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Crea tu Propio Modelo @ronschloss
0. La Herramienta
Utilizaremos una herramienta que nos ayudará a graficar y entender cómo pretendemos generar dinero EL LIENZO
9 BLOQUES
1. Clientes
Para quién creamos valor? Quiénes son nuestros clientes más importantes?
Mercado Multi-Lateral Mercado Masivo Mercado Segmentado Mercado Diversificado Mercado de Nicho Si tus clientes no son rentables…tu negocio se va a …
2. Propuesta de  Valor
Qué valor entregamos a nuestros clientes? Qué problema de nuestros clientes ayudamos a resolver? Qué necesidad satisfacemos?
una propuesta de valor crea valor para un segmento de clientes a través de un mix de elementos que satisfacen las necesidades del segmento. Novedad desempeñopersonalizacióngettingthejob done diseñomarca/statusprecioreducción de costosaccesibilidadreducción de riesgos conveniencia
3. Canales
A través de que canales quieren nuestros clientes ser alcanzados? Cómo integramos los canales con la rutina del cliente?
Fuerza de ventas WEB Tiendas propias Tiendas socios Mayoristas
4. Relación con el Cliente
Qué tipo de relación espera nuestro cliente que mantengamos con él?
En que puedo ayudarle? Atención personal
Atención personal dedicada No importa quien más fuerte, importa quien más listo
Autoservicio
Atención Automática
Todosparauno… Comunidades
5. Fuentes de Ingreso
Porqué propuesta de valor están dispuestos a pagar mis clientes? Cómo prefieren pagar?
6. Recursos Clave
Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor? Nuestros canales de distribución? Nuestra relación con el cliente?
Físicos Aquí, entre nosotos… esto se parece a una empresa que yo conozco…
Intelectuales
Recursos Humanos De estos O… de estos Lo siento no debí poner esta foto…pero no me aguanté 
FINANCIEROS
7. Actividades Clave
Qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor? Nuestros canales de distribución? Nuestra relación con el cliente?
Producción
Resolver problemas
Plataforma/red
8. Socios Clave
Quiénes son nuestros socios clave? Quiénes son nuestros proveedores clave? Que recursos clave adquirimos de nuestros socios?  Qué actividades clave desarrollan nuestros socios?
Reducción Riesgo Recursos Particulares Economías de escala
9. Estructura de Costos
Cuáles son los costos más importantes en nuestro modelo de negocio? Cuáles recursos clave son los más costosos? Qué actividades clave son las más costosas?
Costos Variables Costos Fijos Ec. Escala
FIN
No enrealidad…
…Falta el clásico 			resumen
Aquí va… 1.-  CLIENTES 2.- PROPUESTA DE VALOR 3.- CANALES 4.- RELACIÓN CON EL CLIENTE 5.- FUENTES DE INGRESO 6.- RECURSOS CLAVE 7.- ACTIVIDADES CLAVE 8.- SOCIOS CLAVE 9.- ESTRUCTURA DE COSTOS El cornudo es sólo para rellenar
@ronschloss
Ahh, se me olvidaba…
Gracias
FIN Ahora si !!!

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