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Selección de sistemas críticos un enfoque desde la gestión de activos físicos Ricardo Ordenes M. Dpto. de Ingeniería Mecánica Universidad de Chile [email_address]
Resumen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Introducción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Algunos factores relevantes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estudio de caso: pala
Estudio de caso: pala Adaptado de: Knights, P.F., Downtime Priorities, Jack-knife Diagrams, and the Business Cycle, Maintenance Journal, 17(2), 14-21, Melbourne, Australia, 2004. 1.000 0.400 220 6 Sobrecorriente 17 1.000 0.200 155 5 Controles operador 16 1.000 0.700 355 8 Compresor de aire 15 1.000 0.600 165 7 Sistema de control 14 1.000 0.100 115 9 Otros 13 1.000 0.100 575 7 Tierra 12 1.000 0.800 745 36 Sobretemperatura motor 11 1.000 2.000 685 23 Relay de sobrecarga 10 1.000 0.500 240 26 Sistema de iluminación 9 1.000 0.200 555 12 Motores principales 8 1.000 0.300 600 13 Motores auxiliares 7 1.000 0.050 277 10 Rope limit protection 6 1.000 0.040 395 21 Cortes de corriente a subestación 5 0.000 0.500 225 15 Inspección acoplamiento 4 1.000 0.050 690 27 Cambio de subestación 3 1.000 0.300 785 15 Cable feeder dañado 2 0.000 0.080 1015 30 Inspecciones eléctricas 1 alpha ci(KUSD/interv) Duración (min) Cantidad (fallas/mes) Descripción Código (j)
Malla de toma de decisiones o Jack Knife lineal 0.005 0.01 0.015 0.02 0.025 0.03 0.035 0.04 0.045 0.05 0.055 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Frecuencia (1/hora) TFS (hora) Iso-indisponibilidad D=  f  · TFS Fuente:Labib, A.W., World-Class Maintenance Using A Computerised  Maintenance Management System, Journal of Quality in Maintenance Engineering, 4(1), 66-75, 1998.
Algunos factores relevantes ,[object Object],[object Object],c g =  c ge · D ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Diagrama Jack Knife + costos vista Frecuencia vs Tiempo fuera de servicio 10 -2 10 -0.8 10 -0.6 10 -0.4 10 -0.2 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Frecuencia (1/hora) TFS (hora)
Diagrama de dispersión de costos Vista Costo global especifico vs Indisponibilidad DDC-2D 10 2 10 4 10 -3 10 -2 10 -1 Costo global específico (USD/hora-F.S.) Indisponibilidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Iso-costo global 44 USD/hora 130 USD/hora Costo de falla 4200 USD/hora c g =  c ge · D Iso-c ge  (USD/hora-interv.) Iso-indisponibilidad opam.ing.uchile.cl
Implementación ,[object Object],[object Object]
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  • 1. Selección de sistemas críticos un enfoque desde la gestión de activos físicos Ricardo Ordenes M. Dpto. de Ingeniería Mecánica Universidad de Chile [email_address]
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 6. Estudio de caso: pala Adaptado de: Knights, P.F., Downtime Priorities, Jack-knife Diagrams, and the Business Cycle, Maintenance Journal, 17(2), 14-21, Melbourne, Australia, 2004. 1.000 0.400 220 6 Sobrecorriente 17 1.000 0.200 155 5 Controles operador 16 1.000 0.700 355 8 Compresor de aire 15 1.000 0.600 165 7 Sistema de control 14 1.000 0.100 115 9 Otros 13 1.000 0.100 575 7 Tierra 12 1.000 0.800 745 36 Sobretemperatura motor 11 1.000 2.000 685 23 Relay de sobrecarga 10 1.000 0.500 240 26 Sistema de iluminación 9 1.000 0.200 555 12 Motores principales 8 1.000 0.300 600 13 Motores auxiliares 7 1.000 0.050 277 10 Rope limit protection 6 1.000 0.040 395 21 Cortes de corriente a subestación 5 0.000 0.500 225 15 Inspección acoplamiento 4 1.000 0.050 690 27 Cambio de subestación 3 1.000 0.300 785 15 Cable feeder dañado 2 0.000 0.080 1015 30 Inspecciones eléctricas 1 alpha ci(KUSD/interv) Duración (min) Cantidad (fallas/mes) Descripción Código (j)
  • 7. Malla de toma de decisiones o Jack Knife lineal 0.005 0.01 0.015 0.02 0.025 0.03 0.035 0.04 0.045 0.05 0.055 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Frecuencia (1/hora) TFS (hora) Iso-indisponibilidad D=  f · TFS Fuente:Labib, A.W., World-Class Maintenance Using A Computerised Maintenance Management System, Journal of Quality in Maintenance Engineering, 4(1), 66-75, 1998.
  • 8.
  • 9. Diagrama Jack Knife + costos vista Frecuencia vs Tiempo fuera de servicio 10 -2 10 -0.8 10 -0.6 10 -0.4 10 -0.2 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Frecuencia (1/hora) TFS (hora)
  • 10. Diagrama de dispersión de costos Vista Costo global especifico vs Indisponibilidad DDC-2D 10 2 10 4 10 -3 10 -2 10 -1 Costo global específico (USD/hora-F.S.) Indisponibilidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Iso-costo global 44 USD/hora 130 USD/hora Costo de falla 4200 USD/hora c g =  c ge · D Iso-c ge (USD/hora-interv.) Iso-indisponibilidad opam.ing.uchile.cl
  • 11.
  • 12.
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