Clase 11 Herramientas para la Planificación Estratégica I
1. Herramientas para la Planificación Estratégica I Andrés Ricardo Schuschny Planificación Estratégica Mágister en Gestión Pública Universidad de Santiago de Chile 2007
9. Sistemática del análisis de escenarios El encadenamiento asociado a una hipótesis de cada una de las cuestiones clave no es otra cosa que un escenario
20. El ciclo de vida de las necesidades Usuarios líderes Usuarios objetivo Tiempo Lo nuevo se basa en encontrar soluciones desarrolladas o propuestas por los propios usuarios El método tradicional consiste en “encontrar una necesidad y satisfacerla” (los usuarios objetivo proveen la necesidad la institución las satisface) Innovación de usuario : si el desarrollador busca beneficiarse con el uso de la misma. Innovación de manufacturador : si el desarrollador busca beneficiarse de vender la innovación
22. El ciclo de vida: Curva logística N es el número de individuos, K la capacidad de carga (población máxima admitida) Con: resolviendo la ecuación diferencial: Regresion lineal
24. El ciclo de vida y oportunidades estratégicas Dinámica Predecible Impredictibilidad y complejidad Compromiso de recursos Impacto Económico y social Ventana estratégica Cambio de Paradigma Discontinuidad estratégica