Cette conférence permet de clarifier
les enjeux et les perspectives de la
modernisation de l’action publique
L’exigence de bonne gestion
Les dispositifs financiers de
performance publique
 Le contexte : l’ajustement structurel
 Les conséquences budgétaires
 Comment l’Etat programme-t-il son
budget ?
 La performance publique, c’est quoi ?
Les administrations centrales :
externalisation et
transparence
Les territoires : régionalisation
et proximité
 Externalisation et évolution des
périmètres des services publics
 Une logique de transparence et de
simplification - l’...
 Les services de proximité de l’Etat
évoluent
 Les collectivités locales restructurées
La volonté d’évaluer
Le management de projet
durable : méthode
participative et gestion de la
RH
 Les démarches sont indissociables de la
performance durable
 L’importance d’évaluer la qualité
 Méthode collaborative et instruments
participatifs
 L’importance de la Ressource Humaine
 Olivier Rouquan
 olivier.rouquan@gmail.com
› Expert et enseignant chercheur associé CERSA –
Institutions, action publiq...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

L’etat en transitions : réforme de la puissance publique

264 vues

Publié le

La réforme continue de l’Etat depuis au moins 2007, bouleverse toutes les dimensions de l’Administration :
la distribution des responsabilités,
le contrôle du territoire,
les modes managériaux.
Cela a un impact sensible sur l’environnement institutionnel, les associations, les entreprises, les citoyens

0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
264
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
5
Actions
Partages
0
Téléchargements
2
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

L’etat en transitions : réforme de la puissance publique

  1. 1. Cette conférence permet de clarifier les enjeux et les perspectives de la modernisation de l’action publique
  2. 2. L’exigence de bonne gestion Les dispositifs financiers de performance publique
  3. 3.  Le contexte : l’ajustement structurel  Les conséquences budgétaires
  4. 4.  Comment l’Etat programme-t-il son budget ?  La performance publique, c’est quoi ?
  5. 5. Les administrations centrales : externalisation et transparence Les territoires : régionalisation et proximité
  6. 6.  Externalisation et évolution des périmètres des services publics  Une logique de transparence et de simplification - l’administration numérique, la simplification du droit et des démarches
  7. 7.  Les services de proximité de l’Etat évoluent  Les collectivités locales restructurées
  8. 8. La volonté d’évaluer Le management de projet durable : méthode participative et gestion de la RH
  9. 9.  Les démarches sont indissociables de la performance durable  L’importance d’évaluer la qualité
  10. 10.  Méthode collaborative et instruments participatifs  L’importance de la Ressource Humaine
  11. 11.  Olivier Rouquan  olivier.rouquan@gmail.com › Expert et enseignant chercheur associé CERSA – Institutions, action publique, territoire(s), vie politique › www.olivier.rouquan.fr O. ROUQUAN 11

×