SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Resultaatgericht Leidinggeven   Training 4 Het selectiegesprek
Doel: inzicht in succes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Essentie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VEEL GEMAAKTE FOUTEN BIJ  WERVING EN SELECTIE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NA AFLOOP:   beoordeling en besluitvorming (gestructureerde aanpak!) * evaluatie * waar naartoe * reiskosten 6. AFRONDING WERKWIJZE * (psych.) test * assessment  WANNEER  5. OVERZICHT VAN HET VERVOLG VAN DE PROCEDURE PERSPECTIEVEN * voorwaarden * carrière mog. FUNCTIE * inhoud * waarom vacature ORGANISATIE * 'stand van za­ken' * toekomst 4. GELEGENHEID TOT VRAGEN FUNCTIE& PER­SOON * 'kritische situaties' *  thema's / situaties 'START Situatie ?/ Taak ?/ Actie ?/ Resultaat ?/ Terugblik? * Portfolio CURRICULUM * opleidingen * arbeidsverleden  * onduidelijkheden MOTIVATIE * waarom dit/ hier * carrière wensen 3. HET INTERVIEW PERSOONSPRO­FIEL FUNCTIEPROFIEL BEDRIJF 2. INFORMATIE OVER HET BEDRIJF / FUNCTIE  STRUCTUUR  * info org./ funct. * relevante the­ma's TIJD DOEL  * opbouw vertrou­wen * wie is hij/zij? & wie zijn wij? 1. OPENING VAN HET GESPREK / OP HET GEMAK STEL­LEN VOORAF :  * opstellen van competentieprofiel & algemene vragen/ situatie/ selec­tiecriteria * vragen aan deze kandidaat * verdelen van fasen, taken en vragen in de commissie HET SELECTIEGESPREK  / een checklist
VEEL GEMAAKTE BEOORDELINGSFOUTEN   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De Kern van de zaak:  Vragen & beoordelen   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Focus: Competenties ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VAARDIGHEDEN VOOR HET SELECTIE GESPREK   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Similaire à Resultaatgericht Leidinggeven 4 Selectiegesprek

Resultaatgericht Leidinggeven 6 Funct.
Resultaatgericht Leidinggeven 6 Funct.Resultaatgericht Leidinggeven 6 Funct.
Resultaatgericht Leidinggeven 6 Funct.Rinie Altena
 
Hrm 3 B Beheer Motivatie
Hrm 3 B Beheer MotivatieHrm 3 B Beheer Motivatie
Hrm 3 B Beheer MotivatieRinie Altena
 
Hrm 2 Instroom: Werving en slectie
Hrm 2 Instroom: Werving en slectieHrm 2 Instroom: Werving en slectie
Hrm 2 Instroom: Werving en slectieRinie Altena
 
Workhop Personeel & Organisatie
Workhop Personeel & OrganisatieWorkhop Personeel & Organisatie
Workhop Personeel & OrganisatieRaboGN
 
Verandermanagement 3
Verandermanagement 3Verandermanagement 3
Verandermanagement 3Rinie Altena
 
Toolbook Competentiemanagement Voor Eerstelijnsverantwoordelijken
Toolbook Competentiemanagement Voor EerstelijnsverantwoordelijkenToolbook Competentiemanagement Voor Eerstelijnsverantwoordelijken
Toolbook Competentiemanagement Voor Eerstelijnsverantwoordelijkensaskia_vion
 
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)bimoa
 
Leidinggeven Aan Professionals
Leidinggeven Aan ProfessionalsLeidinggeven Aan Professionals
Leidinggeven Aan ProfessionalsPieter Rop
 
Hoofdstuk 5 HRM cursus Ina Custers
Hoofdstuk 5 HRM cursus Ina CustersHoofdstuk 5 HRM cursus Ina Custers
Hoofdstuk 5 HRM cursus Ina CustersIna Custers
 
Presentatie You! 1 1
Presentatie You! 1 1Presentatie You! 1 1
Presentatie You! 1 1morenaz
 
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word   Pop Training Voor MedewerkersMicrosoft Word   Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkerselsfrigge
 
De 7 meest voorkomende reden van verloop
De 7 meest voorkomende reden van verloopDe 7 meest voorkomende reden van verloop
De 7 meest voorkomende reden van verloopLodi Planting
 
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”TeamVenture
 
Leidinggeven aan professionals niet doen!
Leidinggeven aan professionals niet doen!Leidinggeven aan professionals niet doen!
Leidinggeven aan professionals niet doen!Carole Derks
 
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleiderOnderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleiderPeter Criellaard
 
Jezelf als sterk merk
Jezelf als sterk merk Jezelf als sterk merk
Jezelf als sterk merk Broeikas
 
Detail rapport account manager
Detail rapport account managerDetail rapport account manager
Detail rapport account managerJack Weber
 
LabResource Sollicitatiebrochure
LabResource SollicitatiebrochureLabResource Sollicitatiebrochure
LabResource Sollicitatiebrochurelabresource
 

Similaire à Resultaatgericht Leidinggeven 4 Selectiegesprek (20)

Resultaatgericht Leidinggeven 6 Funct.
Resultaatgericht Leidinggeven 6 Funct.Resultaatgericht Leidinggeven 6 Funct.
Resultaatgericht Leidinggeven 6 Funct.
 
Hrm 3 B Beheer Motivatie
Hrm 3 B Beheer MotivatieHrm 3 B Beheer Motivatie
Hrm 3 B Beheer Motivatie
 
Hrm 2 Instroom: Werving en slectie
Hrm 2 Instroom: Werving en slectieHrm 2 Instroom: Werving en slectie
Hrm 2 Instroom: Werving en slectie
 
Workhop Personeel & Organisatie
Workhop Personeel & OrganisatieWorkhop Personeel & Organisatie
Workhop Personeel & Organisatie
 
Competentiemanagement
CompetentiemanagementCompetentiemanagement
Competentiemanagement
 
Verandermanagement 3
Verandermanagement 3Verandermanagement 3
Verandermanagement 3
 
Toolbook Competentiemanagement Voor Eerstelijnsverantwoordelijken
Toolbook Competentiemanagement Voor EerstelijnsverantwoordelijkenToolbook Competentiemanagement Voor Eerstelijnsverantwoordelijken
Toolbook Competentiemanagement Voor Eerstelijnsverantwoordelijken
 
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
 
Leidinggeven Aan Professionals
Leidinggeven Aan ProfessionalsLeidinggeven Aan Professionals
Leidinggeven Aan Professionals
 
Hoofdstuk 5 HRM cursus Ina Custers
Hoofdstuk 5 HRM cursus Ina CustersHoofdstuk 5 HRM cursus Ina Custers
Hoofdstuk 5 HRM cursus Ina Custers
 
Presentatie You! 1 1
Presentatie You! 1 1Presentatie You! 1 1
Presentatie You! 1 1
 
Carrièremanagement: Ans De Vos
Carrièremanagement: Ans De VosCarrièremanagement: Ans De Vos
Carrièremanagement: Ans De Vos
 
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word   Pop Training Voor MedewerkersMicrosoft Word   Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkers
 
De 7 meest voorkomende reden van verloop
De 7 meest voorkomende reden van verloopDe 7 meest voorkomende reden van verloop
De 7 meest voorkomende reden van verloop
 
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”
NOVU Soep-stokbroodavond “Een ondernemersteam vormen”
 
Leidinggeven aan professionals niet doen!
Leidinggeven aan professionals niet doen!Leidinggeven aan professionals niet doen!
Leidinggeven aan professionals niet doen!
 
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleiderOnderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
 
Jezelf als sterk merk
Jezelf als sterk merk Jezelf als sterk merk
Jezelf als sterk merk
 
Detail rapport account manager
Detail rapport account managerDetail rapport account manager
Detail rapport account manager
 
LabResource Sollicitatiebrochure
LabResource SollicitatiebrochureLabResource Sollicitatiebrochure
LabResource Sollicitatiebrochure
 

Plus de Rinie Altena

Verandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De ConsultantVerandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De ConsultantRinie Altena
 
Olde Eppien / Egbert Beens
Olde Eppien / Egbert BeensOlde Eppien / Egbert Beens
Olde Eppien / Egbert BeensRinie Altena
 
Speling interview marieke brouwer
Speling interview marieke brouwerSpeling interview marieke brouwer
Speling interview marieke brouwerRinie Altena
 
Vincent van Gogh en Don M.
Vincent van Gogh en Don M.Vincent van Gogh en Don M.
Vincent van Gogh en Don M.Rinie Altena
 
1 Over Spiritualiteit
1  Over Spiritualiteit1  Over Spiritualiteit
1 Over SpiritualiteitRinie Altena
 
Geestelijk Vader Thomas Merton
Geestelijk Vader Thomas MertonGeestelijk Vader Thomas Merton
Geestelijk Vader Thomas MertonRinie Altena
 
Thomas Merton Geestelijke Begeleiding
Thomas Merton Geestelijke BegeleidingThomas Merton Geestelijke Begeleiding
Thomas Merton Geestelijke BegeleidingRinie Altena
 
Geestelijke Begeleiding bij Thomas Merton
Geestelijke Begeleiding bij Thomas MertonGeestelijke Begeleiding bij Thomas Merton
Geestelijke Begeleiding bij Thomas MertonRinie Altena
 
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007Rinie Altena
 
Verandermanagement 1
Verandermanagement 1Verandermanagement 1
Verandermanagement 1Rinie Altena
 
5. C3 Lectio 'Beelden'
5. C3 Lectio 'Beelden'5. C3 Lectio 'Beelden'
5. C3 Lectio 'Beelden'Rinie Altena
 
Gespreksvaardigheden
GespreksvaardighedenGespreksvaardigheden
GespreksvaardighedenRinie Altena
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation SkillsRinie Altena
 
Project Management Skills
Project Management SkillsProject Management Skills
Project Management SkillsRinie Altena
 

Plus de Rinie Altena (20)

Verandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De ConsultantVerandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De Consultant
 
Olde Eppien / Egbert Beens
Olde Eppien / Egbert BeensOlde Eppien / Egbert Beens
Olde Eppien / Egbert Beens
 
Speling interview marieke brouwer
Speling interview marieke brouwerSpeling interview marieke brouwer
Speling interview marieke brouwer
 
Vincent van Gogh en Don M.
Vincent van Gogh en Don M.Vincent van Gogh en Don M.
Vincent van Gogh en Don M.
 
2. Over God
2. Over God2. Over God
2. Over God
 
1 Over Spiritualiteit
1  Over Spiritualiteit1  Over Spiritualiteit
1 Over Spiritualiteit
 
Geestelijk Vader Thomas Merton
Geestelijk Vader Thomas MertonGeestelijk Vader Thomas Merton
Geestelijk Vader Thomas Merton
 
Thomas Merton Geestelijke Begeleiding
Thomas Merton Geestelijke BegeleidingThomas Merton Geestelijke Begeleiding
Thomas Merton Geestelijke Begeleiding
 
Geestelijke Begeleiding bij Thomas Merton
Geestelijke Begeleiding bij Thomas MertonGeestelijke Begeleiding bij Thomas Merton
Geestelijke Begeleiding bij Thomas Merton
 
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007
Retraite En Dat Soort Dingen Juni 2007
 
Hrm Strategie 1
Hrm Strategie 1Hrm Strategie 1
Hrm Strategie 1
 
Verandermanagement 1
Verandermanagement 1Verandermanagement 1
Verandermanagement 1
 
5. C3 Lectio 'Beelden'
5. C3 Lectio 'Beelden'5. C3 Lectio 'Beelden'
5. C3 Lectio 'Beelden'
 
Presenteren
PresenterenPresenteren
Presenteren
 
Vergaderen
VergaderenVergaderen
Vergaderen
 
Team
TeamTeam
Team
 
Probleemoplossen
ProbleemoplossenProbleemoplossen
Probleemoplossen
 
Gespreksvaardigheden
GespreksvaardighedenGespreksvaardigheden
Gespreksvaardigheden
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation Skills
 
Project Management Skills
Project Management SkillsProject Management Skills
Project Management Skills
 

Resultaatgericht Leidinggeven 4 Selectiegesprek

  • 1. Resultaatgericht Leidinggeven Training 4 Het selectiegesprek
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. NA AFLOOP: beoordeling en besluitvorming (gestructureerde aanpak!) * evaluatie * waar naartoe * reiskosten 6. AFRONDING WERKWIJZE * (psych.) test * assessment WANNEER 5. OVERZICHT VAN HET VERVOLG VAN DE PROCEDURE PERSPECTIEVEN * voorwaarden * carrière mog. FUNCTIE * inhoud * waarom vacature ORGANISATIE * 'stand van za­ken' * toekomst 4. GELEGENHEID TOT VRAGEN FUNCTIE& PER­SOON * 'kritische situaties' * thema's / situaties 'START Situatie ?/ Taak ?/ Actie ?/ Resultaat ?/ Terugblik? * Portfolio CURRICULUM * opleidingen * arbeidsverleden * onduidelijkheden MOTIVATIE * waarom dit/ hier * carrière wensen 3. HET INTERVIEW PERSOONSPRO­FIEL FUNCTIEPROFIEL BEDRIJF 2. INFORMATIE OVER HET BEDRIJF / FUNCTIE STRUCTUUR * info org./ funct. * relevante the­ma's TIJD DOEL * opbouw vertrou­wen * wie is hij/zij? & wie zijn wij? 1. OPENING VAN HET GESPREK / OP HET GEMAK STEL­LEN VOORAF : * opstellen van competentieprofiel & algemene vragen/ situatie/ selec­tiecriteria * vragen aan deze kandidaat * verdelen van fasen, taken en vragen in de commissie HET SELECTIEGESPREK / een checklist
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.