4. +
Las evaluacionestradicionalessólo se enfocan en el resultado
final, no en el proceso del aprendizaje.
Los
estudiantespercibenestaevaluacióncomoalgocompletamenteext
ernoysóloven el número, no la retroalimentación.
El alumnoesrelativamentepasivo en suproceso de aprendizaje.
Jocelyne Perréard
9. + El estudiantereflexionasobresuproceso de aprendizaje,
suspuntosfuertesydebiles, susmetas, susestrategias. Ve no
sólo el resultado final pero la manera en quellegó a el. Le
permitedefinircuálessumetodo de aprendizajeytrabajar en base
a el.
Exigehabilidades de metacognoción: saber lo queséy ser
capaz de controlar los mediosparamejorarse.
Favorece el autoaprendizajenecesariopara el resto de
suvidaprofesional.
El aprendizajeya no se vesólo en perspectiva de calificación.
La retroalimentación se vuelve parte fundamental del trabajo.
Favorece la escucha de los comentariosajenosy el
pensamientocritico.
Jocelyne Perréard
10. + Permite respetaryvalorar los diferentesestilos de
aprendizajeeinteligencia.
Favoreceunavisión del aprendizajecomounatareacolaborativa.
Permite al estudianteconocersemejor.
Puedecombinarse sin problema con la evaluación continua
tradicional.
“Desarrollar la
capacidadparalocalizarinformación, paraformular, analizary
resolver problemas.” (ULA)
Permite cambiar la relaciónprofesor – estudiante al crear un
medio de comunicaciónquepermiteunamejorretroalimentación
en los dos sentidos, profesor/estudianteyestudianteprofesor
Jocelyne Perréard
11. +
El portfolio dainformaciónmuyinteresante al profesor,
tantosobresumanera de dar la clase, comosobre el proceso de
aprendizaje de cadaalumno, permitiendo un
apoyopersonalizadoycentradosobre el estudiante.
Los criterios de evaluación del portafolio son conocidosdesde
el principio.
Cada portafolioesdiferenteyrepresentativo del estudiante.
Tiene un efectomotivadorporque el estudiantesienteque no
essólo un número, aprende a no escondersedetrás de
falsospretextos, a ser responsabley a identificarque no
todoesmalo. Susesfuerzos son reconocidosyvalorados.
Desarrolla la capacidad de expresiónescrita.
Jocelyne Perréard
13. +
Inquietudpor no hacerlobienpor la falta de práctica, si no hay
unabuenaguía.
Inversión de tiempo en el aprendizaje del manejo de la
herramientastecnológicas.
Gran inversión (perdida) de tiempotantopor parte de los
estudiantescomo de los profesores, si los criterios no se
fijanbien.
Exige de los estudianteunaresponsabilidad, unacapacidad de
reflexión, unavoluntad de participar en forma crítica,
organizadayresponsable.
El profesordeberepensarsucursoysu forma de enseñar en
relacion al portafolioysuscriterios.
Jocelyne Perréard
15. +
Bien diseñadoy explicado por el profesor.
Integrado con la misión de la institución, no solamentepuesto
en prácticapor un profesor, en forma asilada.
Instaurado a largo plazo, no solamentepara un semestre.
(Blackboard no es ideal). El estudiantequierpoderdisponer de
élaundespués de susestudios.
Criterios de evaluaciónbiendefinidosysuentendimiento se
verificó.
Establecercriterioscongruentes con el tiempodisponible.
Guíaspara la reflexión.
Retroalimentaciónyasesoría regular.
Jocelyne Perréard
16. Quécontiene un (e)portfolio?
Existeunaestructura de base
quesóloesindicativaypuedemodificarsep
+ ara responder mejor a los
objetivosespecíficos de cadaportafolio.
Jocelyne Perréard
19. +
Puedeintegrar
Elementosquedemuestran la progresión
O el mejorresultado
Descripciones del metodo de trabajo/aprendizaje
(acompañados de borradores, ejercicios de autoevaluación)
Textoshablando de susanhelos, susmetas,…
Jocelyne Perréard
20. Preguntaspara la reflexión
+ Son fundamentalesy la mayoría de los
estudiantesrequieren de unaguíapararealizarla..
Jocelyne Perréard
26. Rúbrica del portafolio
En regla general, el portfolio de
aprendizajetiene un valor
+ formativomásquesumativo. No obstante
parafavorecerunarealización de calidad se
aconsejacalificarjustamentesudesarrollo.
Jocelyne Perréard
28. Posiblesherramientas
Existenmuchasherramientasposiblesco
mo lo indica Helen Barrett. En
estasección se
+ presentaránotrasherramientas,
todasexternas a Blackboard, tomando
en cuentaque la finalidad de un
portafoliocomo se mencionódebe ser a
largo plazo, y no sólodurante el curso.
Hay más: busqueda en Google “free
eportfolio online”
Jocelyne Perréard
30. + Google Apps (el TEC tiene Google Apps en fase de
evaluaciónpor lo tantoesunaherramienta a explorar)
Jocelyne Perréard
http://electronicportfolios.org/blog/uploaded_images/GoogleAppsEd2-717009.jpg
35. + Teaching Portfolios, Center for Effective Teaching and Learning, University of
Texas,
http://cetalweb.utep.edu/sun/CETaL/resources/portfolios/ (Muycompleto)
Elango, Jutti, Lee, Portfolio as a learning tool, Annals Academy of Medicine,
Vol. 34, http://www.annals.edu.sg/pdf/34volno8200509/v34n8p511.pdf
Di Challis, Towards the mature ePortfolio: Some implications for higher
education, Canadian Journal of Learning and Technology, Volume 31(3) Fall /
automne 2005, http://www.cjlt.ca/index.php/cjlt/article/viewArticle/93/87
Galleco, Cacheiro, Martín, Angel, El eportfolio comoestrategia de
enseñanzayaprendizaje, Revistaelectronica de tecnología educative, EDUTEC,
Nº 30, Nov.
2009,http://edutec.rediris.es/Revelec2/revelec30/articulos_n30_pdf/Edutec-
e30_Gallego_Cacheir_Martin_Angel.pdf
Portfolio d’évaluation, Clind’oeilpédagogique,
http://clindoeilpedagogique.net/spip.php?rubrique13 (en
françaisparalasprofesorasfrancesas)
Jocelyne Perréard