SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
4
INTRODUÇÃO
O trabalho apresentado nos mostra a importância da Administração Financeira
dentro de uma organização, pois ela é a responsável pela organização
financeira, diminuição de custos e despesas e aumento de receitas.
O planejamento também é um processo indispensável para o descobrimento
de novas oportunidades e desenvolvimento da organização. Nos mostra
também que a moeda durante o tempo tem suas valorizações e
desvalorizações, de modo que possa vir a interferir no planejamento financeiro
da empresa.
5
Etapa 1
O QUE É ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA TIPOS DE
NEGÓCIOS
A Administração Financeira e Orçamentária pode ser definida como a arte ou
ciência de administrar fundos de investimento com o intuito de aumentar os
valores de todos os interessados no ramo. Ela está presente em todos os
setores de uma empresa, para controlar seus custos e aumentar suas receitas,
e levando em conta o cenário de alta competitividade como o dos dias atuais,
ela consegue detectar desde pequenos desperdícios até grandes desvios.
Devido a sua grande importância, ela também está ligada diretamente à
diretoria executiva da empresa, pois cabe a ela estabelecer as regras gerais e
tomar decisões quanto ao planejamento, preparação e controle do orçamento
da organização.
A Administração também conta com diversos demonstrativos financeiros sendo
um dos principais deles o Fluxo de Caixa, onde encontramos entradas e saídas
diárias que a empresa gera.
Em cada modelo de negócio a abordagem da administração financeira pode
ser diferente, isso dependerá dos objetivos e da amplitude de retorno que se
deseja alcançar.
Planejamento da Administração Financeira
O Planejamento Financeiro é um processo continuo que é avaliado na medida
em que a organização vai se desenvolvendo, sendo que a cada crescimento
organizacional, novas necessidades e oportunidades de desenvolvimento são
identificadas. Ela ocorre pela necessidade de crescimento da organização,
visando a implantação e adequação de padrões, princípios e técnicas
competitivas no tempo.
A interferência do tempo sobre a moeda
A alta inflação é prejudicial para a economia do país, pode gerar diversos
problemas e distorções econômicas. Com a inflação elevada, a moeda vai
perdendo seu valor, dificultando o consumismo entre as pessoas. Além disso,
6
nesse cenário de alta inflação, os investidores preferem deixar seu dinheiro
aplicado em bancos (para o ajuste monetário) do que investir em outros
setores. Gerando assim o aumento de desemprego, o aumento de juros e a
atual crise econômica.
Resolução da Questão
Um investidor decide que a taxa de desconto a ser aplicada a uma ação é de
6%; outra ação com o dobro dos riscos terá uma taxa de desconto de 12%.
Determinado o nível de risco, realizar o ajuste dos retornos futuros.
AÇÃO A = 6% - retorno maior do que o mercado devido a beta > 1,5
AÇÃO B = 12% - retorno maior do que o mercado devido beta > 2,4
M = 0,05
Beta de ação A = 0,06/0,04 . 1,0 = 1,5
Beta de ação B = 0,12/0,05 . 1,0 = 2,4
Riscos A B
O risco de aplicar o montante na segunda opção é maior, porém vai ter maior
retorno, se tudo ocorrer conforme o esperado. A escolha por outro investimento
vai depender também do negócio e do retorno que deseja.
7
RESUMO EM GRUPO
Nossa equipe deteve as informações, de que a ferramenta de Administração
financeira é formada por vários conceitos formados pela empresa e instituição.
A forma mais adequada de se utilizar seus serviços é conhecendo todas as
fronteiras de dentro do local que irá ser estudado, ou o que deve ser obtido em
uma análise de risco.
Em função de que muitas empresas utilizem esses métodos eles podem ser
aprimorados, conjuntos de empresas fazem de sua maneira o melhor jeito de
forma risco de serviços financeiros, mas não podem sair muito do que todas as
outras empresas já trabalharam. As informações que são estudadas pelas
empresas passam por um filtro onde sairá melhor informação sobre a pesquisa,
hoje empresas utilizam consultores da área para melhorar seus estudos nesses
tipos de pesquisa.
A administração financeira é a base de estudos de viabilidade da empresa
onde sua maior porcentagem é medida por métodos financeiros, assim facilita
suas intervenções na tomada de decisão e de formação de conceitos.
Geralmente quando certa empresa cresce a necessidade desta empresa obter
uma análise financeira mais aprimorada e bem maior sendo que assim terá
melhores resultados em suas formas de administração. Sendo que uma
empresa pequena não terá mesma necessidade, pois geralmente é conduzida
por seu responsável não deixando de ser importantes em suas tomadas de
decisões mais sim deixando com que seus resultados retornem para ela.
Sabendo que esse é um serviço de alta responsabilidade dentro da empresa o
Administrador Financeiro tem maiores partes de culpa em erros que podem ser
de níveis médios altos ou até curtos, dependendo da produção da empresa
isso pode resultar em uma pequena dificuldade de melhorar seus rendimentos
ou até fazer com que ela feche por falta de lucros.
8
RELATÓRIO
Nossa base de pesquisa foi mais focada em serviços que são aprimorados e
exercidos pelos administradores financeiros. Sendo eles os responsáveis por
melhorias e crescimento da empresa.
O Administrador financeiro deve ser estruturado com informações claras que
possam ser entendidas por qualquer setor ou área de uma instituição,
geralmente ele pode manter um diálogo formal com qualquer supervisor de
seguimentos, assim terá melhores informações na hora de contratar serviços
de credito ou até compras de maquinas, a pesquisa de serviço da área
financeira se inicia com a procura de informações precisas, a parte
orçamentaria serve como uma base de dados onde será informado seus lucros
e resultados da empresa.
A busca por informações da empresa se inicia pelo planejamento técnico e
econômico da empresa fazendo uma análise geral de mercado, colocando em
primeiro lugar seus princípios de lucros.
A análise de ativos da empresa é a forma mais fácil de saber se o retorno do
produto ou serviço ira agregar um avanço financeiro da empresa, isso serve
quando uma empresa quer tipos de créditos de ser ver toda a parte
contabilística da empresa para formar uma base de conhecimento dos seus
princípios financeiros. Assim ela irá saber colocar sua moeda em circulação a
favor dos seus resultados.
E por fim, a estrutura financeira da empresa para conhecimento de seus
balanços e de seus resultados, a estrutura financeira deve ser lapidada desde
quando se criar seus princípios, onde serão colocadas melhores formas de
torna-la uma grande instituição podendo bater de frente com seus concorrentes
de mercado, esses sim devem estar preparados quando encontrar uma
empresa deste nível financeiro. Quando uma empresa aprende a tomar suas
decisões desde o início, os Administradores Financeiros têm um conhecimento
muito amplo de suas fronteiras, como sabemos também que quando ela têm
erros muito graves, sabemos que essa empresa pode estar passando por uma
transição de informações financeiras ou de até erros na tomada de decisões. A
participação do serviço financeiro dentro de uma empresa é muito importante
assim que ele é iniciado deve ser terminado e vice e versa.
9
Seja formal ou informal ela irá buscar essas informações perante: Bancos,
Financeiras ou até contadores que tenham em seu ramo a formação de
calcular serviços de orçamentos e tesouraria da empresa. Deixam assim a
forma de se estudar esses princípios com mais facilidade para grandes e
pequenos empresários.
“Se o dinheiro for a sua esperança de independência, você jamais a terá. A
única segurança verdadeira consiste numa reserva de sabedoria, de
experiência e de competência”.
Henry Ford “Teoria do Sucesso: Empreendedorismo e Felicidade" - página 120,
Getulio Pinto Sampaio, Nobel,2006
10
Etapa 2
Passo 3
Interpretar o balanceamento entre risco e retorno usando números, no qual os
desvio-padrão são: 170 para o projeto A e 130 para o projeto B, considerando
que o retorno esperado para ambos é de 280. Calcular e avaliar qual dos
projetos apresentam menor risco.
Projeto A = 170/desvio Projeto B = 130/desvio
Retorno esperado = 280
Projeto A = 170= 0,607 Projeto B = 130= 0,464
Mesmo que o retorno do projeto A seja o mesmo do projeto B, o risco ou desvio
padrão do projeto B é menor, e tem um melhor índice de balanceamento entre
risco e retorno. Hoje em dia elas são usadas nas negociações de vendas de
produtos e para realizar investimentos, visando obter os retornos esperados,
mais sempre as suas negociações estão submetidas à riscos, pois está
associado a incerteza.
Passo 4
Nessa etapa, foi apresentado risco, retorno, retorno esperado, desvio padrão:
 Risco: é a possibilidade de perda, é uma medida da volatilidade ou
incerteza dos retornos, quanto mais certo for o retorno de um ativo,
menor sua variabilidade e portanto menor seu risco.
Risco e incerteza: Sempre que há risco, este está ligado à incerteza, contudo
pode haver incerteza, sem haver risco.
Risco é quando todas as variáveis de uma situação são conhecidas e você
consegue calcular as probabilidades de cada uma delas acontecerem. Depois,
ao combinar os resultados, você tem uma medida precisa das chances de
aquilo resultar em algo bom ou ruim.
Mas quando uma ou mais variáveis são desconhecidas, ou quando não se
11
sabe o impacto real que cada uma delas pode ter, então estamos tratando de
uma situação de incerteza.
Retorno esperado: o que um indivíduo espera que uma ação possa
proporcionar no próximo período, é apenas uma expectativa, já que o retorno
efetivo poderá ser maior ou menor que o esperado. A expectativa de um
indivíduo pode simplesmente ser o retorno médio que o título obteve no
passado.
Risco e retorno: risco e retorno são a base sob a qual se tomam decisões
racionais e inteligente. E retornos são receitas esperadas ou fluxos de caixas
previstos em qualquer investimento
Volatilidade: um conceito que é frequentemente associado ao risco é a
volatilidade, como o risco precisa ser mensurado, a volatilidade acaba sendo a
medida utilizada, é uma medida estatística da possibilidade de o ativo cair ou
subir, muitas vezes de forma significativa, em um determinado período de
tempo.
Desvio padrão: é uma medida de dispersão usada com a média. Mede a
variabilidade dos valores à volta da média. O valor mínimo do desvio padrão é
0 indicando que não há variabilidade, ou seja, que todos os valores são iguais
à média.
12
CONCLUSÃO
Após a realização da primeira etapa da Atividade Prática Supervisionada, foi
identificado pelo grupo qual o papel de um administrador financeiro, sendo
indispensável na organização.
Para um bom crescimento da organização, o bom planejamento é a base e a
criação de novas oportunidades.
Já na segunda etapa, foi possível identificar a relação entre risco e retorno, que
são a base sob a qual se tomam decisões inteligentes sobre investimentos, e
quando dois investimentos rendem o mesmo retorno, a escolha final se
baseará na variação do risco de cada projeto. O projeto que tiver o menor risco
será o escolhido.
13
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS
https://drive.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDXzdxQmN3WDJxT1U/view?pli=1
Acesso em: 10 set. 2015
https://drive.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDSTJudmFNZ1lXZGM/view
Acesso em: 10 set. 2015
http://www.tomislav.com.br/administracao-financeira-e-orcamentaria/ Acesso
em: 10 set. 2015
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/planejamento-e-controle-
financeiro/30618/ Acesso em: 11 set. 2015
http://www.suapesquisa.com/economia/consequencias_inflacao.htm Acesso
em: 11 set. 2015
https://professorfernando.wikispaces.com/file/view/Apostila+de+Administra%C3
%A7%C3%A3o+Financeira+e+Or%C3%A7ament%C3%A1ria.pdf/Acesso em:
10 set. 2015

Contenu connexe

Tendances

Slides módulo5.2
Slides módulo5.2Slides módulo5.2
Slides módulo5.2Eva Gomes
 
Atps analise de investimento
Atps analise de investimentoAtps analise de investimento
Atps analise de investimentoJoelma Ribeiro
 
Como calcular o valor da empresa
Como calcular o valor da empresaComo calcular o valor da empresa
Como calcular o valor da empresaEduardo Vilas Boas
 
Caracteristicas das empresas, plano financeiro e mercado financeiro
Caracteristicas das empresas, plano financeiro e mercado financeiroCaracteristicas das empresas, plano financeiro e mercado financeiro
Caracteristicas das empresas, plano financeiro e mercado financeiroUniversidade Pedagogica
 
Noção básicas de administração financeira
Noção básicas de administração financeiraNoção básicas de administração financeira
Noção básicas de administração financeiraR Gómez
 
Capital de risco Vantagens e desvantagens
Capital de risco Vantagens e desvantagensCapital de risco Vantagens e desvantagens
Capital de risco Vantagens e desvantagensRui Filipe Garcia
 
Administracao financeira
Administracao financeiraAdministracao financeira
Administracao financeiraValéria Braga
 
MVAR- Gestao de Riscos- Revista ValorEspecial GESTAO FINANCEIRA - Abril 2013
MVAR- Gestao de Riscos- Revista ValorEspecial GESTAO FINANCEIRA  - Abril 2013MVAR- Gestao de Riscos- Revista ValorEspecial GESTAO FINANCEIRA  - Abril 2013
MVAR- Gestao de Riscos- Revista ValorEspecial GESTAO FINANCEIRA - Abril 2013MVAR Solucoes e Servicos
 
Em busca da realização pessoal quanto vale o seu sonho
Em busca da realização pessoal   quanto vale o seu sonhoEm busca da realização pessoal   quanto vale o seu sonho
Em busca da realização pessoal quanto vale o seu sonhoVitória Varea
 
Programa Controles Financeiros BáSicos
Programa Controles Financeiros BáSicosPrograma Controles Financeiros BáSicos
Programa Controles Financeiros BáSicosAmory Serviços Ltda.
 
Atps analise de credito em risco de investimento
Atps analise de credito em risco de investimentoAtps analise de credito em risco de investimento
Atps analise de credito em risco de investimentoRosangela Santos
 
Obrigacoes do gestor
Obrigacoes do gestorObrigacoes do gestor
Obrigacoes do gestorVakuva Jose
 
Compra e venda de empresas em tempos de pandemia
Compra e venda de empresas em tempos de pandemiaCompra e venda de empresas em tempos de pandemia
Compra e venda de empresas em tempos de pandemiaThink Consultoria
 
Conhece os indicadores de gestão fundamentais para a sua empresa?
Conhece os indicadores de gestão fundamentais para a sua empresa?Conhece os indicadores de gestão fundamentais para a sua empresa?
Conhece os indicadores de gestão fundamentais para a sua empresa?UWU Solutions, Lda.
 
6 Artigo Como Estrategia Equivocada Destroi A Riqueza Do Acionista Sadiax P...
6  Artigo Como Estrategia Equivocada Destroi A Riqueza Do  Acionista Sadiax P...6  Artigo Como Estrategia Equivocada Destroi A Riqueza Do  Acionista Sadiax P...
6 Artigo Como Estrategia Equivocada Destroi A Riqueza Do Acionista Sadiax P...IBGC Chapter Parana
 
Jornada da Empresa pelas diferentes fontes de financiamento
Jornada da Empresa pelas diferentes fontes de financiamentoJornada da Empresa pelas diferentes fontes de financiamento
Jornada da Empresa pelas diferentes fontes de financiamentoMarcos Rittner
 

Tendances (20)

Curso Gestão Financeira
Curso Gestão FinanceiraCurso Gestão Financeira
Curso Gestão Financeira
 
Gestao financeira
Gestao financeiraGestao financeira
Gestao financeira
 
Slides módulo5.2
Slides módulo5.2Slides módulo5.2
Slides módulo5.2
 
Gestão Financeira de Longo Prazo
Gestão Financeira de Longo Prazo Gestão Financeira de Longo Prazo
Gestão Financeira de Longo Prazo
 
Atps analise de investimento
Atps analise de investimentoAtps analise de investimento
Atps analise de investimento
 
Como calcular o valor da empresa
Como calcular o valor da empresaComo calcular o valor da empresa
Como calcular o valor da empresa
 
Caracteristicas das empresas, plano financeiro e mercado financeiro
Caracteristicas das empresas, plano financeiro e mercado financeiroCaracteristicas das empresas, plano financeiro e mercado financeiro
Caracteristicas das empresas, plano financeiro e mercado financeiro
 
Noção básicas de administração financeira
Noção básicas de administração financeiraNoção básicas de administração financeira
Noção básicas de administração financeira
 
Capital de risco Vantagens e desvantagens
Capital de risco Vantagens e desvantagensCapital de risco Vantagens e desvantagens
Capital de risco Vantagens e desvantagens
 
Administracao financeira
Administracao financeiraAdministracao financeira
Administracao financeira
 
MVAR- Gestao de Riscos- Revista ValorEspecial GESTAO FINANCEIRA - Abril 2013
MVAR- Gestao de Riscos- Revista ValorEspecial GESTAO FINANCEIRA  - Abril 2013MVAR- Gestao de Riscos- Revista ValorEspecial GESTAO FINANCEIRA  - Abril 2013
MVAR- Gestao de Riscos- Revista ValorEspecial GESTAO FINANCEIRA - Abril 2013
 
Em busca da realização pessoal quanto vale o seu sonho
Em busca da realização pessoal   quanto vale o seu sonhoEm busca da realização pessoal   quanto vale o seu sonho
Em busca da realização pessoal quanto vale o seu sonho
 
Programa Controles Financeiros BáSicos
Programa Controles Financeiros BáSicosPrograma Controles Financeiros BáSicos
Programa Controles Financeiros BáSicos
 
Atps analise de credito em risco de investimento
Atps analise de credito em risco de investimentoAtps analise de credito em risco de investimento
Atps analise de credito em risco de investimento
 
Obrigacoes do gestor
Obrigacoes do gestorObrigacoes do gestor
Obrigacoes do gestor
 
Compra e venda de empresas em tempos de pandemia
Compra e venda de empresas em tempos de pandemiaCompra e venda de empresas em tempos de pandemia
Compra e venda de empresas em tempos de pandemia
 
Conhece os indicadores de gestão fundamentais para a sua empresa?
Conhece os indicadores de gestão fundamentais para a sua empresa?Conhece os indicadores de gestão fundamentais para a sua empresa?
Conhece os indicadores de gestão fundamentais para a sua empresa?
 
6 Artigo Como Estrategia Equivocada Destroi A Riqueza Do Acionista Sadiax P...
6  Artigo Como Estrategia Equivocada Destroi A Riqueza Do  Acionista Sadiax P...6  Artigo Como Estrategia Equivocada Destroi A Riqueza Do  Acionista Sadiax P...
6 Artigo Como Estrategia Equivocada Destroi A Riqueza Do Acionista Sadiax P...
 
Auxiliar Financeiro
Auxiliar FinanceiroAuxiliar Financeiro
Auxiliar Financeiro
 
Jornada da Empresa pelas diferentes fontes de financiamento
Jornada da Empresa pelas diferentes fontes de financiamentoJornada da Empresa pelas diferentes fontes de financiamento
Jornada da Empresa pelas diferentes fontes de financiamento
 

En vedette

Instructivo aprendiz sena
Instructivo aprendiz senaInstructivo aprendiz sena
Instructivo aprendiz senaCamila Muñoz
 
Προσανατολισμός στο φυσικό και στο δομημένο περιβάλλον - ΚΠΕ Μακρινίτσας
Προσανατολισμός στο φυσικό και στο δομημένο περιβάλλον - ΚΠΕ ΜακρινίτσαςΠροσανατολισμός στο φυσικό και στο δομημένο περιβάλλον - ΚΠΕ Μακρινίτσας
Προσανατολισμός στο φυσικό και στο δομημένο περιβάλλον - ΚΠΕ ΜακρινίτσαςΗλιάδης Ηλίας
 
CTET 20th September Paper-2 2015 Answer Key by Success Mantra
CTET 20th September Paper-2 2015 Answer Key by Success MantraCTET 20th September Paper-2 2015 Answer Key by Success Mantra
CTET 20th September Paper-2 2015 Answer Key by Success MantraSuccessMantraInstitute
 
Innovando en clase
Innovando en claseInnovando en clase
Innovando en claseFranco Mana
 
Herramientas para la BIBLIOTECA escolar II - La biblioteca como espacio peda...
Herramientas para la BIBLIOTECA escolar II - La biblioteca como espacio peda...Herramientas para la BIBLIOTECA escolar II - La biblioteca como espacio peda...
Herramientas para la BIBLIOTECA escolar II - La biblioteca como espacio peda...Portal Educativo Colombia Aprende
 
Medios De Cultivo Y Pruebas Bioquimica
Medios De Cultivo Y Pruebas BioquimicaMedios De Cultivo Y Pruebas Bioquimica
Medios De Cultivo Y Pruebas BioquimicaGran Farmacéutica
 
Normatividad trabajo en alturas resolucion 1409 de 2012 y resolucion 1903 de ...
Normatividad trabajo en alturas resolucion 1409 de 2012 y resolucion 1903 de ...Normatividad trabajo en alturas resolucion 1409 de 2012 y resolucion 1903 de ...
Normatividad trabajo en alturas resolucion 1409 de 2012 y resolucion 1903 de ..... ..
 
Bibliotecas ante el siglo XXI: nuevos medios y caminos
Bibliotecas ante el siglo XXI: nuevos medios y caminosBibliotecas ante el siglo XXI: nuevos medios y caminos
Bibliotecas ante el siglo XXI: nuevos medios y caminosJulián Marquina
 
Taller 4 encuestas y cuestionarios presentacion
Taller 4 encuestas y cuestionarios presentacionTaller 4 encuestas y cuestionarios presentacion
Taller 4 encuestas y cuestionarios presentacion17CongresoSefap
 
Modelo para la conformación de una agenda digital en las instituciones de edu...
Modelo para la conformación de una agenda digital en las instituciones de edu...Modelo para la conformación de una agenda digital en las instituciones de edu...
Modelo para la conformación de una agenda digital en las instituciones de edu...Academia de Ingeniería de México
 
Manual bpm para la elaboracion de embutidos
Manual bpm para la elaboracion de embutidosManual bpm para la elaboracion de embutidos
Manual bpm para la elaboracion de embutidosClaudio
 
Progama de formación tecnico en sistemas 865244
Progama de formación tecnico en sistemas 865244Progama de formación tecnico en sistemas 865244
Progama de formación tecnico en sistemas 865244David Rojas
 
Reiki para todos_montserrat_oliveros
Reiki para todos_montserrat_oliverosReiki para todos_montserrat_oliveros
Reiki para todos_montserrat_oliverosCaturris
 
Escuelas de la Administración
Escuelas de la AdministraciónEscuelas de la Administración
Escuelas de la Administraciónnedh
 
Plan estratégico seguridad de los pacientes de extremadura
Plan estratégico seguridad de los pacientes de extremaduraPlan estratégico seguridad de los pacientes de extremadura
Plan estratégico seguridad de los pacientes de extremaduraSociosaniTec
 
Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)
Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)
Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)Zacatecas TresPuntoCero
 

En vedette (20)

Tutorial adobe-premiere-pro
Tutorial adobe-premiere-proTutorial adobe-premiere-pro
Tutorial adobe-premiere-pro
 
Instructivo aprendiz sena
Instructivo aprendiz senaInstructivo aprendiz sena
Instructivo aprendiz sena
 
ABOUT COLOR
ABOUT COLORABOUT COLOR
ABOUT COLOR
 
Προσανατολισμός στο φυσικό και στο δομημένο περιβάλλον - ΚΠΕ Μακρινίτσας
Προσανατολισμός στο φυσικό και στο δομημένο περιβάλλον - ΚΠΕ ΜακρινίτσαςΠροσανατολισμός στο φυσικό και στο δομημένο περιβάλλον - ΚΠΕ Μακρινίτσας
Προσανατολισμός στο φυσικό και στο δομημένο περιβάλλον - ΚΠΕ Μακρινίτσας
 
Acordeon
AcordeonAcordeon
Acordeon
 
CTET 20th September Paper-2 2015 Answer Key by Success Mantra
CTET 20th September Paper-2 2015 Answer Key by Success MantraCTET 20th September Paper-2 2015 Answer Key by Success Mantra
CTET 20th September Paper-2 2015 Answer Key by Success Mantra
 
Innovando en clase
Innovando en claseInnovando en clase
Innovando en clase
 
Herramientas para la BIBLIOTECA escolar II - La biblioteca como espacio peda...
Herramientas para la BIBLIOTECA escolar II - La biblioteca como espacio peda...Herramientas para la BIBLIOTECA escolar II - La biblioteca como espacio peda...
Herramientas para la BIBLIOTECA escolar II - La biblioteca como espacio peda...
 
Medios De Cultivo Y Pruebas Bioquimica
Medios De Cultivo Y Pruebas BioquimicaMedios De Cultivo Y Pruebas Bioquimica
Medios De Cultivo Y Pruebas Bioquimica
 
Normatividad trabajo en alturas resolucion 1409 de 2012 y resolucion 1903 de ...
Normatividad trabajo en alturas resolucion 1409 de 2012 y resolucion 1903 de ...Normatividad trabajo en alturas resolucion 1409 de 2012 y resolucion 1903 de ...
Normatividad trabajo en alturas resolucion 1409 de 2012 y resolucion 1903 de ...
 
Bibliotecas ante el siglo XXI: nuevos medios y caminos
Bibliotecas ante el siglo XXI: nuevos medios y caminosBibliotecas ante el siglo XXI: nuevos medios y caminos
Bibliotecas ante el siglo XXI: nuevos medios y caminos
 
Taller 4 encuestas y cuestionarios presentacion
Taller 4 encuestas y cuestionarios presentacionTaller 4 encuestas y cuestionarios presentacion
Taller 4 encuestas y cuestionarios presentacion
 
Estudio economico De Un Proyecto
Estudio economico De Un ProyectoEstudio economico De Un Proyecto
Estudio economico De Un Proyecto
 
Modelo para la conformación de una agenda digital en las instituciones de edu...
Modelo para la conformación de una agenda digital en las instituciones de edu...Modelo para la conformación de una agenda digital en las instituciones de edu...
Modelo para la conformación de una agenda digital en las instituciones de edu...
 
Manual bpm para la elaboracion de embutidos
Manual bpm para la elaboracion de embutidosManual bpm para la elaboracion de embutidos
Manual bpm para la elaboracion de embutidos
 
Progama de formación tecnico en sistemas 865244
Progama de formación tecnico en sistemas 865244Progama de formación tecnico en sistemas 865244
Progama de formación tecnico en sistemas 865244
 
Reiki para todos_montserrat_oliveros
Reiki para todos_montserrat_oliverosReiki para todos_montserrat_oliveros
Reiki para todos_montserrat_oliveros
 
Escuelas de la Administración
Escuelas de la AdministraciónEscuelas de la Administración
Escuelas de la Administración
 
Plan estratégico seguridad de los pacientes de extremadura
Plan estratégico seguridad de los pacientes de extremaduraPlan estratégico seguridad de los pacientes de extremadura
Plan estratégico seguridad de los pacientes de extremadura
 
Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)
Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)
Segundo Paquete Económico 2017 Zacatecas - Egresos (3-9)
 

Similaire à Atps ricardo (1)

Guia prático de Gestão Financeira para Pequenos Negocios
Guia prático de Gestão Financeira para Pequenos NegociosGuia prático de Gestão Financeira para Pequenos Negocios
Guia prático de Gestão Financeira para Pequenos Negocioscomunicacao6
 
O papel e o ambiente da administracao financeira
O papel e o ambiente da administracao financeiraO papel e o ambiente da administracao financeira
O papel e o ambiente da administracao financeiraReidene Oliveira
 
ATPS Administração Financeira e Orçamentaria
ATPS Administração Financeira e OrçamentariaATPS Administração Financeira e Orçamentaria
ATPS Administração Financeira e OrçamentariaJonathan Barcelos
 
Administração financeira
Administração financeiraAdministração financeira
Administração financeiraMarcelle França
 
E-_Book_Prosphera_Consultoria_Financeira-Empresarial-_-versus_Educacao_Corpor...
E-_Book_Prosphera_Consultoria_Financeira-Empresarial-_-versus_Educacao_Corpor...E-_Book_Prosphera_Consultoria_Financeira-Empresarial-_-versus_Educacao_Corpor...
E-_Book_Prosphera_Consultoria_Financeira-Empresarial-_-versus_Educacao_Corpor...Francisco Junior Adm.Franciscojunior
 
Material desafio profissional 1º bimestre 2016 (1)
Material   desafio profissional 1º bimestre 2016 (1)Material   desafio profissional 1º bimestre 2016 (1)
Material desafio profissional 1º bimestre 2016 (1)jujufr
 
Augere consultoria empresarial consultoria financeira
Augere consultoria empresarial  consultoria financeiraAugere consultoria empresarial  consultoria financeira
Augere consultoria empresarial consultoria financeiraSilvana Pires
 
Augere consultoria empresarial consultoria financeira
Augere consultoria empresarial  consultoria financeiraAugere consultoria empresarial  consultoria financeira
Augere consultoria empresarial consultoria financeiraJoão Henrique Begnini
 
E book-guia-de-financas-empresariais
E book-guia-de-financas-empresariaisE book-guia-de-financas-empresariais
E book-guia-de-financas-empresariaisJane Cesca
 
Parceria crédito e comercial
Parceria crédito e comercialParceria crédito e comercial
Parceria crédito e comercialRodolfo Salvi
 
Guia de Finanças Empresariais: 5 dicas infalíveis para controlar os custos
Guia de Finanças Empresariais: 5 dicas infalíveis para controlar os custosGuia de Finanças Empresariais: 5 dicas infalíveis para controlar os custos
Guia de Finanças Empresariais: 5 dicas infalíveis para controlar os custosMaiaFerrari
 
Empreendedorismo teleaula 4_tema_5
Empreendedorismo teleaula 4_tema_5Empreendedorismo teleaula 4_tema_5
Empreendedorismo teleaula 4_tema_5Elizabeth Custodio
 
Guia básico-planejamento-financeiro (1)
Guia básico-planejamento-financeiro (1)Guia básico-planejamento-financeiro (1)
Guia básico-planejamento-financeiro (1)fladangelo
 
Gestao financeira -_apresentacao_slides.pdf
Gestao financeira -_apresentacao_slides.pdfGestao financeira -_apresentacao_slides.pdf
Gestao financeira -_apresentacao_slides.pdfigor gomes
 

Similaire à Atps ricardo (1) (20)

Guia prático de Gestão Financeira para Pequenos Negocios
Guia prático de Gestão Financeira para Pequenos NegociosGuia prático de Gestão Financeira para Pequenos Negocios
Guia prático de Gestão Financeira para Pequenos Negocios
 
O papel e o ambiente da administracao financeira
O papel e o ambiente da administracao financeiraO papel e o ambiente da administracao financeira
O papel e o ambiente da administracao financeira
 
ATPS Administração Financeira e Orçamentaria
ATPS Administração Financeira e OrçamentariaATPS Administração Financeira e Orçamentaria
ATPS Administração Financeira e Orçamentaria
 
Administração financeira
Administração financeiraAdministração financeira
Administração financeira
 
E-_Book_Prosphera_Consultoria_Financeira-Empresarial-_-versus_Educacao_Corpor...
E-_Book_Prosphera_Consultoria_Financeira-Empresarial-_-versus_Educacao_Corpor...E-_Book_Prosphera_Consultoria_Financeira-Empresarial-_-versus_Educacao_Corpor...
E-_Book_Prosphera_Consultoria_Financeira-Empresarial-_-versus_Educacao_Corpor...
 
Material desafio profissional 1º bimestre 2016 (1)
Material   desafio profissional 1º bimestre 2016 (1)Material   desafio profissional 1º bimestre 2016 (1)
Material desafio profissional 1º bimestre 2016 (1)
 
AdA_empresa.pptx
AdA_empresa.pptxAdA_empresa.pptx
AdA_empresa.pptx
 
Consultoria empreendedora Sempree
Consultoria empreendedora SempreeConsultoria empreendedora Sempree
Consultoria empreendedora Sempree
 
Discutindo aspectos sobre "LUCRO"
Discutindo aspectos sobre "LUCRO"Discutindo aspectos sobre "LUCRO"
Discutindo aspectos sobre "LUCRO"
 
Apostila afo
Apostila afoApostila afo
Apostila afo
 
Augere consultoria empresarial consultoria financeira
Augere consultoria empresarial  consultoria financeiraAugere consultoria empresarial  consultoria financeira
Augere consultoria empresarial consultoria financeira
 
Augere consultoria empresarial consultoria financeira
Augere consultoria empresarial  consultoria financeiraAugere consultoria empresarial  consultoria financeira
Augere consultoria empresarial consultoria financeira
 
E book-guia-de-financas-empresariais
E book-guia-de-financas-empresariaisE book-guia-de-financas-empresariais
E book-guia-de-financas-empresariais
 
Parceria crédito e comercial
Parceria crédito e comercialParceria crédito e comercial
Parceria crédito e comercial
 
Guia de Finanças Empresariais: 5 dicas infalíveis para controlar os custos
Guia de Finanças Empresariais: 5 dicas infalíveis para controlar os custosGuia de Finanças Empresariais: 5 dicas infalíveis para controlar os custos
Guia de Finanças Empresariais: 5 dicas infalíveis para controlar os custos
 
Empreendedorismo teleaula 4_tema_5
Empreendedorismo teleaula 4_tema_5Empreendedorismo teleaula 4_tema_5
Empreendedorismo teleaula 4_tema_5
 
Aula 05 empreendedorismo
Aula 05 empreendedorismoAula 05 empreendedorismo
Aula 05 empreendedorismo
 
Guia básico-planejamento-financeiro (1)
Guia básico-planejamento-financeiro (1)Guia básico-planejamento-financeiro (1)
Guia básico-planejamento-financeiro (1)
 
Gestao financeira -_apresentacao_slides.pdf
Gestao financeira -_apresentacao_slides.pdfGestao financeira -_apresentacao_slides.pdf
Gestao financeira -_apresentacao_slides.pdf
 
Guia Como Crescer
Guia Como CrescerGuia Como Crescer
Guia Como Crescer
 

Dernier

Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfVivianeVivicka
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdfInsttLcioEvangelista
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 

Dernier (20)

Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 

Atps ricardo (1)

  • 1. 4 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado nos mostra a importância da Administração Financeira dentro de uma organização, pois ela é a responsável pela organização financeira, diminuição de custos e despesas e aumento de receitas. O planejamento também é um processo indispensável para o descobrimento de novas oportunidades e desenvolvimento da organização. Nos mostra também que a moeda durante o tempo tem suas valorizações e desvalorizações, de modo que possa vir a interferir no planejamento financeiro da empresa.
  • 2. 5 Etapa 1 O QUE É ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA TIPOS DE NEGÓCIOS A Administração Financeira e Orçamentária pode ser definida como a arte ou ciência de administrar fundos de investimento com o intuito de aumentar os valores de todos os interessados no ramo. Ela está presente em todos os setores de uma empresa, para controlar seus custos e aumentar suas receitas, e levando em conta o cenário de alta competitividade como o dos dias atuais, ela consegue detectar desde pequenos desperdícios até grandes desvios. Devido a sua grande importância, ela também está ligada diretamente à diretoria executiva da empresa, pois cabe a ela estabelecer as regras gerais e tomar decisões quanto ao planejamento, preparação e controle do orçamento da organização. A Administração também conta com diversos demonstrativos financeiros sendo um dos principais deles o Fluxo de Caixa, onde encontramos entradas e saídas diárias que a empresa gera. Em cada modelo de negócio a abordagem da administração financeira pode ser diferente, isso dependerá dos objetivos e da amplitude de retorno que se deseja alcançar. Planejamento da Administração Financeira O Planejamento Financeiro é um processo continuo que é avaliado na medida em que a organização vai se desenvolvendo, sendo que a cada crescimento organizacional, novas necessidades e oportunidades de desenvolvimento são identificadas. Ela ocorre pela necessidade de crescimento da organização, visando a implantação e adequação de padrões, princípios e técnicas competitivas no tempo. A interferência do tempo sobre a moeda A alta inflação é prejudicial para a economia do país, pode gerar diversos problemas e distorções econômicas. Com a inflação elevada, a moeda vai perdendo seu valor, dificultando o consumismo entre as pessoas. Além disso,
  • 3. 6 nesse cenário de alta inflação, os investidores preferem deixar seu dinheiro aplicado em bancos (para o ajuste monetário) do que investir em outros setores. Gerando assim o aumento de desemprego, o aumento de juros e a atual crise econômica. Resolução da Questão Um investidor decide que a taxa de desconto a ser aplicada a uma ação é de 6%; outra ação com o dobro dos riscos terá uma taxa de desconto de 12%. Determinado o nível de risco, realizar o ajuste dos retornos futuros. AÇÃO A = 6% - retorno maior do que o mercado devido a beta > 1,5 AÇÃO B = 12% - retorno maior do que o mercado devido beta > 2,4 M = 0,05 Beta de ação A = 0,06/0,04 . 1,0 = 1,5 Beta de ação B = 0,12/0,05 . 1,0 = 2,4 Riscos A B O risco de aplicar o montante na segunda opção é maior, porém vai ter maior retorno, se tudo ocorrer conforme o esperado. A escolha por outro investimento vai depender também do negócio e do retorno que deseja.
  • 4. 7 RESUMO EM GRUPO Nossa equipe deteve as informações, de que a ferramenta de Administração financeira é formada por vários conceitos formados pela empresa e instituição. A forma mais adequada de se utilizar seus serviços é conhecendo todas as fronteiras de dentro do local que irá ser estudado, ou o que deve ser obtido em uma análise de risco. Em função de que muitas empresas utilizem esses métodos eles podem ser aprimorados, conjuntos de empresas fazem de sua maneira o melhor jeito de forma risco de serviços financeiros, mas não podem sair muito do que todas as outras empresas já trabalharam. As informações que são estudadas pelas empresas passam por um filtro onde sairá melhor informação sobre a pesquisa, hoje empresas utilizam consultores da área para melhorar seus estudos nesses tipos de pesquisa. A administração financeira é a base de estudos de viabilidade da empresa onde sua maior porcentagem é medida por métodos financeiros, assim facilita suas intervenções na tomada de decisão e de formação de conceitos. Geralmente quando certa empresa cresce a necessidade desta empresa obter uma análise financeira mais aprimorada e bem maior sendo que assim terá melhores resultados em suas formas de administração. Sendo que uma empresa pequena não terá mesma necessidade, pois geralmente é conduzida por seu responsável não deixando de ser importantes em suas tomadas de decisões mais sim deixando com que seus resultados retornem para ela. Sabendo que esse é um serviço de alta responsabilidade dentro da empresa o Administrador Financeiro tem maiores partes de culpa em erros que podem ser de níveis médios altos ou até curtos, dependendo da produção da empresa isso pode resultar em uma pequena dificuldade de melhorar seus rendimentos ou até fazer com que ela feche por falta de lucros.
  • 5. 8 RELATÓRIO Nossa base de pesquisa foi mais focada em serviços que são aprimorados e exercidos pelos administradores financeiros. Sendo eles os responsáveis por melhorias e crescimento da empresa. O Administrador financeiro deve ser estruturado com informações claras que possam ser entendidas por qualquer setor ou área de uma instituição, geralmente ele pode manter um diálogo formal com qualquer supervisor de seguimentos, assim terá melhores informações na hora de contratar serviços de credito ou até compras de maquinas, a pesquisa de serviço da área financeira se inicia com a procura de informações precisas, a parte orçamentaria serve como uma base de dados onde será informado seus lucros e resultados da empresa. A busca por informações da empresa se inicia pelo planejamento técnico e econômico da empresa fazendo uma análise geral de mercado, colocando em primeiro lugar seus princípios de lucros. A análise de ativos da empresa é a forma mais fácil de saber se o retorno do produto ou serviço ira agregar um avanço financeiro da empresa, isso serve quando uma empresa quer tipos de créditos de ser ver toda a parte contabilística da empresa para formar uma base de conhecimento dos seus princípios financeiros. Assim ela irá saber colocar sua moeda em circulação a favor dos seus resultados. E por fim, a estrutura financeira da empresa para conhecimento de seus balanços e de seus resultados, a estrutura financeira deve ser lapidada desde quando se criar seus princípios, onde serão colocadas melhores formas de torna-la uma grande instituição podendo bater de frente com seus concorrentes de mercado, esses sim devem estar preparados quando encontrar uma empresa deste nível financeiro. Quando uma empresa aprende a tomar suas decisões desde o início, os Administradores Financeiros têm um conhecimento muito amplo de suas fronteiras, como sabemos também que quando ela têm erros muito graves, sabemos que essa empresa pode estar passando por uma transição de informações financeiras ou de até erros na tomada de decisões. A participação do serviço financeiro dentro de uma empresa é muito importante assim que ele é iniciado deve ser terminado e vice e versa.
  • 6. 9 Seja formal ou informal ela irá buscar essas informações perante: Bancos, Financeiras ou até contadores que tenham em seu ramo a formação de calcular serviços de orçamentos e tesouraria da empresa. Deixam assim a forma de se estudar esses princípios com mais facilidade para grandes e pequenos empresários. “Se o dinheiro for a sua esperança de independência, você jamais a terá. A única segurança verdadeira consiste numa reserva de sabedoria, de experiência e de competência”. Henry Ford “Teoria do Sucesso: Empreendedorismo e Felicidade" - página 120, Getulio Pinto Sampaio, Nobel,2006
  • 7. 10 Etapa 2 Passo 3 Interpretar o balanceamento entre risco e retorno usando números, no qual os desvio-padrão são: 170 para o projeto A e 130 para o projeto B, considerando que o retorno esperado para ambos é de 280. Calcular e avaliar qual dos projetos apresentam menor risco. Projeto A = 170/desvio Projeto B = 130/desvio Retorno esperado = 280 Projeto A = 170= 0,607 Projeto B = 130= 0,464 Mesmo que o retorno do projeto A seja o mesmo do projeto B, o risco ou desvio padrão do projeto B é menor, e tem um melhor índice de balanceamento entre risco e retorno. Hoje em dia elas são usadas nas negociações de vendas de produtos e para realizar investimentos, visando obter os retornos esperados, mais sempre as suas negociações estão submetidas à riscos, pois está associado a incerteza. Passo 4 Nessa etapa, foi apresentado risco, retorno, retorno esperado, desvio padrão:  Risco: é a possibilidade de perda, é uma medida da volatilidade ou incerteza dos retornos, quanto mais certo for o retorno de um ativo, menor sua variabilidade e portanto menor seu risco. Risco e incerteza: Sempre que há risco, este está ligado à incerteza, contudo pode haver incerteza, sem haver risco. Risco é quando todas as variáveis de uma situação são conhecidas e você consegue calcular as probabilidades de cada uma delas acontecerem. Depois, ao combinar os resultados, você tem uma medida precisa das chances de aquilo resultar em algo bom ou ruim. Mas quando uma ou mais variáveis são desconhecidas, ou quando não se
  • 8. 11 sabe o impacto real que cada uma delas pode ter, então estamos tratando de uma situação de incerteza. Retorno esperado: o que um indivíduo espera que uma ação possa proporcionar no próximo período, é apenas uma expectativa, já que o retorno efetivo poderá ser maior ou menor que o esperado. A expectativa de um indivíduo pode simplesmente ser o retorno médio que o título obteve no passado. Risco e retorno: risco e retorno são a base sob a qual se tomam decisões racionais e inteligente. E retornos são receitas esperadas ou fluxos de caixas previstos em qualquer investimento Volatilidade: um conceito que é frequentemente associado ao risco é a volatilidade, como o risco precisa ser mensurado, a volatilidade acaba sendo a medida utilizada, é uma medida estatística da possibilidade de o ativo cair ou subir, muitas vezes de forma significativa, em um determinado período de tempo. Desvio padrão: é uma medida de dispersão usada com a média. Mede a variabilidade dos valores à volta da média. O valor mínimo do desvio padrão é 0 indicando que não há variabilidade, ou seja, que todos os valores são iguais à média.
  • 9. 12 CONCLUSÃO Após a realização da primeira etapa da Atividade Prática Supervisionada, foi identificado pelo grupo qual o papel de um administrador financeiro, sendo indispensável na organização. Para um bom crescimento da organização, o bom planejamento é a base e a criação de novas oportunidades. Já na segunda etapa, foi possível identificar a relação entre risco e retorno, que são a base sob a qual se tomam decisões inteligentes sobre investimentos, e quando dois investimentos rendem o mesmo retorno, a escolha final se baseará na variação do risco de cada projeto. O projeto que tiver o menor risco será o escolhido.
  • 10. 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS https://drive.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDXzdxQmN3WDJxT1U/view?pli=1 Acesso em: 10 set. 2015 https://drive.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDSTJudmFNZ1lXZGM/view Acesso em: 10 set. 2015 http://www.tomislav.com.br/administracao-financeira-e-orcamentaria/ Acesso em: 10 set. 2015 http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/planejamento-e-controle- financeiro/30618/ Acesso em: 11 set. 2015 http://www.suapesquisa.com/economia/consequencias_inflacao.htm Acesso em: 11 set. 2015 https://professorfernando.wikispaces.com/file/view/Apostila+de+Administra%C3 %A7%C3%A3o+Financeira+e+Or%C3%A7ament%C3%A1ria.pdf/Acesso em: 10 set. 2015