1. Bekal Kepemimpinan: Pengenalan Gaya Kerja dan Pola Pikir

5. THE QUEST SEJAK DULU ORANG BERUSAHA MEMETAKAN PERILAKU DAN KEPRIBADIAN MANUSIA Orang Cina: toa pan dan siu pan Orang primitif: gemuk bulet, ceking dan wajar filsuf yunani: choleric, melancholic, sanguin dan phlegmatic Sufi dan Jesuit: Enneagram– 9 wajah manusia Problemnya: tidak ada klasifikasi yang berdasarkan data empiris- jadi subjektif

6. Rumus Susan Gilmore

11. STYLE PROFILE MANUSIA YANG BERORIENTASI PADA ANALISI DATA DAN PEMELIHARAAN MANUSAI YANG BERORIENTASI PADA SASARAN DAN TANTANGAN MANUSIA YANG BERORIENTASI PADA KESELARASAN MANUSIA YANG BERORIENTASI PADA GAGASAN NILAI-NILAI Pemelihara Idealis Manusia rasa Manusia bertindak

21. BISAKAH SESEORANG BERUBAH? BAGAIMANA MENINGKATKAN KELEMAHAN BAGI SEORANG CALON PENDETA?

22. TYPE SATU: BUATLAH PERENCANAAN HARIAN/to do list KURANGI GURAUAN BELAJAR MENGERJAKAN PROYEK SENDIRI

23. TYPE KEDUA EKSPERIMEN DENGAN UNGKAPAN EMOSI MENCOBA MELAKUKAN PERJALANAN DADAKAN LAKUKAN BEBERAPA HAL TANPA PERSIAPAN BELAJAR DANSA DANGDUT

24. TYPE KETIGA BELAJAR MINTA MASUKAN ORANG LAIN BELAJAR DARI ORANG YANG DIANGGAP BODOH BELAJAR UNTUK TIDAK MENGEJAR APA-APA UPAYAKAN TIDUR 3 HARI BELAJAR MEMPERHATIKAN HAL-HAL KECIL

25. TYPE EMPAT COBA BERKEBUN, MEMASAK, MENGEPEL BELAJAR BERTANYA: SO WHAT BELAJAR UNTUK CURANG SESEKALI

27. Life ends when you stop dreaming… Hope is lost when you stop believing Development fails when you stop caring