La gestion des
modifications
Ordre du jour
• Qu’est-ce qu’une modification ?
• Pourquoi veut-on faire des modifications ?
• Les impacts possibles des m...
Définition d’une modification
Source: Larousse
modification
nom féminin
(latin modificatio, -onis)
• Transformation, évolu...
Impacts sur la fiabilité
Les impacts possibles
des modifications
Sur les coûts
• Peuvent causer de multiples travaux de reprises (rework)
• Réalisa...
Conclusion
Un processus de gestion des modifications peut:
• Minimiser les impacts possibles sur la sécurité, l’environnem...
Questions ?
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Serge Mathieu: smathieu@prosygma.ca
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La gestion des modifications

  1. 1. La gestion des modifications
  2. 2. Ordre du jour • Qu’est-ce qu’une modification ? • Pourquoi veut-on faire des modifications ? • Les impacts possibles des modifications • Exemple d’un processus de gestion des modifications • Cinq façons de diminuer la résistance au processus de gestion des modifications
  3. 3. Définition d’une modification Source: Larousse modification nom féminin (latin modificatio, -onis) • Transformation, évolution, changement qui fait que quelque chose n’est plus le même • Intervention faite sur quelque chose, qui le modifie, le transforme, le change plus ou moins sans en altérer la nature essentielle
  4. 4. Impacts sur la fiabilité
  5. 5. Les impacts possibles des modifications Sur les coûts • Peuvent causer de multiples travaux de reprises (rework) • Réalisation de travaux sans valeur ajoutée • Temps de réparation plus long parce que les pièces, dessins, procédures ne sont pas mis à jour • Coût de réalisation souvent prohibitif (principe du chèque en blanc) • Recours à des sous-traitants ou au temps supplémentaire pour réaliser les travaux • Pression sur le magasin pour ajouter en inventaire des articles non « standard »
  6. 6. Conclusion Un processus de gestion des modifications peut: • Minimiser les impacts possibles sur la sécurité, l’environnement, et la fiabilité • Faire réaliser des économies au niveau des coûts d’entretien • Aider à promouvoir la réalisation des modifications ayant le plus de valeur ajoutée pour l’entreprise • Demeurer simple tout en étant efficace
  7. 7. Questions ? 7 Michel Cote: mcote@prosygma.ca Serge Mathieu: smathieu@prosygma.ca www.prosygma.ca

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