Dokumen tersebut membahas tentang pergeseran paradigma budaya organisasi dari warisan masa lalu menjadi alat strategis untuk kesuksesan bisnis dan pengaruhnya terhadap stakeholders. Dokumen ini juga menjelaskan langkah-langkah yang dapat dilakukan untuk membangun budaya organisasi seperti mengkaji nilai-nilai inti dan strategi bisnis, mengecek konsistensi antara budaya produk dan organisasi, serta mengembangkan model perubahan

2. “The complex whole which includes knowledge,
belief, art, morals, law, custom, and any other
capabilities and habits acquired by man as a member
of society”

3. Paradigma budaya organisasi telah
bergeser
budaya organisasi tidak lagi
dipandang sebagai warisan masa
lalu
 sudah menjadi strategic tools yang
berdaya saing tinggi dalam
mencapai kesuksesan bisnis
Budaya organisasi berperan besar
dalam stakeholders alignment,

4. Apa yang Akan Dilakukan dengan
Membangun Budaya Organisasi
Melakukan Strategic Exploratory
Meeting (SEM)
Mengkaji ulang nilai-nilai inti yang
menjadi budaya organisasi saat ini
Mengkaji strategi bisnis yang
diterapkan saat ini
Menelaah apakah ada perbedaan
antara nilai-nilai inti dan budaya
kecil yang akan diterapkan

5. Apa yang Akan Dilakukan dengan
Membangun Budaya Organisasi
• Mengkaji ulang strategi produk
dan strategi merek yang telah
dilakukan oleh perusahaan
• Melakukan pengecekkan terhadap
konsistensi antara budaya produk
merek degan budaya organisasi
• Pengembangan isi budaya secara
sistematis
• Mengembangkan strategi dalam

6. MODEL PERUBAHAN BUDAYA
ORGNISASI
• Atur silus pembelajaran
• Persepsi terhadap krisis
• Siklus hidup organisasi
• Perubahan budaya secara
perlahan-lahan
• Model komposit