SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  61
Télécharger pour lire hors ligne
Lakip.2013 Puslitbang SDPPI
i
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga pada waktunya kami
dapat menyelesaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat
Pos dan Informatika (Puslitbang SDPPI) Tahun 2013.
Dalam rangka mewujudkan kepemerintahan yang baik (good
governance), setiap instansi pemerintah telah diinstruksikan oleh Presiden
melalui Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah. LAKIP Puslitbang SDPPI ini disusun sebagai
pertanggungjawaban hasil pelaksanaan tugas dan fungsi, pelaksanaan
kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijakan berdasarkan
perencanaan strategis yang telah ditetapkan pada Puslitbang SDPPI.
Pada umumnya, indikator kinerja belum dapat memberikan
informasi yang sempurna untuk dapat mengukur keberhasilan suatu
instansi pemerintah dalam mencapai tujuan dan sasaran. Oleh karena
itu, kritik dan saran yang membangun sangat kami harapkan untuk
mendapatkan output yang maksimal. Akhirnya kami berharap Lakip ini
dapat memberikan manfaat bagi kita semua.
Jakarta, 3 Januari 2014
KAPUSLITBANG SDPPI
SUNARNO
ii
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ..................................................................................i
DAFTAR ISI ........................................................................................ii
DAFTAR TABEL.....................................................................................iv
DAFTAR GAMBAR ..................................................................................v
RINGKASAN EKSEKUTIF.......................................................................vi
BAB I PENDAHULUAN...........................................................................1
A. DASAR........................................................................................1
B. TUJUAN......................................................................................1
C. TUGAS DAN FUNGSI ..................................................................2
D. STRUKTUR ORGANISASI ............................................................3
E. SUMBER DAYA MANUSIA...........................................................3
F. ANGGARAN ................................................................................7
G. SISTEMATIKA PENYAJIAN ..........................................................9
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA.............................11
A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 ............................................11
B. RENCANA KERJA TAHUN 2013 ................................................15
C. PENETAPAN KINERJA 2013.....................................................18
D. RENCANA KINERJA KEGIATAN 2013........................................18
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................24
A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013.......................24
B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA....................................................27
C. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2013...............................38
BAB IV PENUTUP.................................................................................41
A. SIMPULAN ................................................................................41
B. SARAN......................................................................................42
DAFTAR PUSTAKA ...............................................................................44
LAMPIRAN-LAMPIRAN..........................................................................45
iii
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
iv
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
DAFTAR TABEL
Komposisi PNS Berdasarkan Jabatan..............................5
Target Renstra 2010-2014..............................................15
Program/Kegiatan/Sub kegiatan Puslitbang SDPPI Tahun
2013 (Setelah Revisi) .....................................................16
Penetapan Kinerja 2013 .................................................18
Rencana Kinerja Kegiatan Tahun 2013 (Setelah Revisi) ..19
Capaian Renstra 2013....................................................24
Pengukuran Kinerja 2013..............................................25
Perbandingan Capaian Tahun 2010-2013 ......................26
Capaian Renstra 2013....................................................27
Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 1 (Maret 2013).......30
Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 2 (Juni 2013).........31
Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 3 (September 2013)31
Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 4 (Desember 2013) 32
Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 .............................38
v
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
DAFTAR GAMBAR
Struktur Organisasi Puslitbang SDPPI..............................3
Jumlah PNS Berdasarkan Golongan.................................4
Jumlah PNS Berdasarkan Jabatan...................................4
Komposisi PNS Berdasarkan Pendidikan ..........................5
Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan ....................6
Komposisi PNS Berdasarkan Rentang Usia.......................6
Prosentase Penyerapan Anggaran dan Realiasi Fisik tahun
2013 Puslitbang SDPPI...................................................40
vi
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
RINGKASAN EKSEKUTIF
Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan
Informatika, Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia,
Kementerian Komunikasi dan Informatika mempunyai kedudukan dan
peran strategis dalam melaksanakan prioritas Rencana Strategis Badan
Litbang SDM. Untuk itu program kerja Puslitbang SDPPI didasarkan pada
tujuan, sasaran strategis dan target kinerja yang telah ditetapkan baik
pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun
2010-2014, Rencana Kerja Pemerintah (RKP), Kontrak Kinerja Kepala
Puslitbang SDPPI dengan Kepala Badan Litbang SDM, serta Rencana
Strategis (Renstra) Badan Litbang SDM Tahun 2010-2014. Puslitbang
SDPPI telah menetapkan 1 (satu) sasaran strategis yang akan dicapai
dalam tahun 2013. Sasaran strategis tersebut selanjutnya diukur dengan
mengaplikasikan 2 (dua) indikator kinerja Pusat Penelitian dan
Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika, yaitu
indikator kinerja Penyusunan karya riset bidang sumber daya dan
perangkat pos dan informatika dan Pemanfaatan karya riset bidang
sumber daya dan perangkat pos dan informatika untuk penyusunan
kebijakan/regulasi dibidang kominfo. Secara umum dapat disimpulkan
bahwa sasaran strategis yang ditetapkan dalam Penetapan/Perjanjian
Kinerja Tahun 2013 berhasil dilaksanakan dengan baik (100%).
Sedangkan capaian anggaran dari keseluruhan kegiatan yaitu
Penyusunan karya riset bidang SDPPI, Pemanfaatan karya riset bidang
SDPPI untuk penyusunan kebijakan/regulasi dibidang kominfo, Layanan
administrasi dan dukungan teknis lainnya serta Layanan perkantoran
sebesar 98,09%.
Dari sisi Pemanfaatan Karya Riset Kelitbangan pada tahun 2013, salah
satu hasil kajian mandiri/perorangan Puslitbang SDPPI tahun 2012 yaitu
“Studi Penataan Logical Channel Number (LCN) untuk Siaran Digital Free-
To-Air (FTA) di Indonesia” digunakan sebagai bahan pertimbangan
vii
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
pembuatan Keputusan Menteri Komunikasi dan Informatika mengenai
alokasi Service Information untuk penyelenggaraan televisi digital di
Indonesia.
Rincian capaian kinerja masing-masing kegiatan utama tersebut dapat
diilustrasikan dalam tabel berikut:
1. Capaian Kinerja TA. 2013
Sasaran
Strategis
Indikator
Kinerja
Tar
get
Capaian
%
capai
an
Kendala
Pagu Setelah
Revisi
(x 1.000)
Realisasi
(x 1.000)
%
anggar
an
(1) (2) (3) (6) (8) (9) (10) (11) (12)
Hasil
penelitian
dan
pengemban
gan sumber
daya dan
standardisa
si informati
ka
Terwujudny
a dokumen
makalah
kebijakan/
kajian
kebijakan
bidang
komunikasi
dan
informati
ka
1
dok
 Penerbitan
Buletin Pos dan
Telekomunikasi
(4 terbitan)
 Pembinaan
Akreditasi
Buletin
 Buku Publikasi
(5 Naskah Buku
Hasil Penelitian
 Publikasi
Online (1
Laporan
Pengelolaan
Website)
100
%
Sulitnya
pengump
ulan
naskah-
naskah
Karya
Tulis
Ilmiah
untuk
Jurnal
Pos dan
Telekomu
nikasi
Rp411.899 Rp384.704,5 93,40%
Terwujudny
a jumlah
dokumen
karya
litbang
bidang
sumber
daya dan
perangkat
pos dan
informati
ka
5
dok
Output 5
dokumen terdiri
dari lima
penerbitan:
 1 Mandiri (11
penelitian)
 3 Swakelola (3
penelitian)
 1 Kontraktual
(1 penelitian)
100
%
Tidak ada
kendala
Rp2.783.340 Rp2.752.248 98,88%
2. Capaian Kinerja Berdasarkan Renstra
No
Program/
Kegiatan
Prioritas
Sasaran(Hasil
Outcomes/
Output Yang
Diharapkan)
Misi Indikator Target Realisasi %
1 Pelaksanaan
Penelitian Dan
Pengembangan
Sumber Daya
Dan Perangkat
Pos Dan
Informatika
Hasil Penelitian
dan
Pengembangan
Sumber Daya dan
Standardisasi
Informatika
Prosentase
Kebijakan/Regulasi Bidang
Pengelolaan Sumber Daya
Dan Standardisasi Pos Dan
Informatika Yang Berbasis
Pada Rekomendasi Hasil
Litbang
35 % 100 % 100
%
viii
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
3. Prosentase Penyerapan Anggaran dan Realiasi Fisik tahun 2013
Puslitbang SDPPI
Januari
Februar
i
Maret April May Juni Juli
Agustu
s
Septem
ber
Oktober
Nopem
ber
Desemb
er
Anggaran 0,00% 0,33% 4,43% 11,53% 18,56% 27,81% 36,09% 44,04% 49,45% 63,20% 74,91% 98,09%
Realisasi Fisik 1,04% 5,08% 11,13% 17,17% 22,21% 39,13% 54,79% 55,83% 68,13% 74,17% 95,83% 100,00%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
Prosentase
Anggaran dan Realisasi
1
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
BAB I
PENDAHULUAN
A. DASAR
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) disusun
sebagai implementasi dari:
1. Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang antara lain
mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur
penyelenggara negara, mulai dari Eselon II ke atas harus
membuat laporan akuntabilitas kinerja.
2. Instruksi presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan
Pemberantasan Korupsi,
3. Peraturan Menteri Negara Pendayaagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman
Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah;
4. Peraturan Menteri Kominfo nomor 17/PER/M.KOMINFO/
10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Komunikasi dan Informatika
B. TUJUAN
LAKIP Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI ini disusun sebagai
pertanggungjawaban (akuntabilitas) hasil pelaksanaan tugas dan
fungsi, pelaksanaan kewenangan pengelolaan sumber daya dan
kebijakan berdasarkan perencanaan strategis yang telah ditetapkan
pada Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI. Hal ini mendukung
upaya perwujudan terselenggaranya good governance dan
peningkatan kinerja dalam rangka memberikan dukungan dan
masukan kepada pimpinan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi.
2
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
C. TUGAS DAN FUNGSI
Pada tanggal 28 Oktober 2010 telah diterbitkan Peraturan Menteri
Komunikasi dan Informatika Nomor: 17/PER/M.Kominfo/10/ 2010
tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Komunikasi dan
Informatika. Peraturan Menteri tersebut memuat antara lain
susunan organisasi Badan Litbang SDM (pasal 628) yang terdiri dari
Sekretariat Badan; Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber
Daya dan Perangkat Pos dan Infomatika (Puslitbang SDPPI); Pusat
Penelitian dan Pengembangan Penyelenggaraan Pos dan Informatika
(Puslitbang PPI); Pusat Penelitian dan Pengembangan Aplikasi
Informatika dan Informasi dan Komunikasi Publik (Puslitbang Aptika
dan IKP); dan Pusat Penelitian dan Pengembangan Literasi dan
Profesi SDM Komunikasi dan Informatika (Puslitbang Literasi dan
Profesi).1
Tugas Badan Litbang SDM sebagaimana dalam pasal 626, adalah
melaksanakan penelitian dan pengembangan sumber daya manusia
di bidang komunikasi dan informatika; sedangkan fungsinya adalah:
1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program penelitian
dan pengembangansumber daya manusia di bidang komunikasi
dan infomatika;
2. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan sumber daya manusa
di bidang komunikasi dan informatika;
3. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanan, penelitian dan
pengembangan sumber daya manusia di bidang komunikasi dan
informatika; dan
4. Pelaksanaan administrasi Badan Penelitian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia.
1 Pasal 628, Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor:17/PER/
M.KOMINFO/10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementrian Komunikasi dan
Informatika.
3
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Puslitbang SDPPI sebagai salah satu unit kerja Badan Litbang SDM
memiliki tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di
bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika (SDPPI) (pasal
648), dan fungsinya adalah penyusunan rencana program dan
kerjasama penelitian dan pengembangan di bidang SDPPI,
Pelaksanaan penelitian dan pengembangan penelitian di bidang
SDPPI, Pelaksanaan evaluasi, pelaporan dan dokumentasi (pasal
649).
D. STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi Puslitbang SDPPI
E. SUMBER DAYA MANUSIA
Berdasarkan data pegawai per 31 Desember 2013, jumlah pegawai
Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos
dan Informatika adalah :
Kepala
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Sumber Daya dan Perangkat Pos dan
Informatika
Kepala Bidang
Perencanaan dan
Kerjasama
Kepala Bidang
Evaluasi dan Pelaporan
Kepala Sub Bidang
Rencana dan
Program
Kepala Sub
Bidang
Kerjasama
Kepala Sub
Bidang Evaluasi
Kepala Sub Bidang
Pelaporan
Staf Staf Staf Staf
Kelompok Fungsional
4
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
1. 21 orang berstatus Pegawai Negeri Sipil;
2. 5 orang pegawai tenaga perbantuan (Non PNS).
Komposisi pegawai Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber
Daya dan Perangkat Pos dan Informatika ditampilkan sebagai
berikut:
Jumlah PNS Berdasarkan Golongan
Jumlah PNS Berdasarkan Jabatan
Penga
tur
(II/c)
Penga
tur
(II/d)
Penat
a
Muda
(III/a)
Penat
a
Muda
Tk.I
(III/b)
Penat
a
(III/c)
Penat
a Tk.I
(III/d)
Pembi
na
(IV/a)
Pembi
na
Tk.1
(IV/b)
Pembi
na
Utam
a
Muda(
IV/c)
Pembi
na
Utam
a
Mady
a
(IV/d)
Non
PNS
Jumlah Pegawai 1 0 3 8 2 0 3 3 0 1 5
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Jumlah
Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan
Eselon II Eselon III Eselon IV
Jabatan
Fungsion
al
Tertentu
(Peneliti)
Jabatan
Fungsion
al
Tertentu
(Litkayas
a)
Jabatan
Fungsion
al Umum
Jumlah Pegawai Berdasarkan
Jabatan -
1 2 4 8 2 4
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Jumlah
Jumlah PNS Berdasarkan Jabatan
5
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Komposisi PNS Berdasarkan Jabatan
No Jabatan Pegawai Jumlah PNS Ket
1 Eselon I -
2 Eselon II 1
3 Eselon III 2
4 Eselon IV 4 1 orang rangkap jabatan
(Peneliti Muda)
5 Jabatan Fungsional
Tertentu (Peneliti)
8
(tidak termasuk
rangkap jabatan)
- Peneliti Madya : 4 org
- Peneliti Muda : 1 org
- Peneliti Pertama : 3 org
6 Jabatan Fungsional
Tertentu (Litkayasa)
2 - Teknisi Litkayasa
Pelaksana Lanjutan
- Calon Teknisi Litkayasa
7 Jabatan Fungsional
Umum
4
Jumlah 21
Komposisi PNS Berdasarkan Pendidikan
Laki-Laki; 12; 57%
Perempuan; 9;
43%
Jenis Kelamin
Laki-Laki Perempuan
6
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan
Dalam hal pendidikan, Puslitbang SDPPI memberikan kesempatan
kepada para pegawai untuk melanjutkan pendidikannya ke jenjang
yang lebih tinggi, baik melalui program beasiswa maupun dengan
biaya sendiri, sehingga kompetensi para pegawai Puslitbang SDPPI
dapat menjadi lebih baik, sehingga dapat mendukung bidang tugas
dimana pegawai itu berada.
Komposisi PNS Berdasarkan Rentang Usia
S3 S2 S1 D3 SMA/STM
Jumlah Pegawai Berdasarkan
Tignkat Pendidikan
0 10 6 1 4
0
2
4
6
8
10
12
Jumlah
Jumlah PNS Berdasarkan Pendidikan
18 - 35 36 - 40 41 - 47 48 - 50 51 - 56 57 - 60 60 - 65
Rentang Usia Pegawai 10 0 1 2 4 2 2
0
2
4
6
8
10
12
Rentang Usia Pegawai
7
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
F. ANGGARAN
Pagu awal untuk anggaran tahun 2013 untuk Puslitbang SDPPI
sebesar Rp. 5.020.000.000 (lima milyar dua puluh juta rupiah),
sedangkan di tahun 2012 sebesar Rp. 5.094.488.000 (Lima milyar
sembilan puluh empat juta empat ratus delapan puluh delapan ribu
rupiah). Jika dibandingkan dengan pagu anggaran tahun 2012
mengalami penurunan anggaran sebesar Rp. 74.488.000,- atau -
1,48 %. Tahun anggaran 2013.
Terdapat beberapa revisi anggaran, dikarenakan:
1. Mempertimbangkan kondisi pelaksanaan kegiatan sehingga
merevisi yaitu:
No Judul Kegiatan Pagu Awal Pagu Revisi
1 Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan
Perangkat Pos dan Informatika
Rp722,005,000 Rp785.405.000
2 Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI Rp701,358,000 Rp642.100.000
3 Studi Pemanfaatan Digital Dividend
untuk Layanan 4G revisi menjadi Studi
Pemanfaatan Digital Devidend untuk
Layanan Long Term Evolution (LTE)
Rp577,853,000 Rp625.011.000
4 Studi Kesiapan Operator Radio Trunking
Analog untuk Migrasi ke Trunking
Digital revisi menjadi Studi Kesiapan
Direktorat Standardisasi Perangkat
Pos dan Informatika dalam
Menerapkan ISO/IEC Guide 17065
Rp552,400,000 Rp409.184.000
5 Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum
Frekuensi Radio di Indonesia
Rp400,000,000 Rp321.640.000
6 Penerbitan Buletin Rp170,000,000 Rp192.000.000
7 Publikasi Naskah Hasil Penelitian
Sebelumnya
Rp125,000,000 Rp124.100.000
8 Penerbitan Jurnal Ilmiah Penelitian
Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos
dan Informatika revisi menjadi
Bimbingan Teknis Persiapan
Akreditasi Jurnal Ilmiah
Rp105,000,000 Rp79.850.000
9 Pengelolaan Website Rp14,634,000 Rp15.949.000
8
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
No Judul Kegiatan Pagu Awal Pagu Revisi
10 Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan
Kegiatan
Rp264,421,000 Rp299.337.000
11 Penyusunan Program Kegiatan 2014 Rp115,687,000 Rp77.085.000
12 Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI Rp198,860,000 Rp198.641.000
13 Bimbingan Teknis Substansi Bidang
Sumber Daya dan Perangkat Pos dan
Informatika
Rp150,000,000 Rp137.140.000
14 Penyusunan LAKIP Rp70,000,000 Rp7.550.000
15 Penyusunan Laporan Tahunan Rp80,000,000 Rp14.040.000
16 Pengadaan Barang dan Jasa Rp48,945,000 Rp40,820,000
17 Pengadaan Buku-Buku Perpustakaan Rp10,000,000 Rp10,000,000
18 Pengadaan Bahan Minuman/Makanan
Penambah Daya Tahan Tubuh
Rp59.840.000 Rp63.800.000
19 Jamuan Rapat Delegasi/Tamu Rp12.784.000 Rp12.784.000
20 Pemeliharaan/Perbaikan Peralatan
Kantor
Rp34.492.000 Rp34.492.000
21 Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Rp108.470.000 Rp83.170.000
22 Operasional Perkantoran dan Pimpinan Rp498.251.000 Rp485.957.000
Jumlah Rp5.020.000.000 Rp4.662.420.000
2. Adanya kebijakan pemerintah dalam rangka alokasi anggaran
untuk subsidi BBM sebesar Rp. 59.1700.000,- atau sebesar
1,18% sehingga pagu anggaran setelah revisi kedua menjadi
Rp. 4,960,830,000.
3. Peruntukan alokasi Tunjangan Kinerja sebesar Rp. 220.050.000
serta Tunjangan Kinerja dari optimalisasi anggaran Kajian
Kontraktual sebesar Rp. 78.360.000 sehingga total alokasi
tunjangan kinerja sejumlah Rp. 298.410.000. Dengan demikian
alokasi anggaran Puslitbang SDPPI setelah revisi ketiga yang
dapat dipergunakan sebesar Rp4.662.420.000.
9
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
G. SISTEMATIKA PENYAJIAN
Pada dasarnya laporan akuntabilitas kinerja ini memberikan
penjelasan mengenai pencapaian kinerja Puslitbang SDPPI selama
tahun 2013. Capaian kinerja (performance results) Tahun 2013
tersebut diperbandingkan dengan Penetapan Kinerja (performance
agreement) Tahun 2013 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan
organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja
ini akan memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja
(performance gap) bagi perbaikan kinerja di masa datang.
Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) Puslitbang SDPPI Tahun 2013 berpedoman pada
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman
Penyusunan Penetapan Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah, sebagai berikut :
Bab I – Pendahuluan, Dasar dan tujuan disusunnya LAKIP, uraian
dan penjelasan tugas dan fungsi dari Puslitbang SDPPI, pemahaman
tentang Struktur organisasi, gambaran tentang sumber daya
manusia dan dukungan anggaran.;
Bab II – Perencanaan dan Penetapan Kinerja, menjelaskan secara
ringkas dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanan
program, kegiatan dan anggaran Puslitbang SDPPI Badan Litbang
SDM meliputi Rencana strategis 2010-2014, Rencana kerja 2013
dan Penetapan Kinerja 2013.
Bab III – Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013, menjelaskan
Pengukuran capaian kinerja tahun 2013, analisa capaian kinerja
tahun 2013 dan akuntabilitas keuangan tahun 2013.
10
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Bab IV – Penutup, menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan
Akuntabilitas Kinerja Puslitbang SDPPI Badan Litbang SDM Tahun
2013 dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan
kinerja di masa datang.
11
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014
Perencanaan strategis instansi pemerintah merupakan integrasi
antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lainnya agar
dapat dan mampu menjawab tuntutan perkembangan strategis,
nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem
manajemen nasional. Untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas,
serta agar mampu eksis dan unggul dalam persaingan yang semakin
ketat dalam lingkungan yang berubah sangat cepat, suatu instansi
pemerintah harus selalu melakukan perubahan menuju perbaikan.
Perubahan tersebut perlu disusun dalam suatu pola yang sistematis
dalam wujud perencanaan strategis dengan tahapan yang konsisten
dan berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas dan
kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil (result oriented).
Dalam Inpres No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah disebutkan bahwa perencanaan strategis
merupakan proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai
selama kurun waktu 1 sampai 5 tahun dengan memperhitungkan
potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul.
Perencanaan strategis mengandung visi, misi, sasaran dan strategi
pencapaian sasaran, program dan kegiatan yang realistis dengan
mengantisipasi perkembangan masa depan serta indikator kinerja
dari masing-masing kegiatan.
Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI merupkan slah satu unit
kerja Badan Litbang SDM sebagaimana didiatur dalam Peraturan
Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor :
17/PER/M.KOMINFO/10/2010 Organisasi dan Tata Kerja
12
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Kementerian Komunikasi dan Informatika. Dalam pelaksanaan tugas
dan fungsinya Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI
melaksanakan kegiatan untuk mewujudkan tercapainya Rencana
Strategis Badan Litbang SDM tahun 2010-2014 yang telah disusun
berdasarkan RPJM Nasional Tahun 2010-2014 dan Rencana
Strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2010-
2014.
1. Visi dan misi
Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika adalah
“Terwujudnya Indonesia informatif menuju masyarakat
sejahtera melalui pembangunan kominfo berkelanjutan, yang
merakyat dan ramah lingkungan, dalam kerangka NKRI”.
Perwujudan visi Kementerian Komunikasi dan Informatika
dirumuskan dalam misi Kementerian Komunikasi dan
Informatika sebagai berikut :
a. Meningkatkan kecukupan informasi masyarakat dengan
karakteristik komunikasi lancar dan informasi benar
menuju terbentuknya Indonesia informatif dalam kerangka
NKRI;
b. Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan
informatika yang profesional dan memiliki integritas moral
yang tinggi ;
c. Mendorong peningkatan tayangan dan informasi edukatif
untuk mendukung pembangunan karakter bangsa ;
d. Mengembangkan sistem kominfo yang berbasis
kemampuan lokal yang berdaya saing tinggi dan ramah
lingkungan ;
e. Memperjuangkan kepentingan nasional kominfo dalam
sistem pasar global.
13
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Badan Litbang SDM sebagai salah satu satuan kerja
Kementerian Komunikasi dan Informatika dalam dalam
mendukung perwujudan visi dan misi Kementerian Komunikasi
dan Informatika, menetapkan visi “Terwujudnya Penelitian dan
Pengembangan Komunikasi dan Informatika yang produktif dan
terpercaya serta Sumber Daya Manusia yang profesional dalam
membangun masyarakat informasi”. Sedang misi untuk
pencapaian visi tersebut menetapkan misi sebagai berikut:
a. Meningkatkan kualitas hasil penelitian dan pengembangan
dalam rangka penetapan kebijakan dibidang komunikasi
dan informatika;
b. Meningkatkan literasi masyarakat dan profesionalisme
SDM dibidang komunikasi dan informatika dalam rangka
mengatasi kesenjangan digital dan meningkatkan daya
saing;
c. Membangun dan mengembangkan jaringan penelitian dan
pengembangan serta penyebarluasan hasil penelitian dan
pengembangan SDM dibidang komunikasi dan informatika;
d. Meningkatkan peran pendidikan dan pelatihan multi media
yang profesional dalam mencerdaskan kehidupan bangsa;
e. Meningkatkan kualitas dan kuantitas data hasil penelitian
dan pengembangan di bidang komunikasi dan informatika
di daerah untuk menuju masyarakat informasi.
2. Sasaran Strategis
Sebagai upaya perwujudan instansi pemerintah yang bersih dan
bertanggung jawab, Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI
sebagai bagian dari Badan Litbang SDM Kementerian
Komunikasi dan Informatika mengemban tugas memenuhi
sasaran strategis Badan Litbang SDM. Adapun sasaran strategis
Badan Litbang adalah sebagai berikut:
14
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
1) Mendorong tumbuhnya iklim penelitian dan pengembangan
di bidang komunikasi dan informatika;
2) Mendorong penciptaan sumber daya manusia unggul di
bidang komunikasi dan informatika.
Sasaran Strategis Badan Litbang SDM yang wajib dipenuhi oleh
Puslitbang SDPPI adalah “mendorong tumbuhnya iklim penelitian
di bidang komunikasi dan informatika”, khususnya sumber daya
dan perangkat pos dan informatika.
3. Program dan Kegiatan
Program Badan Litbang SDM sebagaimana dalam Renstra
Kermenterian Komunikasi dan informatika adalah Program
penelitian dan pengembangan SDM. Dalam pelaksanaan program
tersebut dilaksanakan beberapa kegiatan, salah satu kegiatan
Badan Litbang SDM yang dilaksanakan oleh Puslitbang SDPPI
adalah kegiatan “penelitian dan pengembangan sumber daya dan
perangkat pos dan informatika”.
4. Indikator Kinerja
Indikator Kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan SDM
sebagai Indikator Sasaran Pembangunan yang akan dicapai
pada akhir periode pembangunan 2010-2014, yaitu sebagai
berikut :
a. Meningkatnya karya-karya penelitian dalam bidang
komunikasi dan informatika;
b. Meningkatnya pemanfaatan karya penelitian melalui
distribusi hasil-hasil penelitian dengan memanfaatkan jurnal;
c. Meningkatnya jumlah Standar Kompetensi Kerja Nasional
Indonesia di bidang Kominfo;
d. Meningkatnya kualitas dan kuantitas jumlah SDM
komunikasi dan informatika yang profesional sesuai standar
kompetensi kerja bidang komunikasi dan informatika;
15
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
e. Meningkatnya e-literasi masyarakat melalui pemanfaatan
Balai Diklat Daerah, Pusat Pelatihan e-literasi, dan internet
gallery.
Indikator kinerja Badan litbang SDM yang menjadi indikator kinerja
Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Perangkat Pos
dan Informatika adalah sebagai berikut :
1. Meningkatnya karya-karya riset dalam bidang komunikasi dan
informatika;
2. Meningkatnya pemanfaatan karya riset;
Target Kinerja Puslitbang SDPPI, berdasarkan matriks Rencana
Strategis Badan Litbang SDM Tahun 2010-2014 ditunjukkan pada
Tabel 2. Target Renstra 2010-2014.
Target Renstra 2010-2014
B. RENCANA KERJA TAHUN 2013
Rencana kerja Puslitbang SDPPI tahun 2013 diperlihatkan pada
Tabel 3 berikut:
NO
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN(Hasil
Outcomes/
Output yang
diharapkan)
MISI INDIKATOR
TARGET
2010 2011 2012 2013 2014
TOTAL
(2010-
2014)
Prosen
tase
2011
1 Pelaksanaan
Penelitian dan
Pengembangan
Sumber Daya
dan Perangkat
Pos dan
Informatika
Hasil Penelitian
dan
pengembangan
sumber daya
dan
standardisasi
informatika
Prosentase
kebijakan/regulasi
bidang
pengelolaan
sumber daya dan
standardisasi pos
dan informatika
yang berbasis
pada rekomendasi
hasil litbang
20% 75% 35% 40% 170% 11,76%
16
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Program/Kegiatan/Sub kegiatan Puslitbang SDPPI Tahun 2013 (Setelah Revisi)
Kode Program Program/Kegiatan/Sub kegiatan Pagu Anggaran
3041.001 Dokumen Penyusunan Karya Riset Bidang Sumber Daya
Perangkat Pos dan informatika
Rp2.783.340.000
.011 Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan
Perangkat Pos dan Informatika
a. Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan
Informatika yang terdiri dari 11 judul kajian:
i. Studi Pengelolaan Sampah Antariksa Indonesia
ii. Evaluasi Penyelenggaraan Radio Trunking Teresterial di
Indonesia
iii. Studi Perencanaan Migrasi Sistem Radio Trunking Digital
iv. Studi pengembangan Internet yang Didukung Kualitas
Kebijakan Publik
v. Analisis Kualitas Layanan Perizinan Spektrum Frekuensi
Radio Siaran Dengan Metode Importance Performance
Analysis (IPA)
vi. Pengaturan Kualitas Layanan (Quality Of Services) Jasa
Akses Internet Di Indonesia Berdasarkan Regulatory Impact
Analysis
vii. Evaluasi Kepuasan Pengguna Terhadap Kualitas Layanan
Data Pada Smartphone di Wilayah DkI Jakarta
viii. Studi Pengukuran Digital Divide Indonesia
ix. Pengukuran Tingkat Kualitas Pelayanan Pengujian
Perangkat Telekomunikasi di Balai Besar Pengujian
Perangkat Telekomunikasi
x. Studi Potensi Penggunaan Frekuensi Sistem Radio Trunking
pada Migrasi Sistem Radio Trunking Digital
xi. Analisis SDM Dan Evaluasi Pemanfaatan Infrastruktur
Sistem Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Wilayah 4 Kota
Besar Di Sumatera
b. Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI
c. Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term
Evolution (LTE)
d. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan
Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065
Rp2.783.340.000
Rp785.405.000
Rp642.100.000
Rp625.011.000
Rp409.184.000
Rp321.640.000
17
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Kode Program Program/Kegiatan/Sub kegiatan Pagu Anggaran
e. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di
Indonesia
3041.002 Dokumen Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya dan
Perangkat Pos dan Informatika untuk Penyusunan
Kebijakan/Regulasi di Bidang Kominfo
Rp411.899.000
.011 Publikasi Karya Tulis Ilmiah
a. Penerbitan Bulletin
b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya
c. Penerbitan Jurnal Ilmiah Penelitian Bidang Sumber Daya dan
Perangkat Pos dan Informatika
d. Pengelolaan Website
Rp411.899.000
Rp192.000.000
Rp124.100.000
Rp79.850.000
Rp15.949.000
3041.993 Layanan Administrasi dan Dukungan Teknis Lainnya Rp786.978.000
.011 Pelayanan Publik dan Birokrasi
a. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan
b. Penyusunan Program Kegiatan
c. Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI
d. Bimbingan Teknis Substansi Bidang Sumber Daya dan
Perangkat Pos dan Informatika
e. Penyusunan LAKIP
f. Penyusunan Laporan Tahunan
Rp733.793.000
Rp299.337.000
Rp77.085.000
Rp198.641.000
Rp137.140.000
Rp7.550.000
Rp14.040.000
.012 Administrasi Pengadaan Jasa Konsultansi
a. Pengadaan Jasa Konsultansi
Rp43.185.000
Rp43.185.000
.013 Pengadaan Sarana dan Prasarana
a. Pengadaan Buku-buku Perpustakaan
Rp10.000.000
Rp10.000.000
3041.994 Layanan Perkantoran Rp680.203.000
.002 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran
a. Pengadaan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh
b. Jamuan Rapat Delegasi/Tamu
c. Pemeliharaan Peralatan dan Mesin
d. Pemeliharaan Kendaraan Bermotor
e. Operasional Perkantoran dan Pimpinan
Rp680.203.000
Rp63.800.000
Rp12.784.000
Rp34.492.000
Rp83.170.000
Rp485.957.000
Jumlah Rp4.662.420.000
18
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
C. PENETAPAN KINERJA 2013
Penetapan Kinerja merupakan tekad dan janji rencana kerja
tahunan yang akan dicapai dalam rentang waktu satu tahun tertentu
dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya, dengan
tujuan khusus untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan
kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah
dengan pemberi amanah, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan
pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, menciptakan tolok ukur
kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja, dan sebagai dasar pemberian
reward atau penghargaan dan sanksi.
Tahun 2013 Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan
Perangkat Pos dan Informatika (SDPPI) telah membuat penetapan kinerja
sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi serta disusun berdasarkan
pada Rencana Kerja Tahun 2013 yang telah ditetapkan, gambaran
keterkaitan sasaran, indikator kinerja dan target sebagai berikut:
Penetapan Kinerja 2013
D. RENCANA KINERJA KEGIATAN 2013
Dari Rencana Kegiatan Program/kegiatan/sub kegiatan pada point
diatas dibuat rencana kinerja Puslitbang SDPPI 2013 setelah revisi
anggaran, dengan rincian terlihat pada Tabel 5 berikut ini.
Sasaran Strategis
Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standardisasi Informatika
Indikator Kinerja Target
Terwujudnya jumlah dokumen makalah kebijakan/kajian
kebijakan bidang komunikasi dan informatika
1
dokumen
Terwujudnya jumlah dokumen karya litbang bidang sumber
daya dan perangkat pos dan informatika
5
dokumen
19
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Rencana Kinerja Kegiatan Tahun 2013 (Setelah Revisi)
No
Program/Keg
iatan
Sasaran
Indikator
Kinerja Output
Indikator
Kinerja
Outcome
Anggaran
Uraian Target Uraian Target (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8
Penelitian
dan
Pengembang
an Sumber
Daya dan
Perangkat
Pos dan
Informatika
Hasil Penelitian
dan
Pengembangan
Sumber Daya
dan
Standardisasi
Informatika
Indikator Kinerja
Kegiatan:
Jumlah
Rekomendasi
Kebijakan bidang
Komunikasi dan
Informatika yang
Berbasis pada
Hasil Litbang
1 Dokumen Rp411.899.000
Output Utama:
Dokumen
Pemanfaatan
Karya Riset
Bidang Sumber
Daya Perangkat
Pos dan
Informatika
untuk
Penyusunan
Kebijakan/Regula
si di Bidang
Kominfo
Meningkatnya wawasan
pemangku kepentingan
mengenai perkembangan
terbaru di bidang Pos dan
Telekomunikasi melalui
naskah yang diterbikan
dalam Buletin
Wawasan mengenai 24
topik pada naskah
ilmiah
Rp192.000.000
Meningkatnya wawasan
pemangku kepentingan
mengenai hasil-hasil
penelitian tahun sebelumnya
yang dipublikasikan, untuk
selanjutnya dimanfaatkan
menjadi bahan rujukan
dalam penyusunan
kebijakan/regulasi di bidang
Kominfo
Wawasan mengenai dan
rujukan kebijakan
kepada 5 (lima) hasil
penelitian tahun
sebelumnya
Rp124.100.000
Meningkatnya kompetensi
Dewan Redaksi Buletin Pos
dan Telekomunikasi dalam
Kompetensi peneliti,
penulisan KTI,
pengelolaan buletin dan
jurnal online
Rp79.850.000
20
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
No
Program/Keg
iatan
Sasaran
Indikator
Kinerja Output
Indikator
Kinerja
Outcome
Anggaran
menjaga mutu jurnal ilmiah
sesuai dengan akreditasi LIPI
Meningkatnya wawasan
masyarakat mengenai
kegiatan dan hasil penelitian
Puslitbang SDPPI yang
dimuat dalam Website
Rp15.949.000
Indikator Kinerja
Kegiatan:
Jumlah Karya
Litbang Bidang
Sumber Daya dan
Perangkat Pos
dan Informatika
5 Dokumen Rp2.783.340.000
Output Utama:
Dokumen
Penyusunan
Karya Riset
Bidang Sumber
Daya Perangkat
Pos dan
Informatika
Meningkatnya Angka Kredit
Peneliti dan digunakannya
hasil kajian mandiri dalam
penyusunan kebijakan
Dimanfaatkannya hasil
kajian mandiri untuk
kebijakan terkait
dengan pengelolaan
sampah satelit,
trunking, migrasi radio
trunking digital,
pelayanan pengujian
perangkat
telekomunikasi,
peningkatan pelayanan
perizinan spektrum
frekuensi radio,
pembenahan alokasi
spektrum frekuensi,
kualitas
Internet,kualitas
layanan jasa akses
Internet, kualitas
layanan data pada
Rp785.405.000
21
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
No
Program/Keg
iatan
Sasaran
Indikator
Kinerja Output
Indikator
Kinerja
Outcome
Anggaran
smartphone, digital
divide di Indonesia, dan
pengembangan
kompetensi SDM
monitoring frekuensi,
Digunakannya hasil Studi
Kualitas Pelayanan Internal
Ditjen SDPPI terkait
kekuatan dan kelemahan
pelayanan internal di Ditjen
SDPPI untuk peningkatan
kualitas pelayanan publik
menuju pelayanan publik
yang prima
Sebagai rujukan
penyusunan kebijakan
pelayanan internal
Rp642.100.000
Digunakannya hasil Studi
Pemanfaatan Digital
Dividend untuk Layanan
Long Term Evolution (LTE)
sebagai rekomendasi dalam
hal pemanfaatan digital
dividend spektrum frekuensi
radio untuk layanan LTE
Sebagai rujukan
penyusunan kebijakan
pemanfaatan digital
dividend untuk layanan
LTE
Rp625.011.000
Digunakannya hasil Studi
Kesiapan Direktorat
Standardisasi dalam
Menerapkan ISO/IEC Guide
17065 oleh Dit.
Standardisasi dalam
menerapkan langkah yang
tepat
Sebagai rujukan
penyusunan kebijakan
menghadapi penerapan
ISO/IEC Guide 17065
Rp409.184.000
Digunakannya hasil Studi
Potensi Pasar Sekunder
Spektrum Frekuensi Radio di
Indonesia dalam pengaturan
pasar sekunder frekuensi
Sebagai rujukan
penyusunan kebijakan
pasar sekunder
spektrum frekuensi
radio
Rp321.640.000
22
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
No
Program/Keg
iatan
Sasaran
Indikator
Kinerja Output
Indikator
Kinerja
Outcome
Anggaran
radio di Indonesia dan
sebagai masukan dalam
perancangan revisi UU
Telekomunikasi
Output
Pendukung:
Layanan
Perkantoran
Meningkatnya daya tahan
tubuh pegawai Puslitbang
SDPPI
25 pegawai Rp63.800.000
Meningkatnya hubungan
kerjasama dengan Pihak Lain
(Delegasi/Tamu)
Rp12.784.000
Bertambahnya umur pakai
peralatan kantor
Rp34.492.000
Bertambahnya umur pakai
Kendaraan Bermotor
Rp83.170.000
Meningkatnya kinerja
operasional unit kerja
Rp485.957.000
Output
Pendukung:
Layanan
Administrasi dan
Dukungan Teknis
Lainnya
Tercapainya transparansi
monitoring dan evaluasi
pelaksanaan kegiatan
Rp299.337.000
Terselenggaranya rencana
kegiatan tahun 2014
Rp77.085.000
Tersedianya bahan untuk
proses akreditasi Pranata
Penelitian dan
Pengembangan Puslitbang
SDPPI dalam meningkatkan
Rp198.641.000
23
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
No
Program/Keg
iatan
Sasaran
Indikator
Kinerja Output
Indikator
Kinerja
Outcome
Anggaran
kualitas proses penelitian
dan pengembangan
Tersedianya dukungan
peningkatan kompetensi
peneliti dalam melaksanakan
penelitian bidang SDPPI
Rp137.140.000
Tercapainya transparansi
pelaporan kinerja instansi
pemerintah
Rp7.550.000
Tercapainya transparansi
pelaporan kegiatan Tahunan
Rp14.040.000
Tersedianya Administrasi
Pengadaan Barang/Jasa
Rp 43.185.000
Meningkatnya produktivitas
SDM dengan adanya buku-
buku perpustakaan
Rp10.000.000
Total Rp4.662.420.000
24
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Sebagai perwujudan Akuntabilitas Kinerja, LAKIP Puslitbang SDPPI
Badan Litbang SDPPI memfokuskan pada pembahasan pencapaian hasil
hasil pelaksanaan program kegiatan prioritas beserta alokasi anggaran.
Selain itu LAKIP Puslitbang SDPPI juga menguraikan tentang faktor-faktor
penyebab ketidakberhasilan pencapaian kinerja dari sasaran strategis
dengan target yang ingin dicapai.
A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013
Setiap akhir periode instansi melakukan pengukuran pencapaian
target kinerja yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja.
Pengukuran pencapaian target kinerja dilakukan dengan
membandingkan antara target kinerja dan realisasi kinerja dari
masing-masing indikator kinerja. Hasil pengukuran capaian kinerja
Puslitbang SDPPI tahun 2013 sebagai berikut:
1. Capaian Renstra 2013
Capaian target Renstra Badan litbang SDM tahun 2010-2014, yang
dilaksanakan oleh Puslitbang SDPPI pada tahun 2013. Seperti
terlihat pada Tabel 6.
Capaian Renstra 2013
NO
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
(Hasil
Outcomes/
Output yang
diharapkan)
MISI INDIKATOR TARGET
REALI
SASI
%
1 Pelaksanaan
Penelitian dan
Pengembangan
Sumber Daya
dan Perangkat
Pos dan
Informatika
Hasil
Penelitian dan
pengembanga
n sumber
daya dan
standardisasi
informatika
Prosentase
kebijakan/regulasi
bidang pengelolaan
sumber daya dan
standardisasi pos
dan informatika
yang berbasis pada
rekomendasi hasil
litbang
35% 100% 100%
25
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
2. Capaian Kinerja 2013
Sasaran strategis hasil penelitian dan pengembangan sumber daya
dan standarisasi informatika mempunyai 2 (dua) indikator kinerja,
yaitu Jumlah karya riset bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos
dan Informatika dan Pemanfaatan Karya Riset. Capaian kinerja dari
indikator kinerja tersebut dapat dilihat pada Tabel 7.
Pengukuran Kinerja 2013
Sasaran Strategis
Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standarisasi Informatika
Indikator Kinerja Target Capaian %
Terwujudnya jumlah
dokumen makalah
kebijakan/kajian
kebijakan bidang
komunikasi dan
informatika
1 dok 1 dokumen, terdiri dari :
a. Penerbitan Bulletin Pos dan
Telekomunikasi
b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian
Sebelumnya (5 naskah buku hasil
penelitian)
c. Pembinaan Akreditasi Buletin
d. Pengelolaan Website
100 %
Terwujudnya jumlah
dokumen karya
litbang bidang sumber
daya dan perangkat
pos dan informatika
5 dok 5 Dokumen terdiri dari :
1. Kajian Mandiri Bidang SDPPI (11 judul
kajian)
2. Studi Kualitas Pelayanan Internal Ditjen
SDPPI.
3. Studi Pemanfaatan Digital Dividend
untuk Layanan Long Term Evolution
(LTE).
4. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi
dalam Menerapkan ISO/IEC Guide
17065.
5. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum
Frekuensi Radio di Indonesia.
100 %
26
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Dari Tabel 7 diatas dapat dilihat bahwa dari 2 indikator kinerja
tersebut telah berhasil dicapai sesuai dengan target yang telah
ditetapkan pada awal tahun.
Jika dibandingkan terhadap realisasi per indikator kinerja pada tahun
2010 sampai dengan tahun 2013 tergambarkan pada Tabel 8 berikut.
Perbandingan Capaian Tahun 2010-2013
Sasaran Strategis
Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standarisasi Informatka
Indikator
Kinerja
2010 2011
2012 2013
Target Capaian Target Capaian target Capaian Target Capaian
Peman
faatan
Karya
Riset
1 dok
(terdiri 1
lap)
1 dok
(terdiri 1
lap)
1 dok
(terdiri 1
lap)
1 dok
(terdiri 1
lap)
4 dok
(terdiri 4
lap)
4 dok
(terdiri 4
lap)
4 dok
(terdiri 4
lap)
4 dok
(terdiri 4
lap)
Jumlah
Karya
Riset
3 dok
(mandiri : 1
terdiri dari
5 judul,
swakelola :
1,
kontraktual
: 1)
3 dok
(mandiri : 1
terdiri dari
5 judul,
swakelola :
1,
kontraktual
: 1)
6 dok
(mandi ri
: 1 terdiri
dari 5
judul,
swakelola
: 1,
kontraktu
al : 4)
6 dok
(mandi ri
: 1 terdiri
dari 5
judul,
swakelola
: 1,
kontraktu
al : 4)
4 dok
(mandiri
:1 terdiri
dari 10
judul,
kontraktu
al : 1,
Swakelola
: 2)
4 dok
(mandiri
:1 terdiri
dari 10
judul,
kontrakt
ual : 1,
Swakelol
a : 2)
5 dok
(Mandiri:
1 terdiri
11 judul,
swakelol
a : 3,
Kontrakt
ual : 1)
5 dok
(Mandiri:
1 terdiri
11 judul,
swakelola
3,
Kontraktu
al :1)
Pada tabel perbandingan capaian indikator kinerja Puslitbang SDPPI
dari tahun 2010-2013 menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja
Pemanfaatan Karya Riset terdapat peningkatan pada tahun 2012 dan
2013, capaiannya masing-masing 1 dokumen terdiri 4 laporan yaitu
penerbitan Buletin Pos dan Telekomunikasi, pencetakan Naskah Hasil
Penelitian Sebelumnya, Publikasi pada Website Badan Litbang SDM,
dan Penerbitan Jurnal Pos dan Informatika di tahun 2012, atau
Pembinaan Akreditasi Buletin di tahun 2013 yang dimaksudkan
untuk persiapan akreditasi Buletin yang terakreditasi LIPI agar
memenuhi angka kredit bagi peneliti. Sedangkan tahun 2010 dan
27
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
2011 masing-masing capaiannya 1 dokumen yaitu penerbitan Buletin
Pos dan Telekomunikasi.
Untuk capaian indikator kinerja Jumlah Karya Riset dari tahun 2010-
2013 terdapat peningkatan disetiap tahunnya terutama pada jumlah
kajian mandiri. Khusus untuk penelitian mandiri tersebut, Puslitbang
SDPPI memberikan kesempatan kepada para peneliti dilingkungan
Puslitbang SDPPI untuk lebih produktif dalam mengejar kepangkatan
Jabatan Fungsional Peneliti nya.
Dalam pengukuran kinerja untuk penelitian mandiri yang
diaksanakan pada Puslitbang SDPPI menghasilkan jumlah judul karya
riset yang lebih banyak dibandingkan jumlah pelaporan
administratifnya yang hanya dihitung satu dokumen laporan
dikarenakan pada waktu penetapan kinerja ditetaapkan hanya satu
dokumen laporan, namun dalam pelaksanaannya dilaksanakan lebih
dari 1 judul karya riset.
B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA
1. Analisis Capaian Renstra
Capaian Renstra 2013
Capaian renstra program/kegiatan prioritas adalah Pelaksanaan
Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos
NO
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN(Hasil
Outcomes/
Output yang
diharapkan)
MISI INDIKATOR TARGET
Reali
sasi
%
1 Pelaksanaan
Penelitian dan
Pengembangan
Sumber Daya
dan Perangkat
Pos dan
Informatika
Hasil Penelitian
dan
pengembangan
sumber daya dan
standardisasi
informatika
- Prosentase
kebijakan/regulasi bidang
pengelolaan sumber daya
dan standardisasi pos
dan informatika yang
berbasis pada
rekomendasi hasil litbang
35% 100
%
100
%
28
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
dan Informatika. Program ini memiliki sasaran/Hasil Outcomes/
Output yang diharapkan adalah Hasil Penelitian dan
pengembangan sumber daya dan standardisasi informatika
dengan indikator Prosentase kebijakan/regulasi bidang
pengelolaan sumber daya dan standardisasi pos dan informatika
yang berbasis pada rekomendasi, ditargetkan sebsar 35% sesui
dengan renstra 2013. Dikarenakan pemanfaatan kebijakan
berbasis pada rekomendasi hasil litbang tidak dapat diukur pada
tahun-tahun berjalan, maka prosentase ini dijabarkan merupakan
prosentase pelaksanaan Dokumen Pemanfaatan Karya Riset
Bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika untuk
Penyusunan Kebijakan/Regulasi di Bidang Kominfo dimana
realisasi secara keseluruhan sebesar 100%, maka prosentase
pencapaian renstra sebesar 100%.
2. Analisis Capaian Indikator Kinerja
Capaian Indikator kinerja terhadap sasaran strategis Hasil
Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standarisasi
Informatka, dapat dilihat pada tabel berikut:
Capaian Indikator Kinerja:
Sasaran Strategis
Jumlah Dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan
informatika
Indikator Kinerja Target Capaian %
Terwujudnya jumlah
dokumen makalah
kebijakan/kajian
kebijakan bidang
komunikasi dan
informatika
1 dok 1 dokumen, terdiri dari :
a. Penerbitan Bulletin Pos dan
Telekomunikasi
b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian
Sebelumnya (5 judul penelitian)
c. Pembinaan Akreditasi Buletin
d. Pengelolaan Website
100 %
29
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Analisis capaian indikator kinerja Terwujudnya jumlah dokumen
makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan
informatika terhadap sasaran strategis adalah telah dilaksanakan
kegiatan Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya dan
Perangkat Pos dan Informatika Untuk Penyusunan
Kebijakan/Regulasi di Bidang Komunikasi dan Informatika.
Kegiatan ini dilakukan sebagai wadah untuk menerbitkan dan
mempublikasikan hasil karya tulis ilmiah dibidang Sumber Daya
dan Perangkat Pos dan Informatika terutama dari hasil peneltian
Puslitbang SDPPI. Kegiatan-kegiatan tersebut adalah:
a. Buletin Pos dan Telekomunikasi
Buletin bertujuan untuk memasyarakatkan hasil
penelitian/kajian/telaahan yang dilaksanakan tenaga
fungsional peneliti, pemerhati SDPPI, pengelola dan
penyelenggara SDPPI. Selain itu juga untuk meningkatkan
kinerja dalm rangka memacu upaya peningkatan kuantitas
dan kualitas penelitian di lingkungan Puslitbang SDPPI.
Publikasi hasil penelitian merupakan suatu sarana untuk
menyebarluaskan hasil penelitian yang dilaksanakan oleh
Puslitbang SDPPI, sehingga dapat diketahui oleh seluruh
pemangku kepentingan terkait, seperti lembaga penelitian,
universitas/perguruan tinggi, perpustakaan nasional,
maupun masyarakat lain yang membutuhkan, sehingga hasil-
hasil penelitian dapat dimanfaatkan oleh pemangku
kepentingan dalam mengambil suatu kebijakan atau sebagai
bahan ilmu pengetahuan bagi pembaca. Selain itu, buletin
adalah sebagai wadah pembinaan bagi pejabat fungsional
peneliti untuk meningkatkan angka kredit.
30
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Buletin Pos dan Telekomunikasi telah terakreditasi dari LIPI
dengan nomor akreditasi 410/AU/P2MI-LIPI/04/2012
dengan masa berlaku Mei 2012 - Mei 2015 yang memiliki ISSN
1693-0995 sehingga karya tulis ilmiah yang dimuat dalam
Buletin ini akan mendapatkan angka kredit 25 poin bagi para
peneliti dan merupakan salah satu indikator outcome hasil
penelitian baik penelitian secara tim maupun secara mandiri.
Perlu dilakukan konsultasi dan koordinasi dengan LIPI secara
intensif sehingga terbitan Jurnal Ilmiah Penelitian (Buletin
Pos dan Telekomunikasi) dapat tepat waktu sesuai ketentuan.
Buletin ini selain di isi oleh peneliti Puslibang SDPPI diisi pula
oleh peneliti di luar Puslitbang SDPPI. Penerbitan buletin ini
memiliki indikator kinerja Tersedianya bahan publikasi hasil
penelitian bidang SDPPI dengan target 4 (empat) terbitan dan
pencapaian target 100%. Judul artikel untuk setiap edisi
adalah sebagaimana pada Tabel 10-13.
Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 1 (Maret 2013)
No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti / Penulis
1. Implementasi SIP Based VoIP Server pada
Wireless LAN
Mohammad Shoffa Al
Arofat, Nurdin Bahtiar,
dan Ragil Saputra
2. Analisis SWOT Sampah Antariksa Indonesia Diah Yuniarti
3. Do Productive Uses of ICT Connect to
Income Benefits: A Case Study on
Teleuse@BOP4 Survey in Indonesia
Ibrahim Kholilul
Rohman
4 Analisis Kinerja Penggunaan Modulasi
QPSK, 8PSK, 16QAM pada Satelit Telkom-1
Sri Ariyanti dan Budi
Agus Purwanto
5. Disain Sistem SCADA Jarak Jauh
Menggunakan Layanan VPN 3G Untuk
Penggerak Pompa Pada Sistem Pengolahan
Air
Asep Insani dan
Sutrisno Salomo H
6. Proyeksi pertumbuhan jumlah pelanggan
radio trunking terrestrial dengan analisis
runtun waktu
Kasmad Ariansyah
31
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 2 (Juni 2013)
No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti /Penulis
1. Analisis Persepsi dan Harapan Pengguna
Terhadap Kualitas Layanan Data Pada
Smartphone di Jakarta
Fahrizal Lukman
Budiono
2. Pengukuran kualitas pelayanan pengujian
perangkat di balai besar pengujian perangkat
telekomunikasi
Azwar Aziz
3. Studi Perencanaan Migrasi Sistem Digital Oleh
Penyelenggara Radio Trunking di Indonesia
Awangga Febian
4 Analisis Perkembangan dan Kondisi Satelit
Indonesia
Diah Yuniarti
5. Deskripsi Kualitas Layanan (Qos) Jasa Akses
Internet Di Indonesia Dari Sudut Pandang
Penyelenggara
Emyana Ruth
Sirait
6. Studi Pengembangan Internet yang Didukung
Kualitas Kebijakan Publik
Tatiek Mariyati
Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 3 (September 2013)
No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti / Penulis
1. Analisis Quality of Experience Layanan
Telekomunikasi Seluler Masyarakat Kabupaten
Kepulauan Sangihe
Riva’atul Adaniah
Wahab
2. Analisis Biaya dan Manfaat Migrasi Trunking
Analog ke Trunking Digital di Indonesia
Riza Azmi
3. Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk
Layanan Long-Term Evolution (LTE)
Sri Ariyanti
4 Studi Pelayanan Internal Direktorat Jenderal
Sumber Daya dan Perangkat Pos dan
Informatika
Kasmad Ariansyah
5. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi
Perangkat Pos dan Informatika dalam
menerapkan SNI ISO/IEC Guide 17065
Awangga Febian
6. Analisis Kepuasan Pelanggan Perizinan
Spektrum Frekuensi Radio dengan
Menggunakan Imporance Performance Analysis
(IPA)
Sri Wahyuningsih
32
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 4 (Desember 2013)
No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti / Penulis
1. Analisis Model Bisnis Televisi Digital
Free-to-Air di Indonesia
Riza Azmi
2. Analisis Pemanfaatan Sistem
Monitoring Frekuensi Radio
Yourdan
3. Studi Pengaruh Tarif terhadap Tingkat
Kepuasan Kualitas Layanan Data
Fahrizal Lukman
4 Analisis Model Bisnis Pos dalam
Menghadapi Era Globalisasi
Sri Wahyuningsih
5. Studi Pengukuran Digital Divide di
Indonesia
Sri Ariyanti
6. Analisis Potensi Pasar Sekunder
Spektrum Frekuensi Radio
Aldhino
Anggorosesar
b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya
Pada tahun anggaran 2013 terdapat kegiatan penerbitan 5
(lima) naskah buku terhadap hasil penelitian baik yang
dilaksanakan secara swakelola maupun kontraktual pada
tahun 2012. Indikator kinerja dari kegiatan ini adalah
tersedianya bahan publikasi hasil penelitian bidang SDPPI di
lingkungan Kementrian Kominfo yang diperuntukkan bagi
unit kerja eselon 1 (satu), eselon 2 (dua), UPT Kominfo, Dinas
Kominfo dan Lembaga Perguruan Tinggi terkait. Pencapaian
target dari kegiatan ini adalah sebesar 100%.
Judul buku yg dicetak:
1. Basis Data Penelitian Bidang Sumber Daya dan Perangkat
Pos dan Informatika
2. Penyusunan Indeks Konektivitas TIK pada Koridor
Ekonomi MP3EI
3. Himpunan Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan
Perangkat Pos dan Informatika
33
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
4. Evaluasi Penggunaan Spektrum Frekuensi untuk
Penerbangan di Indonesia
5. Himpunan Executive Summary Hasil Penelitian
Puslitbang SDPPI Tahun 2012
c. Pembinaan Akreditasi Buletin
Pembinaan akreditasi buletin ini memiliki indikator kinerja
meningkatnya pemeliharaan dan status akreditasi Jurnal
Ilmiah yang diterbitkan oleh Puslitbang SDPPI. Adapun
kegiatan persiapan akreditasi meliputi:
1) Pembinaan Akreditasi Buletin
2) Pengelolaan Jurnal Online
3) Penulisan Karya Tulis Ilmiah
4) Peningkatan Kompetensi Peneliti
Pencapaian target dari kegiatan penerbitan ini adalah 100%.
d. Pengelolaan website Puslitbang SDPPI
Pengelolaan website memiliki indikator kinerja terkelolanya
website Badan Litbang SDM dengan target 1 (satu) laporan
kegiatan pengelolaan. Adapun pencapaian target dari
kegiatan pengelolaan website ini adalah 100%.
Pagu anggaran indikator kinerja Terwujudnya jumlah dokumen
makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan
informatika setelah revisi sebesar Rp411.899.000, realisasi
anggaran sebesar Rp384.704.500, sehingga capaian kinerja
anggaran sebesar 93,40%.
34
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Capaian Indikator Kinerja:
Sasaran Strategis
Jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika
Indikator Kinerja Target Capaian %
Terwujudnya
jumlah dokumen
karya litbang
bidang sumber
daya dan perangkat
pos dan informatika
5 dok 5 Dokumen terdiri dari :
1. Kajian Mandiri Bidang SDPPI (11 judul
kajian)
2. Studi Kualitas Pelayanan Internal Ditjen
SDPPI.
3. Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk
Layanan Long Term Evolution (LTE).
4. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi
dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065.
5. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum
Frekuensi Radio di Indonesia.
100 %
Sasaran Indikator Kinerja Terwujudnya jumlah dokumen karya
litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika
adalah Terlaksananya penyusunan karya riset bidang sumber daya
perangkat pos dan informatika yang terdiri dari :
a) Penelitian/Kajian Mandiri
Penelitian mandiri tahun 2013 memiliki indikator kinerja
adalah tersedianya rekomendasi hasil kajian dan
meningkatnya angka kredit peneliti dengan target 11
(sebelas) karya riset dan pagu anggaran sebesar
Rp818.177.000 dengan pencapaian target 100% Adapun
11 judul penelitian mandiri adalah :
1) Studi Pengelolaan Sampah Satelit Indonesia
2) Evaluasi Penyelenggaraan Radio Trunking Teresterial
di Indonesia
35
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
3) Studi Perencanaan Migrasi Sistem Radio Trunking
Digital
4) Studi pengembangan Internet yang Didukung
Kualitas Kebijakan Publik
5) Analisis Kualitas Layanan Perizinan Spektrum
Frekuensi Radio Siaran Dengan Metode Importance
Performance Analysis (IPA)
6) Pengaturan Kualitas Layanan (Quality of Services)
Jasa Akses Internet Di Indonesia Berdasarkan
Regulatory Impact Analysis
7) Evaluasi Kepuasan Pengguna Terhadap Kualitas
Layanan Data Pada Smartphone di Wilayah DkI
Jakarta
8) Studi Pengukuran Digital Divide Indonesia
9) Pengukuran Tingkat Kualitas Pelayanan Pengujian
Perangkat Telekomunikasi di Balai Besar Pengujian
Perangkat Telekomunikasi
10) Studi Potensi Penggunaan Frekuensi Sistem Radio
Trunking pada Migrasi Sistem Radio Trunking Digital
11) Analisis SDM Dan Evaluasi Pemanfaatan
Infrastruktur Sistem Monitoring Spektrum Frekuensi
Radio Wilayah 4 Kota Besar Di Sumatera
b) Penelitian Swakelola Tim
Studi swakelola yang dilaksanakan Puslitbang SDPPI
tahun 2013 adalah:
1) Studi Evaluasi Pelayanan Internal Ditjen SDPPI
mempunyai pagu anggaran sebesar Rp648.254.000
(setelah revisi). Masa pekerjaan penelitian ini
dilaksanakan selama 10 bulan.
Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil
studi tersebut untuk memberikan gambaran
36
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
komprehensif mengenai kualitas, kekuatan serta
kelemahan pelayanan internal Ditjen SDPPI dalam
rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik
menuju pelayanan publik yang prima. Target dari
kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan dengan
pencapaian target 100%.
2) Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan
4G mempunyai pagu anggaran sebesar Rp630.441.00
(setelah revisi). Masa pekerjaan penelitian ini
dilaksanakan selama 10 bulan.
Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil
studi tersebut sebagai rekomendasi dalam hal
pemanfaatan digital dividend spektrum frekuensi
radio untuk layanan LTE serta model bisnis
multiplexer TV digital secara nasional. Target dari
kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan dengan
pencapaian target 100%.
3) Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi dalam
Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 mempunyai pagu
anggaran sebesar Rp418.454.000 (setelah revisi).
Masa pekerjaan penelitian ini dilaksanakan selama
10 bulan.
Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil
studi tersebut sebagai langkah yang dapat dilakukan
oleh Direktorat Standardisasi dalam menerapkan
ISO/IEC Guide 17065. Target dari kegiatan ini adalah
1 (satu) laporan kegiatan dengan pencapaian target
100%.
c) Penelitian Kontraktual
Studi kontraktual yang dilaksanakan Puslitbang SDPPI
tahun 2013 dengan judul Studi Potensi Pasar Sekunder
37
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia dengan pagu
anggaran sebesar Rp. 400,000,000.-. Setelah dilakukan
seleksi menggunakan metode 2 sampul, pasca
kualifikasi, studi ini dikerjakan oleh PT. Morteza
Teknikatama. Masa pekerjaan penelitian ini
dilaksanakan selama 6 bulan.
Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil studi
tersebut dalam pengaturan pasar sekunder frekuensi
radio di Indonesia dan sebagai masukan dalam
perancangan revisi Undang-Undang Telekomunikasi.
Target dari kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan
dengan pencapaian target 100%.
Pagu anggaran indikator kinerja Jumlah dokumen karya litbang
bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika setelah revisi
sebesar Rp2.915.326.000, realisasi anggaran sebesar
Rp2.752.248.400, sehingga capaian kinerja anggaran sebesar
94,41%.
Pemanfaatan Karya Riset Kelitbangan
Pada tahun 2013, salah satu hasil kajian perorangan Puslitbang
SDPPI tahun 2012 yaitu “Studi Penataan Logical Channel Number
(LCN) untuk Siaran Digital Free-To-Air (FTA) di Indonesia” digunakan
sebagai bahan pertimbangan pembuatan Keputusan Menteri
Komunikasi dan Informatika mengenai alokasi Service Information
untuk penyelenggaraan televisi digital di Indonesia. LCN sendiri
merupakan sumber daya penomoran terbatas yang merupakan
nomor identitas Lembaga Siaran pada remote control yang
merupakan salah satu fitur DVB-T2. Adapun dari hasil kajian
tersebut disebutkan beberapa opsi dalam pengaturan Service
Information terutama Logical Channel Number (LCN) yaitu opsi
diatur berdasarkan genre, opsi diatur berdasarkan pengelompokan
38
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
peneyelenggara, opsi first-come first-serve dan opsi berdasarkan
penetapan alokasi. Pada rancangan Keputusan Menteri tersebut,
disepakati bahwa Indonesia mengambil opsi pengaturan LCN
berdasarkan alokasi digit sesuai dengan urutan pemenang seleksi
Muxer, sementara untuk alokasi tambahan menggunakan
mekanisme first-come first-serve dan alokasi untuk nomor remot 1 –
9 akan dilakukan ditentukan kemudian seperti lelang.
C. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2013
Secara umum, penyerapan anggaran Puslitabng SDPPI secara
keseluruhan sebesar 98,09%2 dengan realisasi fisik sebesar 100%
(disajikan pada Tabel 14 dan Gambar 7). Pada Gambar 7 dapat dilihat
progress realisasi fisik yang secara umum liner atau sejalan dengan
alokasi anggaran yang ada.
Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013
Kode OUTPUT (SETELAH REVISI) PAGU AWAL PAGU REVISI
CAPAIAN
Anggaran
%
Fisik
%
Anggaran
3041.
001
Dokumen Penyusunan Karya
Riset Bidang Sumber Daya
Perangkat Pos Dan
Informatika
Rp2.953.616.000 Rp2.783.340.000 Rp2.752.248.400 100,00% 98,88%
011 Penelitian dan Pengembangan
di Bidang Sumber Daya dan
Perangkat Pos dan Informatika
Rp2.953.616.000 Rp2.783.340.000 Rp2.752.248.400 98,88%
A. Kajian Mandiri Bidang
Sumber Daya dan
Perangkat Pos dan
Informatika
Rp722.005.000 Rp785.405.000 Rp783.625.000 99,77%
B. Studi Evaluasi Pelayanan
Ditjen SDPPI
Rp701.358.000 Rp642.100.000 Rp633.827.200 98,71%
C. Studi Pemanfaatan Digital
Devidend untuk Layanan
Long Term Evolution (LTE)
Rp577.853.000 Rp625.011.000 Rp607.935.200 97,27%
D. Studi Kesiapan Direktorat
Standardisasi Perangkat
Pos dan Informatika dalam
Menerapkan ISO/IEC
Guide 17065
Rp552.400.000 Rp409.184.000 Rp405.221.000 99,03%
E. Studi Potensi Pasar
Sekunder Spektrum
Frekuensi Radio di
Indonesia
Rp400.000.000 Rp321.640.000 Rp321.640.000 100,00%
3041.
002
Dokumen Pemanfaatan Karya
Riset Bidang Sumber Daya
Perangkat Pos Dan
Informatika Untuk
Rp414.634.000 Rp411.899.000 Rp384.704.500 100,00% 93,40%
2
Dengan memperhitungkan anggaran untuk Tunjangan Kinerja Reformasi Birokrasi
total sebesar Rp298.410.000
39
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Kode OUTPUT (SETELAH REVISI) PAGU AWAL PAGU REVISI
CAPAIAN
Anggaran
%
Fisik
%
Anggaran
Penyusunan
Kebijakan/Regulasi Di
Bidang Kominfo
011 Publikasi Karya Tulis Ilmiah Rp414.634.000 Rp411.899.000 Rp384.704.500 93,40%
A. Penerbitan Buletin Rp170.000.000 Rp192.000.000 Rp183.107.000 95,37%
B. Publikasi Naskah Hasil
Penelitian Sebelumnya
Rp125.000.000 Rp124.100.000 Rp111.037.500 89,47%
C. Pembinaan Akreditasi
Buletin
Rp105.000.000 Rp79.850.000 Rp77.037.000 96,48%
D. Pengelolaan Website Rp14.634.000 Rp15.949.000 Rp13.523.000 84,79%
3041.
003
Layanan Administrasi Dan
Dukungan Teknis Lainnya
Rp937.913.000 Rp786.978.000 Rp769.924.150 12
Bulan
97,83%
011 Pelayanan Publik atau
Birokrasi
Rp878.968.000 Rp733.793.000 Rp718.398.400 97,90%
A. Monitoring dan Evaluasi
Pelaksanaan Kegiatan
Rp264.421.000 Rp299.337.000 Rp294.563.400 98,41%
B. Penyusunan Program
Kegiatan 2014
Rp115.687.000 Rp77.085.000 Rp76.885.000 99,74%
C. Persiapan Akreditasi
Puslitbang SDPPI
Rp198.860.000 Rp198.641.000 Rp194.826.000 98,08%
D. Bimbingan Teknis
Substansi Bidang Sumber
Daya dan Perangkat Pos
dan Informatika
Rp150.000.000 Rp137.140.000 Rp136.540.000 99,56%
E. Penyusunan LAKIP Rp70.000.000 Rp7.550.000 Rp7.444.000 98,60%
F. Penyusunan Laporan
Tahunan
Rp80.000.000 Rp14.040.000 Rp8.140.000 57,98%
012 Administrasi Pengadaan Jasa
Konsultasi
Rp48.945.000 Rp43.185.000 Rp41.576.250 96,27%
A. Pengadaan Barang dan
Jasa
Rp48.945.000 Rp43.185.000 Rp41.576.250 96,27%
013 Pengadaan Sarana dan
Prasarana
Rp10.000.000 Rp10.000.000 Rp9.949.500 99,50%
A. Pengadaan Buku-Buku
Perpustakaan
Rp10.000.000 Rp10.000.000 Rp9.949.500 99,50%
3041.
994
Layanan Perkantoran Rp713.837.000 Rp680.203.000 Rp666.300.783 12
Bulan
97,96%
002 Penyelenggaraan Operasional
dan Pemeliharaan Perkantoran Rp713.837.000 Rp680.203.000 Rp666.300.783 97,96%
A. Pengadaan Bahan
Minuman/Makanan
Penambah Daya Tahan
Tubuh Rp59.840.000 Rp63.800.000 Rp63.723.000 99,88%
B. Jamuan Rapat
Delegasi/Tamu Rp12.784.000 Rp12.784.000 Rp12.720.000 99,50%
C. Pemeliharaan/Perbaikan
Peralatan Kantor Rp34.492.000 Rp34.492.000 Rp33.968.000 98,48%
D. Pemeliharaan Kendaraan
Bermotor Rp108.470.000 Rp83.170.000 Rp83.170.000 100,00%
E. Operasional Perkantoran
dan Pimpinan Rp498.251.000 Rp485.957.000 Rp472.719.783 97,28%
Total Rp5.020.000.000 Rp4.662.420.000 Rp4.573.177.833 98,09%
40
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Prosentase Penyerapan Anggaran dan Realiasi Fisik tahun 2013 Puslitbang
SDPPI
Januari
Februar
i
Maret April May Juni Juli
Agustu
s
Septem
ber
Oktobe
r
Nopem
ber
Desem
ber
Anggaran 0,00% 0,33% 4,43% 11,53% 18,56% 27,81% 36,09% 44,04% 49,45% 63,20% 74,91% 98,09%
Realisasi Fisik 1,04% 5,08% 11,13% 17,17% 22,21% 39,13% 54,79% 55,83% 68,13% 74,17% 95,83% 100,00%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
Prosentase
Anggaran dan Realisasi
41
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
BAB IV
PENUTUP
Akuntabilitas kinerja Puslitbang SDPPI tahun 2013 ini diharapkan dapat
dijadikan masukan dalam peningkatan akuntabilitas kinerja di masa
mendatang. Rekomendasi/masukan dikelompokkan menjadi 2 (dua)
kelompok, berdasarkan tinjauan secara umum dan khusus, sebagai
berikut:
A. SIMPULAN
1. Realisasi Fisik
Kinerja kegiatan bila dilihat dari realisasi fisik pada ketiga
kegiatan yaitu dokumen penyusunan karya riset bidang sumber
daya dan perangkat pos dan informatika, dokumen pemanfaatan
karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan
informatika, layanan administrasi dan dukungan teknis lainnya
mencapai target 100%.
2. Realisasi Keuangan
Kinerja kegiatan bila dilihat dari realisasi keuangan pada ketiga
kegiatan yaitu dokumen penyusunan karya riset bidang sumber
daya dan perangkat pos dan informatika, dokumen pemanfaatan
karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan
informatika, layanan administrasi dan dukungan teknis lainnya,
dengan total pagu anggaran sebesar Rp.4,960,830,000 (setelah
revisi). Kemudian peruntukan untuk alokasi Tunjangan Kinerja
sebesar Rp220.050.000 serta Tunjangan Kinerja dari
optimalisasi anggaran Kajian Kontraktual sebesar Rp78.360.000
sehingga total alokasi tunjanan kinerja sebesar Rp298.410.000,
sehingga alokasi anggaran yang dapat dipergunakan sebesar
Rp4.364.010.000.
42
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,
transparan dan akuntabel serta berorientasi kepada hasil, pada
tahun 2013 Puslitbang SDPPI telah mewujudkan target kinerja sesuai
dengan pernyataan penetapan kinerja yang ditandatangani oleh
Kapuslitbang SDPPI dan diketahui/disetujui oleh Kabadan Litbang
SDM bahwa, sasaran strategis adalah tersusunnya laporan penelitian
bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika dan
pemanfaatan karya riset, sedangkan indikator kinerja adalah jumlah
karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika
dengan target sebanyak 4 karya riset.
Setelah melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian
kinerja, diperoleh hasil bahwa dari target 4 karya riset, telah
terealisasi secara fisik 4 dokumen karya riset atau 100% dari target
yang ditetapkan.
B. SARAN
Sebagai upaya tindak lanjut untuk peningkatan pencapaian kinerja
Puslitbang SDPPI, maka upaya yang harus dilakukan diantaranya
meningkatkan kinerja Puslitbang SDPPI baik dari sisi penelitian dan
dukungan administratif dengan langkah-langkah sebagai berikut:
1. Meningkatkan kuantitas SDM dengan:
a. Pemenuhan jumlah standar perbandingan staf dengan
pejabat Eselon IV
b. Pemenuhan jumlah peneliti sesuai dengan kepakaran yang
diperlukan
2. Meningkatkan kualitas SDM Puslitbang SDPPI sekarang dengan:
a. Membina dan mengembangkan tenaga peneliti dan litkayasa
sehingga meningkat kualitasnya melalui peningkatan diklat
fungsional, ceramah ilmiah dan diklat teknis bidang SDPPI
serta kelitbangan;
43
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
b. Mendorong tenaga peneliti dan litkayasa agar lebih produktif
dalam menghasilkan karya penelitian yang lebih berbobot dan
aplikatif di bidang SDPPI.
3. Peningkatan infrastruktur dengan
a. Perbaikan infrastruktur perkantoran
b. Pengembangan infrastruktur penunjang penelitian seperti
pembuatan laboratorium untuk penelitian
4. Peningkatan koordinasi:
a. Koordinasi bersama dengan intansi terkait dalam
pelaksanaan penelitian sampai saat ini diantaranya
melakukan koordinasi dengan Lembaga Ilmu Pengetahuan
Indonesia (LIPI), untuk penilaian angka kredit dan kenaikan
karier para pejabat fungsional peneliti dan litkayasa;
b. Kerjasama penelitian dengan para pemangku kepentingan
antara lain intansi terkait yang melaksanakan kegiatan
penelitian, akademisi dan penyelenggara TIK.
44
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
DAFTAR PUSTAKA
Evaluasi Kinerja Instansi Pemerintah (Modul 1-5). 2000. Lembaga Administrasi
Negara (LAN) dan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP).
Jakarta.
Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan
Korupsi.
Instruksi Presiden Republik Indonesia Nome 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Sekretariat Negara Republik
Indonesia, Jakarta.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Kementerian Komunikasi dan
Informatika Tahun 2012. 2013. Kementerian Komunikasi dan Informatika
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Pusat Penelitian dan
Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Tahun
2012. 2013. Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan
Perangkat Pos dan Informatika
Pedoman dan Modul Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). 2003.
Lembaga Administrasi Negara (LAN) dan Badan Pengawasan Keuangan dan
Pembangunan (BPKP). Jakarta.
Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 1999.
Lembaga Administrasi Negara (LAN), Jakarta.
Peraturan Menteri Komunikasi Dan Informatika Nomor :
17/Per/M.Kominfo/10/2010 Tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kementerian Komunikasi dan Informatika
Peraturan Menteri Negara Pendayaagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan
Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
Rencana Induk Penelitian Bidang Komunikasi dan Informatika Tahun 2010-2014
Rencana Strategis Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI 2010-2014
45
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Focus Group Discussion Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk
Layanan Long Term Evolution (LTE)
Focus Group Discussion Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk
Layanan Long Term Evolution (LTE)
46
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Konsinyeering Studi Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat
Pos dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065
Sosialisasi Hasil Penelitian dan Pengembangan Puslitbang SDPPI
(Denpasar, Bali)
47
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Konsinyeering Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI
Konsinyeering Kegiatan Penyusunan Kajian Mandiri
48
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Seminar Kajian Kontraktual: Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum
Frekuensi Radio di Indonesia
Seminar Akhir Kajian Mandiri
49
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Seminar Akhir Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long
Term Evolution (LTE)
Seminar Akhir Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI
50
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Seminar Akhir Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos
dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065
Kegiatan Temu Ilmiah Peneliti Tahun 2013 (Puslitbang SDPPI
Mendapatkan Juara Pertama untuk Kategori bidang Penelitian dan
Pengembangan Informatika)
51
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013
Puslitbang SDPPI
Kementerian Komunikasi dan Informatika
Badan Penelitian dan Pengembangan SDM
Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika
Jl. Medan Merdeka Barat No.9, Jakarta 10110
Email:puslitbang.sdppi@mail.kominfo.go.id
Website: http://balitbang.kominfo.go.id

Contenu connexe

Tendances

Paparan sakip indag 2015
Paparan sakip indag 2015Paparan sakip indag 2015
Paparan sakip indag 2015fionarazqa
 
Paparan sakip bappeda evaluasi 2016
Paparan sakip bappeda  evaluasi 2016Paparan sakip bappeda  evaluasi 2016
Paparan sakip bappeda evaluasi 2016fionarazqa
 
Lakip dinhut blora th 2014
Lakip dinhut blora th 2014Lakip dinhut blora th 2014
Lakip dinhut blora th 2014Jhon Blora
 
Lakip kab pakpak bharat
Lakip kab pakpak bharatLakip kab pakpak bharat
Lakip kab pakpak bharatppbkab
 
Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip) kota sibolga tahun ...
Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip) kota sibolga tahun ...Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip) kota sibolga tahun ...
Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip) kota sibolga tahun ...redaksi-humaspemkosbg2014
 
RKPD Perubahan Kota Palangka Raya Tahun 2014
RKPD Perubahan Kota Palangka Raya Tahun 2014RKPD Perubahan Kota Palangka Raya Tahun 2014
RKPD Perubahan Kota Palangka Raya Tahun 2014Mellianae Merkusi
 
Iku diskominfo jogja
Iku  diskominfo jogjaIku  diskominfo jogja
Iku diskominfo jogjaaprisaut2
 
Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017
Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017
Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017pandirambo900
 
renjadishub 2018
renjadishub 2018renjadishub 2018
renjadishub 2018Web Master
 
Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah
Sistem Akuntabilitas Instansi PemerintahSistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah
Sistem Akuntabilitas Instansi PemerintahAndy Kurniawan
 
Presentasi kakankemenag zi rb-2021
Presentasi kakankemenag zi rb-2021Presentasi kakankemenag zi rb-2021
Presentasi kakankemenag zi rb-2021KemenagPadangPanjang
 
renja dishub kutai kartanegara tahun 2020
renja dishub kutai kartanegara tahun 2020renja dishub kutai kartanegara tahun 2020
renja dishub kutai kartanegara tahun 2020Web Master
 
Lkip 2018 fix
Lkip 2018 fixLkip 2018 fix
Lkip 2018 fixAkB
 
RENJA DINHUT BLORA
RENJA DINHUT BLORARENJA DINHUT BLORA
RENJA DINHUT BLORAJhon Blora
 

Tendances (20)

Paparan sakip indag 2015
Paparan sakip indag 2015Paparan sakip indag 2015
Paparan sakip indag 2015
 
Paparan sakip bappeda evaluasi 2016
Paparan sakip bappeda  evaluasi 2016Paparan sakip bappeda  evaluasi 2016
Paparan sakip bappeda evaluasi 2016
 
Lakip dinhut blora th 2014
Lakip dinhut blora th 2014Lakip dinhut blora th 2014
Lakip dinhut blora th 2014
 
Lakip kab pakpak bharat
Lakip kab pakpak bharatLakip kab pakpak bharat
Lakip kab pakpak bharat
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip) kota sibolga tahun ...
Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip) kota sibolga tahun ...Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip) kota sibolga tahun ...
Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip) kota sibolga tahun ...
 
1 renstra
1 renstra1 renstra
1 renstra
 
RKPD Perubahan Kota Palangka Raya Tahun 2014
RKPD Perubahan Kota Palangka Raya Tahun 2014RKPD Perubahan Kota Palangka Raya Tahun 2014
RKPD Perubahan Kota Palangka Raya Tahun 2014
 
Iku diskominfo jogja
Iku  diskominfo jogjaIku  diskominfo jogja
Iku diskominfo jogja
 
Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017
Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017
Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017
 
renjadishub 2018
renjadishub 2018renjadishub 2018
renjadishub 2018
 
Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah
Sistem Akuntabilitas Instansi PemerintahSistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah
Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah
 
dengan
dengandengan
dengan
 
Dppkad lakip
Dppkad lakipDppkad lakip
Dppkad lakip
 
Renstra
RenstraRenstra
Renstra
 
Presentasi kakankemenag zi rb-2021
Presentasi kakankemenag zi rb-2021Presentasi kakankemenag zi rb-2021
Presentasi kakankemenag zi rb-2021
 
renja dishub kutai kartanegara tahun 2020
renja dishub kutai kartanegara tahun 2020renja dishub kutai kartanegara tahun 2020
renja dishub kutai kartanegara tahun 2020
 
Bkd renstra
Bkd renstraBkd renstra
Bkd renstra
 
Lkip 2018 fix
Lkip 2018 fixLkip 2018 fix
Lkip 2018 fix
 
RENJA DINHUT BLORA
RENJA DINHUT BLORARENJA DINHUT BLORA
RENJA DINHUT BLORA
 

En vedette

Studi Pemenuhan Kualitas Layanan Kepada Pengguna Frekuensi Radio
Studi Pemenuhan Kualitas Layanan Kepada Pengguna Frekuensi RadioStudi Pemenuhan Kualitas Layanan Kepada Pengguna Frekuensi Radio
Studi Pemenuhan Kualitas Layanan Kepada Pengguna Frekuensi Radiofsfarisya
 
Weng Ho Function & Form
Weng Ho Function & FormWeng Ho Function & Form
Weng Ho Function & Formwengho
 
5 app stores under the microscope
5 app stores under the microscope5 app stores under the microscope
5 app stores under the microscopeStuart Dredge
 
Fw: nice thoughts with orchid..presentation..thanks to Minazben Panjwani of ...
Fw: nice thoughts with orchid..presentation..thanks to Minazben Panjwani  of ...Fw: nice thoughts with orchid..presentation..thanks to Minazben Panjwani  of ...
Fw: nice thoughts with orchid..presentation..thanks to Minazben Panjwani of ...Sailesh Khawani
 
Coachen van levende systemen
Coachen van levende systemenCoachen van levende systemen
Coachen van levende systemenPhilippe Bailleur
 
Tufts Alumni - Slides from Diane Darling
Tufts Alumni - Slides from Diane DarlingTufts Alumni - Slides from Diane Darling
Tufts Alumni - Slides from Diane DarlingDiane Darling
 
Codul bunelor maniere_la_birou
Codul bunelor maniere_la_birouCodul bunelor maniere_la_birou
Codul bunelor maniere_la_birouStelian Ciocarlie
 
Just Clicking Through: How Instructors Use Sakai as a Web Portal
Just Clicking Through: How Instructors Use Sakai as a Web PortalJust Clicking Through: How Instructors Use Sakai as a Web Portal
Just Clicking Through: How Instructors Use Sakai as a Web PortalSteven Lonn
 
A few glimpses of Nalanda - Vol 2 - Sailesh Khawani, Surat
A few glimpses of Nalanda - Vol 2 - Sailesh Khawani, SuratA few glimpses of Nalanda - Vol 2 - Sailesh Khawani, Surat
A few glimpses of Nalanda - Vol 2 - Sailesh Khawani, SuratSailesh Khawani
 

En vedette (20)

Studi Pemenuhan Kualitas Layanan Kepada Pengguna Frekuensi Radio
Studi Pemenuhan Kualitas Layanan Kepada Pengguna Frekuensi RadioStudi Pemenuhan Kualitas Layanan Kepada Pengguna Frekuensi Radio
Studi Pemenuhan Kualitas Layanan Kepada Pengguna Frekuensi Radio
 
Weng Ho Function & Form
Weng Ho Function & FormWeng Ho Function & Form
Weng Ho Function & Form
 
FW: Brisk Walking.....
FW: Brisk Walking.....FW: Brisk Walking.....
FW: Brisk Walking.....
 
5 app stores under the microscope
5 app stores under the microscope5 app stores under the microscope
5 app stores under the microscope
 
CrackedPot
CrackedPotCrackedPot
CrackedPot
 
Ottawa Budd Hall And R. Downing Presentation
Ottawa Budd Hall And R. Downing PresentationOttawa Budd Hall And R. Downing Presentation
Ottawa Budd Hall And R. Downing Presentation
 
Organisatie Acupunctuur
Organisatie AcupunctuurOrganisatie Acupunctuur
Organisatie Acupunctuur
 
mantra
mantramantra
mantra
 
Quant
QuantQuant
Quant
 
Big Tent Creativity
Big Tent CreativityBig Tent Creativity
Big Tent Creativity
 
The window
The windowThe window
The window
 
Fw: nice thoughts with orchid..presentation..thanks to Minazben Panjwani of ...
Fw: nice thoughts with orchid..presentation..thanks to Minazben Panjwani  of ...Fw: nice thoughts with orchid..presentation..thanks to Minazben Panjwani  of ...
Fw: nice thoughts with orchid..presentation..thanks to Minazben Panjwani of ...
 
De magie na overgave
De magie na overgaveDe magie na overgave
De magie na overgave
 
Coachen van levende systemen
Coachen van levende systemenCoachen van levende systemen
Coachen van levende systemen
 
Tufts Alumni - Slides from Diane Darling
Tufts Alumni - Slides from Diane DarlingTufts Alumni - Slides from Diane Darling
Tufts Alumni - Slides from Diane Darling
 
Codul bunelor maniere_la_birou
Codul bunelor maniere_la_birouCodul bunelor maniere_la_birou
Codul bunelor maniere_la_birou
 
Formation of Paradigms
Formation of ParadigmsFormation of Paradigms
Formation of Paradigms
 
Attitude
AttitudeAttitude
Attitude
 
Just Clicking Through: How Instructors Use Sakai as a Web Portal
Just Clicking Through: How Instructors Use Sakai as a Web PortalJust Clicking Through: How Instructors Use Sakai as a Web Portal
Just Clicking Through: How Instructors Use Sakai as a Web Portal
 
A few glimpses of Nalanda - Vol 2 - Sailesh Khawani, Surat
A few glimpses of Nalanda - Vol 2 - Sailesh Khawani, SuratA few glimpses of Nalanda - Vol 2 - Sailesh Khawani, Surat
A few glimpses of Nalanda - Vol 2 - Sailesh Khawani, Surat
 

Similaire à Lakip.2013 Puslitbang SDPPI

LAKIP & RENSTRA
LAKIP & RENSTRALAKIP & RENSTRA
LAKIP & RENSTRA93220872
 
Materi bupati lppd
Materi bupati lppdMateri bupati lppd
Materi bupati lppdnaylatulizza
 
Model PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAModel PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAZainul Ulum
 
Permen PU Nomor 17 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilita...
Permen PU Nomor 17 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilita...Permen PU Nomor 17 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilita...
Permen PU Nomor 17 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilita...Penataan Ruang
 
Gizi pkm download
Gizi pkm downloadGizi pkm download
Gizi pkm downloadSiti Gz
 
Lakip bappeda 2014
Lakip bappeda 2014Lakip bappeda 2014
Lakip bappeda 2014fionarazqa
 
Panduan lakip agustus 2011 final
Panduan lakip agustus 2011 finalPanduan lakip agustus 2011 final
Panduan lakip agustus 2011 finalUswatan Niswati
 
Lakip pemko psp 2014
Lakip pemko psp 2014Lakip pemko psp 2014
Lakip pemko psp 2014manafhsb
 
1. sakip dan good governance
1. sakip dan good governance1. sakip dan good governance
1. sakip dan good governanceMAHMUN SYARIF
 
1. sakip dan good governance
1. sakip dan good governance1. sakip dan good governance
1. sakip dan good governanceMAHMUN SYARIF
 
Lakip permenpan no 29 tahun 2010
Lakip permenpan no  29 tahun 2010Lakip permenpan no  29 tahun 2010
Lakip permenpan no 29 tahun 2010Dailibas Dailibas
 
Paparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidar
Paparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidarPaparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidar
Paparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidarmizi1980
 

Similaire à Lakip.2013 Puslitbang SDPPI (20)

Lakip 2012 rscm
Lakip 2012  rscmLakip 2012  rscm
Lakip 2012 rscm
 
Lakip 2012 rscm
Lakip 2012  rscmLakip 2012  rscm
Lakip 2012 rscm
 
Lakin bptp sumsel 2019
Lakin bptp sumsel 2019Lakin bptp sumsel 2019
Lakin bptp sumsel 2019
 
LAKIP & RENSTRA
LAKIP & RENSTRALAKIP & RENSTRA
LAKIP & RENSTRA
 
Lakip pemko
Lakip pemkoLakip pemko
Lakip pemko
 
Materi bupati lppd
Materi bupati lppdMateri bupati lppd
Materi bupati lppd
 
2 proposal lapor kinerja perumahan bsps 2019
2 proposal lapor kinerja perumahan bsps  20192 proposal lapor kinerja perumahan bsps  2019
2 proposal lapor kinerja perumahan bsps 2019
 
Model PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAModel PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDA
 
Permen PU Nomor 17 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilita...
Permen PU Nomor 17 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilita...Permen PU Nomor 17 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilita...
Permen PU Nomor 17 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilita...
 
Gizi pkm download
Gizi pkm downloadGizi pkm download
Gizi pkm download
 
Lakip bappeda 2014
Lakip bappeda 2014Lakip bappeda 2014
Lakip bappeda 2014
 
Permenpan 29 tahun 2010 pk dan lakip baru
Permenpan 29 tahun 2010 pk dan lakip baruPermenpan 29 tahun 2010 pk dan lakip baru
Permenpan 29 tahun 2010 pk dan lakip baru
 
Panduan lakip agustus 2011 final
Panduan lakip agustus 2011 finalPanduan lakip agustus 2011 final
Panduan lakip agustus 2011 final
 
Lakip pemko psp 2014
Lakip pemko psp 2014Lakip pemko psp 2014
Lakip pemko psp 2014
 
1. sakip dan good governance
1. sakip dan good governance1. sakip dan good governance
1. sakip dan good governance
 
1. sakip dan good governance
1. sakip dan good governance1. sakip dan good governance
1. sakip dan good governance
 
Lakip permenpan no 29 tahun 2010
Lakip permenpan no  29 tahun 2010Lakip permenpan no  29 tahun 2010
Lakip permenpan no 29 tahun 2010
 
Paparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidar
Paparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidarPaparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidar
Paparan implementasi-sakip-kemenristekdikti-sosialisasi-untidar
 
Kata pengantar
Kata pengantarKata pengantar
Kata pengantar
 
8. LKj K-J 2022.pdf
8. LKj K-J 2022.pdf8. LKj K-J 2022.pdf
8. LKj K-J 2022.pdf
 

Lakip.2013 Puslitbang SDPPI

  • 2. i Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga pada waktunya kami dapat menyelesaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika (Puslitbang SDPPI) Tahun 2013. Dalam rangka mewujudkan kepemerintahan yang baik (good governance), setiap instansi pemerintah telah diinstruksikan oleh Presiden melalui Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. LAKIP Puslitbang SDPPI ini disusun sebagai pertanggungjawaban hasil pelaksanaan tugas dan fungsi, pelaksanaan kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijakan berdasarkan perencanaan strategis yang telah ditetapkan pada Puslitbang SDPPI. Pada umumnya, indikator kinerja belum dapat memberikan informasi yang sempurna untuk dapat mengukur keberhasilan suatu instansi pemerintah dalam mencapai tujuan dan sasaran. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun sangat kami harapkan untuk mendapatkan output yang maksimal. Akhirnya kami berharap Lakip ini dapat memberikan manfaat bagi kita semua. Jakarta, 3 Januari 2014 KAPUSLITBANG SDPPI SUNARNO
  • 3. ii Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ..................................................................................i DAFTAR ISI ........................................................................................ii DAFTAR TABEL.....................................................................................iv DAFTAR GAMBAR ..................................................................................v RINGKASAN EKSEKUTIF.......................................................................vi BAB I PENDAHULUAN...........................................................................1 A. DASAR........................................................................................1 B. TUJUAN......................................................................................1 C. TUGAS DAN FUNGSI ..................................................................2 D. STRUKTUR ORGANISASI ............................................................3 E. SUMBER DAYA MANUSIA...........................................................3 F. ANGGARAN ................................................................................7 G. SISTEMATIKA PENYAJIAN ..........................................................9 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA.............................11 A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 ............................................11 B. RENCANA KERJA TAHUN 2013 ................................................15 C. PENETAPAN KINERJA 2013.....................................................18 D. RENCANA KINERJA KEGIATAN 2013........................................18 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................24 A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013.......................24 B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA....................................................27 C. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2013...............................38 BAB IV PENUTUP.................................................................................41 A. SIMPULAN ................................................................................41 B. SARAN......................................................................................42 DAFTAR PUSTAKA ...............................................................................44 LAMPIRAN-LAMPIRAN..........................................................................45
  • 4. iii Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI
  • 5. iv Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI DAFTAR TABEL Komposisi PNS Berdasarkan Jabatan..............................5 Target Renstra 2010-2014..............................................15 Program/Kegiatan/Sub kegiatan Puslitbang SDPPI Tahun 2013 (Setelah Revisi) .....................................................16 Penetapan Kinerja 2013 .................................................18 Rencana Kinerja Kegiatan Tahun 2013 (Setelah Revisi) ..19 Capaian Renstra 2013....................................................24 Pengukuran Kinerja 2013..............................................25 Perbandingan Capaian Tahun 2010-2013 ......................26 Capaian Renstra 2013....................................................27 Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 1 (Maret 2013).......30 Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 2 (Juni 2013).........31 Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 3 (September 2013)31 Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 4 (Desember 2013) 32 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 .............................38
  • 6. v Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI DAFTAR GAMBAR Struktur Organisasi Puslitbang SDPPI..............................3 Jumlah PNS Berdasarkan Golongan.................................4 Jumlah PNS Berdasarkan Jabatan...................................4 Komposisi PNS Berdasarkan Pendidikan ..........................5 Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan ....................6 Komposisi PNS Berdasarkan Rentang Usia.......................6 Prosentase Penyerapan Anggaran dan Realiasi Fisik tahun 2013 Puslitbang SDPPI...................................................40
  • 7. vi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI RINGKASAN EKSEKUTIF Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika, Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Kementerian Komunikasi dan Informatika mempunyai kedudukan dan peran strategis dalam melaksanakan prioritas Rencana Strategis Badan Litbang SDM. Untuk itu program kerja Puslitbang SDPPI didasarkan pada tujuan, sasaran strategis dan target kinerja yang telah ditetapkan baik pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014, Rencana Kerja Pemerintah (RKP), Kontrak Kinerja Kepala Puslitbang SDPPI dengan Kepala Badan Litbang SDM, serta Rencana Strategis (Renstra) Badan Litbang SDM Tahun 2010-2014. Puslitbang SDPPI telah menetapkan 1 (satu) sasaran strategis yang akan dicapai dalam tahun 2013. Sasaran strategis tersebut selanjutnya diukur dengan mengaplikasikan 2 (dua) indikator kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika, yaitu indikator kinerja Penyusunan karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika dan Pemanfaatan karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika untuk penyusunan kebijakan/regulasi dibidang kominfo. Secara umum dapat disimpulkan bahwa sasaran strategis yang ditetapkan dalam Penetapan/Perjanjian Kinerja Tahun 2013 berhasil dilaksanakan dengan baik (100%). Sedangkan capaian anggaran dari keseluruhan kegiatan yaitu Penyusunan karya riset bidang SDPPI, Pemanfaatan karya riset bidang SDPPI untuk penyusunan kebijakan/regulasi dibidang kominfo, Layanan administrasi dan dukungan teknis lainnya serta Layanan perkantoran sebesar 98,09%. Dari sisi Pemanfaatan Karya Riset Kelitbangan pada tahun 2013, salah satu hasil kajian mandiri/perorangan Puslitbang SDPPI tahun 2012 yaitu “Studi Penataan Logical Channel Number (LCN) untuk Siaran Digital Free- To-Air (FTA) di Indonesia” digunakan sebagai bahan pertimbangan
  • 8. vii Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI pembuatan Keputusan Menteri Komunikasi dan Informatika mengenai alokasi Service Information untuk penyelenggaraan televisi digital di Indonesia. Rincian capaian kinerja masing-masing kegiatan utama tersebut dapat diilustrasikan dalam tabel berikut: 1. Capaian Kinerja TA. 2013 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Tar get Capaian % capai an Kendala Pagu Setelah Revisi (x 1.000) Realisasi (x 1.000) % anggar an (1) (2) (3) (6) (8) (9) (10) (11) (12) Hasil penelitian dan pengemban gan sumber daya dan standardisa si informati ka Terwujudny a dokumen makalah kebijakan/ kajian kebijakan bidang komunikasi dan informati ka 1 dok  Penerbitan Buletin Pos dan Telekomunikasi (4 terbitan)  Pembinaan Akreditasi Buletin  Buku Publikasi (5 Naskah Buku Hasil Penelitian  Publikasi Online (1 Laporan Pengelolaan Website) 100 % Sulitnya pengump ulan naskah- naskah Karya Tulis Ilmiah untuk Jurnal Pos dan Telekomu nikasi Rp411.899 Rp384.704,5 93,40% Terwujudny a jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informati ka 5 dok Output 5 dokumen terdiri dari lima penerbitan:  1 Mandiri (11 penelitian)  3 Swakelola (3 penelitian)  1 Kontraktual (1 penelitian) 100 % Tidak ada kendala Rp2.783.340 Rp2.752.248 98,88% 2. Capaian Kinerja Berdasarkan Renstra No Program/ Kegiatan Prioritas Sasaran(Hasil Outcomes/ Output Yang Diharapkan) Misi Indikator Target Realisasi % 1 Pelaksanaan Penelitian Dan Pengembangan Sumber Daya Dan Perangkat Pos Dan Informatika Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standardisasi Informatika Prosentase Kebijakan/Regulasi Bidang Pengelolaan Sumber Daya Dan Standardisasi Pos Dan Informatika Yang Berbasis Pada Rekomendasi Hasil Litbang 35 % 100 % 100 %
  • 9. viii Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 3. Prosentase Penyerapan Anggaran dan Realiasi Fisik tahun 2013 Puslitbang SDPPI Januari Februar i Maret April May Juni Juli Agustu s Septem ber Oktober Nopem ber Desemb er Anggaran 0,00% 0,33% 4,43% 11,53% 18,56% 27,81% 36,09% 44,04% 49,45% 63,20% 74,91% 98,09% Realisasi Fisik 1,04% 5,08% 11,13% 17,17% 22,21% 39,13% 54,79% 55,83% 68,13% 74,17% 95,83% 100,00% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 120,00% Prosentase Anggaran dan Realisasi
  • 10. 1 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI BAB I PENDAHULUAN A. DASAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) disusun sebagai implementasi dari: 1. Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang antara lain mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara, mulai dari Eselon II ke atas harus membuat laporan akuntabilitas kinerja. 2. Instruksi presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, 3. Peraturan Menteri Negara Pendayaagunaan Aparatur Negara dan Reformasi birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 4. Peraturan Menteri Kominfo nomor 17/PER/M.KOMINFO/ 10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Komunikasi dan Informatika B. TUJUAN LAKIP Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI ini disusun sebagai pertanggungjawaban (akuntabilitas) hasil pelaksanaan tugas dan fungsi, pelaksanaan kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijakan berdasarkan perencanaan strategis yang telah ditetapkan pada Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI. Hal ini mendukung upaya perwujudan terselenggaranya good governance dan peningkatan kinerja dalam rangka memberikan dukungan dan masukan kepada pimpinan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi.
  • 11. 2 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI C. TUGAS DAN FUNGSI Pada tanggal 28 Oktober 2010 telah diterbitkan Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor: 17/PER/M.Kominfo/10/ 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Komunikasi dan Informatika. Peraturan Menteri tersebut memuat antara lain susunan organisasi Badan Litbang SDM (pasal 628) yang terdiri dari Sekretariat Badan; Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Infomatika (Puslitbang SDPPI); Pusat Penelitian dan Pengembangan Penyelenggaraan Pos dan Informatika (Puslitbang PPI); Pusat Penelitian dan Pengembangan Aplikasi Informatika dan Informasi dan Komunikasi Publik (Puslitbang Aptika dan IKP); dan Pusat Penelitian dan Pengembangan Literasi dan Profesi SDM Komunikasi dan Informatika (Puslitbang Literasi dan Profesi).1 Tugas Badan Litbang SDM sebagaimana dalam pasal 626, adalah melaksanakan penelitian dan pengembangan sumber daya manusia di bidang komunikasi dan informatika; sedangkan fungsinya adalah: 1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program penelitian dan pengembangansumber daya manusia di bidang komunikasi dan infomatika; 2. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan sumber daya manusa di bidang komunikasi dan informatika; 3. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanan, penelitian dan pengembangan sumber daya manusia di bidang komunikasi dan informatika; dan 4. Pelaksanaan administrasi Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. 1 Pasal 628, Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor:17/PER/ M.KOMINFO/10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementrian Komunikasi dan Informatika.
  • 12. 3 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Puslitbang SDPPI sebagai salah satu unit kerja Badan Litbang SDM memiliki tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika (SDPPI) (pasal 648), dan fungsinya adalah penyusunan rencana program dan kerjasama penelitian dan pengembangan di bidang SDPPI, Pelaksanaan penelitian dan pengembangan penelitian di bidang SDPPI, Pelaksanaan evaluasi, pelaporan dan dokumentasi (pasal 649). D. STRUKTUR ORGANISASI Struktur Organisasi Puslitbang SDPPI E. SUMBER DAYA MANUSIA Berdasarkan data pegawai per 31 Desember 2013, jumlah pegawai Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika adalah : Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kepala Bidang Perencanaan dan Kerjasama Kepala Bidang Evaluasi dan Pelaporan Kepala Sub Bidang Rencana dan Program Kepala Sub Bidang Kerjasama Kepala Sub Bidang Evaluasi Kepala Sub Bidang Pelaporan Staf Staf Staf Staf Kelompok Fungsional
  • 13. 4 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 1. 21 orang berstatus Pegawai Negeri Sipil; 2. 5 orang pegawai tenaga perbantuan (Non PNS). Komposisi pegawai Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika ditampilkan sebagai berikut: Jumlah PNS Berdasarkan Golongan Jumlah PNS Berdasarkan Jabatan Penga tur (II/c) Penga tur (II/d) Penat a Muda (III/a) Penat a Muda Tk.I (III/b) Penat a (III/c) Penat a Tk.I (III/d) Pembi na (IV/a) Pembi na Tk.1 (IV/b) Pembi na Utam a Muda( IV/c) Pembi na Utam a Mady a (IV/d) Non PNS Jumlah Pegawai 1 0 3 8 2 0 3 3 0 1 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Jumlah Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Eselon II Eselon III Eselon IV Jabatan Fungsion al Tertentu (Peneliti) Jabatan Fungsion al Tertentu (Litkayas a) Jabatan Fungsion al Umum Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan - 1 2 4 8 2 4 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Jumlah Jumlah PNS Berdasarkan Jabatan
  • 14. 5 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Komposisi PNS Berdasarkan Jabatan No Jabatan Pegawai Jumlah PNS Ket 1 Eselon I - 2 Eselon II 1 3 Eselon III 2 4 Eselon IV 4 1 orang rangkap jabatan (Peneliti Muda) 5 Jabatan Fungsional Tertentu (Peneliti) 8 (tidak termasuk rangkap jabatan) - Peneliti Madya : 4 org - Peneliti Muda : 1 org - Peneliti Pertama : 3 org 6 Jabatan Fungsional Tertentu (Litkayasa) 2 - Teknisi Litkayasa Pelaksana Lanjutan - Calon Teknisi Litkayasa 7 Jabatan Fungsional Umum 4 Jumlah 21 Komposisi PNS Berdasarkan Pendidikan Laki-Laki; 12; 57% Perempuan; 9; 43% Jenis Kelamin Laki-Laki Perempuan
  • 15. 6 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan Dalam hal pendidikan, Puslitbang SDPPI memberikan kesempatan kepada para pegawai untuk melanjutkan pendidikannya ke jenjang yang lebih tinggi, baik melalui program beasiswa maupun dengan biaya sendiri, sehingga kompetensi para pegawai Puslitbang SDPPI dapat menjadi lebih baik, sehingga dapat mendukung bidang tugas dimana pegawai itu berada. Komposisi PNS Berdasarkan Rentang Usia S3 S2 S1 D3 SMA/STM Jumlah Pegawai Berdasarkan Tignkat Pendidikan 0 10 6 1 4 0 2 4 6 8 10 12 Jumlah Jumlah PNS Berdasarkan Pendidikan 18 - 35 36 - 40 41 - 47 48 - 50 51 - 56 57 - 60 60 - 65 Rentang Usia Pegawai 10 0 1 2 4 2 2 0 2 4 6 8 10 12 Rentang Usia Pegawai
  • 16. 7 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI F. ANGGARAN Pagu awal untuk anggaran tahun 2013 untuk Puslitbang SDPPI sebesar Rp. 5.020.000.000 (lima milyar dua puluh juta rupiah), sedangkan di tahun 2012 sebesar Rp. 5.094.488.000 (Lima milyar sembilan puluh empat juta empat ratus delapan puluh delapan ribu rupiah). Jika dibandingkan dengan pagu anggaran tahun 2012 mengalami penurunan anggaran sebesar Rp. 74.488.000,- atau - 1,48 %. Tahun anggaran 2013. Terdapat beberapa revisi anggaran, dikarenakan: 1. Mempertimbangkan kondisi pelaksanaan kegiatan sehingga merevisi yaitu: No Judul Kegiatan Pagu Awal Pagu Revisi 1 Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp722,005,000 Rp785.405.000 2 Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI Rp701,358,000 Rp642.100.000 3 Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan 4G revisi menjadi Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE) Rp577,853,000 Rp625.011.000 4 Studi Kesiapan Operator Radio Trunking Analog untuk Migrasi ke Trunking Digital revisi menjadi Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 Rp552,400,000 Rp409.184.000 5 Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia Rp400,000,000 Rp321.640.000 6 Penerbitan Buletin Rp170,000,000 Rp192.000.000 7 Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya Rp125,000,000 Rp124.100.000 8 Penerbitan Jurnal Ilmiah Penelitian Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika revisi menjadi Bimbingan Teknis Persiapan Akreditasi Jurnal Ilmiah Rp105,000,000 Rp79.850.000 9 Pengelolaan Website Rp14,634,000 Rp15.949.000
  • 17. 8 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI No Judul Kegiatan Pagu Awal Pagu Revisi 10 Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Rp264,421,000 Rp299.337.000 11 Penyusunan Program Kegiatan 2014 Rp115,687,000 Rp77.085.000 12 Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI Rp198,860,000 Rp198.641.000 13 Bimbingan Teknis Substansi Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp150,000,000 Rp137.140.000 14 Penyusunan LAKIP Rp70,000,000 Rp7.550.000 15 Penyusunan Laporan Tahunan Rp80,000,000 Rp14.040.000 16 Pengadaan Barang dan Jasa Rp48,945,000 Rp40,820,000 17 Pengadaan Buku-Buku Perpustakaan Rp10,000,000 Rp10,000,000 18 Pengadaan Bahan Minuman/Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh Rp59.840.000 Rp63.800.000 19 Jamuan Rapat Delegasi/Tamu Rp12.784.000 Rp12.784.000 20 Pemeliharaan/Perbaikan Peralatan Kantor Rp34.492.000 Rp34.492.000 21 Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Rp108.470.000 Rp83.170.000 22 Operasional Perkantoran dan Pimpinan Rp498.251.000 Rp485.957.000 Jumlah Rp5.020.000.000 Rp4.662.420.000 2. Adanya kebijakan pemerintah dalam rangka alokasi anggaran untuk subsidi BBM sebesar Rp. 59.1700.000,- atau sebesar 1,18% sehingga pagu anggaran setelah revisi kedua menjadi Rp. 4,960,830,000. 3. Peruntukan alokasi Tunjangan Kinerja sebesar Rp. 220.050.000 serta Tunjangan Kinerja dari optimalisasi anggaran Kajian Kontraktual sebesar Rp. 78.360.000 sehingga total alokasi tunjangan kinerja sejumlah Rp. 298.410.000. Dengan demikian alokasi anggaran Puslitbang SDPPI setelah revisi ketiga yang dapat dipergunakan sebesar Rp4.662.420.000.
  • 18. 9 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI G. SISTEMATIKA PENYAJIAN Pada dasarnya laporan akuntabilitas kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja Puslitbang SDPPI selama tahun 2013. Capaian kinerja (performance results) Tahun 2013 tersebut diperbandingkan dengan Penetapan Kinerja (performance agreement) Tahun 2013 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance gap) bagi perbaikan kinerja di masa datang. Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Puslitbang SDPPI Tahun 2013 berpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai berikut : Bab I – Pendahuluan, Dasar dan tujuan disusunnya LAKIP, uraian dan penjelasan tugas dan fungsi dari Puslitbang SDPPI, pemahaman tentang Struktur organisasi, gambaran tentang sumber daya manusia dan dukungan anggaran.; Bab II – Perencanaan dan Penetapan Kinerja, menjelaskan secara ringkas dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanan program, kegiatan dan anggaran Puslitbang SDPPI Badan Litbang SDM meliputi Rencana strategis 2010-2014, Rencana kerja 2013 dan Penetapan Kinerja 2013. Bab III – Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013, menjelaskan Pengukuran capaian kinerja tahun 2013, analisa capaian kinerja tahun 2013 dan akuntabilitas keuangan tahun 2013.
  • 19. 10 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Bab IV – Penutup, menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Puslitbang SDPPI Badan Litbang SDM Tahun 2013 dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa datang.
  • 20. 11 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 Perencanaan strategis instansi pemerintah merupakan integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lainnya agar dapat dan mampu menjawab tuntutan perkembangan strategis, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional. Untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas, serta agar mampu eksis dan unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam lingkungan yang berubah sangat cepat, suatu instansi pemerintah harus selalu melakukan perubahan menuju perbaikan. Perubahan tersebut perlu disusun dalam suatu pola yang sistematis dalam wujud perencanaan strategis dengan tahapan yang konsisten dan berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas dan kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil (result oriented). Dalam Inpres No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah disebutkan bahwa perencanaan strategis merupakan proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 sampai 5 tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Perencanaan strategis mengandung visi, misi, sasaran dan strategi pencapaian sasaran, program dan kegiatan yang realistis dengan mengantisipasi perkembangan masa depan serta indikator kinerja dari masing-masing kegiatan. Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI merupkan slah satu unit kerja Badan Litbang SDM sebagaimana didiatur dalam Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor : 17/PER/M.KOMINFO/10/2010 Organisasi dan Tata Kerja
  • 21. 12 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Kementerian Komunikasi dan Informatika. Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI melaksanakan kegiatan untuk mewujudkan tercapainya Rencana Strategis Badan Litbang SDM tahun 2010-2014 yang telah disusun berdasarkan RPJM Nasional Tahun 2010-2014 dan Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2010- 2014. 1. Visi dan misi Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika adalah “Terwujudnya Indonesia informatif menuju masyarakat sejahtera melalui pembangunan kominfo berkelanjutan, yang merakyat dan ramah lingkungan, dalam kerangka NKRI”. Perwujudan visi Kementerian Komunikasi dan Informatika dirumuskan dalam misi Kementerian Komunikasi dan Informatika sebagai berikut : a. Meningkatkan kecukupan informasi masyarakat dengan karakteristik komunikasi lancar dan informasi benar menuju terbentuknya Indonesia informatif dalam kerangka NKRI; b. Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan informatika yang profesional dan memiliki integritas moral yang tinggi ; c. Mendorong peningkatan tayangan dan informasi edukatif untuk mendukung pembangunan karakter bangsa ; d. Mengembangkan sistem kominfo yang berbasis kemampuan lokal yang berdaya saing tinggi dan ramah lingkungan ; e. Memperjuangkan kepentingan nasional kominfo dalam sistem pasar global.
  • 22. 13 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Badan Litbang SDM sebagai salah satu satuan kerja Kementerian Komunikasi dan Informatika dalam dalam mendukung perwujudan visi dan misi Kementerian Komunikasi dan Informatika, menetapkan visi “Terwujudnya Penelitian dan Pengembangan Komunikasi dan Informatika yang produktif dan terpercaya serta Sumber Daya Manusia yang profesional dalam membangun masyarakat informasi”. Sedang misi untuk pencapaian visi tersebut menetapkan misi sebagai berikut: a. Meningkatkan kualitas hasil penelitian dan pengembangan dalam rangka penetapan kebijakan dibidang komunikasi dan informatika; b. Meningkatkan literasi masyarakat dan profesionalisme SDM dibidang komunikasi dan informatika dalam rangka mengatasi kesenjangan digital dan meningkatkan daya saing; c. Membangun dan mengembangkan jaringan penelitian dan pengembangan serta penyebarluasan hasil penelitian dan pengembangan SDM dibidang komunikasi dan informatika; d. Meningkatkan peran pendidikan dan pelatihan multi media yang profesional dalam mencerdaskan kehidupan bangsa; e. Meningkatkan kualitas dan kuantitas data hasil penelitian dan pengembangan di bidang komunikasi dan informatika di daerah untuk menuju masyarakat informasi. 2. Sasaran Strategis Sebagai upaya perwujudan instansi pemerintah yang bersih dan bertanggung jawab, Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI sebagai bagian dari Badan Litbang SDM Kementerian Komunikasi dan Informatika mengemban tugas memenuhi sasaran strategis Badan Litbang SDM. Adapun sasaran strategis Badan Litbang adalah sebagai berikut:
  • 23. 14 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 1) Mendorong tumbuhnya iklim penelitian dan pengembangan di bidang komunikasi dan informatika; 2) Mendorong penciptaan sumber daya manusia unggul di bidang komunikasi dan informatika. Sasaran Strategis Badan Litbang SDM yang wajib dipenuhi oleh Puslitbang SDPPI adalah “mendorong tumbuhnya iklim penelitian di bidang komunikasi dan informatika”, khususnya sumber daya dan perangkat pos dan informatika. 3. Program dan Kegiatan Program Badan Litbang SDM sebagaimana dalam Renstra Kermenterian Komunikasi dan informatika adalah Program penelitian dan pengembangan SDM. Dalam pelaksanaan program tersebut dilaksanakan beberapa kegiatan, salah satu kegiatan Badan Litbang SDM yang dilaksanakan oleh Puslitbang SDPPI adalah kegiatan “penelitian dan pengembangan sumber daya dan perangkat pos dan informatika”. 4. Indikator Kinerja Indikator Kinerja Badan Penelitian dan Pengembangan SDM sebagai Indikator Sasaran Pembangunan yang akan dicapai pada akhir periode pembangunan 2010-2014, yaitu sebagai berikut : a. Meningkatnya karya-karya penelitian dalam bidang komunikasi dan informatika; b. Meningkatnya pemanfaatan karya penelitian melalui distribusi hasil-hasil penelitian dengan memanfaatkan jurnal; c. Meningkatnya jumlah Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia di bidang Kominfo; d. Meningkatnya kualitas dan kuantitas jumlah SDM komunikasi dan informatika yang profesional sesuai standar kompetensi kerja bidang komunikasi dan informatika;
  • 24. 15 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI e. Meningkatnya e-literasi masyarakat melalui pemanfaatan Balai Diklat Daerah, Pusat Pelatihan e-literasi, dan internet gallery. Indikator kinerja Badan litbang SDM yang menjadi indikator kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya karya-karya riset dalam bidang komunikasi dan informatika; 2. Meningkatnya pemanfaatan karya riset; Target Kinerja Puslitbang SDPPI, berdasarkan matriks Rencana Strategis Badan Litbang SDM Tahun 2010-2014 ditunjukkan pada Tabel 2. Target Renstra 2010-2014. Target Renstra 2010-2014 B. RENCANA KERJA TAHUN 2013 Rencana kerja Puslitbang SDPPI tahun 2013 diperlihatkan pada Tabel 3 berikut: NO PROGRAM/ KEGIATAN PRIORITAS SASARAN(Hasil Outcomes/ Output yang diharapkan) MISI INDIKATOR TARGET 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL (2010- 2014) Prosen tase 2011 1 Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Hasil Penelitian dan pengembangan sumber daya dan standardisasi informatika Prosentase kebijakan/regulasi bidang pengelolaan sumber daya dan standardisasi pos dan informatika yang berbasis pada rekomendasi hasil litbang 20% 75% 35% 40% 170% 11,76%
  • 25. 16 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Program/Kegiatan/Sub kegiatan Puslitbang SDPPI Tahun 2013 (Setelah Revisi) Kode Program Program/Kegiatan/Sub kegiatan Pagu Anggaran 3041.001 Dokumen Penyusunan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan informatika Rp2.783.340.000 .011 Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika a. Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika yang terdiri dari 11 judul kajian: i. Studi Pengelolaan Sampah Antariksa Indonesia ii. Evaluasi Penyelenggaraan Radio Trunking Teresterial di Indonesia iii. Studi Perencanaan Migrasi Sistem Radio Trunking Digital iv. Studi pengembangan Internet yang Didukung Kualitas Kebijakan Publik v. Analisis Kualitas Layanan Perizinan Spektrum Frekuensi Radio Siaran Dengan Metode Importance Performance Analysis (IPA) vi. Pengaturan Kualitas Layanan (Quality Of Services) Jasa Akses Internet Di Indonesia Berdasarkan Regulatory Impact Analysis vii. Evaluasi Kepuasan Pengguna Terhadap Kualitas Layanan Data Pada Smartphone di Wilayah DkI Jakarta viii. Studi Pengukuran Digital Divide Indonesia ix. Pengukuran Tingkat Kualitas Pelayanan Pengujian Perangkat Telekomunikasi di Balai Besar Pengujian Perangkat Telekomunikasi x. Studi Potensi Penggunaan Frekuensi Sistem Radio Trunking pada Migrasi Sistem Radio Trunking Digital xi. Analisis SDM Dan Evaluasi Pemanfaatan Infrastruktur Sistem Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Wilayah 4 Kota Besar Di Sumatera b. Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI c. Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE) d. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 Rp2.783.340.000 Rp785.405.000 Rp642.100.000 Rp625.011.000 Rp409.184.000 Rp321.640.000
  • 26. 17 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Kode Program Program/Kegiatan/Sub kegiatan Pagu Anggaran e. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia 3041.002 Dokumen Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika untuk Penyusunan Kebijakan/Regulasi di Bidang Kominfo Rp411.899.000 .011 Publikasi Karya Tulis Ilmiah a. Penerbitan Bulletin b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya c. Penerbitan Jurnal Ilmiah Penelitian Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika d. Pengelolaan Website Rp411.899.000 Rp192.000.000 Rp124.100.000 Rp79.850.000 Rp15.949.000 3041.993 Layanan Administrasi dan Dukungan Teknis Lainnya Rp786.978.000 .011 Pelayanan Publik dan Birokrasi a. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan b. Penyusunan Program Kegiatan c. Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI d. Bimbingan Teknis Substansi Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika e. Penyusunan LAKIP f. Penyusunan Laporan Tahunan Rp733.793.000 Rp299.337.000 Rp77.085.000 Rp198.641.000 Rp137.140.000 Rp7.550.000 Rp14.040.000 .012 Administrasi Pengadaan Jasa Konsultansi a. Pengadaan Jasa Konsultansi Rp43.185.000 Rp43.185.000 .013 Pengadaan Sarana dan Prasarana a. Pengadaan Buku-buku Perpustakaan Rp10.000.000 Rp10.000.000 3041.994 Layanan Perkantoran Rp680.203.000 .002 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran a. Pengadaan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh b. Jamuan Rapat Delegasi/Tamu c. Pemeliharaan Peralatan dan Mesin d. Pemeliharaan Kendaraan Bermotor e. Operasional Perkantoran dan Pimpinan Rp680.203.000 Rp63.800.000 Rp12.784.000 Rp34.492.000 Rp83.170.000 Rp485.957.000 Jumlah Rp4.662.420.000
  • 27. 18 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI C. PENETAPAN KINERJA 2013 Penetapan Kinerja merupakan tekad dan janji rencana kerja tahunan yang akan dicapai dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya, dengan tujuan khusus untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja, dan sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi. Tahun 2013 Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika (SDPPI) telah membuat penetapan kinerja sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi serta disusun berdasarkan pada Rencana Kerja Tahun 2013 yang telah ditetapkan, gambaran keterkaitan sasaran, indikator kinerja dan target sebagai berikut: Penetapan Kinerja 2013 D. RENCANA KINERJA KEGIATAN 2013 Dari Rencana Kegiatan Program/kegiatan/sub kegiatan pada point diatas dibuat rencana kinerja Puslitbang SDPPI 2013 setelah revisi anggaran, dengan rincian terlihat pada Tabel 5 berikut ini. Sasaran Strategis Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standardisasi Informatika Indikator Kinerja Target Terwujudnya jumlah dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika 1 dokumen Terwujudnya jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika 5 dokumen
  • 28. 19 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Rencana Kinerja Kegiatan Tahun 2013 (Setelah Revisi) No Program/Keg iatan Sasaran Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcome Anggaran Uraian Target Uraian Target (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 Penelitian dan Pengembang an Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standardisasi Informatika Indikator Kinerja Kegiatan: Jumlah Rekomendasi Kebijakan bidang Komunikasi dan Informatika yang Berbasis pada Hasil Litbang 1 Dokumen Rp411.899.000 Output Utama: Dokumen Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika untuk Penyusunan Kebijakan/Regula si di Bidang Kominfo Meningkatnya wawasan pemangku kepentingan mengenai perkembangan terbaru di bidang Pos dan Telekomunikasi melalui naskah yang diterbikan dalam Buletin Wawasan mengenai 24 topik pada naskah ilmiah Rp192.000.000 Meningkatnya wawasan pemangku kepentingan mengenai hasil-hasil penelitian tahun sebelumnya yang dipublikasikan, untuk selanjutnya dimanfaatkan menjadi bahan rujukan dalam penyusunan kebijakan/regulasi di bidang Kominfo Wawasan mengenai dan rujukan kebijakan kepada 5 (lima) hasil penelitian tahun sebelumnya Rp124.100.000 Meningkatnya kompetensi Dewan Redaksi Buletin Pos dan Telekomunikasi dalam Kompetensi peneliti, penulisan KTI, pengelolaan buletin dan jurnal online Rp79.850.000
  • 29. 20 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI No Program/Keg iatan Sasaran Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcome Anggaran menjaga mutu jurnal ilmiah sesuai dengan akreditasi LIPI Meningkatnya wawasan masyarakat mengenai kegiatan dan hasil penelitian Puslitbang SDPPI yang dimuat dalam Website Rp15.949.000 Indikator Kinerja Kegiatan: Jumlah Karya Litbang Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika 5 Dokumen Rp2.783.340.000 Output Utama: Dokumen Penyusunan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika Meningkatnya Angka Kredit Peneliti dan digunakannya hasil kajian mandiri dalam penyusunan kebijakan Dimanfaatkannya hasil kajian mandiri untuk kebijakan terkait dengan pengelolaan sampah satelit, trunking, migrasi radio trunking digital, pelayanan pengujian perangkat telekomunikasi, peningkatan pelayanan perizinan spektrum frekuensi radio, pembenahan alokasi spektrum frekuensi, kualitas Internet,kualitas layanan jasa akses Internet, kualitas layanan data pada Rp785.405.000
  • 30. 21 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI No Program/Keg iatan Sasaran Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcome Anggaran smartphone, digital divide di Indonesia, dan pengembangan kompetensi SDM monitoring frekuensi, Digunakannya hasil Studi Kualitas Pelayanan Internal Ditjen SDPPI terkait kekuatan dan kelemahan pelayanan internal di Ditjen SDPPI untuk peningkatan kualitas pelayanan publik menuju pelayanan publik yang prima Sebagai rujukan penyusunan kebijakan pelayanan internal Rp642.100.000 Digunakannya hasil Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE) sebagai rekomendasi dalam hal pemanfaatan digital dividend spektrum frekuensi radio untuk layanan LTE Sebagai rujukan penyusunan kebijakan pemanfaatan digital dividend untuk layanan LTE Rp625.011.000 Digunakannya hasil Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 oleh Dit. Standardisasi dalam menerapkan langkah yang tepat Sebagai rujukan penyusunan kebijakan menghadapi penerapan ISO/IEC Guide 17065 Rp409.184.000 Digunakannya hasil Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia dalam pengaturan pasar sekunder frekuensi Sebagai rujukan penyusunan kebijakan pasar sekunder spektrum frekuensi radio Rp321.640.000
  • 31. 22 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI No Program/Keg iatan Sasaran Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcome Anggaran radio di Indonesia dan sebagai masukan dalam perancangan revisi UU Telekomunikasi Output Pendukung: Layanan Perkantoran Meningkatnya daya tahan tubuh pegawai Puslitbang SDPPI 25 pegawai Rp63.800.000 Meningkatnya hubungan kerjasama dengan Pihak Lain (Delegasi/Tamu) Rp12.784.000 Bertambahnya umur pakai peralatan kantor Rp34.492.000 Bertambahnya umur pakai Kendaraan Bermotor Rp83.170.000 Meningkatnya kinerja operasional unit kerja Rp485.957.000 Output Pendukung: Layanan Administrasi dan Dukungan Teknis Lainnya Tercapainya transparansi monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Rp299.337.000 Terselenggaranya rencana kegiatan tahun 2014 Rp77.085.000 Tersedianya bahan untuk proses akreditasi Pranata Penelitian dan Pengembangan Puslitbang SDPPI dalam meningkatkan Rp198.641.000
  • 32. 23 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI No Program/Keg iatan Sasaran Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcome Anggaran kualitas proses penelitian dan pengembangan Tersedianya dukungan peningkatan kompetensi peneliti dalam melaksanakan penelitian bidang SDPPI Rp137.140.000 Tercapainya transparansi pelaporan kinerja instansi pemerintah Rp7.550.000 Tercapainya transparansi pelaporan kegiatan Tahunan Rp14.040.000 Tersedianya Administrasi Pengadaan Barang/Jasa Rp 43.185.000 Meningkatnya produktivitas SDM dengan adanya buku- buku perpustakaan Rp10.000.000 Total Rp4.662.420.000
  • 33. 24 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Sebagai perwujudan Akuntabilitas Kinerja, LAKIP Puslitbang SDPPI Badan Litbang SDPPI memfokuskan pada pembahasan pencapaian hasil hasil pelaksanaan program kegiatan prioritas beserta alokasi anggaran. Selain itu LAKIP Puslitbang SDPPI juga menguraikan tentang faktor-faktor penyebab ketidakberhasilan pencapaian kinerja dari sasaran strategis dengan target yang ingin dicapai. A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013 Setiap akhir periode instansi melakukan pengukuran pencapaian target kinerja yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja. Pengukuran pencapaian target kinerja dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja dan realisasi kinerja dari masing-masing indikator kinerja. Hasil pengukuran capaian kinerja Puslitbang SDPPI tahun 2013 sebagai berikut: 1. Capaian Renstra 2013 Capaian target Renstra Badan litbang SDM tahun 2010-2014, yang dilaksanakan oleh Puslitbang SDPPI pada tahun 2013. Seperti terlihat pada Tabel 6. Capaian Renstra 2013 NO PROGRAM/ KEGIATAN PRIORITAS SASARAN (Hasil Outcomes/ Output yang diharapkan) MISI INDIKATOR TARGET REALI SASI % 1 Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Hasil Penelitian dan pengembanga n sumber daya dan standardisasi informatika Prosentase kebijakan/regulasi bidang pengelolaan sumber daya dan standardisasi pos dan informatika yang berbasis pada rekomendasi hasil litbang 35% 100% 100%
  • 34. 25 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 2. Capaian Kinerja 2013 Sasaran strategis hasil penelitian dan pengembangan sumber daya dan standarisasi informatika mempunyai 2 (dua) indikator kinerja, yaitu Jumlah karya riset bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika dan Pemanfaatan Karya Riset. Capaian kinerja dari indikator kinerja tersebut dapat dilihat pada Tabel 7. Pengukuran Kinerja 2013 Sasaran Strategis Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standarisasi Informatika Indikator Kinerja Target Capaian % Terwujudnya jumlah dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika 1 dok 1 dokumen, terdiri dari : a. Penerbitan Bulletin Pos dan Telekomunikasi b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya (5 naskah buku hasil penelitian) c. Pembinaan Akreditasi Buletin d. Pengelolaan Website 100 % Terwujudnya jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika 5 dok 5 Dokumen terdiri dari : 1. Kajian Mandiri Bidang SDPPI (11 judul kajian) 2. Studi Kualitas Pelayanan Internal Ditjen SDPPI. 3. Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE). 4. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065. 5. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia. 100 %
  • 35. 26 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Dari Tabel 7 diatas dapat dilihat bahwa dari 2 indikator kinerja tersebut telah berhasil dicapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan pada awal tahun. Jika dibandingkan terhadap realisasi per indikator kinerja pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2013 tergambarkan pada Tabel 8 berikut. Perbandingan Capaian Tahun 2010-2013 Sasaran Strategis Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standarisasi Informatka Indikator Kinerja 2010 2011 2012 2013 Target Capaian Target Capaian target Capaian Target Capaian Peman faatan Karya Riset 1 dok (terdiri 1 lap) 1 dok (terdiri 1 lap) 1 dok (terdiri 1 lap) 1 dok (terdiri 1 lap) 4 dok (terdiri 4 lap) 4 dok (terdiri 4 lap) 4 dok (terdiri 4 lap) 4 dok (terdiri 4 lap) Jumlah Karya Riset 3 dok (mandiri : 1 terdiri dari 5 judul, swakelola : 1, kontraktual : 1) 3 dok (mandiri : 1 terdiri dari 5 judul, swakelola : 1, kontraktual : 1) 6 dok (mandi ri : 1 terdiri dari 5 judul, swakelola : 1, kontraktu al : 4) 6 dok (mandi ri : 1 terdiri dari 5 judul, swakelola : 1, kontraktu al : 4) 4 dok (mandiri :1 terdiri dari 10 judul, kontraktu al : 1, Swakelola : 2) 4 dok (mandiri :1 terdiri dari 10 judul, kontrakt ual : 1, Swakelol a : 2) 5 dok (Mandiri: 1 terdiri 11 judul, swakelol a : 3, Kontrakt ual : 1) 5 dok (Mandiri: 1 terdiri 11 judul, swakelola 3, Kontraktu al :1) Pada tabel perbandingan capaian indikator kinerja Puslitbang SDPPI dari tahun 2010-2013 menunjukkan bahwa capaian indikator kinerja Pemanfaatan Karya Riset terdapat peningkatan pada tahun 2012 dan 2013, capaiannya masing-masing 1 dokumen terdiri 4 laporan yaitu penerbitan Buletin Pos dan Telekomunikasi, pencetakan Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya, Publikasi pada Website Badan Litbang SDM, dan Penerbitan Jurnal Pos dan Informatika di tahun 2012, atau Pembinaan Akreditasi Buletin di tahun 2013 yang dimaksudkan untuk persiapan akreditasi Buletin yang terakreditasi LIPI agar memenuhi angka kredit bagi peneliti. Sedangkan tahun 2010 dan
  • 36. 27 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 2011 masing-masing capaiannya 1 dokumen yaitu penerbitan Buletin Pos dan Telekomunikasi. Untuk capaian indikator kinerja Jumlah Karya Riset dari tahun 2010- 2013 terdapat peningkatan disetiap tahunnya terutama pada jumlah kajian mandiri. Khusus untuk penelitian mandiri tersebut, Puslitbang SDPPI memberikan kesempatan kepada para peneliti dilingkungan Puslitbang SDPPI untuk lebih produktif dalam mengejar kepangkatan Jabatan Fungsional Peneliti nya. Dalam pengukuran kinerja untuk penelitian mandiri yang diaksanakan pada Puslitbang SDPPI menghasilkan jumlah judul karya riset yang lebih banyak dibandingkan jumlah pelaporan administratifnya yang hanya dihitung satu dokumen laporan dikarenakan pada waktu penetapan kinerja ditetaapkan hanya satu dokumen laporan, namun dalam pelaksanaannya dilaksanakan lebih dari 1 judul karya riset. B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA 1. Analisis Capaian Renstra Capaian Renstra 2013 Capaian renstra program/kegiatan prioritas adalah Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos NO PROGRAM/ KEGIATAN PRIORITAS SASARAN(Hasil Outcomes/ Output yang diharapkan) MISI INDIKATOR TARGET Reali sasi % 1 Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Hasil Penelitian dan pengembangan sumber daya dan standardisasi informatika - Prosentase kebijakan/regulasi bidang pengelolaan sumber daya dan standardisasi pos dan informatika yang berbasis pada rekomendasi hasil litbang 35% 100 % 100 %
  • 37. 28 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI dan Informatika. Program ini memiliki sasaran/Hasil Outcomes/ Output yang diharapkan adalah Hasil Penelitian dan pengembangan sumber daya dan standardisasi informatika dengan indikator Prosentase kebijakan/regulasi bidang pengelolaan sumber daya dan standardisasi pos dan informatika yang berbasis pada rekomendasi, ditargetkan sebsar 35% sesui dengan renstra 2013. Dikarenakan pemanfaatan kebijakan berbasis pada rekomendasi hasil litbang tidak dapat diukur pada tahun-tahun berjalan, maka prosentase ini dijabarkan merupakan prosentase pelaksanaan Dokumen Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos dan Informatika untuk Penyusunan Kebijakan/Regulasi di Bidang Kominfo dimana realisasi secara keseluruhan sebesar 100%, maka prosentase pencapaian renstra sebesar 100%. 2. Analisis Capaian Indikator Kinerja Capaian Indikator kinerja terhadap sasaran strategis Hasil Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Standarisasi Informatka, dapat dilihat pada tabel berikut: Capaian Indikator Kinerja: Sasaran Strategis Jumlah Dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika Indikator Kinerja Target Capaian % Terwujudnya jumlah dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika 1 dok 1 dokumen, terdiri dari : a. Penerbitan Bulletin Pos dan Telekomunikasi b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya (5 judul penelitian) c. Pembinaan Akreditasi Buletin d. Pengelolaan Website 100 %
  • 38. 29 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Analisis capaian indikator kinerja Terwujudnya jumlah dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika terhadap sasaran strategis adalah telah dilaksanakan kegiatan Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Untuk Penyusunan Kebijakan/Regulasi di Bidang Komunikasi dan Informatika. Kegiatan ini dilakukan sebagai wadah untuk menerbitkan dan mempublikasikan hasil karya tulis ilmiah dibidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika terutama dari hasil peneltian Puslitbang SDPPI. Kegiatan-kegiatan tersebut adalah: a. Buletin Pos dan Telekomunikasi Buletin bertujuan untuk memasyarakatkan hasil penelitian/kajian/telaahan yang dilaksanakan tenaga fungsional peneliti, pemerhati SDPPI, pengelola dan penyelenggara SDPPI. Selain itu juga untuk meningkatkan kinerja dalm rangka memacu upaya peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian di lingkungan Puslitbang SDPPI. Publikasi hasil penelitian merupakan suatu sarana untuk menyebarluaskan hasil penelitian yang dilaksanakan oleh Puslitbang SDPPI, sehingga dapat diketahui oleh seluruh pemangku kepentingan terkait, seperti lembaga penelitian, universitas/perguruan tinggi, perpustakaan nasional, maupun masyarakat lain yang membutuhkan, sehingga hasil- hasil penelitian dapat dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan dalam mengambil suatu kebijakan atau sebagai bahan ilmu pengetahuan bagi pembaca. Selain itu, buletin adalah sebagai wadah pembinaan bagi pejabat fungsional peneliti untuk meningkatkan angka kredit.
  • 39. 30 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Buletin Pos dan Telekomunikasi telah terakreditasi dari LIPI dengan nomor akreditasi 410/AU/P2MI-LIPI/04/2012 dengan masa berlaku Mei 2012 - Mei 2015 yang memiliki ISSN 1693-0995 sehingga karya tulis ilmiah yang dimuat dalam Buletin ini akan mendapatkan angka kredit 25 poin bagi para peneliti dan merupakan salah satu indikator outcome hasil penelitian baik penelitian secara tim maupun secara mandiri. Perlu dilakukan konsultasi dan koordinasi dengan LIPI secara intensif sehingga terbitan Jurnal Ilmiah Penelitian (Buletin Pos dan Telekomunikasi) dapat tepat waktu sesuai ketentuan. Buletin ini selain di isi oleh peneliti Puslibang SDPPI diisi pula oleh peneliti di luar Puslitbang SDPPI. Penerbitan buletin ini memiliki indikator kinerja Tersedianya bahan publikasi hasil penelitian bidang SDPPI dengan target 4 (empat) terbitan dan pencapaian target 100%. Judul artikel untuk setiap edisi adalah sebagaimana pada Tabel 10-13. Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 1 (Maret 2013) No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti / Penulis 1. Implementasi SIP Based VoIP Server pada Wireless LAN Mohammad Shoffa Al Arofat, Nurdin Bahtiar, dan Ragil Saputra 2. Analisis SWOT Sampah Antariksa Indonesia Diah Yuniarti 3. Do Productive Uses of ICT Connect to Income Benefits: A Case Study on Teleuse@BOP4 Survey in Indonesia Ibrahim Kholilul Rohman 4 Analisis Kinerja Penggunaan Modulasi QPSK, 8PSK, 16QAM pada Satelit Telkom-1 Sri Ariyanti dan Budi Agus Purwanto 5. Disain Sistem SCADA Jarak Jauh Menggunakan Layanan VPN 3G Untuk Penggerak Pompa Pada Sistem Pengolahan Air Asep Insani dan Sutrisno Salomo H 6. Proyeksi pertumbuhan jumlah pelanggan radio trunking terrestrial dengan analisis runtun waktu Kasmad Ariansyah
  • 40. 31 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 2 (Juni 2013) No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti /Penulis 1. Analisis Persepsi dan Harapan Pengguna Terhadap Kualitas Layanan Data Pada Smartphone di Jakarta Fahrizal Lukman Budiono 2. Pengukuran kualitas pelayanan pengujian perangkat di balai besar pengujian perangkat telekomunikasi Azwar Aziz 3. Studi Perencanaan Migrasi Sistem Digital Oleh Penyelenggara Radio Trunking di Indonesia Awangga Febian 4 Analisis Perkembangan dan Kondisi Satelit Indonesia Diah Yuniarti 5. Deskripsi Kualitas Layanan (Qos) Jasa Akses Internet Di Indonesia Dari Sudut Pandang Penyelenggara Emyana Ruth Sirait 6. Studi Pengembangan Internet yang Didukung Kualitas Kebijakan Publik Tatiek Mariyati Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 3 (September 2013) No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti / Penulis 1. Analisis Quality of Experience Layanan Telekomunikasi Seluler Masyarakat Kabupaten Kepulauan Sangihe Riva’atul Adaniah Wahab 2. Analisis Biaya dan Manfaat Migrasi Trunking Analog ke Trunking Digital di Indonesia Riza Azmi 3. Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan Long-Term Evolution (LTE) Sri Ariyanti 4 Studi Pelayanan Internal Direktorat Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Kasmad Ariansyah 5. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika dalam menerapkan SNI ISO/IEC Guide 17065 Awangga Febian 6. Analisis Kepuasan Pelanggan Perizinan Spektrum Frekuensi Radio dengan Menggunakan Imporance Performance Analysis (IPA) Sri Wahyuningsih
  • 41. 32 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Artikel Pada Buletin Volume11 Edisi 4 (Desember 2013) No. Judul Penelitian / Artikel Peneliti / Penulis 1. Analisis Model Bisnis Televisi Digital Free-to-Air di Indonesia Riza Azmi 2. Analisis Pemanfaatan Sistem Monitoring Frekuensi Radio Yourdan 3. Studi Pengaruh Tarif terhadap Tingkat Kepuasan Kualitas Layanan Data Fahrizal Lukman 4 Analisis Model Bisnis Pos dalam Menghadapi Era Globalisasi Sri Wahyuningsih 5. Studi Pengukuran Digital Divide di Indonesia Sri Ariyanti 6. Analisis Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio Aldhino Anggorosesar b. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya Pada tahun anggaran 2013 terdapat kegiatan penerbitan 5 (lima) naskah buku terhadap hasil penelitian baik yang dilaksanakan secara swakelola maupun kontraktual pada tahun 2012. Indikator kinerja dari kegiatan ini adalah tersedianya bahan publikasi hasil penelitian bidang SDPPI di lingkungan Kementrian Kominfo yang diperuntukkan bagi unit kerja eselon 1 (satu), eselon 2 (dua), UPT Kominfo, Dinas Kominfo dan Lembaga Perguruan Tinggi terkait. Pencapaian target dari kegiatan ini adalah sebesar 100%. Judul buku yg dicetak: 1. Basis Data Penelitian Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika 2. Penyusunan Indeks Konektivitas TIK pada Koridor Ekonomi MP3EI 3. Himpunan Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika
  • 42. 33 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 4. Evaluasi Penggunaan Spektrum Frekuensi untuk Penerbangan di Indonesia 5. Himpunan Executive Summary Hasil Penelitian Puslitbang SDPPI Tahun 2012 c. Pembinaan Akreditasi Buletin Pembinaan akreditasi buletin ini memiliki indikator kinerja meningkatnya pemeliharaan dan status akreditasi Jurnal Ilmiah yang diterbitkan oleh Puslitbang SDPPI. Adapun kegiatan persiapan akreditasi meliputi: 1) Pembinaan Akreditasi Buletin 2) Pengelolaan Jurnal Online 3) Penulisan Karya Tulis Ilmiah 4) Peningkatan Kompetensi Peneliti Pencapaian target dari kegiatan penerbitan ini adalah 100%. d. Pengelolaan website Puslitbang SDPPI Pengelolaan website memiliki indikator kinerja terkelolanya website Badan Litbang SDM dengan target 1 (satu) laporan kegiatan pengelolaan. Adapun pencapaian target dari kegiatan pengelolaan website ini adalah 100%. Pagu anggaran indikator kinerja Terwujudnya jumlah dokumen makalah kebijakan/kajian kebijakan bidang komunikasi dan informatika setelah revisi sebesar Rp411.899.000, realisasi anggaran sebesar Rp384.704.500, sehingga capaian kinerja anggaran sebesar 93,40%.
  • 43. 34 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Capaian Indikator Kinerja: Sasaran Strategis Jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika Indikator Kinerja Target Capaian % Terwujudnya jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika 5 dok 5 Dokumen terdiri dari : 1. Kajian Mandiri Bidang SDPPI (11 judul kajian) 2. Studi Kualitas Pelayanan Internal Ditjen SDPPI. 3. Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE). 4. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065. 5. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia. 100 % Sasaran Indikator Kinerja Terwujudnya jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika adalah Terlaksananya penyusunan karya riset bidang sumber daya perangkat pos dan informatika yang terdiri dari : a) Penelitian/Kajian Mandiri Penelitian mandiri tahun 2013 memiliki indikator kinerja adalah tersedianya rekomendasi hasil kajian dan meningkatnya angka kredit peneliti dengan target 11 (sebelas) karya riset dan pagu anggaran sebesar Rp818.177.000 dengan pencapaian target 100% Adapun 11 judul penelitian mandiri adalah : 1) Studi Pengelolaan Sampah Satelit Indonesia 2) Evaluasi Penyelenggaraan Radio Trunking Teresterial di Indonesia
  • 44. 35 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI 3) Studi Perencanaan Migrasi Sistem Radio Trunking Digital 4) Studi pengembangan Internet yang Didukung Kualitas Kebijakan Publik 5) Analisis Kualitas Layanan Perizinan Spektrum Frekuensi Radio Siaran Dengan Metode Importance Performance Analysis (IPA) 6) Pengaturan Kualitas Layanan (Quality of Services) Jasa Akses Internet Di Indonesia Berdasarkan Regulatory Impact Analysis 7) Evaluasi Kepuasan Pengguna Terhadap Kualitas Layanan Data Pada Smartphone di Wilayah DkI Jakarta 8) Studi Pengukuran Digital Divide Indonesia 9) Pengukuran Tingkat Kualitas Pelayanan Pengujian Perangkat Telekomunikasi di Balai Besar Pengujian Perangkat Telekomunikasi 10) Studi Potensi Penggunaan Frekuensi Sistem Radio Trunking pada Migrasi Sistem Radio Trunking Digital 11) Analisis SDM Dan Evaluasi Pemanfaatan Infrastruktur Sistem Monitoring Spektrum Frekuensi Radio Wilayah 4 Kota Besar Di Sumatera b) Penelitian Swakelola Tim Studi swakelola yang dilaksanakan Puslitbang SDPPI tahun 2013 adalah: 1) Studi Evaluasi Pelayanan Internal Ditjen SDPPI mempunyai pagu anggaran sebesar Rp648.254.000 (setelah revisi). Masa pekerjaan penelitian ini dilaksanakan selama 10 bulan. Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil studi tersebut untuk memberikan gambaran
  • 45. 36 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI komprehensif mengenai kualitas, kekuatan serta kelemahan pelayanan internal Ditjen SDPPI dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik menuju pelayanan publik yang prima. Target dari kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan dengan pencapaian target 100%. 2) Studi Pemanfaatan Digital Dividend untuk Layanan 4G mempunyai pagu anggaran sebesar Rp630.441.00 (setelah revisi). Masa pekerjaan penelitian ini dilaksanakan selama 10 bulan. Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil studi tersebut sebagai rekomendasi dalam hal pemanfaatan digital dividend spektrum frekuensi radio untuk layanan LTE serta model bisnis multiplexer TV digital secara nasional. Target dari kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan dengan pencapaian target 100%. 3) Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 mempunyai pagu anggaran sebesar Rp418.454.000 (setelah revisi). Masa pekerjaan penelitian ini dilaksanakan selama 10 bulan. Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil studi tersebut sebagai langkah yang dapat dilakukan oleh Direktorat Standardisasi dalam menerapkan ISO/IEC Guide 17065. Target dari kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan dengan pencapaian target 100%. c) Penelitian Kontraktual Studi kontraktual yang dilaksanakan Puslitbang SDPPI tahun 2013 dengan judul Studi Potensi Pasar Sekunder
  • 46. 37 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia dengan pagu anggaran sebesar Rp. 400,000,000.-. Setelah dilakukan seleksi menggunakan metode 2 sampul, pasca kualifikasi, studi ini dikerjakan oleh PT. Morteza Teknikatama. Masa pekerjaan penelitian ini dilaksanakan selama 6 bulan. Tujuan dari kegiatan ini adalah digunakannya hasil studi tersebut dalam pengaturan pasar sekunder frekuensi radio di Indonesia dan sebagai masukan dalam perancangan revisi Undang-Undang Telekomunikasi. Target dari kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan kegiatan dengan pencapaian target 100%. Pagu anggaran indikator kinerja Jumlah dokumen karya litbang bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika setelah revisi sebesar Rp2.915.326.000, realisasi anggaran sebesar Rp2.752.248.400, sehingga capaian kinerja anggaran sebesar 94,41%. Pemanfaatan Karya Riset Kelitbangan Pada tahun 2013, salah satu hasil kajian perorangan Puslitbang SDPPI tahun 2012 yaitu “Studi Penataan Logical Channel Number (LCN) untuk Siaran Digital Free-To-Air (FTA) di Indonesia” digunakan sebagai bahan pertimbangan pembuatan Keputusan Menteri Komunikasi dan Informatika mengenai alokasi Service Information untuk penyelenggaraan televisi digital di Indonesia. LCN sendiri merupakan sumber daya penomoran terbatas yang merupakan nomor identitas Lembaga Siaran pada remote control yang merupakan salah satu fitur DVB-T2. Adapun dari hasil kajian tersebut disebutkan beberapa opsi dalam pengaturan Service Information terutama Logical Channel Number (LCN) yaitu opsi diatur berdasarkan genre, opsi diatur berdasarkan pengelompokan
  • 47. 38 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI peneyelenggara, opsi first-come first-serve dan opsi berdasarkan penetapan alokasi. Pada rancangan Keputusan Menteri tersebut, disepakati bahwa Indonesia mengambil opsi pengaturan LCN berdasarkan alokasi digit sesuai dengan urutan pemenang seleksi Muxer, sementara untuk alokasi tambahan menggunakan mekanisme first-come first-serve dan alokasi untuk nomor remot 1 – 9 akan dilakukan ditentukan kemudian seperti lelang. C. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2013 Secara umum, penyerapan anggaran Puslitabng SDPPI secara keseluruhan sebesar 98,09%2 dengan realisasi fisik sebesar 100% (disajikan pada Tabel 14 dan Gambar 7). Pada Gambar 7 dapat dilihat progress realisasi fisik yang secara umum liner atau sejalan dengan alokasi anggaran yang ada. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 Kode OUTPUT (SETELAH REVISI) PAGU AWAL PAGU REVISI CAPAIAN Anggaran % Fisik % Anggaran 3041. 001 Dokumen Penyusunan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos Dan Informatika Rp2.953.616.000 Rp2.783.340.000 Rp2.752.248.400 100,00% 98,88% 011 Penelitian dan Pengembangan di Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp2.953.616.000 Rp2.783.340.000 Rp2.752.248.400 98,88% A. Kajian Mandiri Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp722.005.000 Rp785.405.000 Rp783.625.000 99,77% B. Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI Rp701.358.000 Rp642.100.000 Rp633.827.200 98,71% C. Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE) Rp577.853.000 Rp625.011.000 Rp607.935.200 97,27% D. Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 Rp552.400.000 Rp409.184.000 Rp405.221.000 99,03% E. Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia Rp400.000.000 Rp321.640.000 Rp321.640.000 100,00% 3041. 002 Dokumen Pemanfaatan Karya Riset Bidang Sumber Daya Perangkat Pos Dan Informatika Untuk Rp414.634.000 Rp411.899.000 Rp384.704.500 100,00% 93,40% 2 Dengan memperhitungkan anggaran untuk Tunjangan Kinerja Reformasi Birokrasi total sebesar Rp298.410.000
  • 48. 39 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Kode OUTPUT (SETELAH REVISI) PAGU AWAL PAGU REVISI CAPAIAN Anggaran % Fisik % Anggaran Penyusunan Kebijakan/Regulasi Di Bidang Kominfo 011 Publikasi Karya Tulis Ilmiah Rp414.634.000 Rp411.899.000 Rp384.704.500 93,40% A. Penerbitan Buletin Rp170.000.000 Rp192.000.000 Rp183.107.000 95,37% B. Publikasi Naskah Hasil Penelitian Sebelumnya Rp125.000.000 Rp124.100.000 Rp111.037.500 89,47% C. Pembinaan Akreditasi Buletin Rp105.000.000 Rp79.850.000 Rp77.037.000 96,48% D. Pengelolaan Website Rp14.634.000 Rp15.949.000 Rp13.523.000 84,79% 3041. 003 Layanan Administrasi Dan Dukungan Teknis Lainnya Rp937.913.000 Rp786.978.000 Rp769.924.150 12 Bulan 97,83% 011 Pelayanan Publik atau Birokrasi Rp878.968.000 Rp733.793.000 Rp718.398.400 97,90% A. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Rp264.421.000 Rp299.337.000 Rp294.563.400 98,41% B. Penyusunan Program Kegiatan 2014 Rp115.687.000 Rp77.085.000 Rp76.885.000 99,74% C. Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI Rp198.860.000 Rp198.641.000 Rp194.826.000 98,08% D. Bimbingan Teknis Substansi Bidang Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Rp150.000.000 Rp137.140.000 Rp136.540.000 99,56% E. Penyusunan LAKIP Rp70.000.000 Rp7.550.000 Rp7.444.000 98,60% F. Penyusunan Laporan Tahunan Rp80.000.000 Rp14.040.000 Rp8.140.000 57,98% 012 Administrasi Pengadaan Jasa Konsultasi Rp48.945.000 Rp43.185.000 Rp41.576.250 96,27% A. Pengadaan Barang dan Jasa Rp48.945.000 Rp43.185.000 Rp41.576.250 96,27% 013 Pengadaan Sarana dan Prasarana Rp10.000.000 Rp10.000.000 Rp9.949.500 99,50% A. Pengadaan Buku-Buku Perpustakaan Rp10.000.000 Rp10.000.000 Rp9.949.500 99,50% 3041. 994 Layanan Perkantoran Rp713.837.000 Rp680.203.000 Rp666.300.783 12 Bulan 97,96% 002 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Rp713.837.000 Rp680.203.000 Rp666.300.783 97,96% A. Pengadaan Bahan Minuman/Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh Rp59.840.000 Rp63.800.000 Rp63.723.000 99,88% B. Jamuan Rapat Delegasi/Tamu Rp12.784.000 Rp12.784.000 Rp12.720.000 99,50% C. Pemeliharaan/Perbaikan Peralatan Kantor Rp34.492.000 Rp34.492.000 Rp33.968.000 98,48% D. Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Rp108.470.000 Rp83.170.000 Rp83.170.000 100,00% E. Operasional Perkantoran dan Pimpinan Rp498.251.000 Rp485.957.000 Rp472.719.783 97,28% Total Rp5.020.000.000 Rp4.662.420.000 Rp4.573.177.833 98,09%
  • 49. 40 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Prosentase Penyerapan Anggaran dan Realiasi Fisik tahun 2013 Puslitbang SDPPI Januari Februar i Maret April May Juni Juli Agustu s Septem ber Oktobe r Nopem ber Desem ber Anggaran 0,00% 0,33% 4,43% 11,53% 18,56% 27,81% 36,09% 44,04% 49,45% 63,20% 74,91% 98,09% Realisasi Fisik 1,04% 5,08% 11,13% 17,17% 22,21% 39,13% 54,79% 55,83% 68,13% 74,17% 95,83% 100,00% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 120,00% Prosentase Anggaran dan Realisasi
  • 50. 41 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI BAB IV PENUTUP Akuntabilitas kinerja Puslitbang SDPPI tahun 2013 ini diharapkan dapat dijadikan masukan dalam peningkatan akuntabilitas kinerja di masa mendatang. Rekomendasi/masukan dikelompokkan menjadi 2 (dua) kelompok, berdasarkan tinjauan secara umum dan khusus, sebagai berikut: A. SIMPULAN 1. Realisasi Fisik Kinerja kegiatan bila dilihat dari realisasi fisik pada ketiga kegiatan yaitu dokumen penyusunan karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika, dokumen pemanfaatan karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika, layanan administrasi dan dukungan teknis lainnya mencapai target 100%. 2. Realisasi Keuangan Kinerja kegiatan bila dilihat dari realisasi keuangan pada ketiga kegiatan yaitu dokumen penyusunan karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika, dokumen pemanfaatan karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika, layanan administrasi dan dukungan teknis lainnya, dengan total pagu anggaran sebesar Rp.4,960,830,000 (setelah revisi). Kemudian peruntukan untuk alokasi Tunjangan Kinerja sebesar Rp220.050.000 serta Tunjangan Kinerja dari optimalisasi anggaran Kajian Kontraktual sebesar Rp78.360.000 sehingga total alokasi tunjanan kinerja sebesar Rp298.410.000, sehingga alokasi anggaran yang dapat dipergunakan sebesar Rp4.364.010.000.
  • 51. 42 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi kepada hasil, pada tahun 2013 Puslitbang SDPPI telah mewujudkan target kinerja sesuai dengan pernyataan penetapan kinerja yang ditandatangani oleh Kapuslitbang SDPPI dan diketahui/disetujui oleh Kabadan Litbang SDM bahwa, sasaran strategis adalah tersusunnya laporan penelitian bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika dan pemanfaatan karya riset, sedangkan indikator kinerja adalah jumlah karya riset bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika dengan target sebanyak 4 karya riset. Setelah melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja, diperoleh hasil bahwa dari target 4 karya riset, telah terealisasi secara fisik 4 dokumen karya riset atau 100% dari target yang ditetapkan. B. SARAN Sebagai upaya tindak lanjut untuk peningkatan pencapaian kinerja Puslitbang SDPPI, maka upaya yang harus dilakukan diantaranya meningkatkan kinerja Puslitbang SDPPI baik dari sisi penelitian dan dukungan administratif dengan langkah-langkah sebagai berikut: 1. Meningkatkan kuantitas SDM dengan: a. Pemenuhan jumlah standar perbandingan staf dengan pejabat Eselon IV b. Pemenuhan jumlah peneliti sesuai dengan kepakaran yang diperlukan 2. Meningkatkan kualitas SDM Puslitbang SDPPI sekarang dengan: a. Membina dan mengembangkan tenaga peneliti dan litkayasa sehingga meningkat kualitasnya melalui peningkatan diklat fungsional, ceramah ilmiah dan diklat teknis bidang SDPPI serta kelitbangan;
  • 52. 43 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI b. Mendorong tenaga peneliti dan litkayasa agar lebih produktif dalam menghasilkan karya penelitian yang lebih berbobot dan aplikatif di bidang SDPPI. 3. Peningkatan infrastruktur dengan a. Perbaikan infrastruktur perkantoran b. Pengembangan infrastruktur penunjang penelitian seperti pembuatan laboratorium untuk penelitian 4. Peningkatan koordinasi: a. Koordinasi bersama dengan intansi terkait dalam pelaksanaan penelitian sampai saat ini diantaranya melakukan koordinasi dengan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI), untuk penilaian angka kredit dan kenaikan karier para pejabat fungsional peneliti dan litkayasa; b. Kerjasama penelitian dengan para pemangku kepentingan antara lain intansi terkait yang melaksanakan kegiatan penelitian, akademisi dan penyelenggara TIK.
  • 53. 44 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI DAFTAR PUSTAKA Evaluasi Kinerja Instansi Pemerintah (Modul 1-5). 2000. Lembaga Administrasi Negara (LAN) dan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Jakarta. Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nome 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Sekretariat Negara Republik Indonesia, Jakarta. Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2012. 2013. Kementerian Komunikasi dan Informatika Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Tahun 2012. 2013. Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Pedoman dan Modul Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). 2003. Lembaga Administrasi Negara (LAN) dan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Jakarta. Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 1999. Lembaga Administrasi Negara (LAN), Jakarta. Peraturan Menteri Komunikasi Dan Informatika Nomor : 17/Per/M.Kominfo/10/2010 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Komunikasi dan Informatika Peraturan Menteri Negara Pendayaagunaan Aparatur Negara dan Reformasi birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Rencana Induk Penelitian Bidang Komunikasi dan Informatika Tahun 2010-2014 Rencana Strategis Pusat Penelitian dan Pengembangan SDPPI 2010-2014
  • 54. 45 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI LAMPIRAN-LAMPIRAN Focus Group Discussion Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE) Focus Group Discussion Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE)
  • 55. 46 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Konsinyeering Studi Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 Sosialisasi Hasil Penelitian dan Pengembangan Puslitbang SDPPI (Denpasar, Bali)
  • 56. 47 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Konsinyeering Persiapan Akreditasi Puslitbang SDPPI Konsinyeering Kegiatan Penyusunan Kajian Mandiri
  • 57. 48 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Seminar Kajian Kontraktual: Studi Potensi Pasar Sekunder Spektrum Frekuensi Radio di Indonesia Seminar Akhir Kajian Mandiri
  • 58. 49 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Seminar Akhir Studi Pemanfaatan Digital Devidend untuk Layanan Long Term Evolution (LTE) Seminar Akhir Studi Evaluasi Pelayanan Ditjen SDPPI
  • 59. 50 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Seminar Akhir Studi Kesiapan Direktorat Standardisasi Perangkat Pos dan Informatika dalam Menerapkan ISO/IEC Guide 17065 Kegiatan Temu Ilmiah Peneliti Tahun 2013 (Puslitbang SDPPI Mendapatkan Juara Pertama untuk Kategori bidang Penelitian dan Pengembangan Informatika)
  • 60. 51 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI
  • 61. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 2013 Puslitbang SDPPI Kementerian Komunikasi dan Informatika Badan Penelitian dan Pengembangan SDM Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika Jl. Medan Merdeka Barat No.9, Jakarta 10110 Email:puslitbang.sdppi@mail.kominfo.go.id Website: http://balitbang.kominfo.go.id