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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
INGENIERIA INDUSTRIAL
CENTRO LOCAL METROPOLITANO

ORIENTACIÓN INICIAL

Ing. Rocío Azuaje Contreras
Ingeniero Industrial
Magister en Ingeniería Industrial, Mención Gerencia
Magister en Administración de Negocios

Caracas, Junio del 2012
EMPECEMOS CON LA UNIDAD I
Situación de
difícil solución

Conjunto de
hechos o
circunstancias
que dificultan la
consecución de
algún fin

Es una cuestión
o punto
discutible que
requiere de una
solución

aquello que
perturba la paz y
armonía de
quienes lo
padecen.

QUÉ ES UN
PROBLEMA????
una situación en
la que las cosas
que tenemos son
diferentes de las
que deseamos.

LO REAL VS LO IDEAL
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
EL TERMINO PROBLEMA DESIGNA UNA DIFICULTAD
QUE NO PUEDE RESOLVERSE AUTOMATICAMENTE
SINO QUE REQUIERE DE UNA INVESTIGACIÓN
CONCEPTUAL O EMPÍRICA

El PROBLEMA DE
INVESTIGACIÓN

Es un proceso de creación e
Implica pensar la realidad y
Problematizarla.
Exige sensibilidad, pasión y el
Estar enamorado e identificado
Con la problemática estudiada

Preferencia,
Interés y motivación
personal

Facilidad desde el
Punto de vista teórico
y práctico

UN PROBLEMA
ES:
EL PRIMER
ESLABON DE
UNA CADENA

PROBLEMAINVESTIGACIÓNSOLUCIÓN

AL IDENTIFICAR
UN PROBLEMA
QUE SERÁ
OBJETO DE
ESTUDIO ES
NECESARIO
EVALUAR
EL PROBLEMA
LA FORMA MÁS DIRECTA PARA DETERMINAR
UN PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

ES A TRAVÉS DE LA FORMULACIÓN DE
PREGUNTAS LO SUFICIENTEMENTE PRECISAS

LOS PROBLEMAS NO SURGEN, NO SON IMPERSONALMENTE
DADOS AL INVESTIGADOR:
SINO QUE EL CIENTIFICO INDIVIDUAL, CON SU ACERVO DE
CONOCIMIENTO, SU CURIOSIDAD, SU VISIÓN, SUS ESTÍMULOS Y
SUS TENDENCIAS, REGISTRA
EL PROBLEMA O INCLUSO LO BUSCA
EL PROBLEMA

SE MUESTRA EL
MARCO DE
REFERENCIA
DEL ESTUDIO

UBICAR EL
CONTEXTO
DONDE SE
ENCUENTRA
RELACIONADO
EL ÁREA DEL
PROBLEMA

EL
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA SE
INICIA CON EL
ABORDAJE DE LA
ARGUMENTACIÓN
DE LO GENERAL A
LO PARTICULAR

SE DELIMITA EL PROBLEMA
A TRAVÉS DE PREGUNTAS DE
INVESTIGACIÓN O SE
EFECTÚA EL
PLANTEAMIENTO GENERAL
PERO MUY PRECISO DEL
MISMO

SE PRESENTAN
LOS FACTORES
QUE LIMITAN O
INTERVIENEN
EN EL
PROBLEMA

SE INTRODUCE
EL APOYO
TEÓRICO O
EMPÍRICO
RELACIONADO
CON EL
PROBLEMA
DELIMITAR EL TEMA
(QUÉ SE QUIERE INVESTIGAR Y DAR
SOLUCIÓN)

ESPECIFICAR
EL PROBLEMA
QUE SE QUIERE
ABORDAR
PRESENTAR
SÍNTOMAS

QUE POSIBLES
CAUSAS
ORIGINAN EL
PROBLEMA

QUE
CONSECUENCIAS
TIENE, SI NO SE
LE DÁ UNA
SOLUCIÓN

QUE PROPONGO
PARA
SOLUCIONAR LA
PROBLEMÁTICA
EN RESUMEN...

Ámbito de
desarrollo del
problema

Situación
Problema

•Hechos
•Causas
•Consecuencias

Posible
Solución

Beneficios
de su
aplicación
TESIS QUE SOSTIENE

PROBLEMA
QUE TENGA PERTINENCIA CON
LA CARRERA ING. INDUSTRIAL

Descríbalo

(¿Cuál es problema?)

CAUSAS

EJERCICIO
INICIAL

POR QUÉ
SUCEDE ESE PROBLEMA

1. Escriba

2. Escriba
3. Escriba

1.1. Escriba

4. Escriba

5. Escriba

2.1. Escriba
3.1. Escriba

4.1. Escriba

5.1. Escriba

CONSECUENCIAS
¿Que se genera o deriva de ese
hecho?
Autor
Coloque su nombre

PRIMERAS
APROXIMACIONES AL
Coloque fecha
Versión xx

Titulo Tentativo (Versión 01)
•* * * * * * ** * * * ** * *
(versión 01)

Tutor
Tutor Académico e Industrial
PROBLEMA
QUE TENGA PERTINENCIA CON
EL DOCTORADO EN CIENCIAS
GERENCIALES

TESIS QUE SOSTIENE
¿Cuál es el problema?
Las asesorías en el CLM se llevan en forma manual, en oportunidades no se usa el formato
preestablecido para ello y algunos asesores ni siquiera las registran, dejando de lado una
oportunidad de obtener datos y estadísticas valiosas para mejorar el desempeño estudiantil.

CAUSAS
POR QUÉ
SUCEDE ESE PROBLEMA

1.
No existen datos
fidedignos
de
las
asesorías en el CLM

1.1. Falta de formalización
en los procedimientos
académicos relacionados a
las asesorías

CONSECUENCIAS

EJERCICIO
INICIAL
2. Las modificaciones al
material
educacional
son
realizadas
sin
considerar la incidencia
en el estudiante

2.1 Falta de análisis
sobre
la
demanda
estudiantil considerando
estadísticas actuales

3. Obtener
información útil
de los datos
registrados se
torna una labor
complicada y
podría ocupar
mucho tiempo

4. No se lleva
control de las
asesorías
realizadas online
o por vía web

4.1
Falta de
material
pre
impreso
3.1 No hay
innovación en
los procesos.

¿Que se genera o deriva de ese
hecho?
Autor
Estudiante de Ingeniería UNA

PRIMERAS
APROXIMACIONES AL
09-06-2010
Versión 01

Titulo (Versión 1)

5. Los estudiantes
están sujetos a asistir
al CLM en busca de
asesorías
aunque
existan
condiciones
externas
que
lo
impidan

5.1
Inexistencia de
recurso tecnológico, de
materiales
y
de
infraestructura que se
requiere para innovar y
para que la universidad
sea
un
entorno
cambiante y dinámico
con la sociedad.

6. Dificultad
para evaluar
el
desempeño
de los
asesores.

6.1 Falta de
formalización
en
los
procedimient
os
académicos
TESIS QUE SOSTIENE
PROBLEMA
QUE TENGA PERTINENCIA CON
EL DOCTORADO EN CIENCIAS
GERENCIALES

¿Cuál es el problema?
Las asesorías presenciales en el CLM se llevan en forma manual, en oportunidades no se
usa el formato preestablecido para ello y algunos asesores ni siquiera las registran, como
sucede en el caso de las asesorías a distancias efectuadas por vía web (e-mail, chats,
correos) (LO CUAL TRAS CONVERSACIONES SOSTENIDAS CON ASESORES, EN LA MAYORIA DE
LOS CASOS HAY OLVIDO EN HACER EL REGISTRO)

CAUSAS
POR QUÉ
SUCEDE ESE PROBLEMA

1. Falta de formalización
en los procedimientos
académicos relacionados
a las asesorías

1.1 No existen datos
fidedignos de las asesorías
en el CLM

1.2 Dificultad para evaluar el
desempeño de los asesores.

EJERCICIO
INICIAL
2. Descuido del asesor
ó imposibilidad para
registrar la asesoría al
momento de efectuarla

2.1 Las modificaciones
al material educacional
son
realizadas
sin
considerar la incidencia
en el estudiante

2.2 No se lleva control
de
las
asesorías
realizadas online o
por vía web

CONSECUENCIAS
¿Que se genera o deriva de ese
hecho?

Autor
Estudiante de Ingeniería UNA

3. No hay
innovación en
los procesos.

3.1 Obtener
información
útil
de los
datos
registrados
se torna una
labor
complicada y
podría ocupar
mucho
tiempo

4. Falta de material pre
impreso

4.1 Mayor dificultad
para realizar los
registros de las
asesorías efectuadas

OTRA
CONSECUENCIA:
No
hay
presentación de datos fidedignos en el
plan operativo entregado trimestralmente a
la Dirección de planificación de la UNA
(según conversación sostenida con
antiguos Coordinadores del CLM)

5.
Inexistencia
de
recurso tecnológico, de
materiales
y
de
infraestructura que se
requiere para innovar y
para que la universidad
sea
un
entorno
cambiante y dinámico
con la sociedad.

5.1 Los estudiantes
están sujetos a asistir
al CLM en busca de
asesorías
aunque
existan
condiciones
externas
que
lo
impidan

PRIMERAS
APROXIMACIONES AL
25-06-2010
Versión 02
EMPECEMOS A TRABAJAR…
REFLEXION FINAL
El éxito se alcanza
convirtiendo cada paso en
una meta y cada meta en un
paso.
C. C. Cortez

Recuerda siempre que tu
propia resolución de triunfar
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Abraham Lincoln

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Ideas iniciales para plantear un problema de investigación

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA INGENIERIA INDUSTRIAL CENTRO LOCAL METROPOLITANO ORIENTACIÓN INICIAL Ing. Rocío Azuaje Contreras Ingeniero Industrial Magister en Ingeniería Industrial, Mención Gerencia Magister en Administración de Negocios Caracas, Junio del 2012
  • 2. EMPECEMOS CON LA UNIDAD I Situación de difícil solución Conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la consecución de algún fin Es una cuestión o punto discutible que requiere de una solución aquello que perturba la paz y armonía de quienes lo padecen. QUÉ ES UN PROBLEMA???? una situación en la que las cosas que tenemos son diferentes de las que deseamos. LO REAL VS LO IDEAL
  • 3. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN EL TERMINO PROBLEMA DESIGNA UNA DIFICULTAD QUE NO PUEDE RESOLVERSE AUTOMATICAMENTE SINO QUE REQUIERE DE UNA INVESTIGACIÓN CONCEPTUAL O EMPÍRICA El PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN Es un proceso de creación e Implica pensar la realidad y Problematizarla. Exige sensibilidad, pasión y el Estar enamorado e identificado Con la problemática estudiada Preferencia, Interés y motivación personal Facilidad desde el Punto de vista teórico y práctico UN PROBLEMA ES: EL PRIMER ESLABON DE UNA CADENA PROBLEMAINVESTIGACIÓNSOLUCIÓN AL IDENTIFICAR UN PROBLEMA QUE SERÁ OBJETO DE ESTUDIO ES NECESARIO EVALUAR
  • 4. EL PROBLEMA LA FORMA MÁS DIRECTA PARA DETERMINAR UN PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ES A TRAVÉS DE LA FORMULACIÓN DE PREGUNTAS LO SUFICIENTEMENTE PRECISAS LOS PROBLEMAS NO SURGEN, NO SON IMPERSONALMENTE DADOS AL INVESTIGADOR: SINO QUE EL CIENTIFICO INDIVIDUAL, CON SU ACERVO DE CONOCIMIENTO, SU CURIOSIDAD, SU VISIÓN, SUS ESTÍMULOS Y SUS TENDENCIAS, REGISTRA EL PROBLEMA O INCLUSO LO BUSCA
  • 5. EL PROBLEMA SE MUESTRA EL MARCO DE REFERENCIA DEL ESTUDIO UBICAR EL CONTEXTO DONDE SE ENCUENTRA RELACIONADO EL ÁREA DEL PROBLEMA EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA SE INICIA CON EL ABORDAJE DE LA ARGUMENTACIÓN DE LO GENERAL A LO PARTICULAR SE DELIMITA EL PROBLEMA A TRAVÉS DE PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN O SE EFECTÚA EL PLANTEAMIENTO GENERAL PERO MUY PRECISO DEL MISMO SE PRESENTAN LOS FACTORES QUE LIMITAN O INTERVIENEN EN EL PROBLEMA SE INTRODUCE EL APOYO TEÓRICO O EMPÍRICO RELACIONADO CON EL PROBLEMA
  • 6. DELIMITAR EL TEMA (QUÉ SE QUIERE INVESTIGAR Y DAR SOLUCIÓN) ESPECIFICAR EL PROBLEMA QUE SE QUIERE ABORDAR PRESENTAR SÍNTOMAS QUE POSIBLES CAUSAS ORIGINAN EL PROBLEMA QUE CONSECUENCIAS TIENE, SI NO SE LE DÁ UNA SOLUCIÓN QUE PROPONGO PARA SOLUCIONAR LA PROBLEMÁTICA
  • 7. EN RESUMEN... Ámbito de desarrollo del problema Situación Problema •Hechos •Causas •Consecuencias Posible Solución Beneficios de su aplicación
  • 8. TESIS QUE SOSTIENE PROBLEMA QUE TENGA PERTINENCIA CON LA CARRERA ING. INDUSTRIAL Descríbalo (¿Cuál es problema?) CAUSAS EJERCICIO INICIAL POR QUÉ SUCEDE ESE PROBLEMA 1. Escriba 2. Escriba 3. Escriba 1.1. Escriba 4. Escriba 5. Escriba 2.1. Escriba 3.1. Escriba 4.1. Escriba 5.1. Escriba CONSECUENCIAS ¿Que se genera o deriva de ese hecho? Autor Coloque su nombre PRIMERAS APROXIMACIONES AL Coloque fecha Versión xx Titulo Tentativo (Versión 01) •* * * * * * ** * * * ** * * (versión 01) Tutor Tutor Académico e Industrial
  • 9. PROBLEMA QUE TENGA PERTINENCIA CON EL DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES TESIS QUE SOSTIENE ¿Cuál es el problema? Las asesorías en el CLM se llevan en forma manual, en oportunidades no se usa el formato preestablecido para ello y algunos asesores ni siquiera las registran, dejando de lado una oportunidad de obtener datos y estadísticas valiosas para mejorar el desempeño estudiantil. CAUSAS POR QUÉ SUCEDE ESE PROBLEMA 1. No existen datos fidedignos de las asesorías en el CLM 1.1. Falta de formalización en los procedimientos académicos relacionados a las asesorías CONSECUENCIAS EJERCICIO INICIAL 2. Las modificaciones al material educacional son realizadas sin considerar la incidencia en el estudiante 2.1 Falta de análisis sobre la demanda estudiantil considerando estadísticas actuales 3. Obtener información útil de los datos registrados se torna una labor complicada y podría ocupar mucho tiempo 4. No se lleva control de las asesorías realizadas online o por vía web 4.1 Falta de material pre impreso 3.1 No hay innovación en los procesos. ¿Que se genera o deriva de ese hecho? Autor Estudiante de Ingeniería UNA PRIMERAS APROXIMACIONES AL 09-06-2010 Versión 01 Titulo (Versión 1) 5. Los estudiantes están sujetos a asistir al CLM en busca de asesorías aunque existan condiciones externas que lo impidan 5.1 Inexistencia de recurso tecnológico, de materiales y de infraestructura que se requiere para innovar y para que la universidad sea un entorno cambiante y dinámico con la sociedad. 6. Dificultad para evaluar el desempeño de los asesores. 6.1 Falta de formalización en los procedimient os académicos
  • 10. TESIS QUE SOSTIENE PROBLEMA QUE TENGA PERTINENCIA CON EL DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES ¿Cuál es el problema? Las asesorías presenciales en el CLM se llevan en forma manual, en oportunidades no se usa el formato preestablecido para ello y algunos asesores ni siquiera las registran, como sucede en el caso de las asesorías a distancias efectuadas por vía web (e-mail, chats, correos) (LO CUAL TRAS CONVERSACIONES SOSTENIDAS CON ASESORES, EN LA MAYORIA DE LOS CASOS HAY OLVIDO EN HACER EL REGISTRO) CAUSAS POR QUÉ SUCEDE ESE PROBLEMA 1. Falta de formalización en los procedimientos académicos relacionados a las asesorías 1.1 No existen datos fidedignos de las asesorías en el CLM 1.2 Dificultad para evaluar el desempeño de los asesores. EJERCICIO INICIAL 2. Descuido del asesor ó imposibilidad para registrar la asesoría al momento de efectuarla 2.1 Las modificaciones al material educacional son realizadas sin considerar la incidencia en el estudiante 2.2 No se lleva control de las asesorías realizadas online o por vía web CONSECUENCIAS ¿Que se genera o deriva de ese hecho? Autor Estudiante de Ingeniería UNA 3. No hay innovación en los procesos. 3.1 Obtener información útil de los datos registrados se torna una labor complicada y podría ocupar mucho tiempo 4. Falta de material pre impreso 4.1 Mayor dificultad para realizar los registros de las asesorías efectuadas OTRA CONSECUENCIA: No hay presentación de datos fidedignos en el plan operativo entregado trimestralmente a la Dirección de planificación de la UNA (según conversación sostenida con antiguos Coordinadores del CLM) 5. Inexistencia de recurso tecnológico, de materiales y de infraestructura que se requiere para innovar y para que la universidad sea un entorno cambiante y dinámico con la sociedad. 5.1 Los estudiantes están sujetos a asistir al CLM en busca de asesorías aunque existan condiciones externas que lo impidan PRIMERAS APROXIMACIONES AL 25-06-2010 Versión 02
  • 12. REFLEXION FINAL El éxito se alcanza convirtiendo cada paso en una meta y cada meta en un paso. C. C. Cortez Recuerda siempre que tu propia resolución de triunfar es más importante que cualquier otra cosa. Abraham Lincoln