1. KỸ NĂNG NÂNG CAO NÂNG
LỰC VÀ KỸ NĂNG LÀM VIỆC
LÃNH ĐẠO BẢN THÂN
KNOWING WHO YOU ARE
Để biết mình là ai?
Xác định đang ở dâu? mình đang
làm gì?
Phải học thêm những gì?
ứng dụng những gì đã biết vào
công việc, cuộc sống
KNOWING WHAT YOU DO &
kNOWING WHAT YOU NEED TO
LEARN
Xác định sứ mạng, tầm nhìn, mục tiêu
giá trị theo đuổi?
con người muốn trở thành?
Tối ưu hóa khả năng
Lựa chọn các con đường hoa gấm
để thành công
Làm chủ suy nghĩ, thái độ, hành động
Suy nghĩ tích cực
Tự thưởng
USING WHAT YOU KNOW
(NGUYÊN TẮC LÃNH ĐẠO)
Ngày thứ 2 màu nhiệm- dùng tập
thể lãnh đạo cá nhân
Giữ lấy cái tách trà- lãnh đạo phải
thiết lập những giới hạn
QUẢN LÝ VIỆC TỰ HỌC
XĐ MỤC ĐÍCH TỰ HỌC
Để thành công hơn
Để cạnh tranh tốt hơn
Để hoàn thiện bản thân hơn
CAC BUOC
Xác định lý do, nguyên nhân phải tự học
Tìm nguồn thông tin để tự học
Bắt đầu việc học với kế hoạch cụ thể
Thường xuyên rèn luyện
Tìm người có kinh nghiệm, chuyên
môn góp ý
Vận dụng lý thuyết vào thực tiễn
Lập thời gian biểu rõ ràng
Đánh giá kết quả tự học, điều
chỉnh phù hợp
Ôn tập những gì đã học
9 KỸ NĂNG CẦN TRAU DỒI Ở VN
Lãnh đạo bản thân
Tiếp thị và xây dựng thương hiệu
Bán hàng
Chăm sóc khách hàng
Phong thủy và tâm lý cơ bản
Tin học
Tài chính và đầu tư cơ bản
Ngoại ngữ
Kỹ năng mềm khác
TƯ DUY LÀM CHỦ CÔNG VIỆC
TƯ DUY CỦA NGƯỜI LÀM CHỦ
CÔNG VIỆC
Hiểu vì sao làm việc này
Phải xác định được thành công là gì
Biết đo lường thành công, giảm rủi ro
CÁC PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY
Não công để tìm ý tưởng
Sơ đồ tư duy
XÂY DỰNG HÌNH ẢNH CÁ
NHÂN TRONG CÔNG VIỆC
KỸNĂNG LÀM VIỆC NHÓM
RÈN LUYỆN PHONG CÁCH LÀM
VIỆC CHUYÊN NGHIỆP
GIAO TIẾP CHỦ ĐỘNG
KỸ NĂNG LẮNG NGHE
KỸ NĂNG KIỀM CHẾ CẢM XÚC
PHẢN HỒI MỘT CÁCH NGHỆ THUẬT
KỸ NĂNG ĐẶT CÂU HỎI
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC BẢN
THÂN
6 MỤC TIÊU TRONG CUỘC ĐỜI
Tự hoàn thiện bản thân
Nghề nghiệp bền vững
Mục tiêu sức khỏe
Tài chính bền vững
Mối quan hệ bền vững
Tri ân
KHÁM PHÁ THẾ MẠNH BẢN THÂN
Xác định động lực làm việc
Điều mong muốn?
Điều cam kết
Tư duy tích cực
Thời gian
Sức Lực
Trí tuệ
Kỹ năng
Ngoại Hình
Tính cách
GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ - RA QUYẾT
ĐỊNH
QUY TRÌNH GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
Xác định vấn đề
So với thành tích cũ?
So với kế hoạch
Phản hồi tiêu cực?
Mô tả vấn đề
What - Việc gì?
Who- Ảnh hưởng đến ai?
when - Xảy ra khi nào?
How- nguyên nhân cốt lõi
How much - thiệt hại ntn? tốn bao
nhiêu để hoàn thành?
Xây dựng giải pháp
Lựa chọn giải pháp tối ưu, thực thi
Kiểm tra, điều chỉnh
RA QUYẾT ĐỊNH
PHƯƠNG PHÁP
PP Độc đoán
PP Phát biểu cuối cùng
PP Nhóm tinh hoa
PP sử dụng cố vấn
PP Luật đa số
NGUYÊN TẮC GIAO VIỆC CỦA
NGƯỜI LÃNH ĐẠO
B1:Giao việc và nói rõ như thế nào
là thành công
B2: Xác định các giới hạn: Thời
gian/ thẩm quyền/ tiền bạc...
B3:Tôn trọng tự do của nhân viên
B4: Báo cáo giữa kì và điểu chỉnh
B5: Chủ động hỏi về sự giúp đỡ/
hỗ trợ
KỸ THUẬT TƯ DUY
QUY TRÌNH TƯ DUY
Tư duy não trái
Tư duy não phải
CÁCH XÂY DỰNG BẢN ĐỒ TƯ DUY
Phần mềm
Tự vẽ, màu sắc..v...v
PHƯƠNG PHÁP NÃO CÔNGLiệt kê
VẬN DỤNG LOGIC VÀ PHẢN
BIỆN KHOA HỌC