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편집샵의 편집

  이의현
  매그앤매그 MD
편집샵의 사업구조
구         SPA 형              DT 형              유통 형                 Boutique 형
분        (PB 집중)           (총판 집중)            (위탁 집중)              (직매입 집중)

     국내: LAP,          국내: PLATFORM,      국내: A-LAND, 10x10,   국내: FLOW, KOON,
     8SECONDS, SPICY   KASINA, FOLDER,    백화점                  10CC, ecru, G533,
     COLOR, 스마일마켓      HILLSAVE           해외: BARNEYS,         Beaker
예    해외: UNITED        해외: SHOW ROOM      URBAN                해외: collect, opennig,
     ARROW, J CREW,                       OUTFITTERS,          jeffrey
     BEAMS


     매출: 300억~2000억    매출: 150억~400억      매출: 300억~600억        매출: 20억~100억
     매장: 40~80개(50평    매장: 10~30개(15~30   매장: 3~10개            매장: 1~3개
규모   대형매장)             평 백화점)




구매   - 3배수 PB 80%이상+   - 3.5배수 총판 90%     - 90% 위탁으로 운영.       2.5배수 직매입
형태   위탁                - 5개 이상 브랜드. 잡       10% 유명브랜드 직        본사비용 낮음.
수익   판매율 50%이상         화위주                매입                   샵 메니져중심.
구조   비용 15%미만                                                  당해에 세일. 85%이상
                                                               소진
MARKET 1.0      MARKET 2.0
                   플래그십
   프랜차이즈
                   파워블로거
   억대전속모델
                국내외 온라인몰, 소셜쇼핑
    시장조사
                   카테고리 킬러
   마크업 4~5배
                  콜라보레이션
    양산품
                   리테일
    세일율
                 총판, 페어, 수주회
    행사            팝업 스토어, 샵인샵
 프로모션 업체        신진디자이너, 인디브랜드
메니져, 첫째, 둘째       제품의 생산과정
백화점 수수료, 특정매입    리테일MD, 슈퍼바이져
                   복합몰, 임대을

   핸드폰             아이폰, 어플
   신용카드            현대카드
   마케팅, 홍보         서비스디자인
   적금              주식, 펀드
브랜드 만들기   디자인 만들기



  원칙        스토리

  목적        스타일

  동기        디자인
어떻게 하면 기다리는 시간을 줄일까      어떻게 하면 기다리것 처럼 느끼지 않게 할까
어떻게 하면 싸게 만들고 더 많이 팔까    어떻게 하면 이걸 친구에게 소개할까



                                                                          고객
           협력사                             고객
                                                            고객


                                                                    고객   BRAND   고객
                               고객        BRAND       고객
                                                           BRAND

    고객     BRAND    유통                                고객           고객     고객
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         FASHION                                     DESIGN
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SERVICE DESIGN

1. 제품에 다른 산업의 경험을 더하여 서비스와 제품을 융합한 사업모델이어야 한다.

   APPLE             SERVICE




HYUNDAICARD




   TOMS
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편집샵의 편집

  • 1. 편집샵의 편집 이의현 매그앤매그 MD
  • 2. 편집샵의 사업구조 구 SPA 형 DT 형 유통 형 Boutique 형 분 (PB 집중) (총판 집중) (위탁 집중) (직매입 집중) 국내: LAP, 국내: PLATFORM, 국내: A-LAND, 10x10, 국내: FLOW, KOON, 8SECONDS, SPICY KASINA, FOLDER, 백화점 10CC, ecru, G533, COLOR, 스마일마켓 HILLSAVE 해외: BARNEYS, Beaker 예 해외: UNITED 해외: SHOW ROOM URBAN 해외: collect, opennig, ARROW, J CREW, OUTFITTERS, jeffrey BEAMS 매출: 300억~2000억 매출: 150억~400억 매출: 300억~600억 매출: 20억~100억 매장: 40~80개(50평 매장: 10~30개(15~30 매장: 3~10개 매장: 1~3개 규모 대형매장) 평 백화점) 구매 - 3배수 PB 80%이상+ - 3.5배수 총판 90% - 90% 위탁으로 운영. 2.5배수 직매입 형태 위탁 - 5개 이상 브랜드. 잡 10% 유명브랜드 직 본사비용 낮음. 수익 판매율 50%이상 화위주 매입 샵 메니져중심. 구조 비용 15%미만 당해에 세일. 85%이상 소진
  • 3. MARKET 1.0 MARKET 2.0 플래그십 프랜차이즈 파워블로거 억대전속모델 국내외 온라인몰, 소셜쇼핑 시장조사 카테고리 킬러 마크업 4~5배 콜라보레이션 양산품 리테일 세일율 총판, 페어, 수주회 행사 팝업 스토어, 샵인샵 프로모션 업체 신진디자이너, 인디브랜드 메니져, 첫째, 둘째 제품의 생산과정 백화점 수수료, 특정매입 리테일MD, 슈퍼바이져 복합몰, 임대을 핸드폰 아이폰, 어플 신용카드 현대카드 마케팅, 홍보 서비스디자인 적금 주식, 펀드
  • 4. 브랜드 만들기 디자인 만들기 원칙 스토리 목적 스타일 동기 디자인
  • 5. 어떻게 하면 기다리는 시간을 줄일까 어떻게 하면 기다리것 처럼 느끼지 않게 할까 어떻게 하면 싸게 만들고 더 많이 팔까 어떻게 하면 이걸 친구에게 소개할까 고객 협력사 고객 고객 고객 BRAND 고객 고객 BRAND 고객 BRAND 고객 BRAND 유통 고객 고객 고객 고객 고객 고객 고객 고객 BRAND 고객 고객 매체 고객 BRAND 고객 BRAND 고객 고객 고객 고객 FASHION DESIGN CUSTOMER USER STORE PLACE
  • 6. SERVICE DESIGN 1. 제품에 다른 산업의 경험을 더하여 서비스와 제품을 융합한 사업모델이어야 한다. APPLE SERVICE HYUNDAICARD TOMS