Lean startupgrenoble

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Lean startupgrenoble

  1. 1. Lean Startup : un peude théorie et retoursd’expériencesVictor SABATIERHumanTalks GrenobleLe 11 Juin 20131mercredi 12 juin 13
  2. 2. Qui connait ?2mercredi 12 juin 13
  3. 3. Qui pratique ?3mercredi 12 juin 13
  4. 4. La référence4Eric RiesEntrepreneurInvestisseurmercredi 12 juin 13
  5. 5. 5Pourquoi les startupséchouent ?mercredi 12 juin 13
  6. 6. 6Et si on pouvaitchanger cela ?mercredi 12 juin 13
  7. 7. Définition d’une startup7mercredi 12 juin 13
  8. 8. 8Structure commerciale quidéveloppe un produit dans uncontexte d’extrêmeincertitudemercredi 12 juin 13
  9. 9. Les étapes du LeanStartup9mercredi 12 juin 13
  10. 10. Business Model Canvas10mercredi 12 juin 13
  11. 11. Le validation board11mercredi 12 juin 13
  12. 12. Le validation board12Start heremercredi 12 juin 13
  13. 13. Identification d’unproblème13Toujours au staded’hypothèsemercredi 12 juin 13
  14. 14. Identification d’unsegment client14Toujours au staded’hypothèsemercredi 12 juin 13
  15. 15. 15Ne pas proposer unesolution tant que l’onn’a pas validé unproblèmemercredi 12 juin 13
  16. 16. Valider le problème16Famille deplus de3 personnesValise tropencombrantemercredi 12 juin 13
  17. 17. 17Famille deplus de3 personnesValise tropencombranteN’auraient pas deplace pour stockerleurs valisesValider le problèmemercredi 12 juin 13
  18. 18. 18Famille deplus de3 personnesValise tropencombranteN’auraient pas deplace pour stockerleurs valisesValider le problèmemercredi 12 juin 13
  19. 19. 19Famille deplus de3 personnesValise tropencombranteN’auraient pas deplace pour stockerleurs valises2/17 ont leproblèmeValider le problèmemercredi 12 juin 13
  20. 20. 20Famille deplus de3 personnesValise tropencombrante2/17 ont leproblèmeN’auraient pas deplace pour stockerleurs valisesValider le problèmemercredi 12 juin 13
  21. 21. 21Famille deplus de3 personnesValise tropencombranteN’auraient pas deplace pour stockerleurs valisesValider le problèmeTrouve queles bagages sonttrop chersFamille deplus de3 personnesTrouve queles bagages sonttrop chersmercredi 12 juin 13
  22. 22. 22Famille deplus de3 personnesValise tropencombranteN’auraient pas deplace pour stockerleurs valisesValider la solutionTrouve queles bagages sonttrop chersFamille deplus de3 personnesTrouve queles bagages sonttrop chersLocationValisemercredi 12 juin 13
  23. 23. Quelles sont leshypothèses faites pourque la solutionfonctionne ?23mercredi 12 juin 13
  24. 24. Choisir l’hypothèse laplus risquée24mercredi 12 juin 13
  25. 25. Construire un MVP( MinimumViable Product )25mercredi 12 juin 13
  26. 26. 26Plus petit produit possiblepermettant de démarrerun processusd’apprentissageCe n’est pas un produit qui fonctionne.Attention le mot viable n’est pas à prendre au sens d’argentsonnant et trébuchant mais vraiment comme on peut démarrerun processus d’apprentissagemercredi 12 juin 13
  27. 27. 3 types de MVP27mercredi 12 juin 13
  28. 28. 1. Exploration28Allez dans la rue et poser des questions aux gens.Attention il ne s’agit pas de présenter la solution telle quelle, car on est plus dansune phase de découverte de la clientèle et de ses besoins.Par exemple, si je veux lancer un nouveau produit révolutionnaire pour faire unbarbecue je demanderai à une personne :- est ce qu’elle a un barbecue- de me décrire ce qu’elle a fait la dernière fois qu’elle en a utilisé unmercredi 12 juin 13
  29. 29. II. Pitch29Le meilleur exemple estdropbox avant leurlancement avait fait unevidéomercredi 12 juin 13
  30. 30. III. Concierge30Supposons que votre propostion de valuer soit de suggérer un restauranten fonction de là où la personne a été mangé et avoir plus de 98% dechance que cela plaise.Plutôt que de commencer à programmer des robots qui iraient scanner leweb et faire des énormes algorithmes de machines learning, c’est vousl’algo et c’est vous qui conseillez de faire le truc.mercredi 12 juin 13
  31. 31. 31Famille deplus de3 personnesValise tropencombranteN’auraient pas deplace pour stockerleurs valisesValider la solutionTrouve queles bagages sonttrop chersFamille deplus de3 personnesTrouve queles bagages sonttrop chersLocationValise P2PSeraient prêtsà louer desvalisesSeraient prêtsà louer leursvalisesNe considèrentpasles valisescommedes objets persomercredi 12 juin 13
  32. 32. 32Famille deplus de3 personnesValise tropencombranteN’auraient pas deplace pour stockerleurs valisesValider la solutionTrouve queles bagages sonttrop chersFamille deplus de3 personnesTrouve queles bagages sonttrop chersLocationValise P2PSeraient prêtsà louer desvalisesSeraient prêtsà louer leursvalisesNe considèrentpasles valisescommedes objets persomercredi 12 juin 13
  33. 33. Exemple de MVP33mercredi 12 juin 13
  34. 34. 34Famille deplus de3 personnesValise tropencombranteN’auraient pas deplace pour stockerleurs valisesValider la solutionTrouve queles bagages sonttrop chersFamille deplus de3 personnesTrouve queles bagages sonttrop chersLocationValise P2PSeraient prêtsà louer desvalisesSeraient prêtsà louer leursvalisesNe considèrentpasles valisescommedes objets persomercredi 12 juin 13
  35. 35. 35Famille deplus de3 personnesValise tropencombranteN’auraient pas deplace pour stockerleurs valisesValider la solutionTrouve queles bagages sonttrop chersFamille deplus de3 personnesTrouve queles bagages sonttrop chersLocationValise P2PSeraient prêtsà louer desvalisesSeraient prêtsà louer leursvalisesNe considèrentpasles valisescommedes objets persomercredi 12 juin 13
  36. 36. 36mercredi 12 juin 13
  37. 37. Agilité vs Lean Startup37Lean AgileDéveloppement client Développement produitPour qui ? Quoi ?Comment moinsdévelopper ?Comment mieuxdévelopper ?mercredi 12 juin 13
  38. 38. 38Make sur you arebuilding the right ‘it’before you build‘it’ rightmercredi 12 juin 13
  39. 39. 39Augmenter les chancesde succès avec uneapproche Lean Startupmercredi 12 juin 13
  40. 40. Rejoignez le LeanStartup Grenoblehttp://leanstartupgrenoble.launchrock.com/40mercredi 12 juin 13
  41. 41. 41mercredi 12 juin 13
  42. 42. MERCI !42mercredi 12 juin 13
  43. 43. <me>43</me>@sabativisabativiVictor Sabatiermercredi 12 juin 13

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