SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Het verbindende verhaal voor Happy City
Inleiding
Een groep ‘SeriousAmbtenaren’ heeft een storyboard en visuele weergave gemaakt voor een
gemeentelijke service ‘verhuizen’. Dit document biedt de overwegingen en principes die
hierbij gehanteerd zijn. Dit resultaat is tot stand gekomen in 2 sessies van een dag op het
kantoor van VDP(Vereniging Directeuren Publieksdiensten).

Het doel van storyboard en visuele weergave
De storyboard en visuele weergave zijn opgesteld om de werkgroep Happy City van VDP te
helpen bij de ontwikkeling van goede dienstverlening rond verhuizen. De werkgroep Happy
City van de VDP is daartoe geïnspireerd door de digitale dienstverlening van Wehkamp en
heeft in het kader van de actie SeriousAmbtenaar opdracht gegevens dit uit te werken. Deze
opdracht is opgepakt door ambtenaren die zich hadden aangemeld voor de actie Serious
Ambtenaar. De aanpak wordt gekenmerkt door een korte en intensieve samenwerking, snel,
intuïtief, creatief en gebruikmakend van ieder kennis.

De burger staat centraal
De belangrijkste overweging bij de ontwikkeling van de service ‘verhuizen’ was dat de burger
centraal staat. Een service kan alleen succes hebben als de doelgroep deze graag gebruikt. De
Serious Werkgroep is dan ook begonnen om de eigen wensen voor een VerhuisAppin kaart te
brengen. De leden van die Werkgroep zijn immers zelf ook burgers die weleens verhuizen.
Natuurlijk hebben niet allen dezelfde wensen hebben en kan de Serious Werkgroep zeker niet
als vertegenwoordiging van ‘de burger’ worden gezien. De term VerhuisApp wordt door de
Serious Werkgroep gebruikt voor de gemeentelijke digitale dienstverlening voor verhuizen;
het woord App moet niet worden gelezen als aanduiding voor een technische invulling, eerder
als tool in de vorm van een website of een andersoortige digitale voorziening.
Dat leidde tot wensen als:
De VerhuisApp moet goed vindbaar zijn
Ik wil integrale dienstverlening en via de VerhuisApp bijvoorbeeld kunnen zoeken
waar de scholen bij mijn nieuwe huis zijn
Ik wil alleen invullen wat de gemeente nog niet van me weet
Ik wil in één keer alles kunnen regelen rond mijn verhuizing
Ik wil weten of ik de VerhuisApp wel kan vertrouwen
Ik wil weten wat er gebeurt als ik de VerhuisApp gebruik
Het moet er leuk en aantrekkelijk uitzien

De principes voor digitale overheidsdienstverlening gelden ook hier
De deelnemers van de Serious Werkgroep beschikken over veel kennis van digitale
overheidsdienstverlening, bijvoorbeeld over
het stelsel van basisregistraties
DigiD
Werkgroep Serious Ambtenaar Happy City, 27 juni 2013

1/6
gemeentelijke dienstverlening
de ontwikkeling van digitale dienstverlening
de invoering van gemeenschappelijke diensten bij gemeenten
Deze kennis is niet expliciet gemaakt maar wel gebruikt in het ontwikkelen van de
uitgangspunten. Duidelijk is dat de VerhuisApp moet voldoen aan de principes voor digitale
overheidsdienstverlening. De meest prominente zijn:
Als een overheidsinstantie informatie nodig heeft van de burger, dan mag dat alleen
aan de burger zelf gevraagd worden als deze informatie verder nog niet bekend is bij
de overheid. Anders moet de beschikbare informatie worden hergebruikt.
Om het de burger makkelijk te maken zal de overheidsdienstverlening zoveel mogelijk
gebruik moeten maken van gemeenschappelijke diensten. Dit bespaart bovendien geld
voor de overheid. Een duidelijk voorbeeld is het gebruik van een gemeenschappelijke
dienst voor identificatie en authenticatie: DigiD.
De overheid presenteert zich waar mogelijk in samenhang aan de burger, zodat deze
niet zijn weg hoeft te zoeken in een jungle van overheidsinstanties.

Uitgangspunten voor de VerhuisApp
Door de wensen van de burger te combineren met de principes voor digitale
overheidsdienstverlening komen we tot de volgende uitgangspunten voor de VerhuisApp:
Eén generieke VerhuisApp voor heel Nederland; niet per gemeente
De VerhuisApp kan op veel manieren benaderd en gevonden worden
Toegang tot de VerhuisApp met DigiD
De burger moet weten dat de VerhuisApp betrouwbaar is en wat er met zijn gegevens
gebeurt na invulling
De VerhuisApp is een gepersonaliseerde dienst en vraagt alleen om nieuwe informatie
De VerhuisAppricht zich op het domein van de gemeentelijke overheid
De VerhuisApp is flexibel en te gebruiken door de snelle burger (doorgeven
verhuizing) en door de complete burger (wat is er te vinden over mijn nieuwe buurt).
In de uitwerking in Storyboard en visuele weergave (zie Prezi en PDF) zijn deze
uitgangspunten terug te vinden. Hierin is zelfs een voorbeeld te zien van dienstverlening door
de Belastingdienst, dus buiten het gemeentelijke domein. Het is de vraag of deze
dienstverlening, of verwijzingen daarnaar, in de VerhuisApp thuishoren. Verder in dit
document worden deze uitgangspunten toegelicht.

Consequenties voor gemeenten
Voor gemeenten breekt de VerhuisApp met de manier waarop de online dienstverlening tot nu
toe veelal geregeld is. De meeste gemeenten werken volgens Antwoord©, waarbij alle
producten en diensten per gemeente op dezelfde wijze via de website worden aangeboden.
Iedere gemeente heeft dit wel op eigen wijze in de praktijk gebracht. De VerhuisApp is juist
voor alle gemeenten hetzelfde, maar dan voor 1 dienst: verhuizen. Dit is vergelijkbaar met 1
Werkgroep Serious Ambtenaar Happy City, 27 juni 2013

2/6
ander gemeentelijk proces dat op deze wijze digitaal wordt aangeboden: de
omgevingsvergunning via het OmgevingsLoket Online (OLO). De weerstand tegen het OLO
in gemeenten was groot, omdat het de uniformiteit in hun 1-loket-gedacht doorbreekt. Het is
tot nu toe vooral ook een verbetering gebleken voor grote bedrijven en projectontwikkelaars,
die in meerdere gemeenten tegelijk werken.
Voor de gemeenten is er 1 hele belangrijke reden waarom ze graag de VerhuisApp zouden
willen gebruiken en dat is het belang van de burger. De kwaliteit van dienstverlening aan de
burger moet voorop staan. Daarbij moet wel aangemerkt worden dat in het kader van de
bezuinigingen het voor gemeenten eigenlijk geen optie is dat de VerhuisApp heel veel meer
kosten gaat opleveren. Het gaat dan bijvoorbeeld om kosten vanwege extra verwerkingstijd
van de aanvragen of het overtikken van gegevens van het ene naar het andere systeem.
Voor gemeenten betekent dit dus eigenlijk dat de VerhuisApp om te beginnen een verbetering
moet opleveren voor de burger, maar aan de andere kant ook een beter proces moet opleveren
zodat de kosten zeker niet hoger worden. Dit is onder andere afhankelijk van de mogelijkheid
om te koppelen met bestaande zaaksystemen en datadistributiesystemen voor het gebruik van
basisregistraties. Een landelijke ontwikkeling van deze voorziening zou een besparing kunnen
betekenen voor elke gemeente met digitale ambities op dit vlak.

Toelichting van de uitgangspunten
Eén generieke VerhuisApp; niet per gemeente.
Als burger wil je niet nadenken bij welke gemeente je moet zijn als je verhuisd van de ene
naar de andere stad. De verhuizing is belangrijker dan je relatie met een gemeente.
Bovendien kan de VerhuisApp dan zó bekend worden dat iedereen hem gaat gebruiken.
De VerhuisApp kan op veel manieren benaderd worden.
Zoekgedrag is niet te sturen. Je moet zorgen dat de VerhuisApp makkelijk te benaderen is
vanaf de vele plaatsen waar een verhuizende burger komt: de website van de gemeente, de
verhuisservice van PostNL, enz.
Toegang tot de VerhuisApp met DigiD
Dit geeft vertrouwen aan de burger en maakt het hem makkelijk.
De burger moet weten dat de VerhuisApp betrouwbaar is
Die betrouwbaarheid wordt geboden als de burger goed geïnformeerd is dat de VerhuisApp
wordt aangeboden door de gemeenten. Het moet hem ook volstrekt duidelijk zijn wat er
gebeurt met zijn gegevens en welke verdere acties van hem verwacht worden.
De VerhuisApp is een gepersonaliseerde dienst en vraagt alleen om nieuwe informatie
Door de toegang via DigiD wordt het mogelijk om de gegevens van de burger op te halen uit
het stelsel van basisregistraties en deze te tonen in de VerhuisApp. Dit gaat beter naarmate de
kwaliteit en beschikbaarheid van de Basisregistraties beter is. De burger hoeft dan alleen maar
Werkgroep Serious Ambtenaar Happy City, 27 juni 2013

3/6
nieuwe informatie in te vullen, zoals zijn nieuwe adres, de verhuisdatum en welke personen
meeverhuizen.
De VerhuisAppricht zich op het domein van de gemeentelijke overheid
Bij de opdrachtverstrekking is een voorbeeld meegegeven van een gezin waarbij speciaal
onderwijs, leerlingenvervoer, kinderopvang, zwangerschapsbegeleiding aan de orde waren; in
de bijeenkomsten werden parkeervoorzieningen en hondenbelasting genoemd. Al deze
vormen van gemeentelijke dienstverlening moeten worden benaderd vanuit de VerhuisApp.
De Serious Werkgroep heeft geen inventarisatie uitgevoerd van de gemeentelijke diensten.
Als het gezin verhuist naar een andere gemeente, dan zal die nieuwe gemeente centraal staan
in de VerhuisApp, waarbij de nieuwe gemeente uitstraalt dat het gezin daar welkom is. Maar
ook dienstverlening van de oude gemeente komt aan bod, zoals het afmelden of opzeggen van
diensten.En dat alles op zo’n manier dat de burger alles maar één keer hoeft te melden.
De VerhuisApp is flexibel en te gebruiken door alle burgers die gaan verhuizen
De doelgroep is de digitale massa. Deze doelgroep is niet homogeen. De ene burger wil alleen
snel zijn verhuizing doorgeven; de andere burger gaat er ’s avonds voor zitten om alles met de
(oude en nieuwe) gemeente te regelen. Er zijn mensen die wel zien hoe het gaat in hun nieuwe
huis en mensen die vooraf informatie willen over hun nieuwe buurt. Er zijn zelfs mensen die
vóór de beslissing valt om te verhuizen willen weten wat de consequenties zijn. De
VerhuisApp moet al deze mensen bedienen en dus flexibel zijn. Daarvoor is een werkwijze
bedacht die aangeeft welke diensten van toepassing zijn en de burger de mogelijkheid biedt
om zo’n dienst direct af te doen of te laten wachten tot later. Als extra service kan hij daar
later een herinneringsmail over krijgen. In de Prezi werken we vanuit MijnOverheid.nl, als
platform voor landelijke dienstverlening.

Vragen en discussiepunten
Biedt de VerhuisApp alle overheidsdiensten aan die geraakt worden door de
verhuizing?
De eerste reactie van de Serious Werkgroep was dat de VerhuisApp de geïntegreerde
informatie van alle overheidsdiensten biedt. Dat is zeker het toekomstbeeld. Maar het levert
wel praktische bezwaren op. Een belangrijk voorbeeld is het gebruik van de Basisregistratie
GBA. De informatie hieruit komt vertraagd binnen bij andere overheidsinstanties (na één of
een paar dagen), mede omdat de voorgestelde mutatie (de verhuizing) eerst moet worden
geaccordeerd door de gemeente (is het wel een woonadres). In de digitale diensten van zo’n
instantie wordt dus het oude adres vertoond, terwijl de burger net zijn nieuwe adres heeft
ingevoerd. Verwarrend voor de burger. Daarom moeten we nu werken met 3 dagen
verwerkingstijd: pas nadat de basisregistraties zijn bijgewerkt, kunnen aanvullende diensten
worden aangeboden, uitgaande van de nieuwe situatie. Dan is het dus mogelijk om ook de
parkeervergunning of de zorgtoeslag aan te vragen op het nieuwe adres.

Werkgroep Serious Ambtenaar Happy City, 27 juni 2013

4/6
Biedt de VerhuisApp alleen gemeenschappelijke gemeentelijke dienstverlening?
De gemeenten hebben ieder hun eigen aanbod aan dienstverlening. Het ligt voor de hand om
in de VerhuisApp aan te bieden wat beschikbaar is. Daarbij zal de vormgeving en aanpak per
gemeente verschillen. Bovendien zal de burger soms eenzelfde dienst voorgeschoteld krijgen
van de nieuwe én oude gemeente (bijvoorbeeld bij een verhuizing van Amsterdam naar
Rotterdam krijgt hij de Rotterdamse dienst voor parkeerkaarten om een nieuwe aan te vragen
en daarna de Amsterdamse dienst voor parkeerkaarten om zijn oude op te zeggen). Op deze
manier is snel een goede VerhuisApp te maken en gebruik je wat er al ligt. Dit creëert
betrokkenheid bij gemeenten en zal ze stimuleren om meer diensten digitaal aan te bieden
Je kunt ook als benadering kiezen dat in de VerhuisApp alleen generieke digitale diensten
worden aangeboden. Bijvoorbeeld één service voor parkeerkaarten waarin je ineens alles
regelt bij je nieuwe en oude gemeente. Die diensten moeten dan achter de schermen
informatie geven aan de betrokken gemeenten. Je kunt dit als toekomstvisie hanteren en
gemeenten stimuleren om hun dienstverlening op elkaar af te stemmen, te harmoniseren of
gemeenschappelijke componenten te gebruiken.
Uiteindelijk is procesharmonisatie randvoorwaardelijk om de VerhuisApp succesvol te
kunnen laten zijn. Zo moet een burger er van op aan kunnen dat de verhuizing ook echt
binnen 3 dagen verwerkt is, ongeacht de gemeente. Nu is de servicenorm voor het verwerken
van een verhuizing voor iedere gemeente anders, als deze er al is. Voor veel gemeenten zal dit
ook betekenen dat processen geoptimaliseerd moeten worden om dit te kunnen halen.
Wat is er technisch allemaal wel en niet mogelijk?
Tijdens de twee sessies van de Serious Werkgroep zijn veel vragen naar boven gekomen over
de technische haalbaarheid en implementeerbaarheid van de VerhuisApp. Zo kan bijvoorbeeld
DigiD niet gebruikt worden in mobile apps, dus kan de VerhuisApp op dit moment eigenlijk
alleen een website worden. Ook is er veel twijfel over de uitwisselbaarheid van lokale
informatie, bijvoorbeeld over scholen, parkeren, WMO-voorzieningen etc. Veel gemeenten
hebben eigen systemen en opslagvormen voor deze informatie, waardoor het technisch
koppelen aan de VerhuisApp een enorme klus zou kunnen worden. In de Serious Werkgroep
zaten geen mensen met voldoende kennis om dit echt tot in detail uit te kunnen zoeken, en
ook de tijd was beperkt.
Wie pakt de handschoen op?
De VerhuisApp is neergezet als concept inclusief een visualisatie voor VDP. Als eerste stap
moet nu gezocht worden naar draagvlak voor het concept, daarna kan het concept verder
praktisch uitgewerkt worden. VDP zal moeten kijken wie met haar de handschoen wil
oppakken. Dit kan bijvoorbeeldBZK zijn, omdat haar Minister heeft opgeroepen tot meer
online uniformiteit. Of de VNG, als vertegenwoordiger van de gemeenten. Ook zullen er
gemeenten moeten zijn die hier het voortouw in willen nemen, en leveranciers die de
technologische vernieuwing kunnen realiseren. VDP heeft aangegeven met dit concept aan de
slag te gaan, om te zien hoe het valt bij haar leden en andere partijen.

Werkgroep Serious Ambtenaar Happy City, 27 juni 2013

5/6
Toelichting op de werkwijze van de Serious Werkgroep Happy City
Tijdens de eerste sessie is met behulp van post-its eerst het algemene scenario geschetst,
waarna iedere stap verder tot in detail is uitgewerkt. Een subgroep is aan de slag gegaan met
het vaststellen van de informatie die nodig is om de verhuizing echt te kunnen verwerken. In
de tweede sessie is dit verder uitgewerkt tot een visuele weergave van een landelijke online
app/website. Daarnaast is er een presentatie gemaakt voor VDP om het concept uit te kunnen
dragen naar hun leden of andere partijen. Als laatste is er in de tweede sessie uitgebreid
gediscussieerd over de toepasbaarheid en implementeerbaarheid ten opzichte van de huidige
situatie. Daaruit kwam bijvoorbeeld naar voren dat een wachttijd van 3 dagen noodzakelijk is
voor de gemeentelijke backoffice om de verplichte controles en verwerking uit te voeren.

Bijlagen:
Visuele Weergave in PDF
Link naar de presentatie op Prezi:
http://prezi.com/fjpegmuiu4qs/?utm_campaign=share&utm_medium=copy

Werkgroep Serious Ambtenaar Happy City, 27 juni 2013

6/6

Contenu connexe

En vedette

SMART Explosion Isolation
SMART Explosion IsolationSMART Explosion Isolation
SMART Explosion IsolationUBMCanon
 
Научная школа Д.Д. Мордухай-Болтовского
Научная школа Д.Д. Мордухай-БолтовскогоНаучная школа Д.Д. Мордухай-Болтовского
Научная школа Д.Д. Мордухай-БолтовскогоВячеслав Пырков
 
Descripción de personas
Descripción de personasDescripción de personas
Descripción de personasIsabelBermejo
 
Gb2013 paulo silva sobrinho_instituto de metais não ferrosos
Gb2013 paulo silva sobrinho_instituto de metais não ferrosos Gb2013 paulo silva sobrinho_instituto de metais não ferrosos
Gb2013 paulo silva sobrinho_instituto de metais não ferrosos Galvabrasil
 
María luzmila grajales piedrahita
María luzmila grajales piedrahitaMaría luzmila grajales piedrahita
María luzmila grajales piedrahitasantafe2012
 
Tlaxcala
TlaxcalaTlaxcala
Tlaxcalaindesol
 

En vedette (6)

SMART Explosion Isolation
SMART Explosion IsolationSMART Explosion Isolation
SMART Explosion Isolation
 
Научная школа Д.Д. Мордухай-Болтовского
Научная школа Д.Д. Мордухай-БолтовскогоНаучная школа Д.Д. Мордухай-Болтовского
Научная школа Д.Д. Мордухай-Болтовского
 
Descripción de personas
Descripción de personasDescripción de personas
Descripción de personas
 
Gb2013 paulo silva sobrinho_instituto de metais não ferrosos
Gb2013 paulo silva sobrinho_instituto de metais não ferrosos Gb2013 paulo silva sobrinho_instituto de metais não ferrosos
Gb2013 paulo silva sobrinho_instituto de metais não ferrosos
 
María luzmila grajales piedrahita
María luzmila grajales piedrahitaMaría luzmila grajales piedrahita
María luzmila grajales piedrahita
 
Tlaxcala
TlaxcalaTlaxcala
Tlaxcala
 

Plus de seriousambtenaar

Portfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar IIPortfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar IIseriousambtenaar
 
Opdracht 03: Presentatie iddelft
Opdracht 03: Presentatie iddelftOpdracht 03: Presentatie iddelft
Opdracht 03: Presentatie iddelftseriousambtenaar
 
Opdracht 04: Mobiliteit momentum
Opdracht 04: Mobiliteit momentumOpdracht 04: Mobiliteit momentum
Opdracht 04: Mobiliteit momentumseriousambtenaar
 
Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)
Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)
Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)seriousambtenaar
 
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)seriousambtenaar
 
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)seriousambtenaar
 
Opdracht 10: Utrecht innovatief
Opdracht 10: Utrecht innovatief Opdracht 10: Utrecht innovatief
Opdracht 10: Utrecht innovatief seriousambtenaar
 
Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0
Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0
Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0seriousambtenaar
 
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)seriousambtenaar
 
Opdracht 15: Adviesrapport I&M
Opdracht 15: Adviesrapport I&M Opdracht 15: Adviesrapport I&M
Opdracht 15: Adviesrapport I&M seriousambtenaar
 
Opdracht 20: Factsheet werkgever
Opdracht 20: Factsheet werkgeverOpdracht 20: Factsheet werkgever
Opdracht 20: Factsheet werkgeverseriousambtenaar
 
Opdracht 20: Factsheet wmo loket
Opdracht 20: Factsheet wmo loketOpdracht 20: Factsheet wmo loket
Opdracht 20: Factsheet wmo loketseriousambtenaar
 
Opdracht 20: Factsheet uitblinker
Opdracht 20: Factsheet uitblinkerOpdracht 20: Factsheet uitblinker
Opdracht 20: Factsheet uitblinkerseriousambtenaar
 
Opdracht 20: Factsheet gegevensmakelaar
Opdracht 20: Factsheet gegevensmakelaarOpdracht 20: Factsheet gegevensmakelaar
Opdracht 20: Factsheet gegevensmakelaarseriousambtenaar
 
Opdracht 20: SVB presentatie paneldiscussie
Opdracht 20: SVB presentatie paneldiscussieOpdracht 20: SVB presentatie paneldiscussie
Opdracht 20: SVB presentatie paneldiscussieseriousambtenaar
 
Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst
Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst
Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst seriousambtenaar
 
Opdracht 24: De ingeland als participant
Opdracht 24: De ingeland als participantOpdracht 24: De ingeland als participant
Opdracht 24: De ingeland als participantseriousambtenaar
 

Plus de seriousambtenaar (20)

Portfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar IIPortfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar II
 
Opdracht 03: Presentatie iddelft
Opdracht 03: Presentatie iddelftOpdracht 03: Presentatie iddelft
Opdracht 03: Presentatie iddelft
 
Opdracht 04: Mobiliteit momentum
Opdracht 04: Mobiliteit momentumOpdracht 04: Mobiliteit momentum
Opdracht 04: Mobiliteit momentum
 
Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)
Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)
Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)
 
Opdracht 06: Observaties
Opdracht 06: ObservatiesOpdracht 06: Observaties
Opdracht 06: Observaties
 
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)
 
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)
 
Opdracht 10: Utrecht innovatief
Opdracht 10: Utrecht innovatief Opdracht 10: Utrecht innovatief
Opdracht 10: Utrecht innovatief
 
Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0
Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0
Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0
 
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
 
Opdracht 15: Adviesrapport I&M
Opdracht 15: Adviesrapport I&M Opdracht 15: Adviesrapport I&M
Opdracht 15: Adviesrapport I&M
 
Opdracht 16: NVVB
Opdracht 16: NVVB Opdracht 16: NVVB
Opdracht 16: NVVB
 
Opdracht 20: Factsheet werkgever
Opdracht 20: Factsheet werkgeverOpdracht 20: Factsheet werkgever
Opdracht 20: Factsheet werkgever
 
Opdracht 20: Factsheet wmo loket
Opdracht 20: Factsheet wmo loketOpdracht 20: Factsheet wmo loket
Opdracht 20: Factsheet wmo loket
 
Opdracht 20: Factsheet uitblinker
Opdracht 20: Factsheet uitblinkerOpdracht 20: Factsheet uitblinker
Opdracht 20: Factsheet uitblinker
 
Opdracht 20: Factsheet gegevensmakelaar
Opdracht 20: Factsheet gegevensmakelaarOpdracht 20: Factsheet gegevensmakelaar
Opdracht 20: Factsheet gegevensmakelaar
 
Opdracht 20: SVB presentatie paneldiscussie
Opdracht 20: SVB presentatie paneldiscussieOpdracht 20: SVB presentatie paneldiscussie
Opdracht 20: SVB presentatie paneldiscussie
 
Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst
Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst
Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst
 
Opdracht 22: Verhuis app
Opdracht 22: Verhuis appOpdracht 22: Verhuis app
Opdracht 22: Verhuis app
 
Opdracht 24: De ingeland als participant
Opdracht 24: De ingeland als participantOpdracht 24: De ingeland als participant
Opdracht 24: De ingeland als participant
 

Opdracht 22: Het verbindende verhaal

  • 1. Het verbindende verhaal voor Happy City Inleiding Een groep ‘SeriousAmbtenaren’ heeft een storyboard en visuele weergave gemaakt voor een gemeentelijke service ‘verhuizen’. Dit document biedt de overwegingen en principes die hierbij gehanteerd zijn. Dit resultaat is tot stand gekomen in 2 sessies van een dag op het kantoor van VDP(Vereniging Directeuren Publieksdiensten). Het doel van storyboard en visuele weergave De storyboard en visuele weergave zijn opgesteld om de werkgroep Happy City van VDP te helpen bij de ontwikkeling van goede dienstverlening rond verhuizen. De werkgroep Happy City van de VDP is daartoe geïnspireerd door de digitale dienstverlening van Wehkamp en heeft in het kader van de actie SeriousAmbtenaar opdracht gegevens dit uit te werken. Deze opdracht is opgepakt door ambtenaren die zich hadden aangemeld voor de actie Serious Ambtenaar. De aanpak wordt gekenmerkt door een korte en intensieve samenwerking, snel, intuïtief, creatief en gebruikmakend van ieder kennis. De burger staat centraal De belangrijkste overweging bij de ontwikkeling van de service ‘verhuizen’ was dat de burger centraal staat. Een service kan alleen succes hebben als de doelgroep deze graag gebruikt. De Serious Werkgroep is dan ook begonnen om de eigen wensen voor een VerhuisAppin kaart te brengen. De leden van die Werkgroep zijn immers zelf ook burgers die weleens verhuizen. Natuurlijk hebben niet allen dezelfde wensen hebben en kan de Serious Werkgroep zeker niet als vertegenwoordiging van ‘de burger’ worden gezien. De term VerhuisApp wordt door de Serious Werkgroep gebruikt voor de gemeentelijke digitale dienstverlening voor verhuizen; het woord App moet niet worden gelezen als aanduiding voor een technische invulling, eerder als tool in de vorm van een website of een andersoortige digitale voorziening. Dat leidde tot wensen als: De VerhuisApp moet goed vindbaar zijn Ik wil integrale dienstverlening en via de VerhuisApp bijvoorbeeld kunnen zoeken waar de scholen bij mijn nieuwe huis zijn Ik wil alleen invullen wat de gemeente nog niet van me weet Ik wil in één keer alles kunnen regelen rond mijn verhuizing Ik wil weten of ik de VerhuisApp wel kan vertrouwen Ik wil weten wat er gebeurt als ik de VerhuisApp gebruik Het moet er leuk en aantrekkelijk uitzien De principes voor digitale overheidsdienstverlening gelden ook hier De deelnemers van de Serious Werkgroep beschikken over veel kennis van digitale overheidsdienstverlening, bijvoorbeeld over het stelsel van basisregistraties DigiD Werkgroep Serious Ambtenaar Happy City, 27 juni 2013 1/6
  • 2. gemeentelijke dienstverlening de ontwikkeling van digitale dienstverlening de invoering van gemeenschappelijke diensten bij gemeenten Deze kennis is niet expliciet gemaakt maar wel gebruikt in het ontwikkelen van de uitgangspunten. Duidelijk is dat de VerhuisApp moet voldoen aan de principes voor digitale overheidsdienstverlening. De meest prominente zijn: Als een overheidsinstantie informatie nodig heeft van de burger, dan mag dat alleen aan de burger zelf gevraagd worden als deze informatie verder nog niet bekend is bij de overheid. Anders moet de beschikbare informatie worden hergebruikt. Om het de burger makkelijk te maken zal de overheidsdienstverlening zoveel mogelijk gebruik moeten maken van gemeenschappelijke diensten. Dit bespaart bovendien geld voor de overheid. Een duidelijk voorbeeld is het gebruik van een gemeenschappelijke dienst voor identificatie en authenticatie: DigiD. De overheid presenteert zich waar mogelijk in samenhang aan de burger, zodat deze niet zijn weg hoeft te zoeken in een jungle van overheidsinstanties. Uitgangspunten voor de VerhuisApp Door de wensen van de burger te combineren met de principes voor digitale overheidsdienstverlening komen we tot de volgende uitgangspunten voor de VerhuisApp: Eén generieke VerhuisApp voor heel Nederland; niet per gemeente De VerhuisApp kan op veel manieren benaderd en gevonden worden Toegang tot de VerhuisApp met DigiD De burger moet weten dat de VerhuisApp betrouwbaar is en wat er met zijn gegevens gebeurt na invulling De VerhuisApp is een gepersonaliseerde dienst en vraagt alleen om nieuwe informatie De VerhuisAppricht zich op het domein van de gemeentelijke overheid De VerhuisApp is flexibel en te gebruiken door de snelle burger (doorgeven verhuizing) en door de complete burger (wat is er te vinden over mijn nieuwe buurt). In de uitwerking in Storyboard en visuele weergave (zie Prezi en PDF) zijn deze uitgangspunten terug te vinden. Hierin is zelfs een voorbeeld te zien van dienstverlening door de Belastingdienst, dus buiten het gemeentelijke domein. Het is de vraag of deze dienstverlening, of verwijzingen daarnaar, in de VerhuisApp thuishoren. Verder in dit document worden deze uitgangspunten toegelicht. Consequenties voor gemeenten Voor gemeenten breekt de VerhuisApp met de manier waarop de online dienstverlening tot nu toe veelal geregeld is. De meeste gemeenten werken volgens Antwoord©, waarbij alle producten en diensten per gemeente op dezelfde wijze via de website worden aangeboden. Iedere gemeente heeft dit wel op eigen wijze in de praktijk gebracht. De VerhuisApp is juist voor alle gemeenten hetzelfde, maar dan voor 1 dienst: verhuizen. Dit is vergelijkbaar met 1 Werkgroep Serious Ambtenaar Happy City, 27 juni 2013 2/6
  • 3. ander gemeentelijk proces dat op deze wijze digitaal wordt aangeboden: de omgevingsvergunning via het OmgevingsLoket Online (OLO). De weerstand tegen het OLO in gemeenten was groot, omdat het de uniformiteit in hun 1-loket-gedacht doorbreekt. Het is tot nu toe vooral ook een verbetering gebleken voor grote bedrijven en projectontwikkelaars, die in meerdere gemeenten tegelijk werken. Voor de gemeenten is er 1 hele belangrijke reden waarom ze graag de VerhuisApp zouden willen gebruiken en dat is het belang van de burger. De kwaliteit van dienstverlening aan de burger moet voorop staan. Daarbij moet wel aangemerkt worden dat in het kader van de bezuinigingen het voor gemeenten eigenlijk geen optie is dat de VerhuisApp heel veel meer kosten gaat opleveren. Het gaat dan bijvoorbeeld om kosten vanwege extra verwerkingstijd van de aanvragen of het overtikken van gegevens van het ene naar het andere systeem. Voor gemeenten betekent dit dus eigenlijk dat de VerhuisApp om te beginnen een verbetering moet opleveren voor de burger, maar aan de andere kant ook een beter proces moet opleveren zodat de kosten zeker niet hoger worden. Dit is onder andere afhankelijk van de mogelijkheid om te koppelen met bestaande zaaksystemen en datadistributiesystemen voor het gebruik van basisregistraties. Een landelijke ontwikkeling van deze voorziening zou een besparing kunnen betekenen voor elke gemeente met digitale ambities op dit vlak. Toelichting van de uitgangspunten Eén generieke VerhuisApp; niet per gemeente. Als burger wil je niet nadenken bij welke gemeente je moet zijn als je verhuisd van de ene naar de andere stad. De verhuizing is belangrijker dan je relatie met een gemeente. Bovendien kan de VerhuisApp dan zó bekend worden dat iedereen hem gaat gebruiken. De VerhuisApp kan op veel manieren benaderd worden. Zoekgedrag is niet te sturen. Je moet zorgen dat de VerhuisApp makkelijk te benaderen is vanaf de vele plaatsen waar een verhuizende burger komt: de website van de gemeente, de verhuisservice van PostNL, enz. Toegang tot de VerhuisApp met DigiD Dit geeft vertrouwen aan de burger en maakt het hem makkelijk. De burger moet weten dat de VerhuisApp betrouwbaar is Die betrouwbaarheid wordt geboden als de burger goed geïnformeerd is dat de VerhuisApp wordt aangeboden door de gemeenten. Het moet hem ook volstrekt duidelijk zijn wat er gebeurt met zijn gegevens en welke verdere acties van hem verwacht worden. De VerhuisApp is een gepersonaliseerde dienst en vraagt alleen om nieuwe informatie Door de toegang via DigiD wordt het mogelijk om de gegevens van de burger op te halen uit het stelsel van basisregistraties en deze te tonen in de VerhuisApp. Dit gaat beter naarmate de kwaliteit en beschikbaarheid van de Basisregistraties beter is. De burger hoeft dan alleen maar Werkgroep Serious Ambtenaar Happy City, 27 juni 2013 3/6
  • 4. nieuwe informatie in te vullen, zoals zijn nieuwe adres, de verhuisdatum en welke personen meeverhuizen. De VerhuisAppricht zich op het domein van de gemeentelijke overheid Bij de opdrachtverstrekking is een voorbeeld meegegeven van een gezin waarbij speciaal onderwijs, leerlingenvervoer, kinderopvang, zwangerschapsbegeleiding aan de orde waren; in de bijeenkomsten werden parkeervoorzieningen en hondenbelasting genoemd. Al deze vormen van gemeentelijke dienstverlening moeten worden benaderd vanuit de VerhuisApp. De Serious Werkgroep heeft geen inventarisatie uitgevoerd van de gemeentelijke diensten. Als het gezin verhuist naar een andere gemeente, dan zal die nieuwe gemeente centraal staan in de VerhuisApp, waarbij de nieuwe gemeente uitstraalt dat het gezin daar welkom is. Maar ook dienstverlening van de oude gemeente komt aan bod, zoals het afmelden of opzeggen van diensten.En dat alles op zo’n manier dat de burger alles maar één keer hoeft te melden. De VerhuisApp is flexibel en te gebruiken door alle burgers die gaan verhuizen De doelgroep is de digitale massa. Deze doelgroep is niet homogeen. De ene burger wil alleen snel zijn verhuizing doorgeven; de andere burger gaat er ’s avonds voor zitten om alles met de (oude en nieuwe) gemeente te regelen. Er zijn mensen die wel zien hoe het gaat in hun nieuwe huis en mensen die vooraf informatie willen over hun nieuwe buurt. Er zijn zelfs mensen die vóór de beslissing valt om te verhuizen willen weten wat de consequenties zijn. De VerhuisApp moet al deze mensen bedienen en dus flexibel zijn. Daarvoor is een werkwijze bedacht die aangeeft welke diensten van toepassing zijn en de burger de mogelijkheid biedt om zo’n dienst direct af te doen of te laten wachten tot later. Als extra service kan hij daar later een herinneringsmail over krijgen. In de Prezi werken we vanuit MijnOverheid.nl, als platform voor landelijke dienstverlening. Vragen en discussiepunten Biedt de VerhuisApp alle overheidsdiensten aan die geraakt worden door de verhuizing? De eerste reactie van de Serious Werkgroep was dat de VerhuisApp de geïntegreerde informatie van alle overheidsdiensten biedt. Dat is zeker het toekomstbeeld. Maar het levert wel praktische bezwaren op. Een belangrijk voorbeeld is het gebruik van de Basisregistratie GBA. De informatie hieruit komt vertraagd binnen bij andere overheidsinstanties (na één of een paar dagen), mede omdat de voorgestelde mutatie (de verhuizing) eerst moet worden geaccordeerd door de gemeente (is het wel een woonadres). In de digitale diensten van zo’n instantie wordt dus het oude adres vertoond, terwijl de burger net zijn nieuwe adres heeft ingevoerd. Verwarrend voor de burger. Daarom moeten we nu werken met 3 dagen verwerkingstijd: pas nadat de basisregistraties zijn bijgewerkt, kunnen aanvullende diensten worden aangeboden, uitgaande van de nieuwe situatie. Dan is het dus mogelijk om ook de parkeervergunning of de zorgtoeslag aan te vragen op het nieuwe adres. Werkgroep Serious Ambtenaar Happy City, 27 juni 2013 4/6
  • 5. Biedt de VerhuisApp alleen gemeenschappelijke gemeentelijke dienstverlening? De gemeenten hebben ieder hun eigen aanbod aan dienstverlening. Het ligt voor de hand om in de VerhuisApp aan te bieden wat beschikbaar is. Daarbij zal de vormgeving en aanpak per gemeente verschillen. Bovendien zal de burger soms eenzelfde dienst voorgeschoteld krijgen van de nieuwe én oude gemeente (bijvoorbeeld bij een verhuizing van Amsterdam naar Rotterdam krijgt hij de Rotterdamse dienst voor parkeerkaarten om een nieuwe aan te vragen en daarna de Amsterdamse dienst voor parkeerkaarten om zijn oude op te zeggen). Op deze manier is snel een goede VerhuisApp te maken en gebruik je wat er al ligt. Dit creëert betrokkenheid bij gemeenten en zal ze stimuleren om meer diensten digitaal aan te bieden Je kunt ook als benadering kiezen dat in de VerhuisApp alleen generieke digitale diensten worden aangeboden. Bijvoorbeeld één service voor parkeerkaarten waarin je ineens alles regelt bij je nieuwe en oude gemeente. Die diensten moeten dan achter de schermen informatie geven aan de betrokken gemeenten. Je kunt dit als toekomstvisie hanteren en gemeenten stimuleren om hun dienstverlening op elkaar af te stemmen, te harmoniseren of gemeenschappelijke componenten te gebruiken. Uiteindelijk is procesharmonisatie randvoorwaardelijk om de VerhuisApp succesvol te kunnen laten zijn. Zo moet een burger er van op aan kunnen dat de verhuizing ook echt binnen 3 dagen verwerkt is, ongeacht de gemeente. Nu is de servicenorm voor het verwerken van een verhuizing voor iedere gemeente anders, als deze er al is. Voor veel gemeenten zal dit ook betekenen dat processen geoptimaliseerd moeten worden om dit te kunnen halen. Wat is er technisch allemaal wel en niet mogelijk? Tijdens de twee sessies van de Serious Werkgroep zijn veel vragen naar boven gekomen over de technische haalbaarheid en implementeerbaarheid van de VerhuisApp. Zo kan bijvoorbeeld DigiD niet gebruikt worden in mobile apps, dus kan de VerhuisApp op dit moment eigenlijk alleen een website worden. Ook is er veel twijfel over de uitwisselbaarheid van lokale informatie, bijvoorbeeld over scholen, parkeren, WMO-voorzieningen etc. Veel gemeenten hebben eigen systemen en opslagvormen voor deze informatie, waardoor het technisch koppelen aan de VerhuisApp een enorme klus zou kunnen worden. In de Serious Werkgroep zaten geen mensen met voldoende kennis om dit echt tot in detail uit te kunnen zoeken, en ook de tijd was beperkt. Wie pakt de handschoen op? De VerhuisApp is neergezet als concept inclusief een visualisatie voor VDP. Als eerste stap moet nu gezocht worden naar draagvlak voor het concept, daarna kan het concept verder praktisch uitgewerkt worden. VDP zal moeten kijken wie met haar de handschoen wil oppakken. Dit kan bijvoorbeeldBZK zijn, omdat haar Minister heeft opgeroepen tot meer online uniformiteit. Of de VNG, als vertegenwoordiger van de gemeenten. Ook zullen er gemeenten moeten zijn die hier het voortouw in willen nemen, en leveranciers die de technologische vernieuwing kunnen realiseren. VDP heeft aangegeven met dit concept aan de slag te gaan, om te zien hoe het valt bij haar leden en andere partijen. Werkgroep Serious Ambtenaar Happy City, 27 juni 2013 5/6
  • 6. Toelichting op de werkwijze van de Serious Werkgroep Happy City Tijdens de eerste sessie is met behulp van post-its eerst het algemene scenario geschetst, waarna iedere stap verder tot in detail is uitgewerkt. Een subgroep is aan de slag gegaan met het vaststellen van de informatie die nodig is om de verhuizing echt te kunnen verwerken. In de tweede sessie is dit verder uitgewerkt tot een visuele weergave van een landelijke online app/website. Daarnaast is er een presentatie gemaakt voor VDP om het concept uit te kunnen dragen naar hun leden of andere partijen. Als laatste is er in de tweede sessie uitgebreid gediscussieerd over de toepasbaarheid en implementeerbaarheid ten opzichte van de huidige situatie. Daaruit kwam bijvoorbeeld naar voren dat een wachttijd van 3 dagen noodzakelijk is voor de gemeentelijke backoffice om de verplichte controles en verwerking uit te voeren. Bijlagen: Visuele Weergave in PDF Link naar de presentatie op Prezi: http://prezi.com/fjpegmuiu4qs/?utm_campaign=share&utm_medium=copy Werkgroep Serious Ambtenaar Happy City, 27 juni 2013 6/6