El documento presenta la estructura y componentes de la gestión-animación de un proyecto educativo institucional (PEI). Describe cuatro vectores principales de la gestión-animación del PEI: 1) gestión-animación, 2) procesos, 3) cultura institucional y 4) estrategia. Además, detalla siete áreas de gestión institucional que comprenden la gestión del PEI.
2. 1. Estructura del sistema de gestión-
animación
1.1 Gestión animación
2. Proyección estratégica
3. Cultura institucional
4. Áreas de gestión institucional
4.1 Gobierno escolar
4.2 Gestión directiva
4.3 Horizonte institucional
4.4 Gestión académica
4.5 Proyectos pedagógicos transversales
4.6 Gestión comunitaria
4.7 Gestión administrativa
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3. La gestión-animación
del PEI demanda cuatro
vectores: 1. Gestión-
animación, relacionado
con los principios y
Gestión-Animación estrategias generales; 2.
Procesos, vinculando las
actividades operativas
de gestión; 3. Cultura
institucional, sobre los
Procesos marcos de referencia y
diferenciación
Cultura institucional; 4.
Institucional Estrategia, donde se
imprimen las
innovaciones y
desarrollo para el
posicionamiento
Estrategia visional.
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4. Es una propuesta de coordinación, liderazgo,
participación y administración para llevar a cabo la
misión educativa, así como la promoción y el desarrollo
visional.
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6. La cultura institucional es el marco
de referencia de los principios de
referenciación y diferenciación de la
comunidad y el proyecto educativo.
FILOSOFIA
INSTITUCIONAL
VALORES
GESTIÓN ESCOLAR INSTITUCIONALES
FILOSOFIA
PERSONALIZANTE Y
HUMANIZADORA
PROPUESTA CARISMA
PEDAGÓGICA INSTITUCIONAL
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7. Los procesos institucionales determinan la operatividad
de las áreas misionales, directivas y apoyo para el
desarrollo del PEI
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8. • Convocar al área de ciencias sociales
para plantear el proyecto de gobierno
escolar
• Evaluación institucional
• Presentación del proyecto de gobierno
• Acciones correctivas, preventivas
escolar
y/o mejora
• Programación de la elección de los
representantes a los diferentes
consejos
A P
V H
• Motivación y socialización del proyecto de
gobierno escolar
• Elección de consejo académico y representante
de docentes al consejo directivo
• Elección de representantes de padres de familia
para consejo de padres y al consejo directivo
• Evaluación institucional periódica
• Elección de de consejo estudiantil,
• Satisfacción de la comunidad educativa
representante y personera
hacia la gestión del gobierno escolar • Conformación e instalación de consejos y
comités
• Instalación del gobierno escolar y posesión de
la personera
• Sesiones del gobierno escolar
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9. • Análisis de resultado de la
evaluación institucional de la
vigencia escolar anterior
• Evaluación institucional
• Priorización de metas para la
• Acciones correctivas, preventivas
presente vigencia escolar
y/o mejora
• Planeación institucional
• Plan de mejoramiento
• Elaboración y aprobación de
cronograma y plan operativo de
actividades para la vigencia
A P
V H
• Control a la ejecución de
• Evaluación institucional semestral presupuesto
• Control del servicio educativo no • Dinamización de la comunidad
conforme educativa y de los sistemas de
• Auditoria de calidad educativa comunicación e información
• Evaluación de satisfacción • Apoyo interinstitucional
• Revisión por la dirección • Cumplimiento de cronograma y
plan operativo
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10. • Analizar requisitos del servicio educativo
• Análisis del horizonte institucional
• Evaluación institucional • Analizar el plan estratégico institucional.
• Acciones correctivas, preventivas y/o • Divulgación de objetivos y metas del plan
mejora estratégico institucional.
• Articular las actividades prioritarias al plan
operativo institucional.
A P
V H
• Promover la apropiación del horizonte
• Evaluación institucional semestral institucional y del protocolo ético de la
• Evaluación del cumplimiento de las metas función pública
estratégicas y actividades prioritarias • Promover la filosofía Personalizante y
• Evaluar la apropiación del horizonte Humanizadora
institucional y de la filosofía Personalizante • Desplegar las actividades prioritarias del
y Humanizadora plan estratégico.
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11. • Retroalimentación de la Propuesta
Pedagógica Institucional
• Análisis del plan de estudios
• Asignación académica
• Planes de refuerzo y superación • Horarios
• Evaluación institucional • Análisis de programas de inclusión escolar
• Acciones correctivas, preventivas y/o • Resignificación de los planes de formación
mejora de las áreas
• Resignificación del plan de formación para
el nivel preescolar
• Elaboración del plan operativo
A P
V H
• Desarrollo pedagógico
• Dinámica evaluativa en el aula • Divulgación del SIEE
• Evaluación censal por competencias • Desarrollo de los proyectos lúdicos
• Evaluación institucional periódica de pedagógicos
competencias • Orientación vocacional y profesional
• Entrega de informes • Acompañamiento del consejo
• Promoción académico
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12. • Determinar proyectos pedagógicos
• Formulación de proyectos pedagógicos
• Evaluación institucional • Presentación de presupuesto
• Acciones correctivas, preventivas y/o • Aprobación de proyectos y asignación de
mejora recursos
• Plan operativo
A P
V H
• Control de ejecución presupuestal • Ejecución de los proyectos pedagógicos
• Informe de avance o cierre de los proyectos • Evaluación periódica de los proyectos
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13. • Organización de las actividades del servicio
• Evaluación institucional a la comunidad
• Acciones correctivas, preventivas y/o • Elaboración proyectos de desarrollo
mejora comunitario
• Formulación del plan operativo
A P
V H
• Ejecución de las actividades de servicio a la
comunidad
• Certificación servicio social estudiantil • Acompañamiento al proyecto de servicio
• Autoevaluación semestral social
• Acompañamiento al plan de prevención y
atención de desastres
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14. • Organización de actividades administrativas
• Evaluación institucional • Fondo de servicios educativos y recursos
• Acciones correctivas, preventivas y/o (FOSE)
mejora • Matriculas
• Plan operativo
A P
V H
• Gestión de personal
• Salud ocupacional (COVISO)
• Autoevaluación semestral • Ejecución del presupuesto de la vigencia
• Informe y rendición de cuentas • Disposición y control de recursos
• Archivo
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