Tarea dos de la construcción del silabo

1. IV. METODOS Y ESTRATEGIAS
a. Métodos
i. Analítico –Sintético
ii. Inductivo. Deductivo
iii. Problemático ( ABP)
iv. Proyectos ( AbPro )
b. Estrategias
i. Clase Magistral
ii. Clase Individual
iii. Clase Grupal

2. V. PROGRAMACION TEMATICA
UNIDAD 1 : DOMINAR CONCEPTOS FUNDAMENTALES EL ESPÍRITU EMPRESARIAL Y EL EMPRESARIO.
COMPETENCIA: CONOCE SOBRE EL ESPÍRITU EMPRESARIAL Y LAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL EMPRESARIO.
PROGRAMA DEL CONTENIDO
DISCIPLINAR POR TEMAS
N°
HORAS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES, ENFOQUES METODOLÓGICOS, USO DE LA
TECNOLOGÍA ESTRATEGIAS DE
EVALUACIÓN BASADO
EN PROYECTOS /
PRODUCTOS
RESULTADOS DE
APRENDIZAJE /
COMPETENCIASPRESENCIALES N°
HORAS
AUTÓNOMAS N°
HORAS
1.1 Espíritu empresarial
1
La cultura del espíritu
empresarial
1
Leer bibliografía
existente 1
Revisión del
archivo publicado.
Exposición grupal
Conocer sobre el
espíritu empresarial y
las características
principales del
Empresario
1.2 Espíritu empresarial
1
El ser humano ante las
opciones de trabajo
1
Leer bibliografía
existente 1
Revisión del
archivo publicado.
Exposición grupal
1.3 Espíritu empresarial
1
Las nuevas empresas
como generadoras de
empleo, bienestar y
satisfacción
1
Leer bibliografía
existente 1
Revisión del
archivo publicado.
Exposición grupal
1.4 El empresario
1
Definición del
empresario
1
Realizar glosario
de términos
básicos
1
Revisión del
archivo publicado.
Exposición grupal
1.5 El empresario
1
Características,
capacidades y habilidades
del empresario
1
Leer bibliografía
existente
1
Revisión del
archivo publicado.
Exposición grupal

3. UNIDAD 2 : DOMINAR CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LAS ETAPAS Y COMPONENTES EN EL ESTABLECIMIENTO DE UNA EMPRESA.
COMPETENCIA: DETERMINA LAS ETAPAS Y COMPONENTES
2.1 El empresario
1
Mitos sobre el
empresario
1
Realizar
glosario de
términos
básicos
1
Foro grupal y
conceptualización
individual de
nuevos términos
Determinar las etapas
y componentes
2.2 Etapas y componentes en el
establecimiento de una empresa
1
Ingredientes básicos de
todo negocio
1
Leer bibliografía
existente 1
Exposición grupal y
foro
2.3 Etapas y componentes en el
establecimiento de una empresa 1 Conocimiento técnico 1
Leer bibliografía
existente 1
Exposición
individual
UNIDAD 3 : DESARROLLAR IDEAS DE NEGOCIO DE CERO DESCUBRIENDO LAS OPORTUNIDADES QUE SE PRESENTAN Y USANDO UN ADMINISTRADOR DE PROYECTOS.
COMPETENCIA : CONOCE LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO QUE EXISTEN EN EL MEDIO
3.1 Etapas y componentes en el
establecimiento de una empresa
1
Oportunidad y contactos
personales, recursos
1
Búsqueda de
información
(videos) en
Internet
Análisis de
páginas web
1
Preguntas y
respuestas en
equipo.
Conocer las
oportunidades de
negocio que existen en
el medio
3.2 De cero a la oportunidad de
negocio 1 Ideas del negocio 1
Leer bibliografía
existente 1
Calculo de costos
para montos de
inversión
3.3 De cero a la oportunidad de
negocio
1
Origen de las ideas de
negocio
1
Leer bibliografía
existente 1
Manejo del Project
manager

4. UNIDAD 4 : DESARROLLAR IDEAS DE NEGOCIO CON SUS CARACTERÍSTICAS, RAZONES DE ELABORACIÓN, ANÁLISIS DE MERCADO Y EL CORRESPONDIENTE ANÁLISIS TÉCNICO.
COMPETENCIA : REALIZA UN ANÁLISIS DEL MERCADO
4.1 De cero a la oportunidad de
negocio 1
Características de las
ideas de negocio
1
Visitar sitios
relacionados
con el
emprendimiento
1
Resumen de
métricas aplicadas a
nivel general
Realizar un análisis
del mercado
4.2 El plan de negocio
1 Razones de elaboración 1
Revisión de
bibliografía
sobre planes de
negocio
1
Planificación del
desarrollo de un
software
4.3 El plan de negocio
1 Análisis de mercado 1
Planificación de
un plan de
negocio
1
Revisar
requerimientos y
duración de faces
4.4 El plan de negocio
1 Análisis técnico 1
Planificación de
un plan de
negocio
1
Gestión del
desarrollo del
proyecto de
software
UNIDAD 5 : DESARROLLAR IDEAS DE PLAN DE PRODUCCIÓN, COMPRAS, ANÁLISIS ADMINISTRATIVO TOMANDO EN CUENTA LA PARTE LEGAL Y SOCIAL, PARA DETERMINAD LA
RENTABILIDAD MEDIANTE EL ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO.
COMPETENCIA : REALIZA EL PLAN DE PRODUCCIÓN, COMPRAS Y ANÁLISIS ADMINISTRATIVO , LEGAL Y SOCIAL
5.1 El plan de negocio
1 Plan de producción 1
Planificación de un
plan de negocio a
1
Taller de preguntas
y respuestas
Realizar el plan de
producción, compras y
análisis administrativo
, legal y social
5.2 El plan de negocio
1 Plan de compras 1
Planificación de un
plan de negocio
1 Planificación de
proyectos web
5.3 El plan de negocio
1 Análisis administrativo 1
Planificación de un
plan de negocio
1
Presentación en
Powerpoint
5.4 El plan de negocio
1 Análisis legal y social 1
Planificación de un
plan de negocio
1
Presentación en
Power Point

5. 5.5 El plan de negocio
1
Análisis económico y
financiero
1
Planificación de un
plan de negocio
1
Cuadros
comparativos
UNIDAD 5 : DESARROLLAR ANÁLISIS DE RIESGOS, EVALUACIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS, INVERSIÓN DE NEGOCIO, Y MARKETING.
COMPETENCIA : CONOCE COMO INICIAR UN NEGOCIO SIN MUCHO DINERO
6.1 El plan de negocio
2 Análisis de riesgos 2
Planificación de
un plan de
negocio
2 Exposición grupal
con presentaciones
de poyo
Conocer como
iniciar un
negocio sin
mucho dinero6.2 El plan de negocio
2 Evaluación integral del proyecto
2 Planificación de
un plan de
negocio
2 Búsqueda en
Internet
6.3 Financiación de nuevas empresas
2
Como iniciar su negocio sin
mucho dinero
2 Fuentes de
ingreso
2 Búsqueda en
Internet
6.4 Financiación de nuevas empresas
2
Capital propio versus préstamo o
socios
2 Interés y capital
amortizado
2 Búsqueda en
Internet
6.5 Administración del nuevo
negocio
2
Administracion financiera, de
personal, de mercado
2 Conceptos
administrativos
en el Internet
2
6.6 Administración del nuevo
negocio
2 Marketing
2 Promoción y
publicidad. Plan
de marketing
2
TOTAL: 32 32 32