Dokumen tersebut membahas strategi branding untuk hotel dan resor internasional dengan berbagai produk. Dibahas tantangan untuk menciptakan identitas merek payung yang terpadu untuk seluruh sub-merek, serta solusi dengan menggunakan nama "Mesa" yang merepresentasikan pengalaman unik di lokasi yang terisolir.

1. CRUCiaL
CONVers ation
VitalSmarts®
1 /9

6. MODEL
CONVers ation

8. StAte
tRuP
kpR
Kolega b erkepala tiga

10. MASALAH…
____________
SOLUSI …
____________

12. SHARE
YOUR
FACTS.
Berbagi fakta-fakta Anda.
TELL YOUR Mulailah dengan yang paling kontroversial, elemen yang
paling persuasif dari jalan Anda untuk Aksi.
STORY.
Menceritakan kisah Anda.
ASK FOR
Jelaskan apa yang Anda mulai menyimpulkan.
OTHERS'
Mintalah jalan lain '.
PATHS.
Mendorong orang lain untuk berbagi baik fakta dan
cerita mereka.
TALK
Bicara tentatif.
TENTATIV
Nyatakan cerita Anda sebagai cerita, jangan
ELY.
menyamarkannya sebagai fakta.
ENCOURA
Mendorong pengujian.
GE
Buatlah aman bagi orang lain untuk mengekspresikan
TESTING
yang berbeda-beda atau bahkan pandangan yang
bertentangan.

14. TIPS
pria mencintai walau belum di respect
wanita tetap respect walau belum didengarkan
anak-anak butuh “waktu”

15. A langsung ( merah) orang berfokus pada mendapatkan hasil , berada dalam kontrol dan respons yang baik
dengan tantangan . Mereka biasanya blak-blakan , analitis dan percaya diri dan orang sering self-made .
Dalam hubungan dengan mereka , sampai ke titik , mengikat hal-hal hasil dan membiarkan mereka
memutuskan .
Seseorang dengan ekstroversi ( hijau) adalah sifat keluar dan ramah , suka berinteraksi , bicara dan
berdiskusi , dan persuasif . Mereka suka kerja tim dan antusias , serta menjadi baik pada semua jenis
penjualan . Hubungan dengan mereka harus mencakup interaksi dan diskusi .
Mereka dengan mondar-mandir ( biru ) temperamen tampil tenang , terkendali dan kooperatif . Mereka dapat
diandalkan , perencana yang baik dan pendengar yang baik , serta mampu memacu diri dan bekerja dalam
cara yang sistematis . Interaksi tenang , santai dan ramah yang paling efektif dengan mereka .
Terstruktur ( kuning ) kepribadian cenderung berfokus pada yang benar , secara alami baik pada rincian dan
penyelenggara besar . Beberapa dapat perfeksionis atau formal dan konservatif , tetapi sangat teliti , loyal
dan berorientasi kualitas . Mereka membutuhkan informasi sebelum membuat keputusan dalam setiap
hubungan .

16. Apa Percakapan Krusial Seminar Ajarkan?
Percakapan penting mengajarkan peserta bagaimana untuk:
Berbicara persuasif, tidak abrasively
Teamwork Foster dan pengambilan keputusan yang lebih baik
Membangun penerimaan daripada resistensi
Menyelesaikan perselisihan individu dan kelompok

18. Apa Akuntabilitas Krusial Ajarkan?
Pelajari cara untuk berhasil
mengatasi terus orang
bertanggung jawab untuk:
harapan melanggar
perilaku buruk
janji

19. Influencer Seminar dapat membantu Anda:
Berhasil memimpin inisiatif perubahan dalam
organisasi Anda.
Transform budaya perusahaan.

20. Mengurangi kesalahan dan kegagalan proyek.
Mendiagnosa penyebab sebenarnya di balik masalah dan
menciptakan solusi nyata.
Pengaruh seluruh organisasi-dengan atau tanpa
kewenangan formal.

21. Apa Ajarkan Do Anything Perubahan Seminar?
Mendiagnosa apa yang membuat mereka terjebak dalam status quo.
Buat rencana perubahan yang mengarah pada hasil yang diinginkan dan abadi.
Menerjemahkan umpan balik kinerja ke dalam tindakan.
Gunakan enam sumber pengaruh untuk melakukan perubahan individu yang tak
terelakkan.

23. CRUCiaL
CONVers ation
VitalSmarts®
2/ 9

24. Tagline : nanti kalo sdh cantik/tenang ,
kita bicara lagi yah…

25. relation = “kite”
1 sisi
Sisi lain
buka isi tutup

26. cara mengatasi kebuntuan adalah
dengan K-P-R atau konten, pola,
dan relasi

27. MASALAH…
____________
SOLUSI …
____________

28. MODEL
CONVers ation

30. PERSONAL
1
3
STRUKTUR 5
social
2
4
6

31. 1
mencintai hal yang anda benci

32. 2
melakukan hal yang tidak bisa
anda lakukan

33. 3&4
mengubah kaki tangan
menjadi teman

34. 5
membalik segi ekonomi

35. 6
mengendalikan lingkungan
anda

36. RESE
relation berawal dari sikap
ekonomi berpengaruh ke keuangan
sehat sikap vs. rasa takut+penyakit
elaborasi menggarap (mengerjakan) sesuatu
secara tekun dan cermat // daya ungkit, sinergis

37. A langsung ( merah) orang berfokus pada mendapatkan hasil , berada dalam kontrol dan respons yang baik
dengan tantangan . Mereka biasanya blak-blakan , analitis dan percaya diri dan orang sering self-made .
Dalam hubungan dengan mereka , sampai ke titik , mengikat hal-hal hasil dan membiarkan mereka
memutuskan .
Seseorang dengan ekstroversi ( hijau) adalah sifat keluar dan ramah , suka berinteraksi , bicara dan
berdiskusi , dan persuasif . Mereka suka kerja tim dan antusias , serta menjadi baik pada semua jenis
penjualan . Hubungan dengan mereka harus mencakup interaksi dan diskusi .
Mereka dengan mondar-mandir ( biru ) temperamen tampil tenang , terkendali dan kooperatif . Mereka dapat
diandalkan , perencana yang baik dan pendengar yang baik , serta mampu memacu diri dan bekerja dalam
cara yang sistematis . Interaksi tenang , santai dan ramah yang paling efektif dengan mereka .
Terstruktur ( kuning ) kepribadian cenderung berfokus pada yang benar , secara alami baik pada rincian dan
penyelenggara besar . Beberapa dapat perfeksionis atau formal dan konservatif , tetapi sangat teliti , loyal
dan berorientasi kualitas . Mereka membutuhkan informasi sebelum membuat keputusan dalam setiap
hubungan .

38. adalah penghakiman - advokat iblis atau mengapa sesuatu mungkin tidak
bekerja. Spot kesulitan dan bahaya, mana hal-hal yang mungkin salah.
Mungkin yang paling kuat dan berguna Topi tetapi masalah jika digunakan
secara berlebihan.
panggilan untuk informasi yang diketahui atau diperlukan. "Fakta-fakta, hanya
fakta-fakta."
menandakan perasaan, firasat dan intuisi. Bila menggunakan topi ini Anda
dapat mengekspresikan emosi dan perasaan dan berbagi ketakutan, suka,
tidak suka, mencintai, dan membenci.
berfokus pada kreativitas, kemungkinan, alternatif, dan ide-ide baru. Ini
adalah kesempatan untuk mengekspresikan konsep-konsep baru dan persepsi
baru.
melambangkan kecerahan dan optimisme. Di bawah topi ini Anda menjelajahi
positif dan probe untuk nilai dan manfaat.
digunakan untuk mengelola proses berpikir. Ini adalah mekanisme kontrol
yang menjamin Enam Topi Berpikir ® pedoman yang diamati.

39. BRANDING SKENARIO
Restyle INTERNATIONAL PENAWARAN MERK HOSPITALITY
DISTINCT , CATERING DIVERSE TARGET AUDIENCE .
Meskipun setiap merek harus berbeda , landasan persatuan
dengan membentuk payung signature datang pertama .
Sebagai sebuah hotel , properti , dan manajemen
perusahaan kapal pesiar dengan beberapa produk , merek
payung dianggap menawarkan konsep branding yang
terintegrasi , meramaikan dengan aspirasi untuk akhirnya
meningkatkan harapan masyarakat keramahan ke tingkat
lain . Sebuah hotel baru dianggap lahir sebagai anak
perusahaan .

40. BRANDING CHALLENGE
UNTUK TERUS DITANTANG oleh mainstream , TELAH DRIVEN
US TO GO TERHADAP ATURAN . IDEAS inkonvensional UNTUK
LAHIR .
Tantangan utama adalah untuk datang dan kaskade turun ide
sentral merek ke dalam semua sub - merek mendatang
lainnya .
Setelah strategis menciptakan ide sentral merek untuk yang
baru lahir Hotel , tugas MakkiMakki adalah untuk mengatur
strategi merek holistik - dari coining skema arsitektur terbaik ,
bersiap dengan identitas berani , mendefinisikan strategi
komunikasi sampai penobatan merek dengan nama yang '
memberitahu ' .

41. BRANDING SOLUTION
TERINSPIRASI OLEH inkonvensional , AN TERISOLASI HILL ​FLAT
atasnya UNTUK MEMBAWA tentang sifat-sifat TANDA TANGAN
DIANGGAP PEMENANG .
Mesa adalah nama bantalan esensi dan positioning untuk
mengalami pada pengalaman sendiri .
Berasal dari komitmen yang dinyatakan dan dengan arsitektur
merek yang solid , Mesa Hotel & Resorts memiliki eksistensinya
di Dago ( Mesanara ) , Magelang ( MesaStila ) dan Ubud (
Mesakara ) semua menyuarakan janji yang sama , untuk
memberikan dunia perjalanan pengalaman untuk merek terus
tumbuh konsumen .

42. RESE
Branding