SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  40
Télécharger pour lire hors ligne
Métricas
@sauloarruda
@sauloarruda
• “Nasceu” desenvolvedor. Especialista em
Melhoria do Processo de Software

• Co-fundador e CEO da
• Presidente do
• Casado, pai de 2 filhas, cozinheiro amador e
músico aposentado
http://www.slideshare.net/dmc500hats/startup-metrics-forpirates-brazil-nov-2011
In a startup, the propose of
analytics is to iterate to a
product/market fit
before the money runs out
Uma boa métrica é
• Comparativa
• Compreensível
• Uma proporção ou um índice (ex. km/h)
• Mudam seu comportamento
• Qualitativo vs Quantitativo
• Vaidade vs Acionáveis
• Exploratório vs Relatório
• Adiantadas vs Atrasadas
• Correlacionados vs Casuais
O que você
quer da vida?
On Metric That Matters
(OMTM)
If there’s any secret to
success for a startup, it’s
focus.You may succeed if
you’re unfocussed, but it’ll
be by accident.
Critérios e valores
• Vai mudar
• É só uma
• Responde a questão mais importante
• Há um objetivo claro
• Foca no negócio como um todo
• Estimula experimentação
Business Model
Flipbook
Canal de aquisição
Como um visitante, cliente ou usuário fica sabendo
sobre sua Startup
Canal de aquisição
•
•
•
•

Anúncios pagos
SEM
Social Media
Viralidade inerente

•
•
•
•

Viralidade artifical
Marketing de afiliados
Public Relations
Ecossistema/marketplace
Tática de venda
O que a Startup faz para convencer um visitante ou
usuário a se tornar um cliente pagante
Tática de venda
•
•
•
•

Compra simples
Descontos e incentivos
Free trial
Freemium

•
•

Pagar por privacidade
Free-to-play (com In App
Purchase)
Modelo de receita
Como a Startup extrai dinheiro de seus visitantes,
usuários ou clientes
Modelo de receita
•
•
•

One-time transaction
Assinatura recorrente
Taxa de consumo

•
•
•

Cliques em anúncios
Venda de dados
Doação
Modelo de distribuição
Como o produto chega até o cliente
Modelo de distribuição
•
•
•

Serviço hospedado
Entrega digital
Entrega física
6 modelos de negócio
• E-commerce
• 2-sided marketplace
• SaaS
• Mobile app
• User-gen content
• Media
The Lean Analytics
framework
Qual a sua?
http://leananalyticsbook.com/one-metric-that-matters/
Alugar Chácaras
Envia.TV
HiveTech
LeanLife
LKNin
Mercado Melhor
Preço
MeuCarrinho
Netshow.me
Pro2You
Social Miner
Tonails
WOOTRIX

Conceito
Conceito
Beta
Beta
Conceito

2-sided market
2-sided market
SaaS
Mobile App
SaaS

Conceito

SaaS

Início da
operação
Conceito
Conceito
Beta
Conceito
Conceito

Mobile App
SaaS
SaaS
SaaS
E-commerce
Media / User-gen content
Obrigado!
@sauloarruda
saulo@jera.com.br
ceo@startupms.com.br

Slides em http://slideshare.net/sauloarruda

Contenu connexe

Similaire à StartupFarm métricas

Avaliacao-360-graus-o-que-e-pros-contras-e-modelo.pdf
Avaliacao-360-graus-o-que-e-pros-contras-e-modelo.pdfAvaliacao-360-graus-o-que-e-pros-contras-e-modelo.pdf
Avaliacao-360-graus-o-que-e-pros-contras-e-modelo.pdf
ThomasCase12
 
Fast track 25_05_2012
Fast track 25_05_2012Fast track 25_05_2012
Fast track 25_05_2012
amadsamir
 
Apresentação Corporativa Impressão
Apresentação Corporativa ImpressãoApresentação Corporativa Impressão
Apresentação Corporativa Impressão
Amauri Cavalheiro
 

Similaire à StartupFarm métricas (20)

Importância dos detalhes na vida de uma empresa
Importância dos detalhes na vida de uma empresaImportância dos detalhes na vida de uma empresa
Importância dos detalhes na vida de uma empresa
 
Como acertar na contratação de fábrica de software - Agile Trends
Como acertar na contratação de fábrica de software - Agile TrendsComo acertar na contratação de fábrica de software - Agile Trends
Como acertar na contratação de fábrica de software - Agile Trends
 
Ts Curta 2012
Ts Curta 2012Ts Curta 2012
Ts Curta 2012
 
Ts Curta 2012
Ts Curta 2012Ts Curta 2012
Ts Curta 2012
 
Campus Party 2014 metricas para Startups
Campus Party 2014 metricas para StartupsCampus Party 2014 metricas para Startups
Campus Party 2014 metricas para Startups
 
Guia da Startup - Aceleratech ESPM
Guia da Startup - Aceleratech ESPMGuia da Startup - Aceleratech ESPM
Guia da Startup - Aceleratech ESPM
 
Ts gc 10_01_2013
Ts gc 10_01_2013Ts gc 10_01_2013
Ts gc 10_01_2013
 
Impacto da modelagem de decisões no gerenciamento de projetos
Impacto da modelagem de decisões no gerenciamento de projetosImpacto da modelagem de decisões no gerenciamento de projetos
Impacto da modelagem de decisões no gerenciamento de projetos
 
Sisflorestal - Gestão da Qualidade
Sisflorestal - Gestão da QualidadeSisflorestal - Gestão da Qualidade
Sisflorestal - Gestão da Qualidade
 
Métricas para Startups
Métricas para StartupsMétricas para Startups
Métricas para Startups
 
Webinar_Remuneracao_Competencias
Webinar_Remuneracao_CompetenciasWebinar_Remuneracao_Competencias
Webinar_Remuneracao_Competencias
 
Avaliacao-360-graus-o-que-e-pros-contras-e-modelo.pdf
Avaliacao-360-graus-o-que-e-pros-contras-e-modelo.pdfAvaliacao-360-graus-o-que-e-pros-contras-e-modelo.pdf
Avaliacao-360-graus-o-que-e-pros-contras-e-modelo.pdf
 
Workshop Fit for Purpose - WUD Rio 2019
Workshop Fit for Purpose - WUD Rio 2019Workshop Fit for Purpose - WUD Rio 2019
Workshop Fit for Purpose - WUD Rio 2019
 
Fast track 25_05_2012
Fast track 25_05_2012Fast track 25_05_2012
Fast track 25_05_2012
 
Palestra - Organize seus processos para crescer
Palestra - Organize seus processos para crescerPalestra - Organize seus processos para crescer
Palestra - Organize seus processos para crescer
 
Gestão de mudanças – uma abordagem holística
Gestão de mudanças – uma abordagem holísticaGestão de mudanças – uma abordagem holística
Gestão de mudanças – uma abordagem holística
 
Apresentacao na UniFESO - Inovacao e Startup Tecnológica
Apresentacao na UniFESO - Inovacao e Startup TecnológicaApresentacao na UniFESO - Inovacao e Startup Tecnológica
Apresentacao na UniFESO - Inovacao e Startup Tecnológica
 
Apresentação Corporativa Impressão
Apresentação Corporativa ImpressãoApresentação Corporativa Impressão
Apresentação Corporativa Impressão
 
DevTalks #5 - Tobias Righi - Avaliação 360º
DevTalks #5 - Tobias Righi - Avaliação 360ºDevTalks #5 - Tobias Righi - Avaliação 360º
DevTalks #5 - Tobias Righi - Avaliação 360º
 
Palestra Business Agility - ConAgile
Palestra Business Agility - ConAgilePalestra Business Agility - ConAgile
Palestra Business Agility - ConAgile
 

Plus de Saulo Arruda

Plus de Saulo Arruda (20)

Mande seu chefe pentear macaco
Mande seu chefe pentear macacoMande seu chefe pentear macaco
Mande seu chefe pentear macaco
 
Sthart - Desenvolvimento Web e Mobile
Sthart - Desenvolvimento Web e MobileSthart - Desenvolvimento Web e Mobile
Sthart - Desenvolvimento Web e Mobile
 
Startups - É programando que se empreende
Startups - É programando que se empreendeStartups - É programando que se empreende
Startups - É programando que se empreende
 
SCRUM - Aula 2
SCRUM - Aula 2SCRUM - Aula 2
SCRUM - Aula 2
 
SCRUM - Aula1
SCRUM - Aula1SCRUM - Aula1
SCRUM - Aula1
 
Desenvolvimento iOS - Aula 6
Desenvolvimento iOS - Aula 6Desenvolvimento iOS - Aula 6
Desenvolvimento iOS - Aula 6
 
Desenvolvimento iOS - Aula 5
Desenvolvimento iOS - Aula 5Desenvolvimento iOS - Aula 5
Desenvolvimento iOS - Aula 5
 
Desenvolvimento iOS - Aula 4
Desenvolvimento iOS - Aula 4Desenvolvimento iOS - Aula 4
Desenvolvimento iOS - Aula 4
 
TDC 2012 - Querem me comprar, e agora?
TDC 2012 - Querem me comprar, e agora?TDC 2012 - Querem me comprar, e agora?
TDC 2012 - Querem me comprar, e agora?
 
Desenvolvimento iOS - Aula 3
Desenvolvimento iOS - Aula 3Desenvolvimento iOS - Aula 3
Desenvolvimento iOS - Aula 3
 
Desenvolvimento iOS - Aula 2
Desenvolvimento iOS - Aula 2Desenvolvimento iOS - Aula 2
Desenvolvimento iOS - Aula 2
 
Desenvolvimento iOS - Aula 1
Desenvolvimento iOS - Aula 1Desenvolvimento iOS - Aula 1
Desenvolvimento iOS - Aula 1
 
Empreendedorismo Agil
Empreendedorismo AgilEmpreendedorismo Agil
Empreendedorismo Agil
 
Minicurso Ruby
Minicurso RubyMinicurso Ruby
Minicurso Ruby
 
Minicurso Objective-C
Minicurso Objective-CMinicurso Objective-C
Minicurso Objective-C
 
Rails nas Nuvens
Rails nas NuvensRails nas Nuvens
Rails nas Nuvens
 
Aprendendo a errar ou errando para aprender
Aprendendo a errar ou errando para aprenderAprendendo a errar ou errando para aprender
Aprendendo a errar ou errando para aprender
 
JBoss TRE - Aula1
JBoss TRE - Aula1JBoss TRE - Aula1
JBoss TRE - Aula1
 
Todo mundo nasce Agil
Todo mundo nasce AgilTodo mundo nasce Agil
Todo mundo nasce Agil
 
Workshop Desenvolvimento Agil
Workshop Desenvolvimento AgilWorkshop Desenvolvimento Agil
Workshop Desenvolvimento Agil
 

Dernier

Dernier (8)

Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
 
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdfProgramação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
 
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdfLuís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
 

StartupFarm métricas