SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
Télécharger pour lire hors ligne
Marketing e Gestão Mercadológica 9ª semana

QUE SÃO CANAIS DE MARKETING ?

A maioria dos fabricantes trabalha com intermediários de marketing para colocar seus produtos no mercado. Eles
constituem o Canal de Marketing

             CANAIS DE MARKETING são conjuntos de organizações interdependentes envolvidos no processo de
              tornar um produto ou serviço disponível para uso ou consumo

(Louis Stern)

             CANAL DE MARKETING é a organização do contato externo que gerencia as operações para alcançar
              os objetivos de distribuição

(Bert Rosenbloom

A IMPORTÂNCIA DOS CANAIS DE MARKETING

     Apesar de ser uma ferramenta estratégica importante, por muitos anos os canais de marketing foram
      relegados a um segundo plano em comparação com as outras áreas estratégicas do composto de marketing:
      produto, preço e promoção

     Com o acirramento da competição e a busca sem tréguas por obtenção de vantagens competitivas, as
      empresas estão descobrindo que não podem mais negligenciar os canais de marketing

Organização dos canais de distribuição

     Funções de MK devem estar integradas dentro do sistema de distribuição: compra, venda, estocagem,
      transporte, padronização e nivelamento de serviços, financiamento, tomada de risco e de informação de
      mercado;

     Prejudicam o desenvolvimento e a administração de um sistema de distribuição:

                crescimento de capital requerido pelo negócio e custos fixos altos;

                lucro marginal declinante e taxa de retorno baixa;

                o processo de marketing é complexo.

     Distribuição exclusiva: destina-se à colocação de um produto no mercado ou de um produto e uma empresa
      no mercado. Uso de representantes, concessionárias e agentes autorizados;

     Distribuição seletiva: elimina intermediários com baixo poder de venda. Venda mais agressiva, assistência
      aos clientes e redução de custos na distr.

     Por que adotar intermediários?

            recursos $ do fabricante (firmas de representação);

            distribuidor complemento da venda (escoar estoques);

            custo de oportunidade (orienta escolha da rede de intermediação)

POR QUE USAR INTERMEDIÁRIOS ?

Delegar significa transferir algum controle. Pode parecer que o produtor está colocando o destino de sua empresa
nas mãos de intermediários. Entretanto, obtém-se algumas vantagens:

             Obtenção de recursos financeiros
Marketing e Gestão Mercadológica 9ª semana

               Viabilização do acesso a um grande número de consumidores onde a venda direta não seria viável
                economicamente e operacionalmente

Direcionamento do investimento no seu negócio principal, com maior taxa de retorno, deixando a distribuição para
especialistas

“Os intermediários facilitam o fluxo de bens e serviços (...) Este procedimento é necessário para estabelecer uma
ponte entre o suprimento de bens e serviços gerados pelo produtor e os sortimentos exigidos pelos consumidores. A
discrepância resulta do fato de que os fabricantes produzem grande quantidade de uma variedade limitada de bens,
enquanto os consumidores desejam apenas uma quantidade limitada de ampla variedade de bens “

Louis Stern

Do ponto de vista gerencial, existem dois conceitos básicos que afetam a decisão de utilizar ou não intermediários
para a distribuição de produtos:

               Especialização e divisão do trabalho: Dividindo-se uma operação complexa em diversas, menos
                complexas, e alocando-as para pessoas ou empresas que são especialistas nas mesmas, consegue-se
                um aumento significativo de eficiência

               Eficiência do contato: É o nível de esforço despendido na negociação entre produtores e
                consumidores para atingir os objetivos da distribuição. O uso de intermediários geralmente
                aumentará o nível da eficiência do contato
Marketing e Gestão Mercadológica 9ª semana

PARTICIPANTES DOS CANAIS DE MARKETING

    Fabricante: Empresa que está envolvida no processo de produção ou manufatura de produtos ou serviços

    Corretor: Intermediário cuja tarefa é aproximar compradores e vendedores. Não estoca bens, financia ou
     assume riscos

    Representante de fabricantes: Empresa que representa e vende os bens de vários fabricantes. É contratada
     pelos fabricantes e não faz parte de suas forças de vendas internas

    Atacadista (distribuidor): Empresa que vende bens ou serviços comprados para revenda ou uso empresarial

    Varejista: Empresa que vende bens ou serviços diretamente ao consumidor final para uso pessoal, não
     empresarial

    Facilitador: Intermediário que auxilia o processo de distribuição, mas não assume a propriedade dos bens ou
     negocia o processo de compra ou de venda
Marketing e Gestão Mercadológica 9ª semana




Passos para se organizar um canal de distribuição:

1. Quais os mercados a serem trabalhados.

2. Perfil dos clientes (número, dispersão geográfica e freqüência de compra).

3. Características do produto quanto à perecibilidade, dimensão, grau de padronização e necessidade de serviços.

4. Características dos intermediários, quanto às suas preferências de transporte, propaganda, armazenagem e
persuasão.

5. Características da concorrência direta e indireta.

6. Autodiagnosticar a própria empresa quanto a dimensão, solidez financeira, composto de produto, experiências
anteriores, política e estratégias de marketing. (4)

7. Levantar características ambientais (condições locais, legislação e outros)
Marketing e Gestão Mercadológica 9ª semana

*   O consumidor como alvo da distribuição: base na segmentação de mercado;

*   Domínio do canal de distribuição pelo fabricante, atacadista ou varejista é decisivo para formação e
    desenvolvimento dos canais. (5)
    Bibliografia
    1 KOTLER, P.; KELLER. Administração de marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2007.
    2 DIAS, ET AL. Gestão de marketing. São Paulo: Saraiva, 2003.

Contenu connexe

Tendances

Mix de Marketing - Praça - Parte III
Mix de Marketing - Praça - Parte IIIMix de Marketing - Praça - Parte III
Mix de Marketing - Praça - Parte IIIRobson Costa
 
Gestão dos canais de distribuição (10)
Gestão dos canais de distribuição (10)Gestão dos canais de distribuição (10)
Gestão dos canais de distribuição (10)Adeildo Caboclo
 
Gestão dos canais de distribuição (5)
Gestão dos canais de distribuição (5)Gestão dos canais de distribuição (5)
Gestão dos canais de distribuição (5)Adeildo Caboclo
 
Canais de distribuição full
Canais de distribuição   fullCanais de distribuição   full
Canais de distribuição fullDawison Calheiros
 
Gestão dos canais de distribuição (3)
Gestão dos canais de distribuição (3)Gestão dos canais de distribuição (3)
Gestão dos canais de distribuição (3)Adeildo Caboclo
 
Gestão dos canais de distribuição (2)
Gestão dos canais de distribuição (2)Gestão dos canais de distribuição (2)
Gestão dos canais de distribuição (2)Adeildo Caboclo
 
ESAMC - 4 Sem - Capitulo15 Kotler
ESAMC - 4 Sem - Capitulo15 KotlerESAMC - 4 Sem - Capitulo15 Kotler
ESAMC - 4 Sem - Capitulo15 KotlerThiago Martins
 
Canais de distribuição de Produtos e Serviço e Logística
Canais de distribuição de Produtos e Serviço e LogísticaCanais de distribuição de Produtos e Serviço e Logística
Canais de distribuição de Produtos e Serviço e LogísticaJanaina Oliveira
 
Canais de distribuição
Canais de distribuiçãoCanais de distribuição
Canais de distribuiçãoJosé Hudson
 
DistribuiçãoAWDASDQDAWDASD
DistribuiçãoAWDASDQDAWDASDDistribuiçãoAWDASDQDAWDASD
DistribuiçãoAWDASDQDAWDASDPedro Pinheiro
 

Tendances (14)

Mix de Marketing - Praça - Parte III
Mix de Marketing - Praça - Parte IIIMix de Marketing - Praça - Parte III
Mix de Marketing - Praça - Parte III
 
Gestão dos canais de distribuição (10)
Gestão dos canais de distribuição (10)Gestão dos canais de distribuição (10)
Gestão dos canais de distribuição (10)
 
Gestão dos canais de distribuição (5)
Gestão dos canais de distribuição (5)Gestão dos canais de distribuição (5)
Gestão dos canais de distribuição (5)
 
Canais de distribuição full
Canais de distribuição   fullCanais de distribuição   full
Canais de distribuição full
 
Gestão dos canais de distribuição (3)
Gestão dos canais de distribuição (3)Gestão dos canais de distribuição (3)
Gestão dos canais de distribuição (3)
 
Gestão de Canais de Distribuição
Gestão de Canais de DistribuiçãoGestão de Canais de Distribuição
Gestão de Canais de Distribuição
 
Gestão dos canais de distribuição (2)
Gestão dos canais de distribuição (2)Gestão dos canais de distribuição (2)
Gestão dos canais de distribuição (2)
 
ESAMC - 4 Sem - Capitulo15 Kotler
ESAMC - 4 Sem - Capitulo15 KotlerESAMC - 4 Sem - Capitulo15 Kotler
ESAMC - 4 Sem - Capitulo15 Kotler
 
Canais de distribuição de Produtos e Serviço e Logística
Canais de distribuição de Produtos e Serviço e LogísticaCanais de distribuição de Produtos e Serviço e Logística
Canais de distribuição de Produtos e Serviço e Logística
 
Canais de distribuição
Canais de distribuiçãoCanais de distribuição
Canais de distribuição
 
DistribuiçãoAWDASDQDAWDASD
DistribuiçãoAWDASDQDAWDASDDistribuiçãoAWDASDQDAWDASD
DistribuiçãoAWDASDQDAWDASD
 
Eco 111 - Aula 04
Eco 111 - Aula 04Eco 111 - Aula 04
Eco 111 - Aula 04
 
Diferenciar ou morrer
Diferenciar ou morrerDiferenciar ou morrer
Diferenciar ou morrer
 
Distribuição
DistribuiçãoDistribuição
Distribuição
 

En vedette (16)

120215_PM_Dt. See_puu.pdf
120215_PM_Dt. See_puu.pdf120215_PM_Dt. See_puu.pdf
120215_PM_Dt. See_puu.pdf
 
Presentación2power point
Presentación2power pointPresentación2power point
Presentación2power point
 
Trabajo Practico n 1
Trabajo Practico n 1Trabajo Practico n 1
Trabajo Practico n 1
 
Calidad de vida y felicidad
Calidad de vida y felicidadCalidad de vida y felicidad
Calidad de vida y felicidad
 
Anleitung für garantiert missglückte Meetings
Anleitung für garantiert missglückte MeetingsAnleitung für garantiert missglückte Meetings
Anleitung für garantiert missglückte Meetings
 
Haya Paz entre Vosotros
Haya Paz entre VosotrosHaya Paz entre Vosotros
Haya Paz entre Vosotros
 
Open Learning - Power to the people
Open Learning - Power to the peopleOpen Learning - Power to the people
Open Learning - Power to the people
 
Onglet modèles - Optimizze - ERP - V16
Onglet modèles - Optimizze - ERP - V16Onglet modèles - Optimizze - ERP - V16
Onglet modèles - Optimizze - ERP - V16
 
Candetp1
Candetp1Candetp1
Candetp1
 
大野狼肚子餓
大野狼肚子餓大野狼肚子餓
大野狼肚子餓
 
Deitu
DeituDeitu
Deitu
 
Presentacion valores
Presentacion valoresPresentacion valores
Presentacion valores
 
Test
TestTest
Test
 
บรรณาน กรม
บรรณาน กรมบรรณาน กรม
บรรณาน กรม
 
hyb1-RecordOfAchievement
hyb1-RecordOfAchievementhyb1-RecordOfAchievement
hyb1-RecordOfAchievement
 
Mouses
MousesMouses
Mouses
 

Similaire à Que são canais de marketing

Elementos do composto de marketing
Elementos do composto de marketingElementos do composto de marketing
Elementos do composto de marketingFbucar
 
Marketing e Recursos Humanos
Marketing e Recursos HumanosMarketing e Recursos Humanos
Marketing e Recursos HumanosThiago Meira
 
Marketing: conceitos
Marketing: conceitos Marketing: conceitos
Marketing: conceitos janaina brito
 
Mix de marketing - Prof. Alexandre Siqueira
Mix de marketing - Prof. Alexandre SiqueiraMix de marketing - Prof. Alexandre Siqueira
Mix de marketing - Prof. Alexandre SiqueiraAlexandre Siqueira
 
Apresentação livro trade marketing
Apresentação livro trade marketingApresentação livro trade marketing
Apresentação livro trade marketingrafaelacollado
 
Planejamento e Implementação do Trade Marketing
Planejamento e Implementação do Trade MarketingPlanejamento e Implementação do Trade Marketing
Planejamento e Implementação do Trade MarketingElliah Pernas
 
MÓdulo De IntroduÇÃo Ao Marketing
MÓdulo De IntroduÇÃo Ao MarketingMÓdulo De IntroduÇÃo Ao Marketing
MÓdulo De IntroduÇÃo Ao MarketingThiago Lúcio
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
MerchandisingGPA
 
Currículo Aparecido portfólio 2017
Currículo  Aparecido portfólio 2017Currículo  Aparecido portfólio 2017
Currículo Aparecido portfólio 2017José Aparecido Silva
 
Introdução à administração de vendas
Introdução à administração de vendasIntrodução à administração de vendas
Introdução à administração de vendasLucinea Lima Lacerda
 
10ª aula - Trade marketing.pdf
10ª aula - Trade marketing.pdf10ª aula - Trade marketing.pdf
10ª aula - Trade marketing.pdfLeigeaneChaves
 

Similaire à Que são canais de marketing (20)

Elementos do composto de marketing
Elementos do composto de marketingElementos do composto de marketing
Elementos do composto de marketing
 
Trade Marketing
Trade MarketingTrade Marketing
Trade Marketing
 
Mix de marketing
Mix de marketingMix de marketing
Mix de marketing
 
INICIAÇÃO AO MARKETING
INICIAÇÃO AO MARKETINGINICIAÇÃO AO MARKETING
INICIAÇÃO AO MARKETING
 
Marketing e Recursos Humanos
Marketing e Recursos HumanosMarketing e Recursos Humanos
Marketing e Recursos Humanos
 
Plano de marketing (1)
Plano de marketing (1)Plano de marketing (1)
Plano de marketing (1)
 
Marketing: conceitos
Marketing: conceitos Marketing: conceitos
Marketing: conceitos
 
GPME - Marketing estratégico
GPME - Marketing estratégicoGPME - Marketing estratégico
GPME - Marketing estratégico
 
Mix de marketing - Prof. Alexandre Siqueira
Mix de marketing - Prof. Alexandre SiqueiraMix de marketing - Prof. Alexandre Siqueira
Mix de marketing - Prof. Alexandre Siqueira
 
Apresentação livro trade marketing
Apresentação livro trade marketingApresentação livro trade marketing
Apresentação livro trade marketing
 
Planejamento e Implementação do Trade Marketing
Planejamento e Implementação do Trade MarketingPlanejamento e Implementação do Trade Marketing
Planejamento e Implementação do Trade Marketing
 
Marketing decomercialização
Marketing decomercializaçãoMarketing decomercialização
Marketing decomercialização
 
MÓdulo De IntroduÇÃo Ao Marketing
MÓdulo De IntroduÇÃo Ao MarketingMÓdulo De IntroduÇÃo Ao Marketing
MÓdulo De IntroduÇÃo Ao Marketing
 
Comunicação de Massa
Comunicação de MassaComunicação de Massa
Comunicação de Massa
 
Market
MarketMarket
Market
 
Trade marketing
Trade marketingTrade marketing
Trade marketing
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Currículo Aparecido portfólio 2017
Currículo  Aparecido portfólio 2017Currículo  Aparecido portfólio 2017
Currículo Aparecido portfólio 2017
 
Introdução à administração de vendas
Introdução à administração de vendasIntrodução à administração de vendas
Introdução à administração de vendas
 
10ª aula - Trade marketing.pdf
10ª aula - Trade marketing.pdf10ª aula - Trade marketing.pdf
10ª aula - Trade marketing.pdf
 

Que são canais de marketing

  • 1. Marketing e Gestão Mercadológica 9ª semana QUE SÃO CANAIS DE MARKETING ? A maioria dos fabricantes trabalha com intermediários de marketing para colocar seus produtos no mercado. Eles constituem o Canal de Marketing  CANAIS DE MARKETING são conjuntos de organizações interdependentes envolvidos no processo de tornar um produto ou serviço disponível para uso ou consumo (Louis Stern)  CANAL DE MARKETING é a organização do contato externo que gerencia as operações para alcançar os objetivos de distribuição (Bert Rosenbloom A IMPORTÂNCIA DOS CANAIS DE MARKETING  Apesar de ser uma ferramenta estratégica importante, por muitos anos os canais de marketing foram relegados a um segundo plano em comparação com as outras áreas estratégicas do composto de marketing: produto, preço e promoção  Com o acirramento da competição e a busca sem tréguas por obtenção de vantagens competitivas, as empresas estão descobrindo que não podem mais negligenciar os canais de marketing Organização dos canais de distribuição  Funções de MK devem estar integradas dentro do sistema de distribuição: compra, venda, estocagem, transporte, padronização e nivelamento de serviços, financiamento, tomada de risco e de informação de mercado;  Prejudicam o desenvolvimento e a administração de um sistema de distribuição: crescimento de capital requerido pelo negócio e custos fixos altos; lucro marginal declinante e taxa de retorno baixa; o processo de marketing é complexo.  Distribuição exclusiva: destina-se à colocação de um produto no mercado ou de um produto e uma empresa no mercado. Uso de representantes, concessionárias e agentes autorizados;  Distribuição seletiva: elimina intermediários com baixo poder de venda. Venda mais agressiva, assistência aos clientes e redução de custos na distr.  Por que adotar intermediários? recursos $ do fabricante (firmas de representação); distribuidor complemento da venda (escoar estoques); custo de oportunidade (orienta escolha da rede de intermediação) POR QUE USAR INTERMEDIÁRIOS ? Delegar significa transferir algum controle. Pode parecer que o produtor está colocando o destino de sua empresa nas mãos de intermediários. Entretanto, obtém-se algumas vantagens:  Obtenção de recursos financeiros
  • 2. Marketing e Gestão Mercadológica 9ª semana  Viabilização do acesso a um grande número de consumidores onde a venda direta não seria viável economicamente e operacionalmente Direcionamento do investimento no seu negócio principal, com maior taxa de retorno, deixando a distribuição para especialistas “Os intermediários facilitam o fluxo de bens e serviços (...) Este procedimento é necessário para estabelecer uma ponte entre o suprimento de bens e serviços gerados pelo produtor e os sortimentos exigidos pelos consumidores. A discrepância resulta do fato de que os fabricantes produzem grande quantidade de uma variedade limitada de bens, enquanto os consumidores desejam apenas uma quantidade limitada de ampla variedade de bens “ Louis Stern Do ponto de vista gerencial, existem dois conceitos básicos que afetam a decisão de utilizar ou não intermediários para a distribuição de produtos:  Especialização e divisão do trabalho: Dividindo-se uma operação complexa em diversas, menos complexas, e alocando-as para pessoas ou empresas que são especialistas nas mesmas, consegue-se um aumento significativo de eficiência  Eficiência do contato: É o nível de esforço despendido na negociação entre produtores e consumidores para atingir os objetivos da distribuição. O uso de intermediários geralmente aumentará o nível da eficiência do contato
  • 3. Marketing e Gestão Mercadológica 9ª semana PARTICIPANTES DOS CANAIS DE MARKETING  Fabricante: Empresa que está envolvida no processo de produção ou manufatura de produtos ou serviços  Corretor: Intermediário cuja tarefa é aproximar compradores e vendedores. Não estoca bens, financia ou assume riscos  Representante de fabricantes: Empresa que representa e vende os bens de vários fabricantes. É contratada pelos fabricantes e não faz parte de suas forças de vendas internas  Atacadista (distribuidor): Empresa que vende bens ou serviços comprados para revenda ou uso empresarial  Varejista: Empresa que vende bens ou serviços diretamente ao consumidor final para uso pessoal, não empresarial  Facilitador: Intermediário que auxilia o processo de distribuição, mas não assume a propriedade dos bens ou negocia o processo de compra ou de venda
  • 4. Marketing e Gestão Mercadológica 9ª semana Passos para se organizar um canal de distribuição: 1. Quais os mercados a serem trabalhados. 2. Perfil dos clientes (número, dispersão geográfica e freqüência de compra). 3. Características do produto quanto à perecibilidade, dimensão, grau de padronização e necessidade de serviços. 4. Características dos intermediários, quanto às suas preferências de transporte, propaganda, armazenagem e persuasão. 5. Características da concorrência direta e indireta. 6. Autodiagnosticar a própria empresa quanto a dimensão, solidez financeira, composto de produto, experiências anteriores, política e estratégias de marketing. (4) 7. Levantar características ambientais (condições locais, legislação e outros)
  • 5. Marketing e Gestão Mercadológica 9ª semana * O consumidor como alvo da distribuição: base na segmentação de mercado; * Domínio do canal de distribuição pelo fabricante, atacadista ou varejista é decisivo para formação e desenvolvimento dos canais. (5) Bibliografia 1 KOTLER, P.; KELLER. Administração de marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2007. 2 DIAS, ET AL. Gestão de marketing. São Paulo: Saraiva, 2003.