1 International Seminar on Mining Excellence UC, Physical Asset Management Lab UC www.egaf.cl Rodrigo Pascual

1. ÉTICA EN MINERÍA.
Rodrigo Mendoza.
Laboratorio Gestión de Activos Físicos UC.
SEM I, Mining Excellence Seminar.
San Joaquín, 25 de noviembre de 2010.
www.excelenciaenmineria.uc.cl
Centro de Minería
Pontificia Universidad
Católica de Chile.
Laboratorio de Gestión
de Activos Físicos

2. MOTIVACIÓN.

3. Visión tradicional…
MOTIVACIÓN.
OPERADOR
SUPERVISOR
SEM I, Mining Excellence Seminar.
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de Activos Físicos

4. Visión tradicional…
MOTIVACIÓN.
OPERADOR
SUPERVISOR
SEM I, Mining Excellence Seminar.
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5. Sólo es una parte de la
historia…
Pero…
MOTIVACIÓN.
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de Activos Físicos

6. Visión completa…
MOTIVACIÓN.
OPERADOR SUPERVISOR
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de Activos Físicos

7. Visión completa…
- Parte de la misma cadena de producción.
- En el mismo nivel. Diferentes responsabilidades.
- Tanto o más importante el trabajador que tiene más incidencia directa
en la operación.
MOTIVACIÓN.
OPERADOR SUPERVISOR
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8. Empleador:
- Detenciones de producción.
- Investigación.
- Daño en imagen de la empresa.
Trabajador:
- Pérdida de bonos.
- Daño en hoja de vida.
- Pérdida del trabajo.
Muchas veces los accidentes no se denuncian!!!.
MOTIVACIÓN.
SEM I, Mining Excellence Seminar.
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de Activos Físicos

9. CASO.

10. Accidente faena minera.
Choque de dos camiones.
- Aprox. a las 4:00 a.m.
- Conductor muerto. (alcance)
CASO.
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11. CASO.
Resultado Investigación.
- Trabajador de uno de los camiones de habría quedado dormido al
volante en una cuesta.
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12. CASO.
Resultado Investigación.
- Trabajador de uno de los camiones de habría quedado dormido al
volante en una cuesta.
¿Qué tiene que ver con ética?
SEM I, Mining Excellence Seminar.
San Joaquín, 25 de noviembre de 2010.
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13. CASO.
- Sistema de turnos 4x4. 12 horas cada uno.
- Intercambio entre día y noche.
- Trabajador no respetaba descanso. Bajaba a la ciudad, sin
informar, todos los días.
- Reducción de las horas de sueño (sólo 4 horas).
- Desgaste del cuerpo innecesario (altura).
Resultado Investigación.
SEM I, Mining Excellence Seminar.
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14. DISCUSIÓN.

15. DISCUSIÓN.
EQUIPO
1 2 3 4 5
CAUSA
1 26 37 26 31 29
2 11 44 12 7 16
3 40 26 32 22 15
4 13 3 19 20 16
TOTAL (días) 90 109 88 79 76
Información no real ingresada bajo otro campo.
- Días perdidos de producción.
Cerca del 40% de las fallas declaradas eran en realidad accidentes!!!!
Ref: “Estudio de disponibilidad de flota”. Titich. F. 2008
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16. DISCUSIÓN.
“Jornada de reflexión”...
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17. DISCUSIÓN.
- Equivalencia de responsabilidad ética.
- Uno de los principales dilemas éticos en ingeniería:
- Control: Qué, cómo, cuándo, dónde….
- “Sensibilidad” de la información.
- La pregunta del millón: “¿Le creo?”.
Ingeniero.
- Recibe información.
Operador.
- Entrega información.
SEM I, Mining Excellence Seminar.
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Católica de Chile.
Laboratorio de Gestión
de Activos Físicos

18. DISCUSIÓN.
- Equivalencia de responsabilidad ética.
- Uno de los principales dilemas éticos en ingeniería:
- Control: Qué, cómo, cuándo, dónde….
- “Sensibilidad” de la información.
- La pregunta del millón: “¿Le creo?”.
Ingeniero.
- Recibe información.
Operador.
- Entrega información.
“alumno debe ir a mojarse para obtener la data
que requiere para el proyecto”...
SEM I, Mining Excellence Seminar.
San Joaquín, 25 de noviembre de 2010.
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19. DISCUSIÓN.
Sistema:
-“Todos los motores tienen
filtros”.
-“Se cambió tubería de
alimentación”.
Ejemplo (EGAF VII):
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20. DISCUSIÓN.
Sistema:
-“Todos los motores tienen
filtros”.
-“Se cambió tubería de
alimentación”.
Realidad:
- Filtros?.
Ejemplo (EGAF VII):
SEM I, Mining Excellence Seminar.
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21. DISCUSIÓN.
Ejemplo (EGAF VII):
Sistema:
-“Todos los motores tienen
filtros”.
-“Se cambió tubería de
alimentación”.
Realidad:
- Filtros?.
- Tuberías?
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22. DISCUSIÓN.
Teorías Éticas.
• Totalitarismo.
• Derechos.
• Deberes.
• Virtud (honor).
Modelos Éticos.
• Minimalista (sólo lo que le compete).
• Riesgo Aceptable (tomar precauciones necesarias evitando lo que
pueda tener riesgo).
• Mejores prácticas (hace más de lo que debe por mejorar los
procesos).
SEM I, Mining Excellence Seminar.
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23. DISCUSIÓN.
Teorías Éticas.
• Totalitarismo.
- Horas de descanso v/s horas con la familia. (noche?)
- Visión simplista del resto.
- Ejercicio similar al costo total v/s costo directo. (rendimiento, desgaste
físico).
- Sistemas de control.
Información:
- “No es problema suyo”
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24. DISCUSIÓN.
Teorías Éticas.
• Ética de los deberes.
- Contrato de trabajo por sistemas de turnos (asumido y aceptado).
- Deber familiar. (días de descanso mal aprovechados).
Información.
- Labor asignada implícita. No siempre se entiende el mensaje.
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25. DISCUSIÓN.
Teorías Éticas.
• Ética de los derechos.
- Descanso y beneficios no aprovechados. Mal utilización.
- Derechos de los demás? (Totalitarismo).
Información.
- Daño retornado por mal proceso de comunicación (seguridad,
servicios asociados, etc.)
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26. DISCUSIÓN.
Teorías Éticas.
• Ética como virtud.
- Engaño a sí mismo.
- Superior jerárquico cómplice? (autorización para abandonar la
faena fuera de turno)
- Qué se quiere conseguir.
Información.
- Sistemas operan sin control y los desperfectos o variaciones son
más castigados por “irregularidad”.
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San Joaquín, 25 de noviembre de 2010.
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27. CIERRE.

28. CIERRE.
Ideas Centrales.
- Ética transversal.
- Principio de totalitarismo (pensar en conjunto).
- “La camioneta no es para estacionarla”…
- Proactivo.
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29. SEM I, Mining Excellence Seminar.
San Joaquín, 25 de noviembre de 2010.
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Pontificia Universidad
Católica de Chile.www.sem-uc.cl
CONSULTAS.
Rodrigo Mendoza T.
rfmendoz@puc.cl
Laboratorio de Gestión de Activos.
Centro de Minería, Pontificia Universidad Católica de Chile.
www.ing.puc.cl/imm

30. REFERENCIAS.
[1] Castillo J., Sánchez J., Kunze V., Araya R., 2003, “Cuándo el tamaño sí importa, estudios de
casos en Chile”. Banco Mundial
[2] Compañía Minera Escondida, (1997) “Impacto social y económico de Escondida en la Región II”.
Chile.
[3] El Mercurio, 17 Junio 2007. “Un muerto deja violento choque de dos camiones en mina
Escondida”.
[4] Compañía Minera Escondida, (2008), “Jornada de Reflexión”. Documento, Semana Seguridad.
[5] Sernageomin (2008). “Anuario de la Minería Chilena”.
[6] Montero J., (2006), “Ética del minero y sustentabilidad en la minería”, Futuro, (15), 4.
[7] Baker S., (2009) “Data mining moves to human resources”. Business week, 2009b.
[8] Martin M., Schinzinger R., (1996) “Ethics in Engineering”, 3d. Ed., McGraw-Hill.
[9] Seebauer E., Barry R., (2001) “Fundamentals of Ethics for Scientists and Engineers”, Oxford.
[10] Franganillo J., (2010) “Implicaciones éticas de la minería de datos”, Anuario ThinkEPI, v. 4, pp.
320-324.
[11] Fleddermann C., (2004), “Engineering Ethics”, 3rd Ed., Pearson Prentice Hall, Upper Saddle
River, NJ.
SEM I, Mining Excellence Seminar.
San Joaquín, 25 de noviembre de 2010.
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