A indústria de defesa brasileira é predominantemente estatal e ligada às Forças Armadas. O documento discute a necessidade de uma política de formação e substituição de mão de obra através da educação, com foco em atrair estudantes para carreiras em engenharia, física e computação. Programas conjuntos de pesquisa universitária, mestrado, doutorado e divulgação de oportunidades na indústria de defesa podem ajudar a melhorar a qualidade da mão de obra e reduzir a dependência

1. Recursos humanos: indústria
nacional de defesa
POLI-USP
17 de Novembro de 2011
José Roberto C. Piqueira
piqueira@lac.usp.br

2. Indústria de defesa no Brasi
Predominantemente estatal, ligada às
Forças Armadas
Indústria de serviços: manutenção e
operação
Inovação: incentivo às iniciativas
voltadas a novos produtos

3. Uma política de formação e
substituição de mão de obra
- Tudo começa no ensino médio
- Profissões tecnológicas com pouco prestígio
- Preconceito (origens e correções)
- Atração para as carreiras militares
- Atração para as escolas de engenharia de qualidade
- Ajudar na superação das discrepâncias no ensino
médio público e privado – programas de pré-IC

4. Uma política de formação e
substituição de mão de obra (II)
- Na Universidade: Engenharia, Física,
Química, Computação, Administração
- Projetos conjuntos de pesquisa
envolvendo alunos de graduação

5. Uma política de formação e
substituição de mão de obra (III)
- Uma vez atraídos, como mantê-los?
- Salário
- Motivação
- Eduacação continuada

6. Uma política de formação e
substituição de mão de obra (IV)
- Programas de mestrado e doutorado
- Inovação
- Pesquisa
- Alguma independência
tecnológica

7. Influência do sistema educacional
- Não há sinergia satisfatória entre o
sistema educacional e as políticas de
defesa
- Vive de iniciativas isoladas (Exemplo
CTMSP/USP)

8. Ações específicas
- Divulgação de possíveis oportunidades
para os jovens.
- Projetos conjuntos de IC
- Programas de mestrado e doutorado
- Projetos de pesquisa de interesse

9. Benefícios dos programas
- Qualidade da mão de obra
- “spin-off” de produtos e empresas
- diminuição da dependência tecnológica
- necessidade de investimentos
- planejamento e metas