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GLOBAL BUSINESS CONSULTING
 Mas o que
 exatamente, diferenc
 ia os dois?




              GLOBAL BUSINESS CONSULTING
Ao cometer um
  erro           o
  ganhador diria
  "Errei! tentarei
  fazer melhor da
  proxima vez ".
  Já o perdedor
  diz "Não foi
  minha culpa"
.

                GLOBAL BUSINESS CONSULTING
 Nota-se que
 um ganhador
 trabalha duro
 e tem mais
 tempo: Um
 perdedor está
 sempre "muito
 ocupado" para
 fazer o que é
 necessário.

                GLOBAL BUSINESS CONSULTING
 Frente a um problema, o ganhador o enfrenta e
 supera. O perdedor, como o cachorro, dá voltas para
 alcançar seu rabo e nunca chega à solução.




                 GLOBAL BUSINESS CONSULTING
O ganhador se compromete. O perdedor
faz promessas.




             GLOBAL BUSINESS CONSULTING
Um ganhador da gema diz: "Eu sou
 bom, mas preciso melhorar". Em
 contraposição o perdedor diz:
 "Conheço gente pior que eu".
.




              GLOBAL BUSINESS CONSULTING
 Um ganhador escuta,
 compreende e responde. Um
 perdedor somente espera
 uma
 oportunidade para falar.




                GLOBAL BUSINESS CONSULTING
 O ganhador respeita aqueles que são
 superiores a ele e sempre procura aprender
 algo com eles. O perdedor resiste àqueles que
 são superiores a ele e trata de encontrar
 seus defeitos.




               GLOBAL BUSINESS CONSULTING
 Um ganhador se sente responsável por algo mais do
 que somente o seu trabalho. Um perdedor não
 colabora e sempre diz: "Eu somente faço o meu
 trabalho".




                 GLOBAL BUSINESS CONSULTING
 O ganhador diz: "Deve haver uma forma mais
 inteligente de fazer isto". O perdedor diz:
 "Esta é a maneira que sempre fizemos".




                GLOBAL BUSINESS CONSULTING
Um ganhador leria este comparativo e dele tiraria lições




                   GLOBAL BUSINESS CONSULTING
 O perdedor diria "bobagem.." e a deletaria de seu
 computador e de sua memoria. Mesmo porque não
 tem tempo...




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Dif ganhador x perdedor

  • 2.  Mas o que exatamente, diferenc ia os dois? GLOBAL BUSINESS CONSULTING
  • 3. Ao cometer um erro o ganhador diria "Errei! tentarei fazer melhor da proxima vez ". Já o perdedor diz "Não foi minha culpa" . GLOBAL BUSINESS CONSULTING
  • 4.  Nota-se que um ganhador trabalha duro e tem mais tempo: Um perdedor está sempre "muito ocupado" para fazer o que é necessário. GLOBAL BUSINESS CONSULTING
  • 5.  Frente a um problema, o ganhador o enfrenta e supera. O perdedor, como o cachorro, dá voltas para alcançar seu rabo e nunca chega à solução. GLOBAL BUSINESS CONSULTING
  • 6. O ganhador se compromete. O perdedor faz promessas. GLOBAL BUSINESS CONSULTING
  • 7. Um ganhador da gema diz: "Eu sou bom, mas preciso melhorar". Em contraposição o perdedor diz: "Conheço gente pior que eu". . GLOBAL BUSINESS CONSULTING
  • 8.  Um ganhador escuta, compreende e responde. Um perdedor somente espera uma oportunidade para falar. GLOBAL BUSINESS CONSULTING
  • 9.  O ganhador respeita aqueles que são superiores a ele e sempre procura aprender algo com eles. O perdedor resiste àqueles que são superiores a ele e trata de encontrar seus defeitos. GLOBAL BUSINESS CONSULTING
  • 10.  Um ganhador se sente responsável por algo mais do que somente o seu trabalho. Um perdedor não colabora e sempre diz: "Eu somente faço o meu trabalho". GLOBAL BUSINESS CONSULTING
  • 11.  O ganhador diz: "Deve haver uma forma mais inteligente de fazer isto". O perdedor diz: "Esta é a maneira que sempre fizemos". GLOBAL BUSINESS CONSULTING
  • 12. Um ganhador leria este comparativo e dele tiraria lições GLOBAL BUSINESS CONSULTING
  • 13.  O perdedor diria "bobagem.." e a deletaria de seu computador e de sua memoria. Mesmo porque não tem tempo... GLOBAL BUSINESS CONSULTING