AGITATIONAL POSTERS par Romain Trocherie Continuous improvement like a boss
LE CONTENU DE CETTE PRÉSENTATION A ÉTÉ APPROUVÉ POUR 
TOUT PUBLIC 
PAR UN IMPORTANT COMITÉ D’AGILISTES 
Aucun développeur,...
Qui suis-je? 
•Scrum Master / Coach Agile à Pyxis Suisse 
•Agiliste depuis 2011 
•Background de développeur Java 
•Banque,...
De quoi va-t-on parler? 
•D’un meeting souvent négligé par les équipes Scrum, 
•D’un atelier fun qui implique chacun, 
•D’...
Qu’est-ce qu’une Rétrospective? 
•Pour une équipe Scrum, c’est un atelier de 3 heures maximum par Sprint mensuel 
•Auto-in...
Pourquoi de faibles améliorations? 
•L’équipe ne décide pas de et pour elle-même, 
•Le focus est porté sur la fin et non p...
REALITE? ILLUSION? MARKETING? 
OU PROCHAINES SLIDES?
Ce dont vous avez besoin 
•La participation de toute votre équipe 
•De feuilles A4 ou A3 pour imprimer, dessiner 
•Google ...
LE N-IÈME DEGRÉ 
Vos collègues peuvent parfois ne pas l’apprécier
Etape 1: Présentation 
•Introduction de l'activité et réponses aux interrogations 
•Agenda 
09/09/2014 20:55 
Agitational ...
Etape 2: Inspection 
•Atelier pour recueillir les feedbacks: 
–tours de table, Start/Stop/Continue, 6W, Speedboat, Invest ...
Etape 3: Formulation 
•Choisir ensemble une image efficace: 
–Représentation dans un contexte non IT, dans un environnemen...
Etape 4: Impression 
•Format A3 / A4 minimum 
–Plus petit, le poster ne capte pas l’attention 
•Un style « attrape-l’oeil ...
Etape 5: Appropriation et Résolution 
•Affichage et communication 
–Le problème est transparent 
•Réactions et échanges au...
SPECIMEN 
Chaque équipe en a un, pas d’exception!
BINOMAGE 
Ils le font bien, alors pourquoi pas nous?
TEST FIRST 
Réflexion, action. Pas l’inverse!
TERMINE 
Je vous assure, c’est fini! Vous pouvez l’essayer!
HYPER OPTIMISME 
Soyons raisonnables, sélectionnons moins de post-its!
INVEST 
Décomposons nos Stories en Stories
PRESENCE AU DAILY 
La solution ultime
ECONOMIES 
Ménageons un peu l’imprimante!
VOTRE PROBLEME ICI 
Commentaire pour le résoudre ou sa source ici
VOTRE PROBLEME ICI 
Commentaire pour le résoudre ou sa source ici
VOTRE PROBLEME ICI 
Commentaire pour le résoudre ou sa source ici
VOTRE PROBLEME ICI 
Commentaire pour le résoudre ou sa source ici
RETROSPECTIVES 
Désormais, plus d’ennui avec les Agitational Posters!
Merci pour votre attention! Avez-vous des questions? #agitationalposter »
Continuons la discussion! Encore plus d’Agilité et de fun? Je ne suis pas loin!  rtrocherie@pyx.is » 
Vous avez expérimen...
Références Very Demotivational » Demotivateur » Cheezburger » 
Sans oublier les sources pour posters!
Agitational Posters - Journée Agile Liège - 20140911
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Il est une fois Gaston. Gaston est développeur. Il aime son job mais celui-ci n’est pas toujours facile. Pour couper court aux contrariétés lorsqu’il fait face à un problème, un bug, il brandit une feuille où il a écrit “Ceci n’est pas mon entreprise”. Cela soulage ses coups de tension.
A côté de lui, Kévin. Kévin est Scrum Master et un sacré geek. Kévin adore Gangnam Style, Chuck Norris, les lolcats…, bref les Mèmes.
Réunissez les deux, vous obtenez alors des Agitational Posters, un atelier fun pour animer vos rétrospectives et vous impliquer dans l'amélioration continue!

Publié dans : Direction et management
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Agitational Posters - Journée Agile Liège - 20140911

  1. 1. AGITATIONAL POSTERS par Romain Trocherie Continuous improvement like a boss
  2. 2. LE CONTENU DE CETTE PRÉSENTATION A ÉTÉ APPROUVÉ POUR TOUT PUBLIC PAR UN IMPORTANT COMITÉ D’AGILISTES Aucun développeur, aucun chat n’a été brutalisé pendant sa création. F Evalué comme ‘Fun’ Si vous ne trouvez pas cette présentation fun, alors c’est qu’elle n’est pas réussie!
  3. 3. Qui suis-je? •Scrum Master / Coach Agile à Pyxis Suisse •Agiliste depuis 2011 •Background de développeur Java •Banque, pharmaceutique, vente en ligne, gestion documentaire 09/09/2014 20:55 Agitational Posters - Journée Agile 2014 3
  4. 4. De quoi va-t-on parler? •D’un meeting souvent négligé par les équipes Scrum, •D’un atelier fun qui implique chacun, •D’un vecteur de communication fort pour marquer les esprits, s’impliquer dans l’amélioration 09/09/2014 20:55 Agitational Posters - Journée Agile 2014 4
  5. 5. Qu’est-ce qu’une Rétrospective? •Pour une équipe Scrum, c’est un atelier de 3 heures maximum par Sprint mensuel •Auto-inspection de l’équipe, identification des points clés, •Création et activation d’un plan d’amélioration: –Définition de Terminé –Développements de l’équipe et personnel –Environnement, cadre organisationnel, pratiques… 09/09/2014 20:55 Agitational Posters - Journée Agile 2014 5
  6. 6. Pourquoi de faibles améliorations? •L’équipe ne décide pas de et pour elle-même, •Le focus est porté sur la fin et non pas les moyens, •Pas de place, pas de temps pour les actions, •Les efforts et résultats ne sont pas reconnus, •Quelles sont vos expériences? 09/09/2014 20:55 Agitational Posters - Journée Agile 2014 6
  7. 7. REALITE? ILLUSION? MARKETING? OU PROCHAINES SLIDES?
  8. 8. Ce dont vous avez besoin •La participation de toute votre équipe •De feuilles A4 ou A3 pour imprimer, dessiner •Google Images éventuellement (copyrights!) •Un logiciel de retouche d’image: GIMP, Photoshop, Paint (Word ou Powerpoint font aussi l’affaire) •De créativité, d’humour et de respect 09/09/2014 20:55 Agitational Posters - Journée Agile 2014 10
  9. 9. LE N-IÈME DEGRÉ Vos collègues peuvent parfois ne pas l’apprécier
  10. 10. Etape 1: Présentation •Introduction de l'activité et réponses aux interrogations •Agenda 09/09/2014 20:55 Agitational Posters - Journée Agile 2014 12
  11. 11. Etape 2: Inspection •Atelier pour recueillir les feedbacks: –tours de table, Start/Stop/Continue, 6W, Speedboat, Invest a Dollar... 09/09/2014 20:55 Agitational Posters - Journée Agile 2014 13
  12. 12. Etape 3: Formulation •Choisir ensemble une image efficace: –Représentation dans un contexte non IT, dans un environnement familier, avec des personnages de tous les jours •Décider de l'intitulé: –un synonyme, une qualité, un défaut associé, ce que la thématique évoque. •Rédiger un descriptif: –le ressenti avec un soupçon d'autodérision, qu’est-ce qui nous permettrait de résoudre le problème? 09/09/2014 20:55 Agitational Posters - Journée Agile 2014 14
  13. 13. Etape 4: Impression •Format A3 / A4 minimum –Plus petit, le poster ne capte pas l’attention •Un style « attrape-l’oeil » –Surtout pour les plus geeks d’entre nous! 09/09/2014 20:55 Agitational Posters - Journée Agile 2014 15
  14. 14. Etape 5: Appropriation et Résolution •Affichage et communication –Le problème est transparent •Réactions et échanges autour des différents points –Il est abordé, inspecté et ne peut pas être caché •Initiatives conduites suite à l’appropriation du problème –L’amélioration est nécessaire, « inévitable » pour poursuivre •Résolution d'ici le prochain suivi ou de la prochaine rétrospective, réévaluation 09/09/2014 20:55 Agitational Posters - Journée Agile 2014 16
  15. 15. SPECIMEN Chaque équipe en a un, pas d’exception!
  16. 16. BINOMAGE Ils le font bien, alors pourquoi pas nous?
  17. 17. TEST FIRST Réflexion, action. Pas l’inverse!
  18. 18. TERMINE Je vous assure, c’est fini! Vous pouvez l’essayer!
  19. 19. HYPER OPTIMISME Soyons raisonnables, sélectionnons moins de post-its!
  20. 20. INVEST Décomposons nos Stories en Stories
  21. 21. PRESENCE AU DAILY La solution ultime
  22. 22. ECONOMIES Ménageons un peu l’imprimante!
  23. 23. VOTRE PROBLEME ICI Commentaire pour le résoudre ou sa source ici
  24. 24. VOTRE PROBLEME ICI Commentaire pour le résoudre ou sa source ici
  25. 25. VOTRE PROBLEME ICI Commentaire pour le résoudre ou sa source ici
  26. 26. VOTRE PROBLEME ICI Commentaire pour le résoudre ou sa source ici
  27. 27. RETROSPECTIVES Désormais, plus d’ennui avec les Agitational Posters!
  28. 28. Merci pour votre attention! Avez-vous des questions? #agitationalposter »
  29. 29. Continuons la discussion! Encore plus d’Agilité et de fun? Je ne suis pas loin!  rtrocherie@pyx.is » Vous avez expérimenté cet atelier?
  30. 30. Références Very Demotivational » Demotivateur » Cheezburger » Sans oublier les sources pour posters!

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