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Sumário ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],...
Sumário ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Considerações Iniciais ,[object Object],[object Object],[object Object]
Considerações Iniciais ,[object Object],[object Object]
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Controle  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Controle
Controle Estatal ,[object Object],[object Object]
Controle Estatal  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Controle da Administração Pública ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sistema de Controle  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sistema de Controle Não há hierarquia entre os sistemas de controle externo e interno. Há complementaridade. O controle externo, graças ao aparato jurídico que o cerca, é mais contundente que o interno. Por exemplo, os Tribunais de Contas podem condenar responsáveis e aplicar sanções. Já o controle interno possui a vantagem de ter um contato mais próximo com o objeto controlado.
Sistema de Controle Interno  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sistema de Controle Externo ,[object Object],[object Object]
[object Object],TRIBUNAL DE CONTAS E GESTÃO PÚBLICA
[object Object],[object Object],Tempo do Controle  x  Tempo de Implementação das Políticas Públicas
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A posição  sui generis  do TCU ,[object Object],[object Object],[object Object]
Funções do TCU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],...
Funções do TCU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Competências do TCU ,[object Object],[object Object],[object Object]
Inovações na Atuação do TCU ,[object Object],[object Object]
Inovações na Atuação do TCU ,[object Object]
A par do controle de legalidade, o TCU passou a conferir especial atenção ao controle da economicidade, da legitimidade e da eficácia da ação administrativa.  Uma das vertentes de sua atuação é a realização de  auditorias operacionais . Esse tipo de fiscalização visa contribuir para a melhoria do desempenho de programas de governo e, ainda, aumentar a efetividade do controle, por meio da mobilização de atores sociais no acompanhamento e na avaliação dos objetivos, da implementação e dos resultados das políticas públicas. Inovações na Atuação do TCU  Auditorias Operacionais
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Auditorias Operacionais realizadas pelo TCU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Inovações na Atuação do TCU Auditorias Operacionais
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Inovações na Atuação do TCU Rede de Controle ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Inovações na Atuação do TCU Rede de Controle ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Inovações na Atuação do TCU ,[object Object],[object Object],[object Object]
Atividade de Inteligência Processos Decisórios no Controle ? Quem fiscalizar ? (quais órgãos e entidades devem ser fiscalizados); Como fiscalizar ? (elaboração de Procedimentos de Auditoria) O que fiscalizar ? (despesa com saúde, educação, pessoal, obras públicas, licitações, contratos, concessões, convênios, ...) Por que fiscalizar ? (a relevância, a materialidade, o risco de realizar uma fiscalização); Quando fiscalizar ? (o momento mais oportuno para a realização da fiscalização);
Atividade de Inteligência Processo de produção de conhecimentos Processo de trabalho:   utilização de métodos e técnicas de obtenção e análise de  dados. Conhecimento:   é a informação resultante da análise, com valor necessário para ser utilizado em um processo decisório. Dado:   informação bruta.
Fluxo do processo de trabalho no âmbito da atividade de Inteligência no TCU Sistemas da Administração Pública: - SIAFI  - SIASG - SIDOR  - SIAPE, ... Sistemas do TCU - OUVIDORIA  - PROCESSOS - CADIRREG  - CBEX - CADIN  - JURIS,  - RADAR, ... Análise (mineração de dados, filtragem, cruzamentos etc.) Dados Processo Rede de Controle da Gestão Pública ...
Fluxo do processo de trabalho no âmbito da atividade de Inteligência no TCU Conhecimentos Processo Decisório ,[object Object],[object Object],[object Object],Aperfeiçoamento de Procedimentos de Auditoria Colaboração com outros órgãos de controle Prevenção: - Determinações - Propostas de alteração de normas Subsídio ao Planejamento das Ação de Controle a) Identificação de indícios de irregularidades b) Identificação do “modus operandi” da irregularidade c) Identificação de falhas de controle d) Identificação dos atores envolvidos e) Produção de provas
Atividade de Inteligência Rede Interna de Informações do TCU Secex: 2 servidores em cada unidade Adplan/DGI Unidade Central
Atribuições da Rede Interna de Informações do TCU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Resultados da Atividade de Inteligência do TCU
Farmácia Popular  -  Tipologias analisadas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Farmácia Popular  -  Tipologias analisadas
Inovações na Atuação do TCU Medidas Cautelares Outra inovação relevante se refere à adoção de  medidas cautelares . Essa adoção, que antecede à análise final das  supostas irregularidades descritas no processo respectivo, pressupõe a existência de indícios de desconformidade com o Direito ( fumus boni juris ). O exercício do  Poder Geral de Cautela , consubstanciado na edição de medidas cautelares, visa resguardar a efetividade das deliberações finais do Tribunal e neutralizar situações de lesividade ao erário.
Inovações na Atuação do TCU Medidas Cautelares ,[object Object],[object Object]
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Fiscalização de Obras ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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HISTÓRICO FISCOBRAS FISCALIZAÇÕES REALIZADAS PELO TCU NO ÂMBITO DO FISCOBRAS
FISCOBRAS 2010 DISTRIBUIÇÃO DA QUANTIDADE DE FISCALIZAÇÕES POR TIPO DE OBRA
FISCOBRAS 2010 INDÍCIOS DE IRREGULARIDADE EM QUANTIDADE DE OBRAS
EFEITOS DAS AUDIÊNCIAS PÚBLICAS REALIZADAS NO CONGRESSO NACIONAL FISCOBRAS 2010 SITUAÇÃO DAS OBRAS COM IGP APÓS RELATÓRIO CMO/COI 1 Bloqueadas na LOA 06 2 TCU reviu sua posição após análise de novos elementos 02 3 Contratada apresentará garantias/retenção 03 4 COI entendeu que providências TCU são suficientes 01 5 Gestor se comprometeu a adotar medidas corretivas antes de dar início à obra 04 6 Medidas corretivas já adotadas pelo gestor 11 7 CMO/COI entendeu que não deve haver bloqueio apesar da classificação do TCU como IGP 05
[object Object],[object Object],[object Object],EFEITOS DAS AUDIÊNCIAS PÚBLICAS REALIZADAS NO CONGRESSO NACIONAL FISCOBRAS 2010
FISCOBRAS 2011 DISTRIBUIÇÃO REGIONAL DAS FISCALIZAÇÕES
FISCOBRAS 2011 DISTRIBUIÇÃO DAS FISCALIZAÇÕES POR TIPO DE OBRA Quantidade de fiscalizações Dotação orçamentária fiscalizada
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FISCOBRAS 2011 CLASSIFICAÇÃO DOS ÍNDICIOS DE IRREGULARIDADE
FISCOBRAS 2011 INDÍCIOS DE IRREGULARIDADE EM QUANTIDADE DE OBRAS
FISCOBRAS 2011 COMPARATIVO DE INDÍCIOS – FISCOBRAS 2010 E 2011
FISCOBRAS 2011 QUANTIDADE DE INDÍCIOS DE IRREGULARIDADE POR PERCENTUAL DE EXECUÇÃO DA OBRA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],APERFEIÇOAMENTO DO SISTEMA DE FISCALIZAÇÃO FISCOBRAS 2011
FISCOBRAS 2011 ACHADOS MAIS RECORRENTES EM 2011 Achado de auditoria Qtde Obras % de obras Sobrepreço/superfaturamento. 126 55% Projeto básico/executivo deficiente ou desatualizado. 124 54% Restrição ao caráter competitivo da licitação. 47 20% Orçamento do Edital / Contrato / Aditivo incompleto ou inadequado. 33 14% O orçamento não é acompanhado das composições de todos os custos unitários de seus serviços no Edital / Contrato / Aditivo. 20 9% Fiscalização deficiente ou omissa. 19 8% Ausência de cadastramento de contrato no SIASG. 17 7% Inadequação ou inexistência dos critérios de aceitabilidade de preços unitário e global. 15 7% Ausência de termo aditivo formalizando alterações das condições inicialmente pactuadas. 14 6% Liquidação irregular da despesa. 14 6%
* As irregularidades constatadas em Confins foram corrigidas pela Infraero também no edital de Manaus, ocasionando um benefício adicional de R$ 33 milhões da atuação do TCU. FISCOBRAS 2011 * As irregularidades constatadas em Confins foram corrigidas pela Infraero também no edital de Manaus, ocasionando um benefício adicional de R$ 33 milhões da atuação do TCU. IG-Ps RESOLVIDAS ANTES DA APRECIAÇÃO PELO PLENÁRIO Obra Motivo para paralisação Desdobramento Benefício BR-364/RO - CREMA 2ª Etapa Sobrepreço no edital; projeto deficiente; duplicidade de serviços. O  gestor   revogou  o  edital .  R$ 184 milhões Aeroporto de Confins/MG Sobrepreço por preços e quantitativos; restrição à competitividade. O gestor republicou o edital, com redução do preço base em R$ 72 milhões. R$ 72 milhões Aeroporto de Manaus/AM Sobrepreço  por preços e por quantitativos; restrição à competitividade. O gestor republicou o edital com  redução do preço base em R$ 37 milhões e exclusão das cláusulas restritivas.  R$ 70 milhões * Adequação e Restauração da BR-135/MA Sobrepreço de R$14 milhões por superestimativa na terraplenagem; sobrepreço de R$ 28 milhões por preços excessivos; projeto deficiente. O gestor revogou o edital. O projeto foi revisado para correção de impropriedades e redução de custos. O Dnit justificou parte dos custos considerados excessivos.  R$ 40 milhões
FISCOBRAS 2011 IG-Ps RESOLVIDAS ANTES DA APRECIAÇÃO PELO PLENÁRIO Obra Motivo para paralisação Desdobramento Benefício Aeroporto de Florianópolis/SC Sobrepreço por quantitativos e por valores excessivos frente ao mercado O gestor republicou o edital, com redução do preço base em R$ 29 milhões  R$ 29 milhões Aeroporto de Guarulhos/SP Sobrepreço de R$ 22 milhões por preços e por quantitativos O gestor republicou o edital, com redução do preço base em R$ 17,5 milhões e exclusão das cláusulas restritivas.  R$ 17,5 milhões Edifício Banco Central/BA Quantitativos inadequados na planilha O gestor revogou o edital para correção das irregularidades. R$ 11 milhões Construção de Trecho na  BR-432/RR Sobrepreço por superestimativa de quantitativos na terraplenagem; projeto deficiente. O Dnit indicou a revisão do projeto para ajustes no contrato. R$ 10,8 milhões
FISCOBRAS 2011 IG-Ps RESOLVIDAS ANTES DA APRECIAÇÃO PELO PLENÁRIO Obra Motivo para paralisação Desdobramento Benefício Macrodrenagem do Canal do Congo em Vila Velha/ES  Restrição à competitividade no edital de licitação e sobrepreço. O gestor revogou o edital para correção das irregularidades. R$ 4,6 milhões  Esgotamento sanitário em Natal/RN  Projeto deficiente, sobrepreço por preços excessivos frente ao mercado e quantitativos inadequados na planilha contratual. O gestor anulou a licitação que originou o contrato. R$ 4,0 milhões  Construção do Penitenciária em Passo Fundo/RS Contrato assinado com objeto diferente do licitado e sobrepreço de R$1,5 milhão. O gestor anulou o contrato. R$ 1,5 milhões TOTAL: R$ 444,4 milhões
Considerações Finais  ,[object Object]
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Ministro Benjamin Zymler (TCU) - Apresentação "Colóquio: As Novas Vertentes do Controle Externo"

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  • 13. Sistema de Controle Não há hierarquia entre os sistemas de controle externo e interno. Há complementaridade. O controle externo, graças ao aparato jurídico que o cerca, é mais contundente que o interno. Por exemplo, os Tribunais de Contas podem condenar responsáveis e aplicar sanções. Já o controle interno possui a vantagem de ter um contato mais próximo com o objeto controlado.
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  • 29. A par do controle de legalidade, o TCU passou a conferir especial atenção ao controle da economicidade, da legitimidade e da eficácia da ação administrativa. Uma das vertentes de sua atuação é a realização de auditorias operacionais . Esse tipo de fiscalização visa contribuir para a melhoria do desempenho de programas de governo e, ainda, aumentar a efetividade do controle, por meio da mobilização de atores sociais no acompanhamento e na avaliação dos objetivos, da implementação e dos resultados das políticas públicas. Inovações na Atuação do TCU Auditorias Operacionais
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  • 37. Atividade de Inteligência Processos Decisórios no Controle ? Quem fiscalizar ? (quais órgãos e entidades devem ser fiscalizados); Como fiscalizar ? (elaboração de Procedimentos de Auditoria) O que fiscalizar ? (despesa com saúde, educação, pessoal, obras públicas, licitações, contratos, concessões, convênios, ...) Por que fiscalizar ? (a relevância, a materialidade, o risco de realizar uma fiscalização); Quando fiscalizar ? (o momento mais oportuno para a realização da fiscalização);
  • 38. Atividade de Inteligência Processo de produção de conhecimentos Processo de trabalho: utilização de métodos e técnicas de obtenção e análise de dados. Conhecimento: é a informação resultante da análise, com valor necessário para ser utilizado em um processo decisório. Dado: informação bruta.
  • 39. Fluxo do processo de trabalho no âmbito da atividade de Inteligência no TCU Sistemas da Administração Pública: - SIAFI - SIASG - SIDOR - SIAPE, ... Sistemas do TCU - OUVIDORIA - PROCESSOS - CADIRREG - CBEX - CADIN - JURIS, - RADAR, ... Análise (mineração de dados, filtragem, cruzamentos etc.) Dados Processo Rede de Controle da Gestão Pública ...
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  • 41. Atividade de Inteligência Rede Interna de Informações do TCU Secex: 2 servidores em cada unidade Adplan/DGI Unidade Central
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  • 46. Inovações na Atuação do TCU Medidas Cautelares Outra inovação relevante se refere à adoção de medidas cautelares . Essa adoção, que antecede à análise final das supostas irregularidades descritas no processo respectivo, pressupõe a existência de indícios de desconformidade com o Direito ( fumus boni juris ). O exercício do Poder Geral de Cautela , consubstanciado na edição de medidas cautelares, visa resguardar a efetividade das deliberações finais do Tribunal e neutralizar situações de lesividade ao erário.
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  • 65. HISTÓRICO FISCOBRAS FISCALIZAÇÕES REALIZADAS PELO TCU NO ÂMBITO DO FISCOBRAS
  • 66. FISCOBRAS 2010 DISTRIBUIÇÃO DA QUANTIDADE DE FISCALIZAÇÕES POR TIPO DE OBRA
  • 67. FISCOBRAS 2010 INDÍCIOS DE IRREGULARIDADE EM QUANTIDADE DE OBRAS
  • 68. EFEITOS DAS AUDIÊNCIAS PÚBLICAS REALIZADAS NO CONGRESSO NACIONAL FISCOBRAS 2010 SITUAÇÃO DAS OBRAS COM IGP APÓS RELATÓRIO CMO/COI 1 Bloqueadas na LOA 06 2 TCU reviu sua posição após análise de novos elementos 02 3 Contratada apresentará garantias/retenção 03 4 COI entendeu que providências TCU são suficientes 01 5 Gestor se comprometeu a adotar medidas corretivas antes de dar início à obra 04 6 Medidas corretivas já adotadas pelo gestor 11 7 CMO/COI entendeu que não deve haver bloqueio apesar da classificação do TCU como IGP 05
  • 69.
  • 70. FISCOBRAS 2011 DISTRIBUIÇÃO REGIONAL DAS FISCALIZAÇÕES
  • 71. FISCOBRAS 2011 DISTRIBUIÇÃO DAS FISCALIZAÇÕES POR TIPO DE OBRA Quantidade de fiscalizações Dotação orçamentária fiscalizada
  • 72.
  • 73. FISCOBRAS 2011 INDÍCIOS DE IRREGULARIDADE EM QUANTIDADE DE OBRAS
  • 74. FISCOBRAS 2011 COMPARATIVO DE INDÍCIOS – FISCOBRAS 2010 E 2011
  • 75. FISCOBRAS 2011 QUANTIDADE DE INDÍCIOS DE IRREGULARIDADE POR PERCENTUAL DE EXECUÇÃO DA OBRA
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  • 77. FISCOBRAS 2011 ACHADOS MAIS RECORRENTES EM 2011 Achado de auditoria Qtde Obras % de obras Sobrepreço/superfaturamento. 126 55% Projeto básico/executivo deficiente ou desatualizado. 124 54% Restrição ao caráter competitivo da licitação. 47 20% Orçamento do Edital / Contrato / Aditivo incompleto ou inadequado. 33 14% O orçamento não é acompanhado das composições de todos os custos unitários de seus serviços no Edital / Contrato / Aditivo. 20 9% Fiscalização deficiente ou omissa. 19 8% Ausência de cadastramento de contrato no SIASG. 17 7% Inadequação ou inexistência dos critérios de aceitabilidade de preços unitário e global. 15 7% Ausência de termo aditivo formalizando alterações das condições inicialmente pactuadas. 14 6% Liquidação irregular da despesa. 14 6%
  • 78. * As irregularidades constatadas em Confins foram corrigidas pela Infraero também no edital de Manaus, ocasionando um benefício adicional de R$ 33 milhões da atuação do TCU. FISCOBRAS 2011 * As irregularidades constatadas em Confins foram corrigidas pela Infraero também no edital de Manaus, ocasionando um benefício adicional de R$ 33 milhões da atuação do TCU. IG-Ps RESOLVIDAS ANTES DA APRECIAÇÃO PELO PLENÁRIO Obra Motivo para paralisação Desdobramento Benefício BR-364/RO - CREMA 2ª Etapa Sobrepreço no edital; projeto deficiente; duplicidade de serviços. O gestor revogou o edital . R$ 184 milhões Aeroporto de Confins/MG Sobrepreço por preços e quantitativos; restrição à competitividade. O gestor republicou o edital, com redução do preço base em R$ 72 milhões. R$ 72 milhões Aeroporto de Manaus/AM Sobrepreço por preços e por quantitativos; restrição à competitividade. O gestor republicou o edital com redução do preço base em R$ 37 milhões e exclusão das cláusulas restritivas. R$ 70 milhões * Adequação e Restauração da BR-135/MA Sobrepreço de R$14 milhões por superestimativa na terraplenagem; sobrepreço de R$ 28 milhões por preços excessivos; projeto deficiente. O gestor revogou o edital. O projeto foi revisado para correção de impropriedades e redução de custos. O Dnit justificou parte dos custos considerados excessivos. R$ 40 milhões
  • 79. FISCOBRAS 2011 IG-Ps RESOLVIDAS ANTES DA APRECIAÇÃO PELO PLENÁRIO Obra Motivo para paralisação Desdobramento Benefício Aeroporto de Florianópolis/SC Sobrepreço por quantitativos e por valores excessivos frente ao mercado O gestor republicou o edital, com redução do preço base em R$ 29 milhões R$ 29 milhões Aeroporto de Guarulhos/SP Sobrepreço de R$ 22 milhões por preços e por quantitativos O gestor republicou o edital, com redução do preço base em R$ 17,5 milhões e exclusão das cláusulas restritivas. R$ 17,5 milhões Edifício Banco Central/BA Quantitativos inadequados na planilha O gestor revogou o edital para correção das irregularidades. R$ 11 milhões Construção de Trecho na BR-432/RR Sobrepreço por superestimativa de quantitativos na terraplenagem; projeto deficiente. O Dnit indicou a revisão do projeto para ajustes no contrato. R$ 10,8 milhões
  • 80. FISCOBRAS 2011 IG-Ps RESOLVIDAS ANTES DA APRECIAÇÃO PELO PLENÁRIO Obra Motivo para paralisação Desdobramento Benefício Macrodrenagem do Canal do Congo em Vila Velha/ES Restrição à competitividade no edital de licitação e sobrepreço. O gestor revogou o edital para correção das irregularidades. R$ 4,6 milhões Esgotamento sanitário em Natal/RN Projeto deficiente, sobrepreço por preços excessivos frente ao mercado e quantitativos inadequados na planilha contratual. O gestor anulou a licitação que originou o contrato. R$ 4,0 milhões Construção do Penitenciária em Passo Fundo/RS Contrato assinado com objeto diferente do licitado e sobrepreço de R$1,5 milhão. O gestor anulou o contrato. R$ 1,5 milhões TOTAL: R$ 444,4 milhões
  • 81.

Notes de l'éditeur

  1. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  2. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  3. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  4. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  5. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  6. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  7. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  8. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  9. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  10. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  11. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  12. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  13. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  14. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  15. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  16. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  17. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  18. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  19. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  20. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  21. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  22. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  23. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  24. FISCALIZAÇÕES REALIZADAS PELO TCU NO ÂMBITO DO FISCOBRAS    A quantidade de fiscalizações de obras no âmbito do Fiscobras variou desde o início na década de 90, mas vem se mantendo, nos últimos anos, em pouco mais de 200 fiscalizações.   Observa-se que as LDO vêm trazendo cada vez maior complexidade e requisitos ao processo de fiscalização. No âmbito do acórdão 2.382/2011 foi comunicado à Comissão Mista de Orçamento que serão avaliados os impactos que os novos dispositivos da LDO trazem ao trabalho do TCU, que podem implicar a redução da quantidade de obras fiscalizadas no próximo ano.   Na comparação entre os gráficos, observa-se que, embora a curva de quantidade de fiscalizações oscile, a de dotação fiscalizada apresenta uma tendência crescente. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  25. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  26. DISTRIBUIÇÃO REGIONAL DAS FISCALIZAÇÕES Todos os estados do Brasil e o Distrito Federal tiveram empreendimentos contemplados no Fiscobras deste ano, confirmando o atendimento ao critério da regionalização dos gastos.   O número disposto na parte superior de cada círculo corresponde à quantidade de fiscalizações realizadas no Fiscobras 2011 para a respectiva região.   O valor em reais indicado para cada região refere-se ao respectivo montante de dotação orçamentária fiscalizada (R$ 36,7 bilhões).   Assim, na Região Nordeste foram realizadas 69 fiscalizações, envolvendo R$ 16,2 bi.   Na Região Sudeste: 60 fiscalizações - R$ 14,5 bi.   Na Região Centro Oeste: 35 fiscalizações - R$ 2,5 bi.   Na Região Norte: 36 fiscalizações - R$ 2 bi.   Na Região Sul: 30 fiscalizações - R$ 1,5 bi. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  27. INDÍCIOS - CLASSIFICAÇÃO DOS INDÍCIOS DE IRREGULARIDADE   Realizados os trabalhos, cada achado registrado nos relatórios de fiscalização foi classificado de acordo com a gravidade do indício de irregularidade identificado.   Caso a fiscalização não tenha resultado em qualquer achado, ou tenha achados tipo IG-P saneados antes desta consolidação, ela recebe a indicação SR - Sem ressalva.   Exceção feita à classe OI, a conceituação de cada gravidade foi definida pela Lei 12.465/2011 de 12/08/2011 (LDO 2012).   A seguir descreverei os conceitos, a partir da classe de maior gravidade. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  28. INDÍCIOS DE IRREGULARIDADE EM QUANTIDADE DE OBRAS Do gráfico apresentado, nota-se que 26 obras possuem IG-P, permanecendo a tendência de queda. Restam apenas 3 pIG-P. Mesmo somando as duas categorias, temos um total de 29 obras, inferior às 32 informadas ao Congresso Nacional em 2010.   As obras com IG-R permanecem praticamente estáveis.   O número de IG-C destaca-se e é explicado, como no ano passado, pelo aumento da expertise dos auditores do Tribunal, com a criação das Secretarias especializadas e do concurso específico para auditoria de obras públicas, o que aumentou, a partir de 2010, a profundidade técnica da fiscalização.   A quantidade de obras com IG-P/R apresentada inclui achados detectados em exercícios anteriores ainda pendentes. Em 2011, foram encontrados indícios de IG-P em 15 obras das 26 que aparecem no gráfico. Estão listadas, no slide a seguir, as obras com IG-Ps anteriores a 2011 e que ainda continuam pendentes de adoção de medidas corretivas por parte do gestor. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  29. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  30. QUANTIDADE DE INDÍCIOS DE IRREGULARIDADE POR PERCENTUAL DE EXECUÇÃO DA OBRA Esse gráfico destaca que o TCU vem privilegiando o controle preventivo das obras públicas: a maior parte das fiscalizações foi feita nos estágios iniciais das obras, muitas vezes antes do início da execução.   Observa-se também que o TCU leva em conta o fator de dano reverso quando classifica uma obra com IG-P. Nota-se que, das obras fiscalizadas, não existe IG-P em obras no estágio final de execução.   As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  31. APERFEIÇOAMENTO DO SISTEMA DE FISCALIZAÇÃO O aperfeiçoamento contínuo dos procedimentos de auditoria de obras públicas sob o enfoque dos quantitativos executados e da qualidade dos serviços prestados é resultado dos esforços realizados por este Tribunal nos últimos exercícios direcionados à melhoria e ao aprimoramento das técnicas e resultados de auditorias de obras públicas. Com esse propósito, foram aplicados os novos procedimentos de auditoria em algumas fiscalizações realizadas no âmbito do Fiscobras 2011 com a utilização dos serviços contratados de aferição de topografia, de ensaio de integridade - PIT e ensaio de irregularidade longitudinal - IRI. SERVIÇOS DE AFERIÇÃO DE TOPOGRAFIA Serviço utilizado para a avaliação dos volumes de terraplanagem.   BR-364/AC - Construção do Trecho Sena Madureira/Cruzeiro do Sul - AC Indício: Superfaturamento decorrente de pagamento por serviço de terraplenagem não executado Potencial dano ao erário: R$ 66 milhões   BR-060/GO - Adequação de Trecho Rodoviário Goiânia/Jataí – GO Indício: Sobrepreço decorrente da superestimativa dos quantitativos dos serviços de terraplenagem Potencial dano ao erário: R$ 34 milhões   Ferrovia Norte-Sul – TO Indício: Superfaturamento decorrente de pagamento por serviço de terraplenagem não executado Potencial dano ao erário: R$ 18 milhões   ENSAIOS DE INTEGRIDADE (PIT) Tem como objetivo principal a avaliação da profundidade e da integridade de fundações.   Implantação de Complexo- Poliéster e Resina PET - Ipojuca/PE Indício: Execução de serviços com qualidade deficiente   Melhoramentos no Aeroporto de Vitória/ES Indício: Execução de serviços com qualidade deficiente ENSAIOS DE IRREGULARIDADE LONGITUDINAL (IRI) É um serviço que mede o índice de irregularidades longitudinais de um pavimento . BR-230/PB - Adequação do Trecho Rodoviário de João Pessoa/Campina Grande Indício: Execução de serviços com qualidade deficiente   BR-163/MT - Adequação de Trecho Rodoviário de Rondonópolis/Posto Gil Indício: Execução de serviços com qualidade deficiente (o TCU constatou segmentos de obra entregue com nível de IRI semelhante à de pavimentos degradados, no final de seu ciclo de vida) As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  32. ACHADOS MAIS RECORRENTES EM 2011 Com base nos dados acima, verifica-se que a detecção de sobrepreço/ superfaturamento é bastante comum, tendo ocorrido em mais de 50% das fiscalizações.   O segundo tipo de achado mais comum é a deficiência nos projetos. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  33. IG-P´s RESOLVIDAS ANTES DA APRECIAÇÃO PELO PLENÁRIO Essa tabela apresenta casos de fiscalizações de obras no âmbito do Fiscobras 2011 que demonstram a efetividade dos trabalhos do TCU, agora sob outro ângulo de análise. Trata-se de obras que apresentaram irregularidades potencialmente classificadas como IG-P, mas que os gestores, antes mesmo da apreciação do processo pelo plenário deste Tribunal, adotaram medidas para sanar as constatações e, por esse motivo, não contêm recomendação de paralisação. Anota-se que, por vezes, a adoção dessas providências fora tomada ainda durante o período de auditoria.   Informações complementares poderão ser extraídas do relatório e anexos encaminhados ao Congresso Nacional. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
  34. As novas vertentes do Controle Externo - Nov/2011
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