estado de máxima
concentración y atención
en el cual se pierde la
noción del tiempo y te
ausentas del contexto que
te rodea
12.
13. Teorías de las expectativas de
Vroom
Las personas saben lo
que quieren de su
trabajo, y comprenden
que depende de su
desempeño el conseguir o
no las recompensas
deseadas
16. Tipos de Motivación Laboral
Motivación Extrínseca:
Despierta el interés
motivacional de la
persona mediante
recompensas externas
17. Motivación Intrínseca:
Nace del interior de la
persona con el fin de
satisfacer sus deseos de
autorrealización y
crecimiento personal
18. Importancia de la Motivación Laboral
La motivación laboral de los
empleados debería ser una de
las prioridades fundamentales
para las organizaciones de la
actualidad.
19. Sugerencias:
1.- Mejorar la comunicación entre empleados y
empresa
2.- Respeto mutuo
3.- Buscar la conciliación entre trabajo y familia
4.- Reconocer el trabajo de los empleados
5.- Mostrar interés por las necesidades del
empleado
6.- Establecer retos constantes para evitar la
rutina
7.- Crear equipo
8.- Instaurar entrevistas personales y evaluación
de satisfacción.
