Este documento resume a política nacional de resíduos sólidos no Brasil e discute a criação de uma bolsa de resíduos para facilitar a comercialização de resíduos gerados em obras da empresa CCCC. A bolsa de resíduos visa aumentar a receita com a venda de sucata metálica e outros materiais passíveis de reciclagem das obras. Resultados iniciais demonstraram aumento de 45% na receita com a implementação da bolsa de resíduos.
4. Política Nacional de Resíduos Sólidos
Estrutura da Política Nacional de Resíduos Sólidos:
implementação e regulamentação.
• Resíduos ≠ Rejeitos
• Destinação final ≠ Disposição final
• Plano de Gerenciamento
• Logística Reversa
• Responsabilidade Compartilhada
Resíduo Coprocesso Rejeito
Redução
Reuso
Destinação Disposição
Reciclagem
Tratamento
Disposição
4
5. Política Nacional de Resíduos Sólidos
Logística Reversa
CONSUMIDORES Efetuar a devolução após uso
Efetuar a devolução dos COMERCIANTES /
produtos e embalagens DISTRIBUIDORES
reunidos ou devolvidos
FABRICANTES / Dar destinação adequada
IMPORTADORES
5
6. Política Nacional de Resíduos Sólidos
Logística Reversa
Art. 33. São obrigados a estruturar e implementar sistemas de logística
reversa, mediante retorno dos produtos após o uso pelo consumidor, de forma
independente do serviço público de limpeza urbana e de manejo dos resíduos
sólidos, os fabricantes, importadores, distribuidores e comerciantes de:
I - agrotóxicos, seus resíduos e embalagens;
II - pilhas e baterias;
III - pneus;
IV - óleos lubrificantes, seus resíduos e embalagens;
V - lâmpadas fluorescentes, de vapor de sódio e mercúrio e de luz mista;
VI - produtos eletroeletrônicos e seus componentes.
2° Passo - Fabricantes de Embalagens
I - Plástico
II - Metálicos
III - Vidro
6
11. Bolsa de Resíduos
Sucata Metálica (90%)
CCCC - Geração Média Mensal (ton) Principais Obras - Geração Média Mensal (ton)
783.81
672.68
Jirau 526.0
Ponte do Rio Negro 60.4
Foz do Chapecó 44.7 42 ton/Obra
26.57 REPAR 31.4
35.38
Eclusa de Tucuruí 30.5
Sucata Metálica Madeira Plástico Papel
Madeira (80%)
REPAR 304.0
Jirau 91.5
Destinação de Resíduos
Metrofor 52.1 34 ton/Obra
Barro Alto 47.8
Sucata Metálica – Venda a sucateiros Fosfértil Fase III 45.5
Plástico (80%)
Madeira – Custo com doação para queima
On Shore 9.5
REPAR 8.6
Plástico – Custo com doação para reciclagem
1,5 ton/Obra
TFPM 5.4
Papel – Custo com doação para reciclagem Fosfértil Fase III 3.4
Mineroduto Minas Rio 2.3
Geração e Destinação
Papel (80%)
REPAR 7.6
de Resíduos Jirau 5.8
1,2 ton/Obra
(dados de 2011)
Fosfértil Fase III 3.5
On Shore 2.1
Mineroduto Minas Rio 1.5
11
13. Bolsa de Resíduos
Alternativas que Emergem como Modelo de Comercialização
Resíduos
Aço Madeira Plástico Papel Entulho
Venda a critério e esforço da
obra
Principais Alternativas
Limitar compradores via
Bolsa de Resíduos
Terceirizar operação de
coleta e separação, mas
internalizar a venda
Vender a fornecedores dos
materiais
13
14. Bolsa de Resíduos
Objetivos
Criação de uma rede facilitadora de negócios para o mercado de resíduos
nas obras da CCCC
www.dr2c4.drresiduo.com.br
Vantagens
•Retorno financeiro através da comercialização de materiais passíveis de
reciclagem
• Agilização do fluxo de informações e negociação entre as partes
• Busca de oportunidades de forma pró-ativa
• Soluções sob demanda para a reciclagem dos resíduos
• Preços e cotações de materiais de forma regionalizada
14
15. Bolsa de Resíduos
Mecanismo
• Interface entre as obras que disponibilizam seus resíduos e as empresas
que procuram materiais e/ou matérias primas para seus processos
• Criação de um sistema de leilão reverso online para compra e venda de
resíduos
Interfaces
•Suprimentos (qualificação de compradores)
•Comercial (venda de resíduos e economia com a destinação)
•Produção (geração de resíduos e coleta)
•Contratual (contrato com compradores)
•Meio Ambiente (gerenciamento dos resíduos)
•Administrativo (estrutura para o gerenciamento)
•Responsabilidade Social (doação de resíduos e ações sociais)
15
17. Bolsa de Resíduos
Site
www.dr2c4.drresiduo.com.br
Acesso individual para cada obra
Compradores cadastrados e
A obra inclui os resíduos gerados devidamente licenciados
conseguirão enxegar os resíduos
das obras
Compradores demonstrarão
A obra escolhe a melhor opção
interesse e farão suas ofertas
A obra negocia
Resíduo vendido, doado e/ou entregue
17
19. Site – www.dr2c4.drresiduo.com.br
Georreferenciada – Gestão da Logística Reversa
19
20. Bolsa de Resíduos
Resultados Qualitativos
UHE Jirau – Econômico
Importância do gerenciamento de resíduos realizado internamente na obra para o resultado
econômico do projeto.
RNEST – Ambiental
A obra passou a controlar e gerenciar todo o processo, antes pagava a uma empresa para tal
realização.
Ferrosul – Social
Todo ganho econômico oriundos da venda dos resíduos sólidos será revertido em ações sociais.
Desenvolvimento de Soluções: Reciclagem de copos plásticos e Gaseificador
Resultados Quantitativos
Receita com a venda de Sucata Aumento de 80% do valor do kg
Metálica (4°Trimestre 2011) da Sucata Metálica (Junho 2012)
Sem a Bolsa de Resíduos: R$ 308.349,72
R$0.18
Com a Bolsa de Resíduos: R$ 561.542,73 R$0.10 R$0.12
Aumento de 45% da receita com a
Set/11 Jan/12 Jun/12
Bolsa
20
21. Bolsa de Resíduos
Próximos Passos
• Logística Reversa – Otimização
• Animação do Sistema
• Calculadora de Externalidades
• Metas 2012
• Aumentar a Comercialização dos Resíduos
• Aumentar o Cooprocessamento dos Resíduos
21