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Le management Cours d’introduction Objectif : Comprendre ce qu’est le management Appréhender les intérêts du management Qu’est-ce que le métier de manager ? Licence Professionnelle Maîtrise de la conception des installations du Génie Climatique
Plan de la séance ,[object Object],[object Object],[object Object]
1. Le management
Pourquoi un cours sur le management… dans le secteur du génie civil ??? Et du génie climatique ???
Extraits d’offres de l’ANPE CONDUCTEUR/CONDUCTRICE DE TRAVAUX EN ELECTRICITE H/F DANS LE SECTEUR MILITAIRE,VOUS SEREZ CHARGE DE LA  PLANIFICATION DES TACHES,DU SUIVI DES HEURES  ET LE SUIVI TECHNIQUE D'UN IMPORTANT CHANTIER EN ELECTRICITE.  VOUS SUPERVISEREZ UNE EQUIPE  ET VEILLEREZ AU RESPECT DE LA QUALITE,DE LA SECURITE ET A  L'OPTIMISATION DES DELAIS . CONDUCTEUR DE TRAVAUX EN GENIE CLIMATIQUE H/F RATTACHE AU RESPONSABLE DU CENTRE D' ACTIVITES,VOUS  ANIMEZ  UNE PARTIE DE L'ACTIVITE SUR LE PLAN TECHNIQUE,  ORGANISATIONNEL,MANAGEMENT DES HOMMES VOUS  SUPERVISEZ ET OPTIMISEZ L'ACTIVITE . VOUS AVEZ EN CHARGE:LA REALISATION DE DEVIS,GESTION DU MATERIEL,  PLANIFICATION DES TACHES,REPORTING ..
CONDUCTEUR/CONDUCTRICE DE TRAVAUX EN GENIE CLIMATIQUE H/F VOUS SEREZ CHARGE DE LA  PLANIFICATION DES TACHES,DU SUIVI DES HEURES , DU SUIVI TECHNIQUE DANS LE DOMAINE DES TRAVAUX NEUFS EN GENIE CLIMATIQUE.  VOUS SUPERVISEREZ UNE EQUIPE  ET VEILLEREZ AU RESPECT DE LA QUALITE, DE LA SECURITE ET A  L'OPTIMISATION DES DELAIS . MAITRISE DU SECTEUR. CONDUCTEUR DE TRAVAUX GENIE CLIMATIQUE H/F VOUS PILOTEREZ UNE EQUIPE DE TECHNICIENS CHANTIER ET VOUS AUREZ EN CHARGE : L'ENCADREMENT DU PERSONNEL ,  LA PLANIFICATION DES TACHES ET L'OPTIMISATION DES DELAIS, LE REPORTING HEBDOMADAIRE AU CHARGE D'AFFAIRES,   L'ELABORATION DE QUELQUES DEVIS...
Master Sciences et Technologies mention Mécanique, Génie Civil, Génie Industriel spécialité Management de projet (professionnel) Contenu de la formation : Management général Organisation et méthodes de management de projet Outils de management de projet Communication et relations humaines 5 Etudes de cas Stage d’une durée minimale de 5 mois CONDUCTEUR/CONDUCTRICE DE TRAVAUX DU BATIMENT H/F VOUS PREPAREZ, COORDONNEZ ET PLANI- FIEZ LES CHANTIERS,  MANAGEZ VOS EQUIPES DE POSE ET DE SOUS-TRAITANTS  ETES GARANT DU RESPECT DES DEALIS-QUALITE-COUT,  ASSISTEZ AUX REUNIONS DE CHANTIERS  ET  GEREZ LA RELATION AVEC LES INTERVENANTS EXTERIEURS .
Le management, c’est quoi ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Caractéristiques du travail du manager  Brièveté – Fragmentation - Communication
3.2. Les 10 rôles du manager, organisés selon 3 axes ,[object Object],[object Object],[object Object]
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3.3. L’autorité dans le métier de manager ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La responsabilité dans le métier de manager ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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La pyramide des besoins et les réponses de l’organisation Cf. Maslow Besoins physiologiques Besoins de sécurité Besoins sociaux Besoins d’estime Besoins d’accomplissement salaire emploi, assurance, retraite appartenance à un groupe autonomie, responsabilité statut, titre, promotion
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Enrichissement du travail Cf. Théorie d’Herzberg ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],+ =
Un style de management idéal ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Influence du leader Son système de valeurs Sa confiance dans ses subordonnés Sa préférence pour un style Sa formation Sa propre stratégie 2. Influence des subordonnés Leur aptitude à prendre des responsabilités Leur intérêt pour la décision concernée Leur implication dans l’entreprise Leur adhésion aux objectifs de l’entreprise Leur propre stratégie 3. Influence du contexte Valeurs et habitudes de l’entreprise Nature de la décision Urgence de la situation Habitude à travailler en groupe Taille et dispersion de l’entreprise Style de direction choisi
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Introduction aux 7 catégories ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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  • 21.
  • 22.
  • 23. 5 formes de dirigeants dans la BD Réalisateur qui sait tout faire Ne délègue pas Ne prend pas en compte l’environnement Guide Analyse l’environnement Vise le court terme Organisateur Sait coordonner Mobilisateur Séduit en période de crise Pourrait céder à la tentation de prendre le pouvoir Mobilisateur négatif Joue le rôle de bouc émissaire Ne présente aucun danger 1 5 1 2 2 3 3 4 4 5 Yves Enregles, Précis de gestion sociale
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  • 25. La pyramide des besoins et les réponses de l’organisation Cf. Maslow Besoins physiologiques Besoins de sécurité Besoins sociaux Besoins d’estime Besoins d’accomplissement salaire emploi, assurance, retraite appartenance à un groupe autonomie, responsabilité statut, titre, promotion
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  • 29. 1. Influence du leader Son système de valeurs Sa confiance dans ses subordonnés Sa préférence pour un style Sa formation Sa propre stratégie 2. Influence des subordonnés Leur aptitude à prendre des responsabilités Leur intérêt pour la décision concernée Leur implication dans l’entreprise Leur adhésion aux objectifs de l’entreprise Leur propre stratégie 3. Influence du contexte Valeurs et habitudes de l’entreprise Nature de la décision Urgence de la situation Habitude à travailler en groupe Taille et dispersion de l’entreprise Style de direction choisi
  • 30. 3. L’organisation Pour mieux appréhender le monde de l’entreprise
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