Accompagnement à la FTPLV
  des Responsables de Formation Continue
  des établissements adhérents de l’ANFH
       en régi...
98 établissements adhérents ANFH
Types d’établissements représentés dans les 56 réponses
                      Echantillon des établissements ayant répondu...
Types d’établissements représentés dans les 56 réponses
                      Echantillon des établissements ayant répondu...
Composition du service de Formation
Continue selon la taille de l’établissement




                 RFC Seul
            ...
Composition du service de Formation
Continue selon la taille de l’établissement
 Etablissements de moins de 100 agents
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Composition du service de Formation
Continue selon la taille de l’établissement
 Etablissements de moins de 100 agents    ...
Composition du service de Formation
Continue selon la taille de l’établissement
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Composition du service de Formation
Continue selon la taille de l’établissement
 Etablissements de moins de 100 agents    ...
Composition moyenne d’un service de Formation Continue
           (56 établissements ayant répondu)




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Composition moyenne d’un service de Formation Continue
           (56 établissements ayant répondu)


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Composition moyenne d’un service de Formation Continue
           (56 établissements ayant répondu)


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La réforme de la FTPLV : un moment
 difficile dans votre établissement ?




                            Oui   Non
La réforme de la FTPLV : un moment
 difficile dans votre établissement ?

                                         La mise ...
La réforme de la FTPLV : un moment
 difficile dans votre établissement ?
     La FTLV : un moment difficile ?


           ...
La réforme de la FTPLV : un moment
 difficile dans votre établissement ?
     La FTLV : un moment difficile ?


           ...
Au delà de l’accompagnement FTPLV de l’ANFH,
          le besoin d’un prolongement
        exprimé par les RFC du NPdC :

...
Au delà de l’accompagnement FTPLV de l’ANFH,
                       le besoin d’un prolongement
                     expri...
Au delà de l’accompagnement FTPLV de l’ANFH,
                       le besoin d’un prolongement
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Au delà de l’accompagnement FTPLV de l’ANFH,
                        le besoin d’un prolongement
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Au delà de l’accompagnement FTPLV de l’ANFH,
                        le besoin d’un prolongement
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Au delà de l’accompagnement FTPLV de sont plus en
                                          Les très grands établissements...
La connaissance entre
Responsables de Formation
     sur le territoire :
La connaissance entre
Responsables de Formation
     sur le territoire :


   Un réseau inexistant
Un réseau de RFC ?

Connaissance des pairs de proximité




                          Oui     Non
Un réseau de RFC ?

Connaissance des pairs de proximité

                           Connaissance des RFC du secteur proche...
Un réseau de RFC ?

               Connaissance des pairs de proximité

Connaissance RFC du secteur proche                ...
Un réseau de RFC ?

               Connaissance des pairs de proximité

Connaissance RFC du secteur proche                ...
Un réseau de RFC ?

Connaissance des pairs dans la région NPdC




                                Oui     Non
Un réseau de RFC ?

Connaissance des pairs dans la région NPdC

                                              Connaissance...
Un réseau de RFC ?

Connaissance des pairs dans la région NPdC

Connaissance RFC sur la Région NpdC                       ...
Un réseau de RFC ?

Connaissance des pairs dans la région NPdC

Connaissance RFC sur la Région NpdC                       ...
Un réseau de RFC ?

Connaissance des pairs hors région NPdC




                            Oui     Non
Un réseau de RFC ?

Connaissance des pairs hors région NPdC
                                            Connaissance des R...
Un réseau de RFC ?

Connaissance des pairs hors région NPdC
Connaissances RFC hors région                              Con...
Un réseau de RFC ?

Connaissance des pairs hors région NPdC
Connaissances RFC hors région                              Con...
Fréquence faible
des contacts NPdC
Fréquence faible
                                      des contacts NPdC
                      Fréquence des contacts avec...
Fréquence faible
                                      des contacts NPdC
                      Fréquence des contacts avec...
Fréquence faible
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                      Fréquence des contacts avec...
Mode de contact entre RFC qui se connaissent




                                Présentiel Réunion Déjeûner
             ...
Mode de contact entre RFC qui se connaissent

            Mode de communication entre pairs

              12 %           ...
Mode de contact entre RFC qui se connaissent

            Mode de communication entre pairs

              12 %           ...
Mode de contact entre RFC qui se connaissent

                             Mode de communication entre pairs

            ...
motif des contacts entre RFC
        Région NPdC




      Ets < 100   100 < Ets < 500   500 < Ets < 1000   Ets > 1000
motif des contacts entre RFC
                                  Région NPdC
                                               ...
motif des contacts entre RFC
                                  Région NPdC
                                               ...
motif des contacts entre RFC
        Hors région
       (4 répondants sur 56)




         partage d’expérience/étude de c...
motif des contacts entre RFC
        Hors région
       (4 répondants sur 56)
              Motif contact RFC hors région
...
motif des contacts entre RFC
        Hors région
       (4 répondants sur 56)                         Transmission de savo...
Origine de la première rencontre
 entre RFC de la région NPdC




                         Réunion professionnelle
       ...
Origine de la première rencontre
                  entre RFC de la région NPdC

             Origine de la première rencon...
Besoins exprimés sur l’opportunité d’un
  réseau de RFC dans la région NPdC
Besoins exprimés sur l’opportunité d’un
  réseau de RFC dans la région NPdC
 •   «le partage d’expériences peut être bénéfi...
Besoins exprimés sur l’opportunité d’un
  réseau de RFC dans la région NPdC
 •   «le partage d’expériences peut être bénéfi...
Besoins exprimés sur l’opportunité d’un
  réseau de RFC dans la région NPdC
 •   «le partage d’expériences peut être bénéfi...
Besoins exprimés sur l’opportunité d’un
  réseau de RFC dans la région NPdC
 •   «le partage d’expériences peut être bénéfi...
Besoins exprimés sur l’opportunité d’un
  réseau de RFC dans la région NPdC
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Besoins exprimés sur l’opportunité d’un
  réseau de RFC dans la région NPdC
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Besoins exprimés sur l’opportunité d’un
  réseau de RFC dans la région NPdC
 •   «le partage d’expériences peut être bénéfi...
Conclusion:
Conclusion:
•   une inquiétude réelle sur la mise en oeuvre de
    la réforme FPTLV dans l’établissement
Conclusion:
•   une inquiétude réelle sur la mise en oeuvre de
    la réforme FPTLV dans l’établissement

•   un besoin d’...
Conclusion:
•   une inquiétude réelle sur la mise en oeuvre de
    la réforme FPTLV dans l’établissement

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    la réforme FPTLV dans l’établissement

•   un besoin d’...
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  • Enquete Rfc Npdc 05 2009

    1. 1. Accompagnement à la FTPLV des Responsables de Formation Continue des établissements adhérents de l’ANFH en région Nord-Pas-de-Calais : vers la création d’un réseau social à distance ? Enquête en ligne du 20 avril au 15 mai 2009 - (sur la base de 56 questionnaires renvoyés et 113 personnes contactées) Samuel Desnoulez (sdesnoulez@free.fr) Etudiant stagiaire Master Ingénieur Pédagogique Multimédia ANFH Nord-Pas-de-Calais
    2. 2. 98 établissements adhérents ANFH
    3. 3. Types d’établissements représentés dans les 56 réponses Echantillon des établissements ayant répondu 30 24 24 18 17 14 12 6 0 1 Ets < 100 100 < Ets < 500 500 < Ets < 1000 Ets > 1000
    4. 4. Types d’établissements représentés dans les 56 réponses Echantillon des établissements ayant répondu 30 Faible représentation des établissements 24 24 de 500 à 1000 agents 18 17 14 12 6 0 1 Ets < 100 100 < Ets < 500 500 < Ets < 1000 Ets > 1000
    5. 5. Composition du service de Formation Continue selon la taille de l’établissement RFC Seul RFC + 1 personne RFC + 2 personnes RFC + 3 personnes RFC + 4 personnes RFC + 5 personnes ou +
    6. 6. Composition du service de Formation Continue selon la taille de l’établissement Etablissements de moins de 100 agents RFC + 2 personnes 8 % RFC + 1 personne 21 % RFC Seul 71 % RFC Seul RFC + 1 personne RFC + 2 personnes RFC + 3 personnes RFC + 4 personnes RFC + 5 personnes ou +
    7. 7. Composition du service de Formation Continue selon la taille de l’établissement Etablissements de moins de 100 agents Etablissements de 100 à 500 agents RFC + 2 personnes RFC + 2 personnes 8 % 7 % RFC RFC + 1 personne Seul 21 % 29 % RFC Seul RFC + 1 personne 71 % 64 % RFC Seul RFC + 1 personne RFC + 2 personnes RFC + 3 personnes RFC + 4 personnes RFC + 5 personnes ou +
    8. 8. Composition du service de Formation Continue selon la taille de l’établissement Etablissements de moins de 100 agents Etablissements de 100 à 500 agents RFC + 2 personnes RFC + 2 personnes 8 % 7 % RFC RFC + 1 personne Seul 21 % 29 % RFC Seul RFC + 1 personne 71 % 64 % RFC Seul RFC + 1 personne RFC + 2 personnes RFC + 3 personnes RFC + 4 personnes RFC + 5 personnes ou + Etablissements de 500 à 1000 agents RFC Seul 1
    9. 9. Composition du service de Formation Continue selon la taille de l’établissement Etablissements de moins de 100 agents Etablissements de 100 à 500 agents RFC + 2 personnes RFC + 2 personnes 8 % 7 % RFC RFC + 1 personne Seul 21 % 29 % RFC Seul RFC + 1 personne 71 % 64 % RFC Seul RFC + 1 personne RFC + 2 personnes RFC + 3 personnes RFC + 4 personnes RFC + 5 personnes ou + Etablissements de 500 à 1000 agents Etablissements > 1000 agents RFC + 5 personnes ou + 24 % RFC Seul 29 % RFC Seul RFC + 3 personnes 1 6 % RFC + 1 personne 12 % RFC + 2 personnes 29 %
    10. 10. Composition moyenne d’un service de Formation Continue (56 établissements ayant répondu) RFC Seul RFC + 1 personne RFC + 2 personnes RFC + 3 personnes RFC + 4 personnes RFC + 5 personnes ou +
    11. 11. Composition moyenne d’un service de Formation Continue (56 établissements ayant répondu) Equipe moyenne RFC 2 % 7 % RFC + 2 personnes 14 % RFC Seul RFC + 1 personne RFC Seul RFC + 2 personnes 48 % RFC + 3 personnes RFC + 4 personnes RFC + 5 personnes ou + RFC + 1 personne 29 %
    12. 12. Composition moyenne d’un service de Formation Continue (56 établissements ayant répondu) Equipe moyenne RFC 2 % 7 % RFC + 2 personnes 14 % RFC Seul RFC + 1 personne RFC Seul RFC + 2 personnes 48 % RFC + 3 personnes RFC + 4 personnes RFC + 5 personnes ou + RFC + 1 personne 29 % le RFC travaille plutôt seul ou avec un collaborateur
    13. 13. La réforme de la FTPLV : un moment difficile dans votre établissement ? Oui Non
    14. 14. La réforme de la FTPLV : un moment difficile dans votre établissement ? La mise en oeuvre de la FTLV : un moment difficile ? Ets < 100 14 10 100 < Ets < 500 11 3 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 11 6 0 8 15 23 30 Nombre de réponses Oui Non
    15. 15. La réforme de la FTPLV : un moment difficile dans votre établissement ? La FTLV : un moment difficile ? La mise en oeuvre de la FTLV : un moment difficile ? Ets < 100 14 10 Non 34 % 100 < Ets < 500 11 3 500 < Ets < 1000 0 1 Oui 66 % Ets > 1000 11 6 0 8 15 23 30 Nombre de réponses Oui Non
    16. 16. La réforme de la FTPLV : un moment difficile dans votre établissement ? La FTLV : un moment difficile ? La mise en oeuvre de la FTLV : un moment difficile ? Ets < 100 14 10 Non 34 % 100 < Ets < 500 11 3 500 < Ets < 1000 0 1 Oui 66 % Ets > 1000 11 6 0 8 15 23 30 Nombre de réponses Oui Non L’inquiétude est plus grande dans les grands établissements que dans les très petits
    17. 17. Au delà de l’accompagnement FTPLV de l’ANFH, le besoin d’un prolongement exprimé par les RFC du NPdC : Oui Non Indifférent
    18. 18. Au delà de l’accompagnement FTPLV de l’ANFH, le besoin d’un prolongement exprimé par les RFC du NPdC : Besoin accompagnement sur les outils de Gestion Ets < 100 13 7 4 100 < Ets < 500 12 1 1 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 11 4 2 0 8 15 23 30 Oui Non Indifférent
    19. 19. Au delà de l’accompagnement FTPLV de l’ANFH, le besoin d’un prolongement exprimé par les RFC du NPdC : Besoin accompagnement sur les outils de Gestion Besoin accompagnement sur le tutorat et le partage d’expériences Ets < 100 13 7 4 Ets < 100 13 8 3 100 < Ets < 500 12 1 1 100 < Ets < 500 11 21 500 < Ets < 1000 0 1 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 11 4 2 Ets > 1000 11 51 0 8 15 23 30 0 8 15 23 30 Oui Non Indifférent
    20. 20. Au delà de l’accompagnement FTPLV de l’ANFH, le besoin d’un prolongement exprimé par les RFC du NPdC : Besoin accompagnement sur les outils de Gestion Besoin accompagnement sur le tutorat et le partage d’expériences Ets < 100 13 7 4 Ets < 100 13 8 3 100 < Ets < 500 12 1 1 100 < Ets < 500 11 21 500 < Ets < 1000 0 1 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 11 4 2 Ets > 1000 11 51 0 8 15 23 30 0 8 15 23 30 Besoin accompagnement sur la méthodologie FTLV Ets < 100 11 7 6 100 < Ets < 500 0 13 1 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 13 31 0 8 15 23 30 Oui Non Indifférent
    21. 21. Au delà de l’accompagnement FTPLV de l’ANFH, le besoin d’un prolongement exprimé par les RFC du NPdC : Besoin accompagnement sur les outils de Gestion Besoin accompagnement sur le tutorat et le partage d’expériences Ets < 100 13 7 4 Ets < 100 13 8 3 100 < Ets < 500 12 1 1 100 < Ets < 500 11 21 500 < Ets < 1000 0 1 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 11 4 2 Ets > 1000 11 51 0 8 15 23 30 0 8 15 23 30 Besoin accompagnement sur la méthodologie FTLV Besoin accompagnement sur les supports de communication Ets < 100 11 7 6 Ets < 100 11 7 6 100 < Ets < 500 0 13 1 100 < Ets < 500 0 13 1 500 < Ets < 1000 0 1 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 13 31 Ets > 1000 9 3 5 0 8 15 23 30 0 8 15 23 30 Oui Non Indifférent
    22. 22. Au delà de l’accompagnement FTPLV de sont plus en Les très grands établissements l’ANFH, le besoin d’un prolongement que les très petits. demande d’accompagnement exprimé par les RFC du NPdC : Besoin accompagnement sur les outils de Gestion Besoin accompagnement sur le tutorat et le partage d’expériences Ets < 100 13 7 4 Ets < 100 13 8 3 100 < Ets < 500 12 1 1 100 < Ets < 500 11 21 500 < Ets < 1000 0 1 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 11 4 2 Ets > 1000 11 51 0 8 15 23 30 0 8 15 23 30 Besoin accompagnement sur la méthodologie FTLV Besoin accompagnement sur les supports de communication Ets < 100 11 7 6 Ets < 100 11 7 6 100 < Ets < 500 0 13 1 100 < Ets < 500 0 13 1 500 < Ets < 1000 0 1 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 13 31 Ets > 1000 9 3 5 0 8 15 23 30 0 8 15 23 30 Oui Non Indifférent
    23. 23. La connaissance entre Responsables de Formation sur le territoire :
    24. 24. La connaissance entre Responsables de Formation sur le territoire : Un réseau inexistant
    25. 25. Un réseau de RFC ? Connaissance des pairs de proximité Oui Non
    26. 26. Un réseau de RFC ? Connaissance des pairs de proximité Connaissance des RFC du secteur proche de son établissement Ets < 100 11 13 100 < Ets < 500 4 10 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 8 9 0 8 15 23 30 Oui Non
    27. 27. Un réseau de RFC ? Connaissance des pairs de proximité Connaissance RFC du secteur proche Connaissance des RFC du secteur proche de son établissement Ets < 100 11 13 100 < Ets < 500 4 10 Oui 41 % 500 < Ets < 1000 0 1 Non 59 % Ets > 1000 8 9 0 8 15 23 30 Oui Non
    28. 28. Un réseau de RFC ? Connaissance des pairs de proximité Connaissance RFC du secteur proche Connaissance des RFC du secteur proche de son établissement Ets < 100 11 13 100 < Ets < 500 4 10 Oui 41 % 500 < Ets < 1000 0 1 Non 59 % Ets > 1000 8 9 0 8 15 23 30 Oui Non Une connaissance des RFC de l’environnement proche de son établissement minoritaire, mais non négligeable
    29. 29. Un réseau de RFC ? Connaissance des pairs dans la région NPdC Oui Non
    30. 30. Un réseau de RFC ? Connaissance des pairs dans la région NPdC Connaissance des RFC sur la région NPdC Ets < 100 3 21 100 < Ets < 500 3 11 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 1 16 0 8 15 23 30 Oui Non
    31. 31. Un réseau de RFC ? Connaissance des pairs dans la région NPdC Connaissance RFC sur la Région NpdC Connaissance des RFC sur la région NPdC Ets < 100 3 21 Oui 13 % 100 < Ets < 500 3 11 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 1 16 Non 0 8 15 23 30 88 % Oui Non
    32. 32. Un réseau de RFC ? Connaissance des pairs dans la région NPdC Connaissance RFC sur la Région NpdC Connaissance des RFC sur la région NPdC Ets < 100 3 21 Oui 13 % 100 < Ets < 500 3 11 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 1 16 Non 0 8 15 23 30 88 % Oui Non Très peu de contacts entre RFC sur la région NPdC
    33. 33. Un réseau de RFC ? Connaissance des pairs hors région NPdC Oui Non
    34. 34. Un réseau de RFC ? Connaissance des pairs hors région NPdC Connaissance des RFC hors région Ets < 100 1 23 100 < Ets < 500 2 12 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 1 16 0 8 15 23 30 Oui Non
    35. 35. Un réseau de RFC ? Connaissance des pairs hors région NPdC Connaissances RFC hors région Connaissance des RFC hors région Ets < 100 1 23 Oui 7 % 100 < Ets < 500 2 12 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 1 16 Non 93 % 0 8 15 23 30 Oui Non
    36. 36. Un réseau de RFC ? Connaissance des pairs hors région NPdC Connaissances RFC hors région Connaissance des RFC hors région Ets < 100 1 23 Oui 7 % 100 < Ets < 500 2 12 500 < Ets < 1000 0 1 Ets > 1000 1 16 Non 93 % 0 8 15 23 30 Oui Non Infime connaissance d’autres RFC au niveau national
    37. 37. Fréquence faible des contacts NPdC
    38. 38. Fréquence faible des contacts NPdC Fréquence des contacts avec RFC secteur proche quotidien 0 2x/sem 0 hebdomadaire 0 bi-mensuel 3 mensuel 6 trimestriel 5 bi-annuel 12 0 4 8 11 15
    39. 39. Fréquence faible des contacts NPdC Fréquence des contacts avec RFC secteur proche Fréquence des contacts avec RFC de la Région NPdC quotidien 0 quotidien 0 2x/sem 0 2x/sem 0 hebdomadaire 0 hebdomadaire 0 bi-mensuel 3 bi-mensuel 0 mensuel 6 mensuel 1 trimestriel 5 trimestriel 4 bi-annuel 12 bi-annuel 2 0 4 8 11 15 0 4 8 11 15
    40. 40. Fréquence faible des contacts NPdC Fréquence des contacts avec RFC secteur proche Fréquence des contacts avec RFC de la Région NPdC quotidien 0 quotidien 0 2x/sem 0 2x/sem 0 hebdomadaire 0 hebdomadaire 0 bi-mensuel 3 bi-mensuel 0 mensuel 6 mensuel 1 trimestriel 5 trimestriel 4 bi-annuel 12 bi-annuel 2 0 4 8 11 15 0 4 8 11 15 Peu de connaissances entre RFC, mais aussi très peu de contact entre ces connaissances.
    41. 41. Mode de contact entre RFC qui se connaissent Présentiel Réunion Déjeûner Téléphone e-mail fax Courrier classique (papier) messagerie instantanée (MSN, Skype) Autre
    42. 42. Mode de contact entre RFC qui se connaissent Mode de communication entre pairs 12 % 12 % 1 % 1 % e-mail 31 % Téléphone 42 % Présentiel Réunion Déjeûner Téléphone e-mail fax Courrier classique (papier) messagerie instantanée (MSN, Skype) Autre
    43. 43. Mode de contact entre RFC qui se connaissent Mode de communication entre pairs 12 % 12 % 1 % 1 % Mode de communication synchrone : direct et rapide e-mail 31 % Téléphone 42 % Présentiel Réunion Déjeûner Téléphone e-mail fax Courrier classique (papier) messagerie instantanée (MSN, Skype) Autre
    44. 44. Mode de contact entre RFC qui se connaissent Mode de communication entre pairs 12 % 12 % 1 % 1 % Mode de communication synchrone : direct et rapide e-mail 31 % Téléphone 42 % Présentiel Réunion Déjeûner Téléphone e-mail fax Courrier classique (papier) messagerie instantanée (MSN, Skype) Autre Mode de communication asynchrone : conversation différée, possibilité d’ajout de fichier joint
    45. 45. motif des contacts entre RFC Région NPdC Ets < 100 100 < Ets < 500 500 < Ets < 1000 Ets > 1000
    46. 46. motif des contacts entre RFC Région NPdC Motif du contact avec d’autres RFC Info pratique 0 11 9 8 Elaborer une vision / méthode commune 0 6 3 1 Conseil, avis / Etre rassuré 0 11 6 2 Echanger sur une expérience 0 7 6 Etablir ensemble Plan de Form. un CDC, un programme 0 8 3 2 Développer, entretenir des liens cordiaux entre pairs 0 7 1 3 Autres 0 3 5 2 0 8 15 23 30 Ets < 100 100 < Ets < 500 500 < Ets < 1000 Ets > 1000
    47. 47. motif des contacts entre RFC Région NPdC Motif du contact avec d’autres RFC Info pratique 0 11 9 8 Elaborer une vision / méthode commune 0 6 3 1 Conseil, avis / Etre rassuré 0 11 6 2 Echanger sur une expérience 0 7 6 Etablir ensemble Plan de Form. un CDC, un programme 0 8 3 2 On s’appelle plutôt pour des tuyaux (infos pratiques) et pour se rassurer, mais pas tellement pour Développer, entretenir des liens cordiaux entre pairs 0 7 1 3 travailler ensemble, sauf dans les petits établissements. Autres 0 3 5 2 0 8 15 23 30 Ets < 100 100 < Ets < 500 500 < Ets < 1000 Ets > 1000
    48. 48. motif des contacts entre RFC Hors région (4 répondants sur 56) partage d’expérience/étude de cas demande de tuyaux, info pratique, bon plan échange sur un prestataire, un partenaire pro Autre
    49. 49. motif des contacts entre RFC Hors région (4 répondants sur 56) Motif contact RFC hors région 3 3 3 2 2 2 2 1 0 partage d’expérience/étude de cas demande de tuyaux, info pratique, bon plan échange sur un prestataire, un partenaire pro Autre
    50. 50. motif des contacts entre RFC Hors région (4 répondants sur 56) Transmission de savoirs basés sur la confiance réciproque. Motif contact RFC hors région 3 Embryon d’un réseau social à distance 3 3 2 2 2 2 1 0 partage d’expérience/étude de cas demande de tuyaux, info pratique, bon plan échange sur un prestataire, un partenaire pro Autre
    51. 51. Origine de la première rencontre entre RFC de la région NPdC Réunion professionnelle Session de formation Continue Formation Initiale Autre
    52. 52. Origine de la première rencontre entre RFC de la région NPdC Origine de la première rencontre entre RFC 6 % Formation Initiale 18 % Réunion professionnelle Session de formation Continue Réunion professionnelle Formation Initiale 56 % Autre Session de formation Continue 21 %
    53. 53. Besoins exprimés sur l’opportunité d’un réseau de RFC dans la région NPdC
    54. 54. Besoins exprimés sur l’opportunité d’un réseau de RFC dans la région NPdC • «le partage d’expériences peut être bénéfique», «c’est toujours enrichissant»
    55. 55. Besoins exprimés sur l’opportunité d’un réseau de RFC dans la région NPdC • «le partage d’expériences peut être bénéfique», «c’est toujours enrichissant» • «pouvoir contacter des pairs en cas de besoin pour discuter de situations (abouties, non-abouties, ...)»
    56. 56. Besoins exprimés sur l’opportunité d’un réseau de RFC dans la région NPdC • «le partage d’expériences peut être bénéfique», «c’est toujours enrichissant» • «pouvoir contacter des pairs en cas de besoin pour discuter de situations (abouties, non-abouties, ...)» • «j’ai souvent besoin d’une aide méthodologique, c’est mon premier poste de RF, les avis et conseils des autres sont importants»
    57. 57. Besoins exprimés sur l’opportunité d’un réseau de RFC dans la région NPdC • «le partage d’expériences peut être bénéfique», «c’est toujours enrichissant» • «pouvoir contacter des pairs en cas de besoin pour discuter de situations (abouties, non-abouties, ...)» • «j’ai souvent besoin d’une aide méthodologique, c’est mon premier poste de RF, les avis et conseils des autres sont importants» • «connaître d’autres RFC pour mettre en place des formations inter- établissements»
    58. 58. Besoins exprimés sur l’opportunité d’un réseau de RFC dans la région NPdC • «le partage d’expériences peut être bénéfique», «c’est toujours enrichissant» • «pouvoir contacter des pairs en cas de besoin pour discuter de situations (abouties, non-abouties, ...)» • «j’ai souvent besoin d’une aide méthodologique, c’est mon premier poste de RF, les avis et conseils des autres sont importants» • «connaître d’autres RFC pour mettre en place des formations inter- établissements» • «j’ai besoin que mes collègues plus expérimentés partagent avec moi leurs expériences»
    59. 59. Besoins exprimés sur l’opportunité d’un réseau de RFC dans la région NPdC • «le partage d’expériences peut être bénéfique», «c’est toujours enrichissant» • «pouvoir contacter des pairs en cas de besoin pour discuter de situations (abouties, non-abouties, ...)» • «j’ai souvent besoin d’une aide méthodologique, c’est mon premier poste de RF, les avis et conseils des autres sont importants» • «connaître d’autres RFC pour mettre en place des formations inter- établissements» • «j’ai besoin que mes collègues plus expérimentés partagent avec moi leurs expériences» • «pour ne pas être isolés car nous avons bien souvent les mêmes problèmes»
    60. 60. Besoins exprimés sur l’opportunité d’un réseau de RFC dans la région NPdC • «le partage d’expériences peut être bénéfique», «c’est toujours enrichissant» • «pouvoir contacter des pairs en cas de besoin pour discuter de situations (abouties, non-abouties, ...)» • «j’ai souvent besoin d’une aide méthodologique, c’est mon premier poste de RF, les avis et conseils des autres sont importants» • «connaître d’autres RFC pour mettre en place des formations inter- établissements» • «j’ai besoin que mes collègues plus expérimentés partagent avec moi leurs expériences» • «pour ne pas être isolés car nous avons bien souvent les mêmes problèmes» • «je voudrais rencontrer d’autres directeurs d’EHPAD»
    61. 61. Conclusion:
    62. 62. Conclusion: • une inquiétude réelle sur la mise en oeuvre de la réforme FPTLV dans l’établissement
    63. 63. Conclusion: • une inquiétude réelle sur la mise en oeuvre de la réforme FPTLV dans l’établissement • un besoin d’accompagnement exprimé sur la méthodologie, les outils de gestion et le tutorat (surtout dans les «gros» Ets)
    64. 64. Conclusion: • une inquiétude réelle sur la mise en oeuvre de la réforme FPTLV dans l’établissement • un besoin d’accompagnement exprimé sur la méthodologie, les outils de gestion et le tutorat (surtout dans les «gros» Ets) • un réseau inexistant,
    65. 65. Conclusion: • une inquiétude réelle sur la mise en oeuvre de la réforme FPTLV dans l’établissement • un besoin d’accompagnement exprimé sur la méthodologie, les outils de gestion et le tutorat (surtout dans les «gros» Ets) • un réseau inexistant, • face à un réel besoin d’échanger

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