SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  37
Human Resources Management &  Strategie Bruggen bouwen tussen Omgeving en bedrijf & persoon en organisatie
De clou? Struggle for life
De clou? Waar wil je naar toe? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ondernemen / Bedrijfsvoering
Ondernemen en omgeving
Omgeving & Dynamiek ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ondernemen en Trends Sociaal/Maatschappelijk ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ondernemen en Trends Technologisch  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ondernemen en Trends: Economisch  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ondernemen en Trends: Politiek ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Innoveren door ondernemers ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De nieuwe medewerker: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Organisatie > ‘Organiseren’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
The new ways of organising ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HRM & Trends ‘steeds weer veranderende contraten ’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
‘ Work’ and the Future ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HRM  concepten & instrumenten Ontwikkeling Uitstroom Beheer Instroom Strategisch HRM
HRM  concepten & instrumenten Ontwikkeling Uitstroom Beheer Instroom Strategisch HRM  Mission Statement Externe ‘fit’ Strategische ‘fit’ Organisatorische ‘fit’ Interne & culturele ‘fit’ SWOT analyse Kennis & competentie management Strategisch HR beleid & planning analyse van arbeidsmarkt / arbeidsverhoudingen
Mission Statement Visie en Ambitie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Porter Prahalad
Visie Samhout
Strategische HRM planning Actuele Strategie A. Intern S & W B. Extern O & T Evaluatiie Creatieve alternatieven ‘ Kritische keuzes’ Implementatie Nieuwe Strategie
De optimale ‘Fit’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Strategisch HRM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HRM TRENDS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HET HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROCES  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
‘ Match’ creëren Piramide & IJsberg in de ‘echt’ verbinden
15 % boven water gedrag  >>  effect uiterlijk / omgeving / omstandigheden 85% Onder water kennis / vaardigheden attitude / waarden / deugden persoonlijkheid / talent / competentie Ego wil   / interpretaties / verlangen ervaringen / levensverhaal / verwachtingen Lichaam / IQ / genetische code / geslacht Ware Zelf Ziel / Spiritualiteit / God D E M E N S
Mission /  S trategy S tructure /  S ystems Culture /  S taff /  S kills /  S tyle > > Functies & Doelen
Organisatie als Piramide
Organisatie als IJsberg
Bedrijf Missie / Strategie Structuur Cultuur >> Functies & Doelen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M A T C H F L O W
HRM schept ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SYNERGIE EN COMMITMENT CREËREN  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SYNERGIE EN COMMITMENT CREËREN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FLOW ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
‘ Onder water’ dilemma’s  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HRM Alle  beslissingen en activiteiten  van de organisatie die erop gericht zijn de  inzet en het gedrag van de medewerkers  te  optimaliseren  in relatie tot  het product/resultaat  waarmee de organisatie zich in  de markt  zet

Contenu connexe

En vedette

3D printen & (voortgezet) onderwijs
3D printen & (voortgezet) onderwijs3D printen & (voortgezet) onderwijs
3D printen & (voortgezet) onderwijsStudio van der Sar
 
Workshop Visie En Positionering van onlinehulpverlening in een welzijnsorgani...
Workshop Visie En Positionering van onlinehulpverlening in een welzijnsorgani...Workshop Visie En Positionering van onlinehulpverlening in een welzijnsorgani...
Workshop Visie En Positionering van onlinehulpverlening in een welzijnsorgani...kavdmeer
 
Lkk Enschede 11 November 2010
Lkk Enschede 11 November 2010Lkk Enschede 11 November 2010
Lkk Enschede 11 November 2010MarkAnneveld
 
Scenariodenken - korte introductie
Scenariodenken - korte introductieScenariodenken - korte introductie
Scenariodenken - korte introductieMaikel Mardjan
 
171109 Visie En Missie
171109  Visie En Missie171109  Visie En Missie
171109 Visie En Missieachmea zorg
 
Workshop balanced scorecard
Workshop balanced scorecardWorkshop balanced scorecard
Workshop balanced scorecardHarry Huizing
 
Presentatie Ber Damen Symposium Innovatief HRM Avans+
Presentatie Ber Damen Symposium Innovatief HRM Avans+Presentatie Ber Damen Symposium Innovatief HRM Avans+
Presentatie Ber Damen Symposium Innovatief HRM Avans+avansplus
 
Talent&Performance Management: Ber Damen (Berenschot)
Talent&Performance Management: Ber Damen (Berenschot)Talent&Performance Management: Ber Damen (Berenschot)
Talent&Performance Management: Ber Damen (Berenschot)TalentPerformance
 
HR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatie
HR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatieHR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatie
HR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatieJelle Dijkstra
 
Duurzaam HR - Duurzaam werven en selecteren
Duurzaam HR - Duurzaam werven en selecterenDuurzaam HR - Duurzaam werven en selecteren
Duurzaam HR - Duurzaam werven en selecterenWouter Beel
 
Johnson controls
Johnson controlsJohnson controls
Johnson controlsF-MEX
 

En vedette (20)

Werkvorm | Associatiedomino
Werkvorm | AssociatiedominoWerkvorm | Associatiedomino
Werkvorm | Associatiedomino
 
3D printen & (voortgezet) onderwijs
3D printen & (voortgezet) onderwijs3D printen & (voortgezet) onderwijs
3D printen & (voortgezet) onderwijs
 
Workshop Visie En Positionering van onlinehulpverlening in een welzijnsorgani...
Workshop Visie En Positionering van onlinehulpverlening in een welzijnsorgani...Workshop Visie En Positionering van onlinehulpverlening in een welzijnsorgani...
Workshop Visie En Positionering van onlinehulpverlening in een welzijnsorgani...
 
L14d Timid
L14d TimidL14d Timid
L14d Timid
 
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 5
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 5HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 5
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 5
 
Lkk Enschede 11 November 2010
Lkk Enschede 11 November 2010Lkk Enschede 11 November 2010
Lkk Enschede 11 November 2010
 
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 3
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 3HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 3
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 3
 
Werkvorm | Scenarioplanning
Werkvorm | ScenarioplanningWerkvorm | Scenarioplanning
Werkvorm | Scenarioplanning
 
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 6
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 6HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 6
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 6
 
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 2
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 2HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 2
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 2
 
Scenariodenken - korte introductie
Scenariodenken - korte introductieScenariodenken - korte introductie
Scenariodenken - korte introductie
 
171109 Visie En Missie
171109  Visie En Missie171109  Visie En Missie
171109 Visie En Missie
 
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 1
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 1HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 1
HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 1
 
Workshop balanced scorecard
Workshop balanced scorecardWorkshop balanced scorecard
Workshop balanced scorecard
 
Why EasyHRM??
Why EasyHRM??Why EasyHRM??
Why EasyHRM??
 
Presentatie Ber Damen Symposium Innovatief HRM Avans+
Presentatie Ber Damen Symposium Innovatief HRM Avans+Presentatie Ber Damen Symposium Innovatief HRM Avans+
Presentatie Ber Damen Symposium Innovatief HRM Avans+
 
Talent&Performance Management: Ber Damen (Berenschot)
Talent&Performance Management: Ber Damen (Berenschot)Talent&Performance Management: Ber Damen (Berenschot)
Talent&Performance Management: Ber Damen (Berenschot)
 
HR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatie
HR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatieHR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatie
HR 3.0. Ontwikkeling van sociaal kapitaal door co-creatie
 
Duurzaam HR - Duurzaam werven en selecteren
Duurzaam HR - Duurzaam werven en selecterenDuurzaam HR - Duurzaam werven en selecteren
Duurzaam HR - Duurzaam werven en selecteren
 
Johnson controls
Johnson controlsJohnson controls
Johnson controls
 

Similaire à Hrm Strategie 1

Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor Trainers
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor TrainersTrends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor Trainers
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor TrainersAnneke Dekkers
 
Vlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky Dries
Vlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky DriesVlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky Dries
Vlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky DriesVlerick Business School
 
OrangeJuice_1
OrangeJuice_1OrangeJuice_1
OrangeJuice_1brains4u
 
Groeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinar
Groeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinarGroeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinar
Groeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinarIkinnoveer
 
Hrm 3 B Beheer Motivatie
Hrm 3 B Beheer MotivatieHrm 3 B Beheer Motivatie
Hrm 3 B Beheer MotivatieRinie Altena
 
24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofit24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofitacertanele
 
Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011acertanele
 
B2e jubileum - e-HRM
B2e jubileum - e-HRMB2e jubileum - e-HRM
B2e jubileum - e-HRMPaul Jansen
 
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009gentlemen
 
Presentatie CERM-HR 2013 l Duurzaam HRM l Talent & Competentie Management
Presentatie CERM-HR 2013 l Duurzaam HRM l Talent & Competentie ManagementPresentatie CERM-HR 2013 l Duurzaam HRM l Talent & Competentie Management
Presentatie CERM-HR 2013 l Duurzaam HRM l Talent & Competentie ManagementWouter Beel
 
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016Flevum
 
Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013
Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013
Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013Wouter Beel
 
Match-id consultancy
Match-id consultancyMatch-id consultancy
Match-id consultancyguest7bbd21
 
Verandermanagement 1
Verandermanagement 1Verandermanagement 1
Verandermanagement 1Rinie Altena
 
Presentatie Nederlandse Federatie van MD-adviseurs
Presentatie Nederlandse Federatie van MD-adviseursPresentatie Nederlandse Federatie van MD-adviseurs
Presentatie Nederlandse Federatie van MD-adviseursvanessel1954
 

Similaire à Hrm Strategie 1 (20)

Gastcollege Chn 28 April 2006
Gastcollege Chn 28 April 2006Gastcollege Chn 28 April 2006
Gastcollege Chn 28 April 2006
 
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor Trainers
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor TrainersTrends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor Trainers
Trends voor trainers: Joep Straathof: Trends Voor Trainers
 
Vlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky Dries
Vlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky DriesVlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky Dries
Vlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky Dries
 
Km Class Kadaster
Km Class KadasterKm Class Kadaster
Km Class Kadaster
 
OrangeJuice_1
OrangeJuice_1OrangeJuice_1
OrangeJuice_1
 
Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !
 
Groeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinar
Groeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinarGroeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinar
Groeien. hoe krijg ik mijn mensen mee? Slides bij webinar
 
Hrm 3 B Beheer Motivatie
Hrm 3 B Beheer MotivatieHrm 3 B Beheer Motivatie
Hrm 3 B Beheer Motivatie
 
24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofit24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofit
 
Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011
 
B2e jubileum - e-HRM
B2e jubileum - e-HRMB2e jubileum - e-HRM
B2e jubileum - e-HRM
 
Back to the future of hr@ams
Back to the future of hr@amsBack to the future of hr@ams
Back to the future of hr@ams
 
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
 
Presentatie CERM-HR 2013 l Duurzaam HRM l Talent & Competentie Management
Presentatie CERM-HR 2013 l Duurzaam HRM l Talent & Competentie ManagementPresentatie CERM-HR 2013 l Duurzaam HRM l Talent & Competentie Management
Presentatie CERM-HR 2013 l Duurzaam HRM l Talent & Competentie Management
 
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
Presentatie DeWaardeFabriek 20 april 2016
 
Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013
Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013
Duurzaamheidsverslag CERM-HR 2013
 
Match-id consultancy
Match-id consultancyMatch-id consultancy
Match-id consultancy
 
Match ID Consultancy
Match ID ConsultancyMatch ID Consultancy
Match ID Consultancy
 
Verandermanagement 1
Verandermanagement 1Verandermanagement 1
Verandermanagement 1
 
Presentatie Nederlandse Federatie van MD-adviseurs
Presentatie Nederlandse Federatie van MD-adviseursPresentatie Nederlandse Federatie van MD-adviseurs
Presentatie Nederlandse Federatie van MD-adviseurs
 

Plus de Rinie Altena

Verandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De ConsultantVerandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De ConsultantRinie Altena
 
Olde Eppien / Egbert Beens
Olde Eppien / Egbert BeensOlde Eppien / Egbert Beens
Olde Eppien / Egbert BeensRinie Altena
 
Speling interview marieke brouwer
Speling interview marieke brouwerSpeling interview marieke brouwer
Speling interview marieke brouwerRinie Altena
 
Vincent van Gogh en Don M.
Vincent van Gogh en Don M.Vincent van Gogh en Don M.
Vincent van Gogh en Don M.Rinie Altena
 
1 Over Spiritualiteit
1  Over Spiritualiteit1  Over Spiritualiteit
1 Over SpiritualiteitRinie Altena
 
Geestelijk Vader Thomas Merton
Geestelijk Vader Thomas MertonGeestelijk Vader Thomas Merton
Geestelijk Vader Thomas MertonRinie Altena
 
Thomas Merton Geestelijke Begeleiding
Thomas Merton Geestelijke BegeleidingThomas Merton Geestelijke Begeleiding
Thomas Merton Geestelijke BegeleidingRinie Altena
 
Geestelijke Begeleiding bij Thomas Merton
Geestelijke Begeleiding bij Thomas MertonGeestelijke Begeleiding bij Thomas Merton
Geestelijke Begeleiding bij Thomas MertonRinie Altena
 
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007Rinie Altena
 
5. C3 Lectio 'Beelden'
5. C3 Lectio 'Beelden'5. C3 Lectio 'Beelden'
5. C3 Lectio 'Beelden'Rinie Altena
 
Gespreksvaardigheden
GespreksvaardighedenGespreksvaardigheden
GespreksvaardighedenRinie Altena
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation SkillsRinie Altena
 
Project Management Skills
Project Management SkillsProject Management Skills
Project Management SkillsRinie Altena
 
Conversation Skills
Conversation SkillsConversation Skills
Conversation SkillsRinie Altena
 
Problem Solving Skills
Problem Solving SkillsProblem Solving Skills
Problem Solving SkillsRinie Altena
 

Plus de Rinie Altena (20)

Verandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De ConsultantVerandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De Consultant
 
Olde Eppien / Egbert Beens
Olde Eppien / Egbert BeensOlde Eppien / Egbert Beens
Olde Eppien / Egbert Beens
 
Speling interview marieke brouwer
Speling interview marieke brouwerSpeling interview marieke brouwer
Speling interview marieke brouwer
 
Vincent van Gogh en Don M.
Vincent van Gogh en Don M.Vincent van Gogh en Don M.
Vincent van Gogh en Don M.
 
2. Over God
2. Over God2. Over God
2. Over God
 
1 Over Spiritualiteit
1  Over Spiritualiteit1  Over Spiritualiteit
1 Over Spiritualiteit
 
Geestelijk Vader Thomas Merton
Geestelijk Vader Thomas MertonGeestelijk Vader Thomas Merton
Geestelijk Vader Thomas Merton
 
Thomas Merton Geestelijke Begeleiding
Thomas Merton Geestelijke BegeleidingThomas Merton Geestelijke Begeleiding
Thomas Merton Geestelijke Begeleiding
 
Geestelijke Begeleiding bij Thomas Merton
Geestelijke Begeleiding bij Thomas MertonGeestelijke Begeleiding bij Thomas Merton
Geestelijke Begeleiding bij Thomas Merton
 
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007
 
5. C3 Lectio 'Beelden'
5. C3 Lectio 'Beelden'5. C3 Lectio 'Beelden'
5. C3 Lectio 'Beelden'
 
Presenteren
PresenterenPresenteren
Presenteren
 
Vergaderen
VergaderenVergaderen
Vergaderen
 
Team
TeamTeam
Team
 
Probleemoplossen
ProbleemoplossenProbleemoplossen
Probleemoplossen
 
Gespreksvaardigheden
GespreksvaardighedenGespreksvaardigheden
Gespreksvaardigheden
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation Skills
 
Project Management Skills
Project Management SkillsProject Management Skills
Project Management Skills
 
Conversation Skills
Conversation SkillsConversation Skills
Conversation Skills
 
Problem Solving Skills
Problem Solving SkillsProblem Solving Skills
Problem Solving Skills
 

Hrm Strategie 1

  • 1. Human Resources Management & Strategie Bruggen bouwen tussen Omgeving en bedrijf & persoon en organisatie
  • 2. De clou? Struggle for life
  • 3.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. HRM concepten & instrumenten Ontwikkeling Uitstroom Beheer Instroom Strategisch HRM
  • 18. HRM concepten & instrumenten Ontwikkeling Uitstroom Beheer Instroom Strategisch HRM Mission Statement Externe ‘fit’ Strategische ‘fit’ Organisatorische ‘fit’ Interne & culturele ‘fit’ SWOT analyse Kennis & competentie management Strategisch HR beleid & planning analyse van arbeidsmarkt / arbeidsverhoudingen
  • 19.
  • 21. Strategische HRM planning Actuele Strategie A. Intern S & W B. Extern O & T Evaluatiie Creatieve alternatieven ‘ Kritische keuzes’ Implementatie Nieuwe Strategie
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. ‘ Match’ creëren Piramide & IJsberg in de ‘echt’ verbinden
  • 27. 15 % boven water gedrag >> effect uiterlijk / omgeving / omstandigheden 85% Onder water kennis / vaardigheden attitude / waarden / deugden persoonlijkheid / talent / competentie Ego wil / interpretaties / verlangen ervaringen / levensverhaal / verwachtingen Lichaam / IQ / genetische code / geslacht Ware Zelf Ziel / Spiritualiteit / God D E M E N S
  • 28. Mission / S trategy S tructure / S ystems Culture / S taff / S kills / S tyle > > Functies & Doelen
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37. HRM Alle beslissingen en activiteiten van de organisatie die erop gericht zijn de inzet en het gedrag van de medewerkers te optimaliseren in relatie tot het product/resultaat waarmee de organisatie zich in de markt zet