2. Lider kimdir? Öndə gedib istiqamətləndirən/təklif edən Digərlərini özü ilə apara bilən Başqalarını gücləndirən və inkişaf etdirən Komanda üzvləri arasında işləri paylaşmağı bacaran Vizyonu və Uğurlu gələcəyi çatdırmağı bacaran, başa salan/Dəyərləri olan/Ümid verən Komanda üzvlərini gücləndirən VİZYONun paylaşılması və formalaşdırılması Onları yaxından tanımasalar belə lider olduqlarını bilən, haqqında hekayə gəzən insan Layihə bitdikdən sonra “biz etdik” deyəcək birisi
3. Liderlərin 4 növü Paternalist– patriarxal və ya matriarxal formalı liderlik; şəxsi əlaqələr və qohumluq üzərində qurulmuş liderlik; sədaqətli olmağa çağıranvə işlədiyi komanda ilə qohumluq/ailə əlaqəsi olan liderlər
4. Aktivist– lobbi işi ilə məşğul olan; yüksək motivasiyalı, xarizmatik, bir məsələ ilə məşğul olan; ardınca gedənləri aydın mesajlar ilə həvəsləndirən Menecerialist– inzibati qabiliyyətlər; strukturlar yaradan; komandanı idarə edən, məsuliyyət və öhdəlikləri müəyyənləşdirən
11. Lider yoxsa Menecer? Liderlər– həvəsləndirir, dəyişiklik başlayır, yeni növ öyrənmə metodlarına keçməyə cəsarətləndirir, şəbəkələr yaradır, fərqli mədəniyyət yaradır; daha böyük mənzərə yaradır və global dəyişikliyin vacibliyini anlayır və ona çağırır Menecerlər–daha böyük administrativ səviyyədə işi həyata keçirir və nəzarət edir; əsasən spesifik işləri həll edirlər, gündəlik problemlərlə məşğul olurlar
13. Liderlik fərdin (liderin) grupu və ya bir grup fərdləri ümumi məgsədə, vizyona apardığı, məgsədə çatmasını təmin edən prosesdir Liderlik bizdən hansı keyfiyyətlərə sahib olmamızı istəyir? Grup müzakirəsi...
17. İnsanların işləmələri və iştirak etmələri üçün mühit yaratmamızı istəyirBiz bunu edirikmi? Sizlər gənc aktivistlər kimi bunu edirsinizmi? Sonuncu punkt sizin üçün nə deməkdir? Grup müzakirəsi...
18. Vizyon Nəticəyə inandığınız üçün xidmət və iştirak etmək Dəyərlər vizyonumuzla komandamız arasında olan rabitədir, birləşdirici elementdir Komandanıza nəticəni, vizyonu görməkdə kömək edin Komanda inandığı nəticə və vizyon üçün mübarizə aparacaq Komanda yaratdığını qoruyacaq
19. Vizyonu hər kəsin görə bilməsi üçün çalışın Komandaya qabagcadan müəyyənləşmiş məgsədi daim xatırladın Vizyonu həyata keçirmək və komandanı həvəsləndirmək üçün müzakirələr edin Komanda özünü vizyonun sahibi kimi hiss etsin Vizyondan kənara çıxmayın Vizyon komandanı birlikdə saxlayır “bölünmüş ev uçacaq” Abraham Lincoln
21. Mübahisəyə-Müzakirəyə şərait yaradın Digərlərinə ideyaları sual altına almağa imkan yaradın Müzakirələr yaradıcı ideyaların üzə çıxması üçün əlverişli mühit yaradır Komanda üzvlərinə fikirləşmək və hərəkət etmələri üçün səlahiyyət-güc verin Prinsiplər haqqında müzakirə aparın, şəxslər yox Vizyonu bir şəxsə aid olmaqdan qoruyun. Hamı iştirak etsin.
22. Son qərara görə məsuliyyət daşıyın Son qərarı komanda ilə qəbul edin Son qərara görə məsuliyyəti daşıyın Nəticə uğursuz belə olsa günahı öz üzərinizə götürün Uğuru komandayla paylaşın, Hər kəsin uğurda payı olduğunu göstərin Yadınızda qalsın: “Mən” yox “Biz” etdik
24. Ünsiyyət bacarığı İdeyaları komandaya, adamlarına təgdim elə İstək və Vizyonunu komandayla paylaş Liderlər paylaşaraq öyrənirlər Danış, Yaz, Blog yarat Ünsiyyəti yadda qalan sözlər və kəlmələrlə vizyona uyğun edin Konsentrasiyalı ol, Dinlə, Komanda üzvünün gözlərinin içinə bax Komanda üzvlərini Ünsiyyət vasitəsilə həvəsləndirin
25. Nə etməli Layihəyə təkrar bax, məgsədləri yenidən nəzərdən keçirt Tapmaq istədiyin adamları və grupları müəyyənləşdir Prioritetlərini müəyyənləşdir Mesajlar yarat: Qısa, İfadəedici, İnformativ vəHəvəsləndirici Davamlılığı təmin et. Layihədən sonra yenə layihə yerinə get, adamlarla görüş Telefon danışıqları, emaillər, vərəqpaylama, nitqlər, video müraciətlər, broşuralar
26. Mövcud vasitə və texnologiyalardan istifadə edin Bloqçuluq– məlumatlı olmaq üçün, fərdi inkişaf üçün, ideyaları paylaşmaq üçün blog yaradın. Gündəlik təhlil etməyə kömək edir. Facebook – açıq olun, şəffaf olun, şəffaflıq şayiələrin sayını azaldır; ideyaları statuslar, videolar vasitəsilə paylaşın Video blogçuluq– Yazmaq xoşuna gəlmir? Onda video çəkin, mesajınızı çatdırın, özünüzü kəşf edin və digərlərinə özlərini kəşf etməkdə kömək edin
27. Effektiv ünsiyyət Nə qədər fərdi və özəl olsa o qədər effektiv olar Davamlı mesaj və kimlik Komanda üzvlərini mesajı kənara, ətrafa çatdırmağa həvəsləndirin Komanda üzvlərinə nə etməli olduqlarını bildir və necə etmələrini anlat Komandanı təlimləndir, onları yetişdirin Yaradıcı olun
29. Bu tədbirdən nə gözləyirəm Bu grupdan blogçunun çıxmasını İcma liderinin çıxmasını Video blogçunun çıxmasını Bu grupdan Lider çıxmasını Dəyişiklik gətirənlər, vizyon yaradanlar, layihə menecerləri Həmişə kömək etməyə, söhbət etməyə və sizləri dinləməyə hazıram: ruslanasadov@gmail.com Diqqətinizə görə təşəkkürlər.
