SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
1
                     CONCEPTO, CAMPO DE ESTUDIO,
                      PRINCIPIOS, IMPORTANCIA Y
                         UNIVERSALIDAD DE LA
                           ADMINISTRACIÒN.




   SURGUIMIENTO
       DE LA                                            A PARTIR DEL
                           DESDE SU ORIGEN
  ADMINISTRACIÒN                                          SIGLO XX




                              Son los encargados
El hombre ha necesitado
                            de coordinar esfuerzos      Surge la moderna teoría
administrar Su tiempo
                            individuales y de grupo         administrativa
y sus recursos
                           para el logro de objetivos
¿QUE ES LA
          2             ADMINISTRACIÒN?



     EN TERMINOS                                DEFINICIONES DE
      CONCRETOS                                 ADMINISTRACIÒN

                                                •Terry George
      Pretende el                               •Lemus Luis Arturo
                                                •Jiménez wilburg
         logro
                                                •Galban Escobedo José
      de objetivos                              •Ugalde Jesús
                                                •J.M. Rosenberg




                        ADMINISTRACIÒN



                         •Un sistema
•Un propósito
                         •Una acción         •Un proceso de control
•Una meta
                         •Un método          •Supervisión para
•Un fin o un objetivo
                         •Un procedimiento   lograr los objetivos
3




      ¿POR QUE ES       ES IMPORTANTE
     IMPORTANTE LA      RESALTAR QUE
    ADMINISTRACIÒN?




      Es importante
                        Es una actividad, no
     porque establece
                           una persona o
        eficiencia y
                        grupo de personas.
         eficacia.
PRINCIPIOS DE                   Es conocido
 4                                                      como “El Padre
                       ADMINISTRACIÒN
                                                        de la
                   CIENTIFICA DE FREDERICK              Administración
                          W . TAYLOR                    Científica




                                             ANALISIS DE LOS
 LOS PRINCIPIOS
                                             PRINCIPIOS DE
   DE TAYLOR
                                             TAYLOR



Substituir las reglas
  practicas                                  Se aplico mucho el
Obtener armonía                             estudio cuidadoso de
Lograr la cooperación                       tiempos y
 entre los seres humanos                     movimientos.
Trabajar en busca de
  una producción máxima
Desarrollar a todos los
  trabajadores hasta el
  grado mas alto.
PRINCIPIOS DE LA                   Conocido como “El
5
            ADMINISTRACIÒN                    Padre de la Teoría
         MODERNA FORMULADOS                   Moderna de la
           POR HENRY FAYOL                    Administración



             PRINCIPIOS                        1.   Técnicas
           ADMINISTRATIVOS                     2.   Comerciales
                                               3.   Financieras
                                               4.   De seguridad
    1.    La división del trabajo              5.   Contables
    2.    La autoridad y responsabilidad       6.   administrativas
    3.    La disciplina
    4.    La unidad de mando
    5.    La unidad de dirección
    6.    La subordinación del interés
          individual al interés general
    7.    La remuneración del personal
    8.    La centralización
    9.    La jerarquía o cadena por escalar
    10.   El orden
    11.   La equidad
    12.   La estabilidad del personal
    13.   La iniciativa
    14.   La unión del personal
6.-LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS SON UNIVERSALES
Debe ser capaz de entender donde y porque es necesaria la
administración

   EJEMPLOS DE UNIVERSALIDAD DE ADMINISTRACIÒN
•   Para los negocios pequeños como para los grandes.
•   Para las organizaciones publicas, semipúblicas y privadas.
•   Para las empresas manufactureras
•   Para las organizaciones de servicios

 EL CONOCIMIENTO ADMINISTRATIVO ES UNIVERSAL




                        ADMINISTRACIÒN



           LEYES            PRINCIPIOS           CONCEPTOS
7
LA ADMINISTRACIÒN COMO ARTE –
CIENCIA – PROFESION.
.
       CONCLUSION



Este tema es muy importante porque nos da
a conocer como podemos administrar una
empresa o un negocio, con el estudio de la
administración obtenemos mejores grados
de conocimientos para desempeñar de una
mejor manera las actividades.
RECOMENDACIONES




Deben aplicar de la mejor manera
   en instituciones empresas y
             hogares.
Las personas deben ser eficaz y
    eficientes para que pueda
  administrar su propio negocio.
GRACIAS
 POR SU
ATENCIÒN
   -

Contenu connexe

Tendances

Cuáles son los aportes más significativos de chester barnard a la teoría del ...
Cuáles son los aportes más significativos de chester barnard a la teoría del ...Cuáles son los aportes más significativos de chester barnard a la teoría del ...
Cuáles son los aportes más significativos de chester barnard a la teoría del ...Anabel Nochebuena
 
Teoria clasica de la administracion
Teoria clasica de la administracionTeoria clasica de la administracion
Teoria clasica de la administracionkathleen_caro
 
Escuelas administrativas
Escuelas administrativasEscuelas administrativas
Escuelas administrativasBRENDAHUERTA
 
Teoria de la contingencia
Teoria de la contingenciaTeoria de la contingencia
Teoria de la contingenciaalexander_hv
 
Apreciacion critica de la teoria de la burocracia
Apreciacion critica de la teoria de la burocraciaApreciacion critica de la teoria de la burocracia
Apreciacion critica de la teoria de la burocraciaAdrian Montes
 
Origen y evolucion de la administracion
Origen y evolucion de la administracionOrigen y evolucion de la administracion
Origen y evolucion de la administracionedinsonfernandez
 
Administración diapositivas-introducción
Administración diapositivas-introducciónAdministración diapositivas-introducción
Administración diapositivas-introduccióncomputacionavanzada
 
Teoría de la contingencia
Teoría de la contingenciaTeoría de la contingencia
Teoría de la contingenciamila_velasquez
 
Teoria Cientifica
Teoria CientificaTeoria Cientifica
Teoria Cientificayelmita
 
Administracion 15 sem teoría contingencial o situacional
Administracion 15 sem teoría contingencial o situacionalAdministracion 15 sem teoría contingencial o situacional
Administracion 15 sem teoría contingencial o situacionalAugusto Javes Sanchez
 
Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativas
Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías AdministrativasCuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativas
Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativasrosa0203
 
Administración 10ma enfoque neoclasico
Administración 10ma enfoque neoclasicoAdministración 10ma enfoque neoclasico
Administración 10ma enfoque neoclasicoAugusto Javes Sanchez
 
Enfoques de la administración
Enfoques de la administraciónEnfoques de la administración
Enfoques de la administraciónmayerlingsagredo
 
Enfoque Clásico de la Administración - El Mecanicismo
Enfoque Clásico de la Administración - El MecanicismoEnfoque Clásico de la Administración - El Mecanicismo
Enfoque Clásico de la Administración - El MecanicismoFelipe Roberto Mangani
 
Organizacion Vrs Empresa
Organizacion Vrs EmpresaOrganizacion Vrs Empresa
Organizacion Vrs EmpresaJessica Pérez
 

Tendances (20)

Cuáles son los aportes más significativos de chester barnard a la teoría del ...
Cuáles son los aportes más significativos de chester barnard a la teoría del ...Cuáles son los aportes más significativos de chester barnard a la teoría del ...
Cuáles son los aportes más significativos de chester barnard a la teoría del ...
 
Teoria clasica de la administracion
Teoria clasica de la administracionTeoria clasica de la administracion
Teoria clasica de la administracion
 
Escuelas administrativas
Escuelas administrativasEscuelas administrativas
Escuelas administrativas
 
Teoria de la contingencia
Teoria de la contingenciaTeoria de la contingencia
Teoria de la contingencia
 
Apreciacion critica de la teoria de la burocracia
Apreciacion critica de la teoria de la burocraciaApreciacion critica de la teoria de la burocracia
Apreciacion critica de la teoria de la burocracia
 
Origen y evolucion de la administracion
Origen y evolucion de la administracionOrigen y evolucion de la administracion
Origen y evolucion de la administracion
 
Administración diapositivas-introducción
Administración diapositivas-introducciónAdministración diapositivas-introducción
Administración diapositivas-introducción
 
Teoría de la contingencia
Teoría de la contingenciaTeoría de la contingencia
Teoría de la contingencia
 
Teoria Cientifica
Teoria CientificaTeoria Cientifica
Teoria Cientifica
 
Administracion agroindustrial
Administracion agroindustrialAdministracion agroindustrial
Administracion agroindustrial
 
Enfoque clásico de la Administración
Enfoque clásico de la AdministraciónEnfoque clásico de la Administración
Enfoque clásico de la Administración
 
Administracion 15 sem teoría contingencial o situacional
Administracion 15 sem teoría contingencial o situacionalAdministracion 15 sem teoría contingencial o situacional
Administracion 15 sem teoría contingencial o situacional
 
Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativas
Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías AdministrativasCuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativas
Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativas
 
Administración 10ma enfoque neoclasico
Administración 10ma enfoque neoclasicoAdministración 10ma enfoque neoclasico
Administración 10ma enfoque neoclasico
 
Enfoques de la administración
Enfoques de la administraciónEnfoques de la administración
Enfoques de la administración
 
Historia de la evolución de la administración
Historia de la  evolución de la administraciónHistoria de la  evolución de la administración
Historia de la evolución de la administración
 
Enfoque Clásico de la Administración - El Mecanicismo
Enfoque Clásico de la Administración - El MecanicismoEnfoque Clásico de la Administración - El Mecanicismo
Enfoque Clásico de la Administración - El Mecanicismo
 
Etapas de la organización en el proceso administrativo
Etapas de la organización en el proceso administrativoEtapas de la organización en el proceso administrativo
Etapas de la organización en el proceso administrativo
 
Teoría del comportamiento organizacional
Teoría del comportamiento organizacionalTeoría del comportamiento organizacional
Teoría del comportamiento organizacional
 
Organizacion Vrs Empresa
Organizacion Vrs EmpresaOrganizacion Vrs Empresa
Organizacion Vrs Empresa
 

Similaire à Administracion Moderna

Fundamentos de la administración
Fundamentos de la administraciónFundamentos de la administración
Fundamentos de la administraciónLuigui Meza Galdos
 
La administracion ciencia teoria y practica
La administracion ciencia teoria y practicaLa administracion ciencia teoria y practica
La administracion ciencia teoria y practicaAlan Chero
 
Teorías administrativas
Teorías administrativasTeorías administrativas
Teorías administrativasrubenceba1991
 
Presentacion de ensayo administrativo
Presentacion de ensayo administrativoPresentacion de ensayo administrativo
Presentacion de ensayo administrativoSantyago Salazar
 
Introducción a la administración 1ra sem
Introducción a la administración 1ra semIntroducción a la administración 1ra sem
Introducción a la administración 1ra semAugusto Javes Sanchez
 
Ayundantía iii [23 04-2012]
Ayundantía iii [23 04-2012]Ayundantía iii [23 04-2012]
Ayundantía iii [23 04-2012]Sergio Rodríguez
 
Administración teoria clasica
Administración teoria clasica Administración teoria clasica
Administración teoria clasica WEHARP83
 
Gestión y Control: Desaprendiendo Paradigmas
Gestión y Control: Desaprendiendo ParadigmasGestión y Control: Desaprendiendo Paradigmas
Gestión y Control: Desaprendiendo ParadigmasAna Marcela Peña Nieto
 
Tema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresa
Tema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresaTema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresa
Tema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresaStephanieCayroprevat1
 
Introducción a la administración 3ra sem aportes de henry fayol
Introducción a la administración 3ra sem aportes de henry fayolIntroducción a la administración 3ra sem aportes de henry fayol
Introducción a la administración 3ra sem aportes de henry fayolAugusto Javes Sanchez
 
Tema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresa
Tema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresaTema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresa
Tema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresaJuanvy Lozano
 
Materia examen 1 2012
Materia examen 1 2012Materia examen 1 2012
Materia examen 1 2012Nicole Reyes
 
administracion.pptx
administracion.pptxadministracion.pptx
administracion.pptxRiannupeAlfa
 
Evolución de la gerencia
Evolución de la gerenciaEvolución de la gerencia
Evolución de la gerenciamarquez1202
 
Definición de gerencia y su relación con la gestión de medios
Definición de gerencia y su relación con la gestión de mediosDefinición de gerencia y su relación con la gestión de medios
Definición de gerencia y su relación con la gestión de mediosKitty Margaret Owen Martínez
 
administracic3b3n-general. para administradores
administracic3b3n-general. para administradoresadministracic3b3n-general. para administradores
administracic3b3n-general. para administradoresoscarmpabon248
 

Similaire à Administracion Moderna (20)

Fundamentos de la administración
Fundamentos de la administraciónFundamentos de la administración
Fundamentos de la administración
 
La administracion ciencia teoria y practica
La administracion ciencia teoria y practicaLa administracion ciencia teoria y practica
La administracion ciencia teoria y practica
 
Teorías administrativas
Teorías administrativasTeorías administrativas
Teorías administrativas
 
Presentacion de ensayo administrativo
Presentacion de ensayo administrativoPresentacion de ensayo administrativo
Presentacion de ensayo administrativo
 
Introducción a la administración 1ra sem
Introducción a la administración 1ra semIntroducción a la administración 1ra sem
Introducción a la administración 1ra sem
 
Ayundantía iii [23 04-2012]
Ayundantía iii [23 04-2012]Ayundantía iii [23 04-2012]
Ayundantía iii [23 04-2012]
 
Tema 2
Tema 2Tema 2
Tema 2
 
Administración teoria clasica
Administración teoria clasica Administración teoria clasica
Administración teoria clasica
 
Gestión y Control: Desaprendiendo Paradigmas
Gestión y Control: Desaprendiendo ParadigmasGestión y Control: Desaprendiendo Paradigmas
Gestión y Control: Desaprendiendo Paradigmas
 
Tema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresa
Tema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresaTema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresa
Tema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresa
 
Introducción a la administración 3ra sem aportes de henry fayol
Introducción a la administración 3ra sem aportes de henry fayolIntroducción a la administración 3ra sem aportes de henry fayol
Introducción a la administración 3ra sem aportes de henry fayol
 
Tema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresa
Tema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresaTema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresa
Tema 4 el_sistema_de_direccion_de_la_empresa
 
Materia examen 1 2012
Materia examen 1 2012Materia examen 1 2012
Materia examen 1 2012
 
administracion.pptx
administracion.pptxadministracion.pptx
administracion.pptx
 
Adm1TEMA2
Adm1TEMA2Adm1TEMA2
Adm1TEMA2
 
Evolución de la gerencia
Evolución de la gerenciaEvolución de la gerencia
Evolución de la gerencia
 
Definición de gerencia y su relación con la gestión de medios
Definición de gerencia y su relación con la gestión de mediosDefinición de gerencia y su relación con la gestión de medios
Definición de gerencia y su relación con la gestión de medios
 
administracic3b3n-general. para administradores
administracic3b3n-general. para administradoresadministracic3b3n-general. para administradores
administracic3b3n-general. para administradores
 
administracic3b3n-general(1).ppt
administracic3b3n-general(1).pptadministracic3b3n-general(1).ppt
administracic3b3n-general(1).ppt
 
Adm general 1
Adm general 1Adm general 1
Adm general 1
 

Plus de rvilma_12

ADMINISTRACION
ADMINISTRACIONADMINISTRACION
ADMINISTRACIONrvilma_12
 
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION ADMINISTRACION
ADMINISTRACION rvilma_12
 
ADMINISTRACION MODERNA
ADMINISTRACION MODERNAADMINISTRACION MODERNA
ADMINISTRACION MODERNArvilma_12
 
A D M I N I S T R A C I O N M O D E R N A Y C O N C E P T O S
A D M I N I S T R A C I O N  M O D E R N A  Y  C O N C E P T O SA D M I N I S T R A C I O N  M O D E R N A  Y  C O N C E P T O S
A D M I N I S T R A C I O N M O D E R N A Y C O N C E P T O Srvilma_12
 
Administracion moderna
Administracion modernaAdministracion moderna
Administracion modernarvilma_12
 

Plus de rvilma_12 (6)

ADMINISTRACION
ADMINISTRACIONADMINISTRACION
ADMINISTRACION
 
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
 
ADMINISTRACION MODERNA
ADMINISTRACION MODERNAADMINISTRACION MODERNA
ADMINISTRACION MODERNA
 
A D M I N I S T R A C I O N M O D E R N A Y C O N C E P T O S
A D M I N I S T R A C I O N  M O D E R N A  Y  C O N C E P T O SA D M I N I S T R A C I O N  M O D E R N A  Y  C O N C E P T O S
A D M I N I S T R A C I O N M O D E R N A Y C O N C E P T O S
 
Administracion moderna
Administracion modernaAdministracion moderna
Administracion moderna
 
Mercado
MercadoMercado
Mercado
 

Dernier

Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 

Dernier (20)

Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 

Administracion Moderna

  • 1. 1 CONCEPTO, CAMPO DE ESTUDIO, PRINCIPIOS, IMPORTANCIA Y UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACIÒN. SURGUIMIENTO DE LA A PARTIR DEL DESDE SU ORIGEN ADMINISTRACIÒN SIGLO XX Son los encargados El hombre ha necesitado de coordinar esfuerzos Surge la moderna teoría administrar Su tiempo individuales y de grupo administrativa y sus recursos para el logro de objetivos
  • 2. ¿QUE ES LA 2 ADMINISTRACIÒN? EN TERMINOS DEFINICIONES DE CONCRETOS ADMINISTRACIÒN •Terry George Pretende el •Lemus Luis Arturo •Jiménez wilburg logro •Galban Escobedo José de objetivos •Ugalde Jesús •J.M. Rosenberg ADMINISTRACIÒN •Un sistema •Un propósito •Una acción •Un proceso de control •Una meta •Un método •Supervisión para •Un fin o un objetivo •Un procedimiento lograr los objetivos
  • 3. 3 ¿POR QUE ES ES IMPORTANTE IMPORTANTE LA RESALTAR QUE ADMINISTRACIÒN? Es importante Es una actividad, no porque establece una persona o eficiencia y grupo de personas. eficacia.
  • 4. PRINCIPIOS DE Es conocido 4 como “El Padre ADMINISTRACIÒN de la CIENTIFICA DE FREDERICK Administración W . TAYLOR Científica ANALISIS DE LOS LOS PRINCIPIOS PRINCIPIOS DE DE TAYLOR TAYLOR Substituir las reglas practicas Se aplico mucho el Obtener armonía estudio cuidadoso de Lograr la cooperación tiempos y entre los seres humanos movimientos. Trabajar en busca de una producción máxima Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado mas alto.
  • 5. PRINCIPIOS DE LA Conocido como “El 5 ADMINISTRACIÒN Padre de la Teoría MODERNA FORMULADOS Moderna de la POR HENRY FAYOL Administración PRINCIPIOS 1. Técnicas ADMINISTRATIVOS 2. Comerciales 3. Financieras 4. De seguridad 1. La división del trabajo 5. Contables 2. La autoridad y responsabilidad 6. administrativas 3. La disciplina 4. La unidad de mando 5. La unidad de dirección 6. La subordinación del interés individual al interés general 7. La remuneración del personal 8. La centralización 9. La jerarquía o cadena por escalar 10. El orden 11. La equidad 12. La estabilidad del personal 13. La iniciativa 14. La unión del personal
  • 6. 6.-LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS SON UNIVERSALES Debe ser capaz de entender donde y porque es necesaria la administración  EJEMPLOS DE UNIVERSALIDAD DE ADMINISTRACIÒN • Para los negocios pequeños como para los grandes. • Para las organizaciones publicas, semipúblicas y privadas. • Para las empresas manufactureras • Para las organizaciones de servicios  EL CONOCIMIENTO ADMINISTRATIVO ES UNIVERSAL ADMINISTRACIÒN LEYES PRINCIPIOS CONCEPTOS
  • 7. 7
  • 8. LA ADMINISTRACIÒN COMO ARTE – CIENCIA – PROFESION.
  • 9. . CONCLUSION Este tema es muy importante porque nos da a conocer como podemos administrar una empresa o un negocio, con el estudio de la administración obtenemos mejores grados de conocimientos para desempeñar de una mejor manera las actividades.
  • 10. RECOMENDACIONES Deben aplicar de la mejor manera en instituciones empresas y hogares. Las personas deben ser eficaz y eficientes para que pueda administrar su propio negocio.