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Les domaines et compétences clés du Management
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Théorie systémique de l’école de
Palo Alto (CA)
Théories de la mot...
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Perf Echo®
Les 10 dimensions comportementales
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histogramme - exemple d'un profil
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La bipolarité
mesure de la flexibilité des comportements
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ETENDUE
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et les motivations
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CARACTERISTIQUES
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Echo - Caractéristiques
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AVANTAGES
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Leadership Competence booster

  1. 1. Développez vos compétences de leadership en toute sérénité Nous recommandons et travaillons avec les outils © Sunday 7 July 13
  2. 2. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés Compétences de leadership? Votre profil met en évidence votre Qu’est-ce que cela signifie pour votre compétence de Dynamisme Intellectuel Communiquer efficacement ? Sunday 7 July 13
  3. 3. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés Compétences de leadership? Vous approchez les choses avec grande Cela vous aide-t-il à mieux Rigueur Gérer la complexité ? Sunday 7 July 13
  4. 4. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés Compétences de leadership? Vous approchez les conflits dans un esprit de Cela peut-il limiter votre Conciliation Résilience dans l’adversité ? Sunday 7 July 13
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  6. 6. accompany PERF  MANAGER Sunday 7 July 13
  7. 7. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany Ges$on  des   hommes   Ges$on  de  l’organisa$on  et  du  travail   Résilience  des  ressources  personnelles   7 Un référentiel “best practice” des compétences managériales Ges%on  des  enjeux   stratégiques Sunday 7 July 13
  8. 8. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany Les domaines et compétences clés du Management 8 Sunday 7 July 13
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  11. 11. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany 2 échelles de lecture 3.  Zone  de  confort 2.  Zone  d’adaptaBon 1.  Zone  d’effort 50% Nombre  de   managers 9 Sunday 7 July 13
  12. 12. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany 2 échelles de lecture 3.  Zone  de  confort 2.  Zone  d’adaptaBon 1.  Zone  d’effort PosiBonnement  par   rapport  à  une  populaBon   de  référence 50% Nombre  de   managers 9 Sunday 7 July 13
  13. 13. accompany PERF  ECHO Sunday 7 July 13
  14. 14. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés The Big 5 (“OCEAN”) PerformanSe + Openness Dynamisme Intellectuel / Conformisme Intellectuel Conscientiousness Rigueur / Improvisation Extraversion Extraversion / Introversion AFF Agreeableness Conciliation / Combativité REC Neuroticism Anxiété / Détente Perf Echo® Base conceptuelle: Big 5 Sunday 7 July 13
  15. 15. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés Théorie systémique de l’école de Palo Alto (CA) Théories de la motivation ? Perf Echo® Enrichissement du concept The Big 5 (“OCEAN”) PerformanSe + Openness Dynamisme Intellectuel / Conformisme Intellectuel Conscientiousness Rigueur / Improvisation Extraversion Extraversion / Introversion AFF Agreeableness Conciliation / Combativité REC Neuroticism Anxiété / Détente Sunday 7 July 13
  16. 16. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés Perf Echo® Les 10 dimensions comportementales Sunday 7 July 13
  17. 17. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés histogramme - exemple d'un profil Sunday 7 July 13
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  20. 20. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés Echo • mesure les tendances comportementales et les motivations ➡ non pas une “personnalité” immuable • renvoie une image liée à un moment dans le temps et à un contexte • constitue une aide à la décision • est restitué via un dialogue interactif Sunday 7 July 13
  21. 21. accompany CARACTERISTIQUES Sunday 7 July 13
  22. 22. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés Echo - Caractéristiques • base scientifique, validation tous les 5 ans • développé pour être utilisé dans un contexte de travail • pas de typologies (réduit l’effet Pygmalion) • calibré sur une population européenne • 13 langues Sunday 7 July 13
  23. 23. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés Echo - Caractéristiques • questionnaire simple et rapide / 8 - 12 min • rapport immédiat • opacité (réduit le biais social) • rapport: meilleur équilibre détail / lisibilité • texte objectif / interpellant • très haute adhésion Sunday 7 July 13
  24. 24. accompany AVANTAGES Sunday 7 July 13
  25. 25. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés Avantages pour le manager • objectivation de votre réflexion • enrichissement des angles d’observation • encouragement par la clarté du profil et la transparence des critères Sunday 7 July 13
  26. 26. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés Avantages pour l’entreprise • responsabilisation des collaborateurs • valorisation de la diversité des vos compétences • création d’une culture de leadership partagée Sunday 7 July 13
  27. 27. accompany PERF  ECHO ET PERF  MANAGER en  synergie Sunday 7 July 13
  28. 28. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany Mise en rapport Echo / référentiel MANAGER (pas de questionnaire supplémentaire) 25 “Quel est le niveau de confort que mon profil comportemental m’offre pour mettre en oeuvre les différentes compétences du référentiel?” Sunday 7 July 13
  29. 29. accompany EN  PRATIQUE DU  QUESTIONNAIRE  A  L’ENTRETIEN DE  RESTITUTION Sunday 7 July 13
  30. 30. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany 6 Perf-ECHO : l’inventaire comportemental à la base de toutes nos démarches 1 2 3 Sunday 7 July 13
  31. 31. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany 6 Perf-ECHO : l’inventaire comportemental à la base de toutes nos démarches Passa$on   du  ques$onnaire   d’auto-­‐évalua$on   en  ligne,  en  10  mn Généra$on   immédiate  d’un   bilan  personnalisé Echange   avec  le  manager  sur   la  base  du  bilan  lors   d’un  entre$en 1 2 3 Sunday 7 July 13
  32. 32. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany L’entretien de restitution notre démarche 1 § Poser le cadre - partage des objectifs § S’engager dans la démarche: réflexion d’auto-évaluation § Comprendre et s’approprier le profil comportemental: restitution Echo § non-catégorisant § interpellant § jamais dans le jugement § Comprendre le caractère évolutif du profil - je peux apprendre de nouvelles compétences en intégrant de nouveaux comportements 13 Sunday 7 July 13
  33. 33. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany § Comprendre et s’approprier le profil de compétences managériales - restitution Perf Manager § Recentrage sur le factuel, le vécu professionnel § Validation par des exemples (réussites, difficultés rencontrées…) § Dégager les compétences « acquises » et les compétences « à acquérir » § Réflexion sur le “prochain pas le plus prometteur” sur le parcours du développement personnel 13 L’entretien de restitution notre démarche 2 Sunday 7 July 13
  34. 34. ©  Bernard  Julhiet  Group    -­‐  Tous  droits  réservés accompany Nos clients témoignent Processer  le  recrutement  &  valoriser  la  marque  employeur                 PerformanSe  nous  a  aidé  à  professionnaliser  notre  recrutement,  ce  qui  a   permis,  entre  autres,  de  réduire  nos  délais  de  recrutement.  C’est  un  exemple   concret  de  nos  acBons  en  faveur  du  développement  de  notre  Marque   Employeur.” Audrey    VANSTEENKISTE,  Responsable  Recrutement  et  Mobilité Orienter  et  accompagner  les  étudiants   Les  étudiants  apprécient  vraiment  l’entreBen  de  resBtuBon  qui  consBtue  pour   eux  un  véritable  moment  d’échange.  Au  vu  de  leurs  résultats,  nous  les  aidons  à   se  poser  les  bonnes  quesBons,  nécessaires  au  choix  de  leur  poursuite  de   cursus.    Le  bilan  écrit  les  conseille  fortement  dans  le  type  d’acBvité  dans  lequel   ils  ont  le  plus  de  facilité. Jessica  VERHEYDE,  Consultante  professionnelle  RH 45 Sunday 7 July 13
  35. 35. ©  Bernard  Julhiet  Group    -­‐  Tous  droits  réservés accompany Gérer  la  mobilité  &  accompagner  les  changements                     Les  soluBons  PerformanSe  ont  conforté  notre  professionnalisme  et  développé   une  image  d’avant-­‐gardisme.  Elles  nous  ont  permis  d’entreprendre  des  acBons   individuelles  et  collecBves  que  nous  n’aurions  pu  envisager  autrement  et  de   regarder  d’une  façon  novatrice  la  gesBon  des  ressources  humaines. Florence  Lizart,  Responsable  Développement  et  Ges9on  des  Talents  France Orienter  et  accompagner  les  étudiants   Nous  avons  un  référenBel  comportemental  «  Directeur  Régional  »  pour  nous   aider  dans  le  recrutement  de  cebe  foncBon.  Il  nous  permet  de  formuler  des   pronosBcs  fiables  quant  aux  chances  de  réussite  dans  une  démarche  de   compétences  clairement  définie  au  préalable.  Les  résultats  sont  très   concluants  et  le  ressenB  des  évalués  très  posiBf. Anne-­‐Catherine  Plaetevoet,  Chef  de  projet  Recrutement  et  Ges9on  des  Carrières Nos clients témoignent Sunday 7 July 13
  36. 36. Pour toute question, n’hésitez pas à vous adresser à Serge Thill Leadership Consultant Executive coach Formations d’accréditation Distribution BELUX des solutions PerformanSe accompany 7 coin du Lohr ▪ L-4987 Sanem Tel +352 26202283 - Fax +352 593641 Mobile +352 621 501383 serge.thill@accompany.lu    www.accompany.lu  Sunday 7 July 13

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