6. marketing
Plan de Marketing
Estrategias comunicacionales
Investigación de mercado
Análisis de rentabilidad
Estrategias de Innovación
Detección de oportunidades de negocios
Organización y capacitación de la fuerza de ventas
Programas de fidelización de clientes
Métricas comerciales
7. finanzas
Tablero de comando
Análisis de proyectos de inversión
Mejoras de la rentabilidad del negocio
Eficientización de costos
Modelos de gestión para la toma de decisiones
Valuación de empresas
Presupuestos económicos
Proyección de flujo de fondos
8. administración
Diseño o rediseño de procesos administrativos
Confección de manuales de políticas y procedimientos
Organización interna
Soluciones informáticas
Estrategia para disminución de la morosidad
Organización contable
Auditoria interna, contable y operativa
Asesoramiento y planeamiento impositivo
Sistemas de costos
9. mejoras de la
competitividad
Localización y diseño de plantas industriales
Incorporación de nuevas tecnologías
Reingeniería de procesos industriales
Calidad total
Implantación de tecnología celular
Trabajo en grupos autodirigidos de alto rendimiento
10. recursos humanos
Búsqueda y selección de personal
Manuales de inducción y de organización
Evaluaciones de desempeño
Planes de remuneración
Diagnóstico y mejora de clima organizacional
Sistemas motivacionales
Políticas de rr.hh.
Diagnóstico de necesidades de capacitación
Planes de desarrollo de rr.hh.
11. gerenciamiento
temporario
Situaciones atípicas que requieren expertise definido
Dificultad o imposibilidad de afectación del personal
de le Empresa (o costoso)
Complementación con otros asesores de la Empresa
12. quiénes somos
Sergio R. Elcunovich :
Contador Público Nacional con Estudios de Postgrado en
Management (UADE) y Business Intelligence (U. Austral).
Más de quince años de experiencia liderando áreas de
Administración y Finanzas de empresas industriales,
agroindustriales, comerciales y de servicios, tanto nacionales
como multinacionales.
Como consultor ha prestado servicios para Empresas Nacionales y
Multinacionales, especializándose en el desarrollo de modelos de
gestión (BSC), planeamiento económico y financiero, mejora de la
eficiencia operativa, análisis de proyectos de inversión, búsqueda
de fuentes de financiación, entre otras áreas.
Ha dictado charlas sobre “Herramientas para el manejo de la
Información”, y “Tablero de Comando”.
13. quiénes somos (cont.)
Ricardo Bruni
Licenciado en Comercialización (UADE). Amplia experiencia
comercial desarrollada en empresas líderes, tanto de consumo
masivo como de servicios.
Manejo de marcas de primer nivel, con alta facturación,
distribución en todo el país e importante presupuesto publicitario.
Actividad internacional en investigación y desarrollo de productos
en países del Mercosur.
Visión estratégica de los mercados, detección de oportunidades y
criterio para la solución de problemas.
Durante nueve años formó parte del equipo de Arcor SAIC, siendo
un partícipe activo en el proceso de cambio que transformó a Arcor
SAIC en un grupo mega empresario en Argentina y Latinoamérica.
14. quiénes somos (cont.)
José Luis García Espil:
Ingeniero Industrial (UBA), con cursos de Postgrado en el I.A.E. en
Dirección Empresaria.
Ha ocupado diversas funciones gerenciales con demostrada
competencia en planeamiento estratégico, producción, mejoras
importantes de productividad operativa y conducción general de
empresas industriales. Ha liderado programas de reingeniería,
cambio cultural, así como también de modificación en el perfil
comercial tanto en el mercado interno como externo.
Ocupó ente otros cargos, por más de 6 años la Gerencia General
de Piazza Hnos., 2º fabricante en importancia de Grifería y
Porcelana Sanitaria del país.