Trabajo realizado por alumnos de 1º de bachillerato del IES CArpetania para la materia de Iniciación a la Actividad Emprendedora, dentro del proyecto Arte Con Ciencia

1. RESIDENCIA TERCERA EDAD
EL REPOSO DEL GUERRERO.

2. INTRODUCCIÓN.
Tenía varios proyectos en mente:

Centro de terapia ocupacional...

Centro de estancias diurnas...

Residencia de ancianos...

3. Al final me decidí por una
residencia de ancianos.
Me pareció una gran idea poder
satisfacer todas las
necesidades de la vida diaria
de nuestros ancianos...
Además de un gran proyecto
porque cada vez España es
más longeva.

4. IDEA.
Desde la incorporación de la
mujer al trabajo, los abuelos
dependen más de ayudas
externas, por eso pensé que
esto podía ser una buena
idea de negocio y que podía
ser viable llevarla a cabo.

5. VALOSRES Y COMPROMISOS
DE MI EMPRESA.
Mi empresa está muy ligada a los valores con el
personal de trabajo y nuestros clientes tales como:
honestidad, compromiso, respeto lealtad,
igualdad...

6. ANÁLISIS DEL ENTORNO Y
DEL SECTOR.
Estos tipos de servicios en
este momento es un
sector en auge, como he
comentado antes,
España es un país muy
longevo.

7. Todos los trabajadores de
mi empresa son
profesionales de su
trabajo, ya que han
realizado estudios para
poder trabajar en este
tipo de empresa.
Para abrir este negocio me
puse en contacto con
una gestoría, para que
me asesorase sobre
cómo construir la
sociedad que más me
interese, pero siempre
desde el marco laboral.

8. Está claro que hay muchos negocios iguales o
parecidos al mío, pero en mi caso los servicios que
presto son de seguridad total y garantía.
COMPETIDORES.

9. ANÁLISIS DAFO.
AMENAZAS.
La crisis actual en España.
La coyuntura económica.
El personal en apoyo domiciliario.
Los centros de día.
El nivel de precios.
.
FORTALEZAS.
La especialización de toda mi plantilla.
La innovación de este tipo de empresas.
El tratamiento personalizado a cada
cliente.
La alta productividad.
Los servicios complementarios.
DEBILIDADES.
La competencia.
Los sustitutivos.
Las deudas que pueda tener.
OPORTUNIDADES.
Que mi residencia diera la mayor
calidad a mis residentes y llegar a ser
una gran empresa

10. PLAN DE MARKETING.
 OBJETIVOS: Tiene un carácter
innovador ya que consta de una
página web con consulta on-line
a través de un chat.
También tengo que aprovechar la
localización de mi negocio ya que
se encuentra en la Montaña
(Aranjuez)

11. EXCLUSIVIDAD: La aparición de la
consulta on-line mediante el chat y
la innovación de talleres dinámicos
y gimnasia.
DIFERENCIACIÓN: Precio, página
web, servicio añadido on-line.
ENFOQUE: Tiene enfoques dinámicos,
humanistas y familiares.

12. ESTRATEGIAS DE
MARKETING.
VENTAJA COMPETITIVA: Servicio on-
line , servicio 24h del día ,
tratamiento especializado a cada
cliente , talleres dinámicos y
gimnasia.
AHORRO EN LOS COSTES : No
pagaré ningún tipo de alquiler
debido a que el recinto es de mi
propiedad.
LIDERAZGO EN LOS COSTES:
Precio base 1.300€ por anciano
con acompañante en la habitación
y 1.500€ por anciano con
habitación propia.
En este precio va incluido todos los
servicios para el total bienestar del
cliente.

13. MARKETING MIX.
Contamos con diferentes tipos de
servicios:

SERVICIOS BÁSICOS.

SERVICIOS DE
MANUNTENCIÓN.
También contamos con la atención
de salud , servicios socio-
culturales , fisioterapia , terapia
ocupacional , podología ,
trabajadora social , peluquería.

14. POLÍTICA DE PRECIOS : Precio
base del producto
(1.300/1.500€)
POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN : Mi
servicio tiene venta por medio
de minoristas , ya que son los
ancianos los que acuden a mi
residencia.
POLÍTICA DE PROMOCIÓN: Daré
a conocer mi empresa mediante
folletos , internet con mi página
web (
www.residenciaelguerrero.com)
y mensaje de radio durante una
temporada.